El documento describe los procesos de reclutamiento y selección de personal en una empresa. Estos incluyen la definición del perfil del candidato, la búsqueda y reclutamiento, la preselección basada en el currículum, pruebas psicotécnicas y profesionales, entrevistas, y la selección final de los candidatos más idóneos. También se menciona la inducción y capacitación de los nuevos empleados, así como la importancia de la supervisión en todo el proceso. Finalmente, se distinguen las

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACION
I.U.T “ANTONIO JOSE DE SUCRE”
BARQUISIMETO_LARA
Nombre:
Yazmin Rojas
CI: 21.301.990
S2

2. de personas que se incorporarán a nuestra empresa.
Preselección
Realización
de
pruebas
Entrevistas
Fase
final
La preselección
es basa en el
currículum vitae
de los
candidatos. Pruebas son test
psicotécnicos que
determinar las aptitudes
y la personalidad del
candidato, pruebas
profesionales
relacionadas con el
puesto en cuestión,
pruebas de
conocimientos sobre
temarios
preestablecidos.
El objetivo no es otro
que corroborar que la
información que se ha obtenido
sobre el candidato en las
pruebas anteriores es correcta.
Ya que se ha reducido al
mínimo exponente, por lo
que ha llegado el momento
de elegir a la persona o al
grupo de personas que se
incorporarán a nuestra
empresa.

3. PROCESOS DE
RECLUTAMIENT
O Y SELECCIÓN
DEL PERSONAL
Definición del perfil
del postulante
Características que debe cumplir
una persona para que pueda
postular al puesto que estamos
ofreciendo.
Búsqueda, reclutamiento o
convocatoria
 Anuncios o aviso
 Recomendaciones
 Agencias de empleo
 Competencia
 Consultoras en recursos
humanos
 Practicas
 Archivos o bases de datos
SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN
 Entrevista preliminar
 Prueba de conocimiento
 Prueba psicológica
 Entrevista final
EVALUACIÓN
Se elige el candidato más
idóneo. Firmar contrato en
donde señale el cargo a
desempeñar, las funciones que
realizará, la remuneración que
recibirá, el tiempo que
trabajará
INDUCCIÓN Y
CAPACITACIÓN
Darle a conocer las instalaciones y
las áreas de la empresa, indicarle
dónde puede encontrar las
herramientas que podría necesitar
para su trabajo, y presentarle a
sus supervisores inmediatos y a
sus compañeros.

4. FUENTES
LA RELACIÓN QUE
TIENE EL SUPERVISIÓN
EN EL PROCESO DE
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN
La relación que tiene la supervisión en
el proceso de reclutamiento y
selección es un elemento clave dentro
de cualquier organización. De él
depende la calidad del trabajo, el
rendimiento, la moral y el desarrollo
de buenas actitudes por parte de los
trabajadores. El supervisor dirige y
evalúa el trabajo y conoce a todos los
trabajadores.
INTERNAS
EXTERNAS
Son las oportunidades que se le dan a los
aspirantes que están dentro de la Empresa.
Generalmente representadas por
Agencias u oficinas de colocación,
Bolsas de trabajo, etc. para reclutar
personal externo a la Empresa.
Utilizar empresas de Reclutamiento
es muchos casos es más
económico que utilizar los medios
tradicionales