Mandala de reclutamiento y seleccion

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
EXTENSION BARQTO
MADALA RECLUTAMIENTO
Y
SELECCIÓN DE PERSONAL
Integrante:
Pedro Amaro 21126131
Escuela 76 De Relaciones
Industriales
Prof: Rebeca Williams
Asignatura: Supervisión De
Personal

2. Reclutamiento y
selección del
personal
1) Fases del proceso
de reclutamiento y
selección del personal .
fase 4 el contenido e
información transmitida a los
trabajadores debe ser clara y
concisa
Fase 2 se debe analizar
donde se pueden
localizar los candidatos
adecuados.
Fase 1 se
debe tener el
conocimiento
de la vacante
a cubrir o la
necesidad del
recurso
humano.
2) FUENTES DE RECLUTAMIENTO
DE PERSONAL
el mayor
problema de las
Empresas es
encontrar las
mejores fuentes
que le
proporcionarán
los recursos
humanos en el
mercado de
trabajo, para
concentrar en
ellas los
esfuerzos de
Reclutamiento.
Fuentes Externas: Generalmente representadas por Agencias u oficinas
de colocación, Bolsas de trabajo, etc. para reclutar personal externo a la
Empresa.
Fuentes
Internas: Estas son las
oportunidades que se
le dan a los aspirantes
que están dentro de la
Empresa. Esta opción
significa una gran
oportunidad para que
los trabajadores
ocupen los puesto
vacantes y asciendan
dentro de la
Organización.
Generalmente la
Empresa lo somete a
concurso.
Fase 3 dar a
conocer a
los
candidatos
la
disponibilida
d de
vacantes de
la compañía
Definición .Fuentes .

3. 3) Las Técnicas y
Pruebas de
Selección de
Personal: A la hora
de llevar a cabo un proceso
de selección de personal no
se utiliza solo una técnica,
sino que se utiliza una
batería completa de
pruebas.
Definición del perfil
del postulante: es la
definición de las
competencias o
características que
debe cumplir una
persona par a postular
al puesto que estamos
ofreciendo. ejemplo
Que conocimiento,
experiencia,
habilidades, destrezas,
valores y actitudes.
4) La Explicación De Cada Uno De
Los Procesos (Reclutamiento Y
Selección).
evaluación: se procede a la aplicación de pruebas:
1)Entrevista preliminar: entrevista informal
2)Prueba de conocimiento: conocer sus conocimientos
3)Prueba psicológica: ver su equilibro emocional
4)Entrevista formal: entrevista mas estricta
Los test
cognitivos son
aquellos que nos
permiten acceder
al nivel de
conocimientos
que tienen los
candidatos.
La entrevista personal permite
al técnico en selección conocer
las reacciones del candidato ante
situaciones determinadas.
También permite determinar su
perfil motivacional.

4. 5) La relación que
tiene la Supervisión
de Personal en los
Procesos
de Reclutamiento y
Selección de
Personal
En general, en todo
grupo de trabajo, de
cualquier tipo que sea
este, existe una figura
que se denomina
"supervisor" y que la
representa una persona,
sea hombre o mujer.
¿Qué tareas específicas
le corresponden a este
supervisor?
Precisamente, es quien
hace las tareas de
supervisión, y supervisar
significa llevar adelante
acciones de control que
luego darán paso a un
análisis y evaluación del
desempeño de todos y
cada uno de los
integrantes que
conforman el resto del
equipo de trabajo.
se relacionan de
maneras objetivas con
fin determinado el cual
es verificar que se
cumpla el trabajo
dentro de la
organización La relación mas
directa que
podremos realizar
es que mediante los
procedimientos de
reclutamiento y
selección de
personal
necesitamos
alguien que
supervise cada uno
de los pasos y
tareas que estamos
ejecutando para
verificar que todo
funciona de manera
regular y así mismo
obtener el éxito
deseado en las
organizacionesY así como trabajo final damos
el funcionamiento a los
recursos humanos dentro de
una sociedad que cada día se
desarrolla y crece aplicando
estos métodos de supervisar y
reclutar y seleccionar el
personal de manera objetiva