Este documento presenta el Manual para la Convivencia Escolar del Liceo de los Andes "FUNED" en Guadalajara de Buga. Incluye información sobre la identificación y objetivos de la institución, su filosofía educativa, valores y perfil del egresado. También describe los deberes y derechos de estudiantes, padres, docentes y directivos, así como las normas de convivencia, tipificación de faltas y mecanismos de regulación. Finalmente, presenta la reglamentación académica con aspectos como la
Este documento presenta el Manual para la Convivencia Escolar del Liceo de los Andes “FUNED” en Guadalajara de Buga. Describe la identificación general de la institución, sus objetivos, filosofía educativa y horizonte institucional que incluye su visión, misión, política de calidad, perfil del egresado y valores. Además, presenta los deberes y derechos de estudiantes, padres, docentes y directivos. Finalmente, detalla los aspectos relacionados con la convivencia escolar, la reglamentación ac
Este documento presenta una guía operativa para la organización y funcionamiento de los servicios educativos de educación inicial, básica y especial en escuelas privadas de la Ciudad de México incorporadas a la SEP para el ciclo escolar 2018-2019. Incluye información sobre el perfil del egresado, la administración escolar, actividades técnico-pedagógicas, recursos humanos, inclusión, participación social y otros aspectos relacionados con la implementación del nuevo plan de estudios.
Este documento establece la organización y funcionamiento de las escuelas de educación secundaria en México. Define las escuelas secundarias como instituciones destinadas a proporcionar educación básica e información para promover el desarrollo integral de los estudiantes. Establece disposiciones sobre el personal escolar, incluyendo sus responsabilidades y la estructura directiva de las escuelas. También cubre temas como la aplicación de planes de estudio, supervisión de las escuelas, y el cumplimiento de las leyes y reglamentos educativos
Este documento presenta las disposiciones generales para la organización y funcionamiento de las escuelas públicas y particulares de educación básica en el estado de Nuevo León, México. Se divide en cinco capítulos que tratan sobre factores técnico-pedagógicos, gestión escolar, participación comunitaria y supervisión educativa. El objetivo es proveer una guía para las autoridades escolares que les permita tomar decisiones fundamentadas y mejorar los resultados educativos.
Este documento presenta el Proyecto Curricular Institucional 2018 de la Institución Educativa N° 10202 "Virgen de la Paz" en Pacora, Lambayeque. El proyecto busca mejorar los aprendizajes de los estudiantes mediante un enfoque de competencias y la aplicación del Currículo Nacional. Incluye las concepciones que sustentan su propuesta pedagógica, como aprendizaje, enseñanza y competencias, así como los principios de ética, equidad e inclusión que guían la educación. El proyecto fue
Este documento presenta el reglamento interno de una institución educativa estatal. Establece las disposiciones generales, los objetivos, la estructura organizativa, las funciones académicas y administrativas. También describe los procesos de matrícula, evaluación, promoción y certificación. Además, detalla los derechos, deberes y sanciones aplicables al personal docente, administrativo y estudiantiles. Finalmente, incluye aspectos sobre la administración de bienes y patrimonio de la institución.
Este documento presenta el reglamento interno renovado de la Institución Educativa No 40616 para el año 2012. Establece las disposiciones generales como la visión, misión y objetivos de la institución, así como las bases legales en las que se sustenta. Además, define el alcance del reglamento a todo el personal docente, administrativo y estudiantes. Finalmente, presenta los títulos y capítulos que componen el reglamento interno.
El manual de convivencia escolar del Colegio Luis Cruz Martínez establece las normas y protocolos para regular la convivencia entre los miembros de la comunidad educativa. El documento define los roles de los distintos estamentos como el director, profesores, asistentes de educación y apoderados. Además, presenta los fundamentos legales y pedagógicos que sustentan la formación de valores y buena convivencia en los estudiantes.
Este documento presenta el Manual para la Convivencia Escolar del Liceo de los Andes “FUNED” en Guadalajara de Buga. Describe la identificación general de la institución, sus objetivos, filosofía educativa y horizonte institucional que incluye su visión, misión, política de calidad, perfil del egresado y valores. Además, presenta los deberes y derechos de estudiantes, padres, docentes y directivos. Finalmente, detalla los aspectos relacionados con la convivencia escolar, la reglamentación ac
Este documento presenta una guía operativa para la organización y funcionamiento de los servicios educativos de educación inicial, básica y especial en escuelas privadas de la Ciudad de México incorporadas a la SEP para el ciclo escolar 2018-2019. Incluye información sobre el perfil del egresado, la administración escolar, actividades técnico-pedagógicas, recursos humanos, inclusión, participación social y otros aspectos relacionados con la implementación del nuevo plan de estudios.
Este documento establece la organización y funcionamiento de las escuelas de educación secundaria en México. Define las escuelas secundarias como instituciones destinadas a proporcionar educación básica e información para promover el desarrollo integral de los estudiantes. Establece disposiciones sobre el personal escolar, incluyendo sus responsabilidades y la estructura directiva de las escuelas. También cubre temas como la aplicación de planes de estudio, supervisión de las escuelas, y el cumplimiento de las leyes y reglamentos educativos
Este documento presenta las disposiciones generales para la organización y funcionamiento de las escuelas públicas y particulares de educación básica en el estado de Nuevo León, México. Se divide en cinco capítulos que tratan sobre factores técnico-pedagógicos, gestión escolar, participación comunitaria y supervisión educativa. El objetivo es proveer una guía para las autoridades escolares que les permita tomar decisiones fundamentadas y mejorar los resultados educativos.
Este documento presenta el Proyecto Curricular Institucional 2018 de la Institución Educativa N° 10202 "Virgen de la Paz" en Pacora, Lambayeque. El proyecto busca mejorar los aprendizajes de los estudiantes mediante un enfoque de competencias y la aplicación del Currículo Nacional. Incluye las concepciones que sustentan su propuesta pedagógica, como aprendizaje, enseñanza y competencias, así como los principios de ética, equidad e inclusión que guían la educación. El proyecto fue
Este documento presenta el reglamento interno de una institución educativa estatal. Establece las disposiciones generales, los objetivos, la estructura organizativa, las funciones académicas y administrativas. También describe los procesos de matrícula, evaluación, promoción y certificación. Además, detalla los derechos, deberes y sanciones aplicables al personal docente, administrativo y estudiantiles. Finalmente, incluye aspectos sobre la administración de bienes y patrimonio de la institución.
Este documento presenta el reglamento interno renovado de la Institución Educativa No 40616 para el año 2012. Establece las disposiciones generales como la visión, misión y objetivos de la institución, así como las bases legales en las que se sustenta. Además, define el alcance del reglamento a todo el personal docente, administrativo y estudiantes. Finalmente, presenta los títulos y capítulos que componen el reglamento interno.
El manual de convivencia escolar del Colegio Luis Cruz Martínez establece las normas y protocolos para regular la convivencia entre los miembros de la comunidad educativa. El documento define los roles de los distintos estamentos como el director, profesores, asistentes de educación y apoderados. Además, presenta los fundamentos legales y pedagógicos que sustentan la formación de valores y buena convivencia en los estudiantes.
Acuerdo para establecer las normas generales para la evaluación de los aprend...David Mrs
El documento establece nuevas normas generales para la evaluación, acreditación, promoción y certificación en la educación básica en México. Se implementará un modelo de evaluación cualitativa y cuantitativa basado en la observación del desempeño de los estudiantes durante las actividades. El documento deroga acuerdos anteriores y entrará en vigor antes del próximo ciclo escolar.
El documento presenta el Proyecto Educativo Institucional (PEI) 2018-2021 de la Institución Educativa No 10202 "Virgen de la Paz" en Pacora, Lambayeque. El PEI define la política y perfil institucional con el objetivo de mejorar los aprendizajes de los estudiantes a través de estrategias orientadas al cambio paulatino de las condiciones pedagógicas y administrativas. El PEI también promueve el desarrollo de buenas prácticas ambientales para hacer de la escuela un lugar seguro, e
El documento presenta el Plan Anual de Trabajo 2013 de la Institución Educativa Particular Ateneo de la Molina. El plan incluye la presentación, datos generales, bases legales, identidad de la institución, perfiles, diagnóstico situacional, propuesta pedagógica, organización y estrategias, potencial humano y desarrollo de proyectos innovadores. El plan tiene como objetivo mejorar el desempeño académico de los estudiantes a través de actividades educativas, deportivas y de proyección a la comunidad.
REGLAMENTO INTERNO- 2016 - I.E.Nª 20182 ABRAHAM VALDELOMAR-SAN LUISyataco mary
Este documento presenta el Reglamento Interno de la Institución Educativa Pública No 20182 "Abraham Valdelomar" en San Luis, Cañete. Describe la organización y funciones de los órganos de gobierno de la institución, incluyendo la Directora, Coordinadores Pedagógicos, Consejo Educativo Institucional y varios comités. También presenta la estructura organizativa de la institución y las funciones específicas de los diferentes cargos y órganos de gobierno.
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional del Colegio Unión para el periodo 2014-2018. Incluye la información general de la institución, su identidad y principios educativos adventistas, un diagnóstico de la situación actual, la propuesta pedagógica y los planes de estudio, así como la propuesta de gestión institucional y planes de acción estratégica. El objetivo es mejorar la calidad educativa a través de una planificación a largo plazo basada en los principios filosóficos de la educación adventista
Este documento establece lineamientos para fortalecer la autonomía de gestión de las escuelas de educación básica. Señala que las autoridades educativas deben ejecutar programas y acciones para mejorar las condiciones académicas, organizativas y administrativas de las escuelas. Estos programas deben ubicar a la escuela como centro de atención, establecer la normalidad mínima de operación escolar, y asegurar infraestructura, equipamiento y apoyo a las escuelas y directores.
Este documento presenta los lineamientos para la constitución y funcionamiento de los Consejos Escolares de Participación Social en la Educación en el Distrito Federal. Establece su fundamentación legal, objetivos, atribuciones y disposiciones generales. Los Consejos Escolares buscan promover la participación de la sociedad en la mejora de las escuelas y fortalecer la organización escolar para elevar la calidad de la educación.
Este documento presenta las guías operativas para la organización y funcionamiento de los servicios educativos de la Ciudad de México durante el ciclo escolar 2018-2019. Incluye información sobre la implementación del nuevo plan de estudios con sus componentes académicos, de desarrollo personal y autonomía curricular. También describe los procedimientos de organización escolar, evaluación del aprendizaje, becas, infraestructura, y el apoyo a docentes y personal administrativo. El objetivo es facilitar la toma de decisiones para fortalecer la gestión escol
Este documento presenta la normativa de funcionamiento institucional para los centros educativos del sector oficial en El Salvador. Incluye la introducción, objetivo, alcance, bases legales, y normas de gestión institucional, pedagógica y de evaluación. Establece las regulaciones para asegurar la efectividad en la gestión escolar a través de procesos de planeamiento, organización, convivencia, horarios, admisión de estudiantes, uso de espacios, archivos, planeamiento didáctico, cumplimiento de planes de estudio, y
Este documento presenta el manual de convivencia de la Escuela Básica D N° 133 Puerto Rico. Incluye la definición de convivencia escolar adoptada por el establecimiento, los principios y valores de su Proyecto Educativo Institucional relacionados con la convivencia, y las diferentes instancias y roles involucrados en la promoción y gestión de la convivencia escolar como el Comité y Consejo de Convivencia. El manual busca establecer una convivencia democrática basada en valores como el respeto, diálogo y solidaridad.
Este documento presenta la propuesta inicial del Proyecto Educativo Institucional del Colegio Loyola para la Ciencia y la Innovación. En primer lugar, describe la filosofía y principios rectores de la institución como la ética, la equidad y la libertad. Luego, presenta la misión y visión del colegio, así como sus objetivos estratégicos y específicos. Además, incluye secciones sobre la gestión directiva, el modelo pedagógico, el plan de estudios, la profesionalidad docente y la actualización de
Este documento presenta el nuevo Manual de Convivencia del Colegio Loyola para la Ciencia y la Innovación. El manual busca crear ambientes propicios para el aprendizaje mediante la aplicación de criterios unificados sobre la convivencia escolar, de acuerdo con la Constitución, leyes y decretos. El manual define conceptos como acoso escolar, ciberacoso y sana convivencia, y establece principios como participación, corresponsabilidad, autonomía y diversidad para guiar las acciones de la comunidad educativa.
Este documento establece nuevas normas generales para la evaluación, acreditación, regularización, promoción y certificación de estudiantes en educación básica en México. Se implementa un modelo de evaluación cualitativo y cuantitativo que describe logros y dificultades de los alumnos, y fortalece la colaboración entre maestros, alumnos y padres para mejorar el aprendizaje. El documento deroga acuerdos anteriores y entrará en vigor antes del próximo ciclo escolar 2018-2019.
Este documento presenta los lineamientos para el ciclo escolar 2014-2015 de la Dirección General de Educación Primaria Federalizada. Incluye disposiciones generales, trámites administrativos, programas educativos y de capacitación docente coordinados por las subdirecciones técnica y de supervisión escolar. El objetivo es guiar a directores, maestros y personal en la organización del ciclo escolar y el cumplimiento de metas de calidad educativa.
Este documento establece el decreto por el que se ordena y define el currículo de la Educación Primaria en Canarias. Se establecen tres bloques de asignaturas (troncales, específicas y de libre configuración autonómica) y se definen los objetivos, competencias, contenidos y criterios de evaluación para cada área. El currículo busca garantizar una educación de calidad para todos los estudiantes y fomentar su desarrollo integral a través del aprendizaje competencial y la integración de valores.
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional (PEI) 2019-2022 de la Institución Educativa No 82803 en Cajamarca, Perú. El PEI define la política y perfil institucional orientados a garantizar la calidad educativa. Incluye la identificación de la institución, un análisis situacional de los resultados obtenidos y la propuesta de gestión centrada en mejorar los aprendizajes a través de objetivos estratégicos y su planificación en los próximos tres años.
Reglamento interno de un centro educativo ejemploAlemendoza1995
Este documento establece la estructura orgánica y las funciones del Centro Educativo Particular Mixto "Reina del Mundo". Describe los órganos de dirección como la Entidad Promotora, la Directora General y la Dirección Adjunta. También detalla los órganos de apoyo, coordinación, participación y docentes. Además, explica que el objetivo del centro es brindar una educación integral basada en valores cristianos y de alta calidad académica.
El documento presenta el plan de acción de las TIC de la Institución Educativa Distrital Salvador Suárez Suárez. Incluye un diagnóstico institucional que identifica retos como la falta de recursos tecnológicos adecuados y capacitación del personal, así como oportunidades como el apoyo de entidades para la implementación de tecnología. El documento propone estrategias como dotar a la institución de equipos de última tecnología, capacitar docentes, e incluir las TIC en el currículo para fortalecer
Este documento presenta el reglamento interno de una institución educativa. Establece su concepto, alcances y base legal. Describe la estructura organizativa de la institución, incluyendo funciones de la dirección, subdirecciones, docentes, comisiones y personal administrativo. También define deberes, derechos, faltas, estímulos y sanciones para estudiantes, docentes y personal. Finalmente, cubre temas como matrícula, evaluación, promoción, relaciones con padres de familia y disposiciones finales.
El documento presenta el cronograma anual de actividades administrativas para directores y docentes de escuelas secundarias oficiales y particulares en la Ciudad de México. Incluye los formatos y reportes requeridos en materia de control escolar, becas, y otros temas, indicando para cada uno las fechas límite de entrega. El cronograma detalla las actividades mes a mes para facilitar el cumplimiento de los procesos administrativos alineados a la prestación del servicio educativo.
1ºBACH Economía Tema 5 Oferta y demandaGeohistoria23
Este documento contiene información sobre conceptos económicos como demanda, oferta, curvas de demanda y oferta, y factores que afectan la demanda y la oferta. Incluye correos electrónicos, enlaces a blogs, tablas y gráficos explicativos. Aborda temas como la ley de la demanda decreciente, la curva de demanda individual y de mercado, y los factores que pueden causar desplazamientos o movimientos a lo largo de las curvas de demanda y oferta.
Acuerdo para establecer las normas generales para la evaluación de los aprend...David Mrs
El documento establece nuevas normas generales para la evaluación, acreditación, promoción y certificación en la educación básica en México. Se implementará un modelo de evaluación cualitativa y cuantitativa basado en la observación del desempeño de los estudiantes durante las actividades. El documento deroga acuerdos anteriores y entrará en vigor antes del próximo ciclo escolar.
El documento presenta el Proyecto Educativo Institucional (PEI) 2018-2021 de la Institución Educativa No 10202 "Virgen de la Paz" en Pacora, Lambayeque. El PEI define la política y perfil institucional con el objetivo de mejorar los aprendizajes de los estudiantes a través de estrategias orientadas al cambio paulatino de las condiciones pedagógicas y administrativas. El PEI también promueve el desarrollo de buenas prácticas ambientales para hacer de la escuela un lugar seguro, e
El documento presenta el Plan Anual de Trabajo 2013 de la Institución Educativa Particular Ateneo de la Molina. El plan incluye la presentación, datos generales, bases legales, identidad de la institución, perfiles, diagnóstico situacional, propuesta pedagógica, organización y estrategias, potencial humano y desarrollo de proyectos innovadores. El plan tiene como objetivo mejorar el desempeño académico de los estudiantes a través de actividades educativas, deportivas y de proyección a la comunidad.
REGLAMENTO INTERNO- 2016 - I.E.Nª 20182 ABRAHAM VALDELOMAR-SAN LUISyataco mary
Este documento presenta el Reglamento Interno de la Institución Educativa Pública No 20182 "Abraham Valdelomar" en San Luis, Cañete. Describe la organización y funciones de los órganos de gobierno de la institución, incluyendo la Directora, Coordinadores Pedagógicos, Consejo Educativo Institucional y varios comités. También presenta la estructura organizativa de la institución y las funciones específicas de los diferentes cargos y órganos de gobierno.
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional del Colegio Unión para el periodo 2014-2018. Incluye la información general de la institución, su identidad y principios educativos adventistas, un diagnóstico de la situación actual, la propuesta pedagógica y los planes de estudio, así como la propuesta de gestión institucional y planes de acción estratégica. El objetivo es mejorar la calidad educativa a través de una planificación a largo plazo basada en los principios filosóficos de la educación adventista
Este documento establece lineamientos para fortalecer la autonomía de gestión de las escuelas de educación básica. Señala que las autoridades educativas deben ejecutar programas y acciones para mejorar las condiciones académicas, organizativas y administrativas de las escuelas. Estos programas deben ubicar a la escuela como centro de atención, establecer la normalidad mínima de operación escolar, y asegurar infraestructura, equipamiento y apoyo a las escuelas y directores.
Este documento presenta los lineamientos para la constitución y funcionamiento de los Consejos Escolares de Participación Social en la Educación en el Distrito Federal. Establece su fundamentación legal, objetivos, atribuciones y disposiciones generales. Los Consejos Escolares buscan promover la participación de la sociedad en la mejora de las escuelas y fortalecer la organización escolar para elevar la calidad de la educación.
Este documento presenta las guías operativas para la organización y funcionamiento de los servicios educativos de la Ciudad de México durante el ciclo escolar 2018-2019. Incluye información sobre la implementación del nuevo plan de estudios con sus componentes académicos, de desarrollo personal y autonomía curricular. También describe los procedimientos de organización escolar, evaluación del aprendizaje, becas, infraestructura, y el apoyo a docentes y personal administrativo. El objetivo es facilitar la toma de decisiones para fortalecer la gestión escol
Este documento presenta la normativa de funcionamiento institucional para los centros educativos del sector oficial en El Salvador. Incluye la introducción, objetivo, alcance, bases legales, y normas de gestión institucional, pedagógica y de evaluación. Establece las regulaciones para asegurar la efectividad en la gestión escolar a través de procesos de planeamiento, organización, convivencia, horarios, admisión de estudiantes, uso de espacios, archivos, planeamiento didáctico, cumplimiento de planes de estudio, y
Este documento presenta el manual de convivencia de la Escuela Básica D N° 133 Puerto Rico. Incluye la definición de convivencia escolar adoptada por el establecimiento, los principios y valores de su Proyecto Educativo Institucional relacionados con la convivencia, y las diferentes instancias y roles involucrados en la promoción y gestión de la convivencia escolar como el Comité y Consejo de Convivencia. El manual busca establecer una convivencia democrática basada en valores como el respeto, diálogo y solidaridad.
Este documento presenta la propuesta inicial del Proyecto Educativo Institucional del Colegio Loyola para la Ciencia y la Innovación. En primer lugar, describe la filosofía y principios rectores de la institución como la ética, la equidad y la libertad. Luego, presenta la misión y visión del colegio, así como sus objetivos estratégicos y específicos. Además, incluye secciones sobre la gestión directiva, el modelo pedagógico, el plan de estudios, la profesionalidad docente y la actualización de
Este documento presenta el nuevo Manual de Convivencia del Colegio Loyola para la Ciencia y la Innovación. El manual busca crear ambientes propicios para el aprendizaje mediante la aplicación de criterios unificados sobre la convivencia escolar, de acuerdo con la Constitución, leyes y decretos. El manual define conceptos como acoso escolar, ciberacoso y sana convivencia, y establece principios como participación, corresponsabilidad, autonomía y diversidad para guiar las acciones de la comunidad educativa.
Este documento establece nuevas normas generales para la evaluación, acreditación, regularización, promoción y certificación de estudiantes en educación básica en México. Se implementa un modelo de evaluación cualitativo y cuantitativo que describe logros y dificultades de los alumnos, y fortalece la colaboración entre maestros, alumnos y padres para mejorar el aprendizaje. El documento deroga acuerdos anteriores y entrará en vigor antes del próximo ciclo escolar 2018-2019.
Este documento presenta los lineamientos para el ciclo escolar 2014-2015 de la Dirección General de Educación Primaria Federalizada. Incluye disposiciones generales, trámites administrativos, programas educativos y de capacitación docente coordinados por las subdirecciones técnica y de supervisión escolar. El objetivo es guiar a directores, maestros y personal en la organización del ciclo escolar y el cumplimiento de metas de calidad educativa.
Este documento establece el decreto por el que se ordena y define el currículo de la Educación Primaria en Canarias. Se establecen tres bloques de asignaturas (troncales, específicas y de libre configuración autonómica) y se definen los objetivos, competencias, contenidos y criterios de evaluación para cada área. El currículo busca garantizar una educación de calidad para todos los estudiantes y fomentar su desarrollo integral a través del aprendizaje competencial y la integración de valores.
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional (PEI) 2019-2022 de la Institución Educativa No 82803 en Cajamarca, Perú. El PEI define la política y perfil institucional orientados a garantizar la calidad educativa. Incluye la identificación de la institución, un análisis situacional de los resultados obtenidos y la propuesta de gestión centrada en mejorar los aprendizajes a través de objetivos estratégicos y su planificación en los próximos tres años.
Reglamento interno de un centro educativo ejemploAlemendoza1995
Este documento establece la estructura orgánica y las funciones del Centro Educativo Particular Mixto "Reina del Mundo". Describe los órganos de dirección como la Entidad Promotora, la Directora General y la Dirección Adjunta. También detalla los órganos de apoyo, coordinación, participación y docentes. Además, explica que el objetivo del centro es brindar una educación integral basada en valores cristianos y de alta calidad académica.
El documento presenta el plan de acción de las TIC de la Institución Educativa Distrital Salvador Suárez Suárez. Incluye un diagnóstico institucional que identifica retos como la falta de recursos tecnológicos adecuados y capacitación del personal, así como oportunidades como el apoyo de entidades para la implementación de tecnología. El documento propone estrategias como dotar a la institución de equipos de última tecnología, capacitar docentes, e incluir las TIC en el currículo para fortalecer
Este documento presenta el reglamento interno de una institución educativa. Establece su concepto, alcances y base legal. Describe la estructura organizativa de la institución, incluyendo funciones de la dirección, subdirecciones, docentes, comisiones y personal administrativo. También define deberes, derechos, faltas, estímulos y sanciones para estudiantes, docentes y personal. Finalmente, cubre temas como matrícula, evaluación, promoción, relaciones con padres de familia y disposiciones finales.
El documento presenta el cronograma anual de actividades administrativas para directores y docentes de escuelas secundarias oficiales y particulares en la Ciudad de México. Incluye los formatos y reportes requeridos en materia de control escolar, becas, y otros temas, indicando para cada uno las fechas límite de entrega. El cronograma detalla las actividades mes a mes para facilitar el cumplimiento de los procesos administrativos alineados a la prestación del servicio educativo.
1ºBACH Economía Tema 5 Oferta y demandaGeohistoria23
Este documento contiene información sobre conceptos económicos como demanda, oferta, curvas de demanda y oferta, y factores que afectan la demanda y la oferta. Incluye correos electrónicos, enlaces a blogs, tablas y gráficos explicativos. Aborda temas como la ley de la demanda decreciente, la curva de demanda individual y de mercado, y los factores que pueden causar desplazamientos o movimientos a lo largo de las curvas de demanda y oferta.
El documento presenta una introducción al manual de estudios de mercado. Explica que la investigación de mercados proporciona datos sobre el mercado para ayudar a la dirección a adoptar una orientación al mercado. Luego describe brevemente los diferentes tipos de investigación (exploratoria, descriptiva y causal) y sus objetivos respectivos. Finalmente, indica que la investigación de mercados es una herramienta poderosa para la toma de decisiones a corto y largo plazo cuya misión principal es obtener información para reducir riesgos.
Este documento presenta una tesis profesional sobre la calidad en el servicio al cliente en una empresa química industrial. En la introducción, se describe brevemente el objetivo de evaluar la calidad del servicio al cliente en esta empresa. El capítulo 1 revisa conceptos clave sobre la calidad como la historia, definiciones, y sistemas de calidad. El capítulo 2 explora el servicio y satisfacción al cliente. El capítulo 3 presenta un estudio de caso para evaluar el servicio al cliente interno en la empresa química. La tesis concluye con recom
3.Evidence: Getting to Bogota.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.semana 4 actividad 3... ..
vidence: Getting to Bogota / Evidencia: Llegando a Bogotá.
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semana 4 actividad 3.ENGLISH DOT WORKS 2.
week 4 activity 3.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
Evidence: Memorable moments.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 2 actividad 2... ..
Evidence: Memorable moments.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. ENGLISH DOT WORKS 2.
week 2 activity 2.ENGLISH DOT WORKS 2.
semana 2 actividad 2. ENGLISH DOT WORKS 2.
Evidence: Describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA... ..
Evidence: Describing my kitchen. SENA.
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3. describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2.
activity 3 week 1. ENGLISH DOT WORKS 2.
actividad 3 semana 1. ENGLISH DOT WORKS 2.
2. describing cities and places. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 acitivda..... ..
Evidence: describing cities and places.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. ENGLISH DOT WORKS 2.
semana 4 acitivdad 2.ENGLISH DOT WORKS 2.
week 4 acitivty 2. ENGLISH DOT WORKS 2.
Evidence: Going to the restaurant . ENGLISH DOT WORKS 2. SENA... ..
El documento describe una conversación entre un mesero y dos clientes en un restaurante. El mesero les da la bienvenida y les muestra su mesa. Les entrega los menús y toma su orden, que incluye espaguetis de mariscos, una hamburguesa y papas fritas, una Coca-Cola y agua. Luego les trae la comida y les pregunta cómo estuvo todo, a lo que responden que estaba delicioso. Uno de los clientes pide papas fritas adicionales. Al final, el mesero les trae
Evidence: I can’t believe it.ENGLISH DOT WORKS 2. semana 3 actividad 1.SENA... ..
Evidence: I can’t believe it.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
ENGLISH DOT WORKS 2.
semana 3 actividad 1.ENGLISH DOT WORKS 2.
week 3 activity 1.ENGLISH DOT WORKS 2.
Evidence: I can’t believe it. SENA.
Evidence: Planning my trip. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 actividad 1... ..
Evidence: Planning my trip. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
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semana 4 actividad 1.ENGLISH DOT WORKS 2.
week 4 activity 1.ENGLISH DOT WORKS 2.
This chapter follows Christie as she marries Zeeshan under a deal that allows her to later divorce him and marry Grady. At their dysfunctional wedding, fights break out between Amylu and Sadie. After just five minutes of marriage, Christie divorces a heartbroken Zeeshan to pursue Grady, leaving Zeeshan devastated.
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)Geohistoria23
Este documento explica los conceptos básicos de la demanda y la oferta. Resume que la curva de demanda muestra la relación negativa entre el precio y la cantidad demandada de un bien, mientras que la curva de oferta muestra la relación positiva entre el precio y la cantidad ofrecida. También describe los factores que afectan a la demanda y la oferta, así como los tipos de modificaciones que pueden ocurrir a las curvas (movimientos y desplazamientos).
JULIOPARI - Elaborando un Plan de NegociosJulio Pari
Este documento presenta un bosquejo de curso para elaborar un plan de negocios. El curso consta de 10 secciones que explican conceptos clave como la misión, visión, objetivos, clientes, competidores y proyecciones financieras. El curso ayudará a los participantes a comprender qué es un plan de negocios y cómo crear uno efectivo para diferentes propósitos como obtener financiamiento. El bosquejo resume brevemente el contenido de cada sección con el fin de guiar a los estudiantes en la elaboración exitosa de su propio plan de neg
The poem is about hiding tears and sadness from a parting lover by pretending the tears are just rain. The speaker is saying goodbye but will appear unaffected because "you can't see tears in the rain." They will cry in vain and the other person will never know their pain or see that it matters to them. The rain provides cover for the speaker's true emotions as they turn the page and let go of the relationship.
Este plan de negocios describe una compañía que ofrece [PRODUCTO O SERVICIO]. Detalla el mercado, la competencia y la estrategia de marketing. El equipo de administración tiene experiencia relevante. Se requiere capital para establecer operaciones y alcanzar las metas de ventas proyectadas en los primeros años. De ser exitoso, este negocio podría [BENEFICIO FINAL].
Este manual describe las estrategias competitivas básicas para las empresas. Explica los componentes de la estrategia, incluidas las actividades primarias y secundarias. Luego describe varias estrategias genéricas como el liderazgo en costos, la diferenciación y la segmentación. También cubre estrategias a lo largo del ciclo de vida de la industria, estrategias de crecimiento y evaluación de la estrategia. El objetivo es ayudar a las empresas a desarrollar e implementar estrategias efectivas.
Este documento presenta el Manual para la Convivencia Escolar del Liceo de los Andes FUNED. El manual describe la identificación de la institución, sus objetivos, filosofía educativa, horizonte institucional que incluye visión, misión y valores. También define los deberes y derechos de estudiantes, padres, docentes y directivos, así como las normas de convivencia, tipificación de faltas y mecanismos de regulación. Finalmente, presenta la reglamentación académica, actividades extracurriculares, presentación
Este documento presenta el manual de convivencia del Liceo de los Andes en Guadalajara de Buga. Describe la filosofía, objetivos, valores y principios de la institución, así como los deberes y derechos de estudiantes, padres, docentes y directivos. Incluye también las normas de conducta, tipificación de faltas disciplinarias, mecanismos de regulación y sanciones. Por último, presenta la estructura organizativa de la institución y los servicios y recursos con los que cuenta para llevar a cabo
Este documento presenta el manual de convivencia del Liceo de los Andes en Guadalajara de Buga. Incluye información sobre la filosofía educativa, valores y principios de la institución, deberes y derechos de estudiantes, padres y docentes, reglas de convivencia escolar, reglamentación académica, actividades extracurriculares, presentación personal, organismos institucionales, servicios y recursos, medios de comunicación y normas generales. El manual busca promover una sana convivencia entre los miembros de
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa Municipal San Juan Bosco en Pasto. Incluye un diagnóstico de la situación actual de la institución, su misión, visión, objetivos y modelo pedagógico. Este último se basa en el método de la pregunta como estrategia central y describe los componentes curriculares, evaluación de estudiantes, investigación y proyectos pedagógicos.
Este documento presenta el proyecto educativo institucional de la Institución Educativa Técnica Alfonso Palacio Rudas de Honda Tolima. Incluye la historia de la institución desde su fundación en 1959 como Colegio Nacional Femenino, así como su marco legal y conceptual, componentes administrativos y de gestión académica y comunitaria. El objetivo es ofrecer una educación técnica en sistemas e inglés que prepare a los estudiantes para la educación superior y el mundo laboral.
Proyecto de mejoramiento de la disciplin a escolar rev.1 (2012)Wilman Pérez Benítez
Este documento presenta un proyecto pedagógico para mejorar la convivencia escolar en la Institución Educativa Técnica Comercial Francisco Javier Cisneros. Describe que actualmente existe un problema de mala convivencia entre estudiantes, con conflictos constantes que afectan el aprendizaje. El proyecto busca implementar estrategias para fomentar una sana metaconvivencia que permita aulas pacíficas, libres de violencia y con desarrollo de competencias ciudadanas. Propone una revisión de los diferentes aspectos de la instit
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa Municipal San Juan Bosco en Pasto. Incluye un diagnóstico de la situación actual de la institución, su misión, visión, modelo pedagógico y administrativo. El modelo pedagógico se basa en el método de la pregunta y la evaluación por competencias. También describe la estructura curricular, los proyectos pedagógicos y la cátedra institucional.
Este documento presenta un resumen histórico de la Carrera de Medicina de la Universidad de Concepción desde su fundación en 1924. Destaca hitos como la creación de la Facultad de Medicina en 1927, la construcción del edificio "Arco de Medicina" en la década de 1940, y la autonomía otorgada a la universidad para entregar títulos profesionales en la década de 1980. Finalmente, describe los procesos de reforma curricular emprendidos entre 1994 y 2003 para actualizar el plan de estudios en línea con las nuevas
El documento describe el Proyecto Educativo Institucional (PEI) de una escuela. Explica que el PEI es el eje articulador de la institución educativa y se construye de forma participativa por la comunidad educativa. Se compone de cuatro grandes gestiones: directiva, académica, administrativa y a la comunidad. El PEI contiene el marco filosófico, objetivos, perfiles y organización de la institución, entre otros aspectos.
1. El documento establece la estructura organizativa y los órganos de gobierno del SIES en Arona. 2. Los órganos principales son el Equipo Directivo, el Consejo Escolar y el Claustro de Profesores. 3. Se describen también los procedimientos y funciones de estos órganos, así como los derechos, deberes y normas de convivencia para la comunidad educativa.
El documento presenta el Plan Anual de Trabajo 2012 del Instituto de Educación Superior Tecnológico Huando. Incluye el marco legal que rige la institución y establece sus objetivos, metas y estrategias para el año. El plan se basa en un diagnóstico situacional y una matriz de planificación estratégica. Sus objetivos apuntan a mejorar la atención, infraestructura, personal, capacitación, supervisión, promoción educativa y gestión administrativa. El plan también describe las políticas y estrategias pedagógic
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional (PEI) de la Institución Educativa “José María Córdoba” en Montería. Incluye información sobre la misión, visión, historia y símbolos de la institución, así como los objetivos y justificación del PEI. Además, describe los procesos y componentes de las áreas de gestión directiva, administrativa y financiera, académica y pedagógica, y de la comunidad. Finalmente, presenta los planes y programas implementados en cada área de gest
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EL PORTAFOLIO Y EL USO DE LAS MTICS” COMO ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN ...codazzimtics
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2. CONTENIDO
PÁG.
0. ACUERDO 7
1. IDENTIFICACION GENERAL DE LA INSTITUCIÓN 8
2. OBJETIVOS DEL MANUAL 9
3. FILOSOFIA EDUCATIVA DE LA INSTITUCIÓN 10
4. HORIZONTE INSTITUCIONAL 11
4.1 VISIÓN 11
4.2 MISIÓN 11
4.3 POLITICA DE CALIDAD 11
4.4 PERFIL DEL EGRESADO 12
4.5 VALORES Y PRINCIPIOS LICEÍSTAS 12
5. DEBERES Y DERECHOS 13
5.1 ESTUDIANTES 13
5.2 PADRES DE FAMILIA O ACUDIENTES 15
5.3 DOCENTES 17
5.4 DIRECTIVOS DOCENTES 19
6. CONVIVENCIA ESCOLAR 21
6.1 DEFINICION 21
6.2 COMITÉ DE VALORACIÓN DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR 21
6.3 COMITÉ DE CONVIVENCIA 21
6.4 LA FAMILIA 22
6.5 CRITERIOS PARA EL SEGUIMIENTO DE LA CONVIVENCIA
INSTITUCIONAL 22
6.5.1. Continúo
22
6.5.2. Singular.
22
2
3. 6.5.3. Periódico 22
6.5.4. Registrado 22
6.5.5. Comunicado
22
6.6 FALTA DISCIPLINARIA 22
6.7 MECANISMOS DE REGULACIÓN PARA LA FALTA A
LACONVIVENCIA 23
6.8 PROCESO FORMATIVO: DE CARÁCTER DISUASIVO Y
REEDUCATIVO 23
6.9 FIRMA DE COMPROMISOS Y ACUERDOS 23
6.10 ACTA DE COMPROMISO DISCIPLINARIO 24
6.11 PROCESO FORMATIVO: DE CARÁCTER CORRECTIVO Y/O
REEDUCATIVO 24
6.12 SUSPENSIÓN 24
6.13 CANCELACIÓN DE MATRÍCULA 25
6.14 FIRMA DE PACTO DE BUENA CONVIVENCIA ESCOLAR 25
6.15 PÉRDIDA DEL CUPO PARA EL SIGUIENTE AÑO LECTIVO 25
6.16 ACTO DE REPARACIÓN 25
6.17 TIPIFICACIÒN DE FALTAS 26
6.18 FALTAS LEVES: 26
6.19 FALTAS GRAVES 27
6.20 FALTAS MUY GRAVES 27
6.21 CIRCUNSTANCIAS DE ATENUACION Y AGRAVACIÒN DE
LA FALTA 28
6.22 CIRCUNTANCIAS DE ATENUACIÓN 28
6.23 CIRCUNSTANCIAS DE AGRAVACIÓN 28
6.24 INTERPOSICIÓN DE RECURSOS 29
7. REGLAMENTACION ACADEMICA 30
7.1. CONCEPTO DE EDUCACION 30
3
4. 7.1.1. Plan de Estudios 30
7.1.2. Duración año Escolar 31
7.1.3. Modelo Pedagógico 31
7.1.4. La Evaluación y Uso de la misma 31
7.1.5. Aprobación y Reprobación 32
7.1.6. Promoción Anticipada 33
7.1.7. Comisión de Evaluación y Promoción 33
7.1.7.1. De sus funciones 34
7.1.8. Registro de Valoraciones 34
7.1.9. Los Procesos de Autoevaluación de los Estudiantes 36
7.1.10. Las Estrategias de Apoyo necesarias para resolver
situaciones Pedagógicas Pendientes de los Estudiantes 37
7.1.11. Las acciones para garantizar que los Directivos Docentes y
Docentes del Establecimiento Educativo cumplan con los
Procesos Evaluativos Estipulados en el Sistema Institucional
de Evaluación 38
7.1.12. La Periodicidad de Entrega de Informes a los Padres de
Familia 38
7.1.13. La Estructura de los Informes de los Estudiantes, para que
sean claros, comprensibles y den Información Integral del
Avance en la Formación: 39
33
7.1.14. Las Instancias, Procedimientos y Mecanismos de Atención y
Resolución de Reclamaciones de Padres de Familia y
Estudiantes sobre la Evaluación y Promoción 39
7.1.15. Mecanismos de Participación de la Comunidad Educativa en
la Construcción del Sistema Institucional de Evaluación de los
Estudiantes. 40
7.1.16. Estímulos Académicos 41
7.1.17. Proceso de Admisión 41
7.1.17.1. Tipos de Admisión 42
7.1.17.2. Ingreso 42
7.1.17.3. Transferencia 42
7.1.17.4. Reintegro 42
7.1.18. Proceso de Admisión 42
7.1.19. Protocolización de Matrícula 43
8. ACTIVIDADES LUDICAS, CULTURALES Y DEPORTIVAS 44
8.1 ACTIVIDADES LÚDICAS Y DE INICIACIÓN DEPORTIVA: 44
8.2 PROGRAMA DE EXTENSION A LA COMUNIDAD 44
9. PRESENTACION PERSONAL Y NORMAS DE HIGIENE COLECTIVAS 45
4
5. 9.1 UNIFORMES 45
9.1.1 De Diario 45
9.1.2 De Educación Física 45
9.2 ESPACIO FISICO Y EQUIPAMIENTO 46
10. ORGANISMOS INSTITUCIONALES 47
10.1 ORGANO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO 47
10.2. ORGANOS ACADEMICOS Y PEDAGOGICOS 47
10.2.1. Rector 47
10.2.2. Consejo Directivo 47
10.2.3. Consejo Académico 48
10.2.4. Comité De Área 48
10.3. COMITÉ DE CONVIVENCIA 48
48
10.4. ORGANOS DE APOYO A LA GESTION ESCOLAR
10.4.1. Consejo de Estudiantes 48
10.4.2. Personero(a) de los Estudiantes 49
10.4.3. Asamblea General de Padres de Familia 49
10.4.4. Asociación de Padres de Familia 49
10.4.5. Consejo de Padres de Familia 49
10.4.6. Comité de Convivencia Escolar 50
10.4.7. Orientación Escolar 50
10.4.8. Escuela de Padres 50
10.4.9. Orientación Profesional 50
11. CALIDAD Y UTILIZACION DE LOS SERVICIOS 52
11.1. DE LOS SERVICIOS 52
11.1.1. Biblioteca 52
11.1.2. Actividades de Formación Espiritual y Social 52
11.1.2.1. Formación Espiritual 52
11.1.2.2. Formación y Acción Social 52
11.1.3. Actividades de Integración Liceísta 53
11.1.4. Programa de Extensión a la Comunidad 53
11.1.5. Tienda Escolar
11.1.6. Servicios especiales 53
11.2. DE LOS RECURSOS DIDACTICOS 53
11.2.1. Laboratorios 53
5
6. 11.2.2. Informática 53
11.2.3. Sala de Proyección 53
11.2.4. Coliseo, Canchas y Zonas Verdes 53
11.2.5. Equipamiento e Implementos Didácticos 54
11.2.6. Aulas Especializadas 54
12. MEDIOS DE COMUNICACIÓN 55
12.1 FORMACIÓN EN LA MAÑANA 55
12.2 EQUIPO DE SONIDO INTERNO 55
12.3 CARTELERAS 55
12.4 DIRECCION DE GRUPO 55
12.5 REUNIONES CON PADRES DE FAMILIA O ACUDIENTES 55
12.6 PERODICO ESCOLAR 56
12.7 AGENDA ESCOLAR 56
12.8 CIRCULARES 56
12.9 SOFTWARE SISTEMA ON LINE ACADÉMICO 56
13. NORMAS GENERALES 58
14. ANEXO 59
6
7. ACUERDO No 003
SEPTIEMBRE 21 DE 2009
El Consejo Directivo del Gobierno Escolar LICEO DE LOS ANDES- FUNED, en
uso de sus facultades legales estipuladas por la nueva legislación educativa
vigente y en el marco de la participación de los diferentes actores institucionales,
modifica el Manual para la Convivencia Escolar establecido en acuerdo Nº ….. de
Septiembre 21 de 2009 por la resolución …
CONSIDERANDO:
Que es necesario actualizar el Manual para la Convivencia Escolar en la línea de
las nuevas políticas educativas de la participación y de la concertación,
establecidas en la ley General de Educación115 dey en su Decreto
Reglamentario No. 1860 del 3 de Agosto de 1.994: el Decreto 1290 de Abril 16
de 2009 y el Código de la Infancia y la Adolescencia: Ley 1098 de Noviembre 08
de 2006.
RESUELVE:
ARTICULO PRIMERO: Modificar el “Manual para la Convivencia Escolar”, en el
marco de la definición de los derechos y deberes de los estudiantes y de sus
relaciones con los demás estamentos de la comunidad educativa.
ARTICULO SEGUNDO: Este Manual regirá a partir de la fecha de su expedición y
reforma algunos aspectos relacionados con los procedimientos disciplinarios del
Manual anterior, además de incluir nuevas reglamentaciones sobre aspectos
curriculares de suma importancia para la Comunidad Educativa Liceísta. El
Manual de Convivencia tiene sentido cuando se lo lleva a la práctica y se
evidencia en la cultura Institucional como una forma concreta y efectiva de vivir los
principios y valores que la Institución pregona y quiere desarrollar y formar en sus
estudiantes; este componente del Proyecto Educativo Institucional contiene el
conjunto de principios, normas, procedimientos y acuerdos que regulan y hacen
posible la convivencia de los miembros de la Institución, para ayudar a sostener
los ideales del PEI del colegio.
ARTICULO TERCERO: Derogar las anteriores versiones del reglamento o Manual
de Convivencia y las normas y procedimientos que no sean consecuentes con el
presente manual.
COMUNIQUESE Y CUMPLASE
Dada en las deliberaciones del Consejo Directivo del Gobierno Escolar LICEO DE
LOS ANDES- FUNED a los veintiuno (21) días del mes de Septiembre de dos mil
nueve (2009).
7
8. 1 IDENTIFICACION GENERAL DE LA INSTITUCIÓN
El “Liceo de Los Andes” es una institución Educativa de carácter privado de
propiedad de La Fundación para la Educación “FUNED”, entidad sin ánimo de
lucro constituida por escritura pública No. 1942 de 29 de Diciembre de 1973; que
se gobierna y dirige bajo los principios religiosos de la orientación católica y el
respeto a la opción por otros credos religiosos, rechazando toda discriminación por
concepto de raza, religión, credo, regionalismo y posición económica o social;
busca fortalecer principios éticos, formación académica y valores que permitan
transformar la realidad y participar de manera activa en la construcción de una
sociedad solidaria y democrática.
La Institución Educativa Liceo de los Andes FUNED se encuentra ubicada en la
carretera Central salida al sur en Guadalajara de Buga. Funciona en un lote de 8
plazas con espacios amplios de zona verde, jardines acogedores, grandes
espacios deportivos, recreativos y cuenta con amplias aulas para el desarrollo
pedagógico y formativo de los estudiantes.
La Institución inició labores en septiembre de 1.968 y actualmente atiende los
niveles de Educación Básica y Educación Media Académica, con reconocimiento
oficial de estudios mediante la Resolución No 1548 del 13 de diciembre de 2007,
emanada de la Secretaria de Educación Departamental del Valle del Cauca.
El Liceo labora en jornada única de 6:45 a.m. 12:30 p.m. y de 2:15 p.m. a 5:30
p.m. en actividades académicas y lúdicas según el caso, y bajo la dirección del
personal especializado.
Ante el DANE el Liceo se identifica con el No. 376111000280 y ante el ICFES con
el No. 018184.
8
9. 2. OBJETIVOS DEL MANUAL
2.1. Orientar la acción administrativa para la presentación del servicio educativo.
2.2. Definir los alcances y los límites de la gestión escolar.
2.3. Propiciar y consolidar un ambiente de convivencia y de participación
democrática entre los diferentes estamentos que conforman la Comunidad
Liceísta.
2.4. Fomentar la solución oportuna de los conflictos y la mutua valoración y
respeto entre los miembros de la Comunidad Educativa.
2.5. Garantizar el mejoramiento de la calidad de la educación, y desarrollo
integral del estudiante.
2.6. Fomentar la autorreflexión, autoconocimiento y la autogestión como
herramientas para el crecimiento personal, familiar y social del estudiante.
9
10. 3. FILOSOFIA EDUCATIVA DE LA INSTITUCIÓN
Nuestra filosofía educativa tiene como intencionalidad la formación integral,
personal y social del estudiante encaminado a su crecimiento psicomotor, afectivo,
moral, volitivo y cognitivo.
En el horizonte de una educación de carácter Integral, concebida como
construcción permanente y proceso de interacción comunicativa y argumentativa,
donde el estudiante es el centro y actor directo del aprendizaje significativo
escolar.
La reelaboración y construcción de nuevos saberes, el desarrollo de
potencialidades y la formación en valores, se perfilan como principios de la
formación educativa en la perspectiva de cambio en las estructuras conceptuales,
metodológicas y actitudinales de los estudiantes. La comunidad educativa con
gran sentido de responsabilidad, participación y compromiso está orientada al
servicio de las personas, a su formación integral, a su orientación vocacional y a la
convivencia y el respeto como formas democráticas para realizarse como
personas y ser agentes de un proceso social que mejore la calidad de vida en el
respeto de la condición humana y del entorno ambiental.
10
11. 4. HORIZONTE INSTITUCIONAL
4.1 VISIÓN
En el año 2.020 consolidar el LICEO DE LOS ANDES FUNED como uno de los
mejores colegios del país, fortaleciendo la calidad humana, académica, el
compromiso social y el liderazgo a partir del conocimiento y las nuevas
tecnologías.
4.2 MISIÓN
Somos una comunidad educativa democrática orientada por principios y valores
civilistas, comprometida con el desarrollo humano y social.
Queremos ser reconocidos por nuestra propuesta educativa de calidad,
certificada internacionalmente y por el liderazgo de nuestros estudiantes como
gestores de procesos de cambio.
Contamos con un personal idóneo, las mejores prácticas de trabajo en equipo,
recursos tecnológicos y pedagógicos adecuados y una trayectoria de excelencia
educativa en la región.
4.3 POLITICA DE CALIDAD
Estructurar, implementar y desarrollar el Proyecto Educativo Institucional Liceísta,
orientado a la formación académica y ciudadana de excelencia, acorde a las
necesidades, expectativas e intereses de la comunidad educativa, de las partes
interesadas y los enfoques educativos del siglo XXI, considerando las
competencias profesionales de nuestros colaboradores, los recursos, el apoyo
tecnológico y una cultura de mejoramiento continuo.
11
12. 4.4 PERFIL DEL EGRESADO
El estudiante egresado del LICEO DE LOS ANDES FUNED, al culminar sus
estudios en educación media académica, será una persona competente para
asumir en forma responsable y critica el avance de su proceso educativo y
formativo en el nivel de la Educación superior, en la perspectiva de un futuro
desempeño como profesional, comprometido con la construcción de un proyecto
de vida para una sociedad mejor.
4.5 VALORES Y PRINCIPIOS LICEÍSTAS
RESPONSABILIDAD: Responder con habilidad y entereza a todos los
compromisos adquiridos ante la familia, la Institución y la comunidad educativa.
RESPETO: Entendemos el respeto como la base fundamental de las relaciones
entre las personas conel entorno natural y social para desarrollarse
armónicamente.
RENDIMIENTO: Todos los procesos desarrollados en el Liceo por directivos,
administrativos, educadores y estudiantes, están orientados a obtener resultados
que contribuyan al mejoramiento de las personas, de la institución y de la
sociedad.
LIDERAZGO: Buscamos fortalecer e incentivar capacidades en los miembros de
la comunidad educativa encaminados a la dirección y búsqueda del bien común.
CALIDAD: El Liceo de los Andes implementa procesos de calidad desde la
planeación, ejecución, control y mejora de la gestión institucional.
FAMILIA: En el Liceo fortalecemos los lazos familiares, en un marco común de
respeto y fraternidad a partir de las prácticas formativas institucionales generadas
desde la participación y responsabilidad de cada uno de los actores de la
comunidad.
12
13. 5. DEBERES Y DERECHOS
La comunidad Liceísta mediante los principios y fines que la orientan, permite el
reconocimiento de unos deberes y unos derechos propios del estudiante y de las
personas que conforman nuestra institución, entre ellas, directivos, docentes,
padres de familia o acudientes y personas que prestan sus servicios a la misma.
5.1 ESTUDIANTES
DEBERES
5.1.1 Conocer, apropiar y aplicar el Manual para la Convivencia Escolar.
5.1.2 Respetar mediante un trato adecuado, a todo miembro de la comunidad
educativa y visitantes que concurran a la institución.
5.1.3 Honrar, enaltecer y respetar los símbolos patrios e institucionales en
sus actuaciones particulares, así como al participar en eventos
comunitarios.
5.1.4 Asistir puntualmente a todas las actividades curriculares programadas
por la institución: clases, proyectos, visitas educativas, jornadas
educativas, recreativas, culturales, científicas, talleres de integración,
actividades de apoyo, actividades de nivelación, actividades de
crecimiento personal, etc.
5.1.5 Responder con las tareas, trabajos asignados, exposiciones,
evaluaciones que van asegurando la asimilación de los conocimientos
teóricos y prácticos, en el tiempo previsto por el docente.
5.1.6 Presentarse a las diferentes actividades escolares, portando con
dignidad y respeto el uniforme correspondiente.
5.1.7 Prescindir del uso del uniforme en actividades no programadas por la
institución.
5.1.8 Mantener un adecuado ambiente de trabajo escolar durante el
desarrollo de las actividades académicas y formativas, así como
preservar en óptimo estado las instalaciones, equipos e implementos de
uso institucional.
5.1.9 Hacer uso adecuado de las canecas destinadas al depósito de residuos
sólidos ubicadas en las aulas y en los demás espacios de la planta
física.
5.1.10 Evitar el consumo de alimentos durante el desarrollo de actividades
13
14. académicas formativas, culturales y religiosas.
5.1.11 Acatar a conciencia los llamados de atención que le sean formulados
por algún miembro de la comunidad educativa y aclarar de buena forma
si hubiese lugar a dichas observaciones.
5.1.12 Cumplir las sanciones a que se haga merecedor, después de un debido
proceso, por la trasgresión de la normatividad y del espíritu previsto en
el MANUAL PARA LA CONVIVENCIA ESCOLAR.
5.1.13 Hacerse responsable de sus pertenencias y respetar las ajenas.
5.1.14 Informar oportunamente a padres o acudientes acerca de las reuniones
y citaciones programadas por la institución y devolver los desprendibles,
a quien corresponda y en el tiempo estipulado.
5.1.15 Hacer uso adecuado de la agenda escolar como medio efectivo de
comunicación entre el colegio y las familias.
5.1.16 Expresarse verbalmente en forma apropiada y respetuosa al
relacionarse con sus compañeros, miembros de la comunidad educativa
u otras personas.
DERECHOS
5.1.17 Recibir un trato digno y respetuoso por parte de todos los miembros de
la comunidad dentro de las normas de cortesía y relaciones humanas.
5.1.18 Elegir y ser elegidos para el consejo estudiantil, para la personería y
para el consejo directivo de la institución.
5.1.19 Recibir una orientación educativa que promueva su desarrollo integral
como persona. Ser informados sobre el desarrollo del currículo.
5.1.20 Participar en actividades recreativas, deportivas y culturales, dentro y
fuera de la institución
5.1.21 Formar parte activa, mediante sus representantes, en todo el proceso
educativo programado por la institución en las etapas de planeación,
ejecución, control y evaluación.
5.1.22 A que se les estimule la autonomía mediante un trato en donde prime la
confianza.
5.1.23 Expresar y difundir sus pensamientos y opiniones con responsabilidad
social.
14
15. 5.1.24 Al pleno desarrollo de la personalidad, sin más limitaciones que las que
le imponen los derechos de los demás y el orden jurídico.
5.1.25 A que se les fomente la autoestima por medio de un trato equitativo y
afectivo.
5.1.26 A que sean revisados oportunamente sus exámenes, trabajos y tareas,
antes de realizarse la siguiente evaluación en la asignatura.
5.1.27 A que se les conceda permiso para entrar o salir de un salón de clase
cuando exista justa razón.
5.1.28 A que el seguimiento y evaluación de convivencia periódica, le sean
realizados teniendo en cuenta su desarrollo social, afectivo y ético.
5.1.29 A que se le expida su carné de identificación estudiantil y se le facilite la
adquisición de un seguro de vida de salud.
5.1.30 Hacerse merecedores a los estímulos de carácter académicos,
investigativos, culturales, comunitarios y deportivos ofrecidos por la
institución, que favorezcan el pleno desarrollo de su personalidad.
5.1.31 A que se le garanticen los derechos al debido proceso y a la defensa,
establecida para su seguimiento académico y de convivencia.
5.1.32 A que se les respeten las creencias religiosas que profesen.
5.2 PADRES DE FAMILIA O ACUDIENTES
DEBERES
5.2.1 Respetar, mediante un trato adecuado, a todo miembro de la comunidad
educativa
5.2.2 Cumplir con los compromisos adquiridos al firmar el contrato de
prestación de servicios educativos y todo lo estipulado en el Manual para
la Convivencia Escolar.
5.2.3 Aportar de manera positiva y constructiva sugerencias e inquietudes
que tiendan a mejorar los procesos educativos de la institución.
5.2.4 Asistir puntualmente a las reuniones generales y a los llamados de los
directivos, docentes y administrativos, para tratar asuntos referentes a
la formación integral del estudiante.
15
16. 5.2.5 Cumplir obligatoriamente con las citaciones a reuniones de Escuela de
padres.
5.2.6 Velar por el buen rendimiento académico y de convivencia del estudiante
y coadyuvar en la formación de valores para fortalecer su crecimiento
humano.
5.2.7 Cumplir con la reglamentación interna sobre el tránsito y estacionamiento
de vehículos.
5.2.8 Pagar oportunamente, en el plazo estipulado para cada mes, la pensión
y demás obligaciones adquiridas con la institución. El retardo en el
cumplimiento de esta obligación dará derecho a exigir el pago de
intereses moratorios de conformidad con las disposiciones legales
establecidas por la institución.
5.2.9 Responder por los daños materiales que sus hijos(as) causen dentro del
plantel y /o en eventos académicos, deportivos y culturales que se
desarrollen fuera de la institución.
5.2.10 Asumir el conducto regular establecido por la institución para presentar
reclamos, inquietudes o sugerencias, en el marco del respeto y la
tolerancia.
5.2.11 Firmar y devolver las circulares y demás citaciones que les sean
enviadas por parte de la institución.
5.2.12 Presentar oportunamente y por escrito, a coordinación, las excusas por
ausencia justificada de su hijo(a).
5.2.13 Procurar la buena presentación de su hijo(a) y el porte digno de los
uniformes de la institución.
5.2.14 Velar por la asistencia y seguimiento de sus hijos en las actividades
lúdicas.
DERECHOS
5.2.15 Recibir buen trato por parte de todos los miembros de la comunidad
educativa.
5.2.16 Elegir y ser elegidos para conformar la Junta Directiva de la Asociación
de padres de familia, el Consejo de padres, el Consejo Directivo de la
Institución y las Comisiones de Evaluación y Promoción.
5.2.17 Participar activa y oportunamente en los procesos pedagógicos referidos
16
17. a la formación integral del estudiante de acuerdo con los lineamientos
curriculares establecidos en el P.E.I. y el plan de mejoramiento
institucional.
5.2.18 Recibir oportunamente el boletín periódico de logros y dificultades, y la
información pertinente de tipo académico y de convivencia en los
horarios previamente establecidos por la Institución.
5.2.19 Representar a sus hijos en la solución de conflictos y procesos
académicos y de convivencia.
5.2.20 Ser informados oportunamente sobre las decisiones que tome la
institución frente al l proceso formativo de sus hijos, así como ejercer el
derecho a la reclamación según lo dispuesto en este Manual para la
Convivencia Escolar.
5.2.21 Renovar el contrato de prestación de servicios educativos, para el
siguiente año lectivo dentro de los límites, excepciones y compromisos
establecidos en el presente Manual para la Convivencia Escolar.
5.3 DOCENTES
DEBERES
5.3.1 Respetar, mediante un trato adecuado, a todo miembro de la comunidad
educativa.
5.3.2 Cumplir cabalmente con el horario de clases asignado y con las
funciones de su cargo. El docente debe permanecer en su sitio de trabajo
hasta cuando termine la jornada laboral y sus estudiantes se retiren a sus
casas.
5.3.3 Entregar en la fecha establecida las programaciones anuales, periódicas
y los instrumentos de control requeridos por la institución Escolar.
5.3.4 Participar activamente en el desarrollo del Proyecto Educativo
Institucional.
5.3.5 Hacer innovaciones pedagógicas, que vayan delineando la estrategia
pedagógica Institucional, con el propósito de lograr en el estudiante un
aprendizaje significativo.
5.3.6 Dar a conocer al estudiante, en la primera semana de clases, los
programas de cada asignatura o proyecto, los objetivos generales,
indicadores de desempeño que se requieren lograr y los criterios de
evaluación del curso.
17
18. 5.3.7 Dar a conocer a los estudiantes, con antelación, las fechas para evaluar
los logros de la asignatura o proyecto respectivo.
5.3.8 Dar a conocer periódicamente al estudiante, los logros obtenidos y las
dificultades académicas presentadas, antes de entregar el informe a
coordinación.
5.3.9 Escuchar los reclamos y descargos de los estudiantes antes de tomar
cualquier decisión y aplicar los correctivos del caso, según los criterios
institucionales para la reclamación.
5.3.10 Diferenciar el tratamiento de convivencia, del tratamiento académico.
5.3.11 Informar oportunamente lo relacionado con los aspectos académicos, de
convivencia y de asistencia del estudiante, siguiendo el conducto
regular: estudiante, director de grupo, coordinador de procesos y rector.
5.3.12 Conocer y utilizar de manera racional todos los recursos con que cuenta
la Institución.
5.3.13 Formular las quejas, ante el director de grupo, cuando las faltas de
convivencia de los estudiantes deban ser conocidas por el comité
disciplinario.
5.3.14 Recibir de manera amable, respetuosa y abierta las sugerencias e
inquietudes de los padres de familia.
DERECHOS
5.3.15 Recibir buen trato por parte de todos los miembros de la Comunidad
Educativa.
5.3.16 Elegir y ser elegidos para ser parte del Consejo Directivo de la
Institución.
5.3.17 Tener libertad de cátedra enmarcada en el proyecto Educativo
Institucional.
5.3.18 Tener libertad de pensamiento responsable y libre opinión para el debate
y la sana critica, en torno a los aspectos académicos, disciplinarios y
pedagógicos de la Institución.
5.3.19 Obtener una evaluación justa, objetiva, concertada y continua sobre su
desempeño docente, que resalte el desarrollo de su labor educativa y
profesional,
18
19. 5.3.20 Recibir estímulos en forma individual y colectiva por actividades de
innovación académica, de investigación pedagógica y de proyección a la
comunidad.
5.4 DIRECTIVOS DOCENTES
DEBERES
5.4.1 Respetar mediante un trato adecuado, a todo miembro de la comunidad
educativa.
5.4.2 Estudiar todo tipo de sugerencias administrativas, académicas y
pedagógicas, que sean hechas por cualquier miembro de la comunidad
educativa
5.4.3 Establecer verdaderos canales de comunicación y de participación
democrática con los demás estamentos de la comunidad educativa
5.4.4 Atender toda reclamación justa que, de acuerdo a las reglas de la más
alta corrección y respeto, les dirija algún miembro de la comunidad
educativa.
5.4.5 Realizar de manera personal los llamados de atención a que diera lugar
en cumplimiento de su deber, hacia algún miembro de la comunidad
educativa.
5.4.6 No imponer sanciones que comporten escarnio o que afecten la dignidad
de algún miembro de la comunidad educativa
5.4.7 Escuchar descargos, antes de emitir un juicio y mediante un debido
proceso a todo miembro de la comunidad educativa.
5.4.8 Programar un calendario de actividades curriculares para cada año
lectivo que incluya fechas de clases, proyectos y eventos.
5.4.9 Promover un proceso continuo que busque el mejoramiento integral de la
calidad de la educación, de cara a los fines y a los objetivos de la misma
y del proyecto Educativo Institucional.
5.4.10 Liderar procesos de investigación que impliquen un cambio en los
saberes escolares y las estructuras del conocimiento.
19
20. 5.4.11 Promover cursos de capacitación y actualización para los directivos
docentes, estudiantes y padres de familia y/o acudientes, con la finalidad
de lograr el cambio requerido por la Ley General de Educación.
5.4.12 Orientar la elaboración de un proyecto anual de Dirección de grupo
coherente con las necesidades e intereses de los estudiantes.
5.4.13 Autorizar la expedición oportuna de certificados previa presentación del
paz y salvo y emitir permisos para salir de la institución bajo el visto
bueno del padre de familia.
5.4.14 Verificar la inasistencia diaria de los estudiantes, comunicándose con el
padre de familia cuando se den dos o más ausencias injustificadas en el
mes.
5.4.15 El Coordinador de Convivencia utilizara los mecanismos de diálogo con
estudiantes y padres de familia para buscar correctivos de faltas que
lleguen a su conocimiento y que no tengan una gravedad que ameriten
un proceso disciplinario.
DERECHOS:
5.4.16 Recibir buen trato por parte de todos los miembros de la comunidad
educativa.
5.4.17 A que se valore el servicio directivo que presentan a la comunidad
educativa.
5.4.18 A que se respeten sus directrices administrativas, académicas y
pedagógicas, reconocidas legítimamente por toda la comunidad
educativa.
5.4.19 A que sea acatado su liderazgo en la orientación de los procesos
educativos de la institución, dados en coherencia con la Directiva trazada
por el Gobierno Escolar.
20
21. 6. CONVIVENCIA ESCOLAR
6.1 DEFINICION
El Liceo de los Andes FUNED define la Convivencia Escolar, como la construcción
permanente de una red de vínculos interpersonales entre los diferentes actores de
la comunidad educativa, que es necesario mantener y renovar continuamente a
partir de procesos de acompañamiento sistemáticos y de vinculación efectiva de las
familias y/o acudientes. Dentro de la Convivencia Escolar se encuentra la actuación
del estudiante con relación a las normas de comportamiento acordadas por la
comunidad escolar y estipulas en este Manual, entendida ésta como la Disciplina
Escolar.
Se busca que el estudiante asuma desde su autonomía el deber de cumplir a
cabalidad con su responsabilidad en el marco de unas actitudes positivas que
beneficien el normal ambiente de aprendizaje y socialización.
Ante el incumplimiento de lo reglamentado el Liceo, calificará dicho comportamiento
como transgresión a las normas y aplicará los procesos respectivos para su
regulación.
6.2 COMITÉ DE VALORACIÓN DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR
Es el organismo encargado de valorar la Convivencia Escolar periódica y final de
cada grado, determinando las estrategias que se deben asumir, para superar
falencias desde lo formativo y/o disciplinario; igualmente realizará periódicamente el
seguimiento de los compromisos asumidos por el estudiante durante el año escolar
o los acordados al finalizar el año respectivo. Se conformarán tantas comisiones
como grados tenga el Colegio y estarán integradas por profesores del grado. La
valoración se enmarcará en los criterios descritos en el sistema de valoración de la
convivencia escolar, determinada por el Colegio.
6.3 COMITÉ DE CONVIVENCIA
Es el organismo encargado de administrar los procesos de Convivencia en la
Institución, formulando los cargos cuando a ello hubiere lugar o declarando
terminada la actuación disciplinaria. Está conformado por la Coordinación de
Convivencia, quien lo preside, y la Dirección de Grupo. Al padre, madre o acudiente
se le invitará a participar en el proceso disciplinario en calidad de representante del
estudiante.
21
22. 6.4 LA FAMILIA
La familia es muy importante en el seguimiento y acompañamiento de los procesos
de convivencia, aunado a lo determinado por la Ley de Infancia y Adolescencia (Ley
1098 noviembre 8 de 2.006), la cual estipula en su artículo 39 que: “La familia está
en la obligación, frente a sus hijos, de formarles, orientarles y estimularles en el
ejercicio de sus derechos y responsabilidades y en el desarrollo de su autonomía”.
Además establece en el artículo 10 que la familia es “corresponsable junto con la
sociedad y el estado en su atención, cuidado y protección.
6.5 CRITERIOS PARA EL SEGUIMIENTO DE LA CONVIVENCIA
INSTITUCIONAL
El proceso de seguimiento y control disciplinario se caracteriza por ser:
6.5.1 Continúo y evaluará de manera sistemática el comportamiento del
estudiante durante su permanencia diaria en las jornadas escolares y en las
actividades que el colegio programe fuera de la jornada escolar.
6.5.2 Singular, en el sentido en que el estudio del caso corresponderá a una
situación específica, y se aplicará a cada estudiante.
6.5.3 Periódico, en cuanto a que será evaluado por la Comisión de Valoración de
la Convivencia escolar por grado, orientado por la Coordinación de
Convivencia, en las reuniones de evaluación y seguimiento al finalizar cada
periodo, durante el año lectivo.
6.5.4 Registrado oportunamente en los documentos de seguimiento disciplinario
del estudiante y en el informe evaluativo periódico.
6.5.5 Comunicado a los padres de familia y/o acudientes, con el fin de enterarlos
sobre los comportamientos del estudiante y comprometerlos en el
seguimiento y acompañamiento del mismo.
6.6 FALTA DISCIPLINARIA
Es un Comportamiento que lleva al incumplimiento de los deberes, o al abuso de
los derechos acordados y estipulados por la comunidad educativa en el Manual
para la Convivencia Escolar, afectando la sana convivencia y el normal
funcionamiento de la institución.
22
23. 6.7 MECANISMOS DE REGULACIÓN PARA LA FALTA A LA CONVIVENCIA
El Liceo de los Andes FUNED frente a una transgresión a la norma actuará de la
siguiente forma:
6.7.1 Se notificará por escrito al estudiante y a su familia o acudiente, el día y
hora de la apertura del proceso de Convivencia.
6.7.2 Se formularán los cargos y se presentarán las pruebas por parte de la
Dirección de Grupo y de la Coordinación de Convivencia, para que el
estudiante y su familia o acudiente tenga conocimiento de las faltas
consignadas en el Registro Integral del Desarrollo del Estudiante.
6.7.3 El estudiante junto con su familia o acudiente, podrá ejercer el derecho a la
defensa, al presentar sus descargos en forma oral o escrita, los cuales
deberán ser consignados en el Registro Integral del Desarrollo del mismo.
6.7.4 Se determinará la propuesta de sanción por parte del Comité de
Convivencia. Para efectos del Acta de Compromiso Disciplinario se firmará
con Coordinación de Convivencia; para la suspensión se firmará Resolución
Rectoral y para efectos de cancelación del Contrato de Prestación de
Servicios Educativos por acta del Consejo Directivo.
6.7.5 La aplicación de las sanciones deben ajustarse al debido proceso y la
sanción debe estar contemplada en el Manual de Convivencia.
6.8 PROCESO FORMATIVO: DE CARÁCTER DISUASIVO Y REEDUCATIVO
Este proceso se asumirá frente a la transgresión de faltas leves. Consistirá en
posibilitar una instancia de diálogo y conciliación entre el estudiante, la familia y el
Colegio; posibilitando estrategias formativas cuyo acento radicará en buscar un
cambio de conducta en el estudiante.
El proceso formativo de carácter disuasivo y reeducativo, permeará todo el
seguimiento de la convivencia institucional, aunado a las determinaciones
sancionatorias que de acuerdo a cada caso, se asuman.
Este proceso se soportará en dos mecanismos:
6.9 FIRMA DE COMPROMISOS Y ACUERDOS
Mecanismo utilizado en el inicio del debido proceso por transgresión a la norma
tipificada como faltas leves, consistirá en la determinación de acuerdos y
compromisos corresponsables entre la institución, la familia y el estudiante,
quedando consignado y firmado en el Registro Integral del Desarrollo del mismo.
23
24. Este mecanismo podrá ser utilizado, además de la Dirección de Grupo, por
cualquiera de las instancias del Colegio
6.10 ACTA DE COMPROMISO DISCIPLINARIO
Mecanismo utilizado, para la búsqueda de solución a conflictos disciplinarios, con
el propósito de comprometer al estudiante y a los padres de familia o acudientes,
en la adopción de medidas correctivas pertinentes.
Esta Acta se firmará cuando el estudiante incumpla el compromiso asumido en el
literal6.18 de este Manual, por transgresión de faltas leves, una vez se haya
iniciado el proceso, o para iniciar el debido proceso en el caso de transgresión a la
norma, tipificada como grave en este manual. Para la aplicación de este
mecanismo, actuará el Comité de Convivencia.
6.11 PROCESO FORMATIVO: DE CARÁCTER CORRECTIVO Y/O
REEDUCATIVO
Será aplicado por faltas graves o muy graves por la instancia del Comité de
Convivencia, la Rectoría y el Consejo Directivo, contando con la presencia del
Personero Estudiantil, según el caso.
Este proceso se soportará en los siguientes mecanismos:
6.12 SUSPENSIÓN
Pérdida temporal de la participación presencial en las actividades académicas y
curriculares durante un periodo que va de uno (1) a cinco (5) días hábiles, según
el caso. Será aplicada por transgresión a la norma de faltas graves, muy graves
o por incumplimiento de lo estipulado en el Acta de Compromiso Disciplinario así:
Por incumplimiento del Acta de Compromiso Disciplinario, por nueva transgresión
a la norma tipificada como leve, un (1) día.
Por incumplimiento del Acta de Compromiso Disciplinario, por nueva transgresión
a la norma tipificada como grave, dos (2) o tres (3) días.
Por transgresión a la norma tipificada como muy grave, cuatro (4) o cinco (5) días.
Durante este tiempo el estudiante se debe comprometer a cumplir con un trabajo
que puede ser de carácter académico y/o formativo y a cumplir con los
compromisos que de ésta se desprendan. La suspensión será formalizada
mediante resolución de Rectoría.
24
25. 6.13 CANCELACIÓN DE MATRÍCULA
Pérdida definitiva de los derechos adquiridos con la firma del Contrato de
Prestación de Servicios Educativos, desvinculándose inmediatamente de la
Institución. Será aplicada por el incumplimiento de los compromisos acordados
después de una suspensión tipificados como leves o graves.
La Cancelación de Matrícula será expresada mediante resolución del Consejo
Directivo de la institución y participará con voz y voto en la determinación, el
Personero Estudiantil.
6.14 FIRMA DE PACTO DE BUENA CONVIVENCIA ESCOLAR
Mecanismo utilizado por la Comisión de Valoración de la Convivencia Escolar,
como resultado de la valoración de convivencia final, para aquellos estudiantes
que presenten irregularidad en el cumplimiento de compromisos y que hayan
presentado al menos una suspensión durante el debido proceso que se le haya
llevado a cabo. Consistirá en la firma de un Pacto entre la familia, el estudiante y
el Colegio, el cual será evaluado periódicamente por dicha comisión. Si al finalizar
el año lectivo el estudiante no ha cumplido a cabalidad con lo especificado en el
Pacto de Buena Convivencia Escolar, la Comisión de Valoración de la Convivencia
Escolar, podrá solicitar a Rectoría, la pérdida del cupo para el siguiente año lectivo
o levantará dicho pacto si la conducta del estudiante así lo amerita.
6.15 PÉRDIDA DEL CUPO PARA EL SIGUIENTE AÑO LECTIVO
Pérdida de la posibilidad de vinculación con la Institución Educativa para el
siguiente año lectivo, que se ejecutará sin perjuicio al derecho a la educación.
Será aplicado por el incumplimiento de los compromisos acordados durante el
proceso seguido por el estudiante durante un año lectivo, por el incumplimiento del
Pacto de Buena Convivencia o por el resultado, en el promedio de valoración de
convivencia durante el año lectivo, de bajo.
La Pérdida de cupo para el siguiente año lectivo será expresada mediante acta de
la Comisión de Valoración de la Convivencia Escolar del grado y la determinación
definitiva se generará por parte de la Rectoría y/o Consejo Directivo de acuerdo a
la aplicación de los recursos.
6.16 ACTO DE REPARACIÓN
El Liceo de los Andes FUNED, como institución formadora de valores y de la
asunción de responsabilidades frente a la transgresión a la norma, exige la
reparación material, moral y/o psicológica de la falta cometida, la cual estará
25
26. determinada por el Colegio con presencia y direccionamiento del departamento de
Orientación Escolar.
6.17 TIPIFICACIÒN DE FALTAS
6.18 FALTAS LEVES:
Son aquellos comportamientos que afectan en mínimo grado el normal
funcionamiento de la institución.
Son faltas leves las siguientes:
6.18.1 El porte y uso inadecuado del uniforme dentro y fuera del colegio, en
representación de la Institución.
6.18.2 Inasistencia y/o impuntualidad a las actividades curriculares o las
programadas por la institución, sin excusa válida.
6.18.3 Interferir en el desarrollo de las clases, eventos formativos o actos
comunitarios.
6.18.4 Consumo de alimentos durante el desarrollo de las actividades
académicas y/o eventos formativos.
6.18.5 Retener la información enviada y dirigida por el colegio a los padres de
familia o acudientes.
6.18.6 El incumplimiento de las normas para el uso de la biblioteca, las salas de
informática, laboratorios, auditorios o coliseo.
6.18.7 Hacer uso de celulares y/o aparatos audio-visuales, en el transcurso de
clases, eventos formativos o actos comunitarios.
6.18.8 Hacer uso de dispositivos acústicos sonoros en actividades
institucionales.
6.18.9 No acatar las observaciones de cualquiera de los actores institucionales
internos.
6.18.10 Ausencia de materiales básicos para el trabajo en la clase.
6.18.11 Realizar actividades académicas diferentes a la clase que se esté
orientando, aunque no interfiera en el proceso.
6.18.12 Irrespeto a los Símbolos Patrios e Institucionales.
6.18.13 Violación a las normas internas de tránsito.
26
27. 6.19 FALTAS GRAVES
Son aquellos comportamientos que manifiestan tendencia al fomento de la
indisciplina y afectan a los demás miembros de la comunidad educativa, física y/o
psicológicamente.
Son faltas graves las siguientes:
6.19.1 Incumplimiento de los compromisos firmados frente a las faltas leves
reiteradas.
6.19.2 Empleo de vocabulario soez o que atente contra la dignidad, en el trato
con los demás.
6.19.3 Daño a las pertenencias de los compañeros y/o elementos de la
Institución.
6.19.4 Evasión de las actividades académicas y/o eventos formativos, estando
en la Institución.
6.19.5 Incurrir en fraudes en la presentación de evaluaciones y trabajos.
6.19.6 Uso del uniforme en eventos, espectáculos y sitios públicos fuera de
horario escolar y cuando no se representa al colegio.
6.19.7 Elaboración de escritos obscenos e injuriosos.
6.19.8 Actos que atenten contra el buen nombre de la institución.
6.19.9 Incitar o inducir a una persona en enfrentamientos y peleas dentro y
fuera de la Institución.
6.20 FALTAS MUY GRAVES
Son comportamientos de gran trascendencia, que perjudican física o
psicológicamente a uno o varios miembros de la comunidad educativa y/o afectan
la planta física, alterando el normal desarrollo institucional.
Son faltas muy graves las siguientes:
6.20.1 Incumplimiento de los compromisos firmados frente a la
transgresión de falta grave reiterada.
6.20.2 Ausentarse de la institución sin previa autorización.
6.20.3 Utilizar las Tics (Tecnología de información y comunicación) para dañar
el buen nombre de algún miembro de la comunidad educativa, que
afecten de cualquier manera la dignidad de la persona.
27
28. 6.20.4 Destrucción total o parcial de muebles o inmuebles de la institución, al
igual que automotores que pertenezcan a cualquier miembro de la
comunidad educativa.
6.20.5 Consumo y/o distribución de sustancias psicoactivas y alcohólicas, en
cualquiera de las actividades institucionales.
6.20.6 Posesión o uso de municiones, pistolas de aire con copas o balines,
armas corto punzantes o de fuego.
6.20.7 Posesión o uso de pólvora y/o explosivos dentro de la institución.
6.20.8 Apropiación indebida de dinero, documentos y objetos ajenos.
6.20.9 Alteración y adulteración de documentos públicos y/o privados.
6.20.10 Incurrir en acciones de amenaza y/o coacción.
6.20.11 Cualquier acto reprobable que vaya en contra de la integridad física y/o
psicológica de algún miembro de la Comunidad Educativa (Bullying o
acoso entre pares).
6.21 CIRCUNSTANCIAS DE ATENUACION Y AGRAVACIÒN DE LA FALTA
Son aquellas circunstancias de la conducta, que contribuyen a graduar la falta y su
sanción.
6.22 CIRCUNTANCIAS DE ATENUACIÓN
6.22.1 Haber presentado un buen comportamiento en su hoja de vida, antes de
cometer la falta.
6.22.2 Reconocer voluntariamente la falta cometida.
6.22.3 Haber obrado por motivos nobles o altruistas.
6.22.4 Que voluntariamente, ayude a esclarecer los hechos.
6.22.5 El haber procurado corregir o evitar los efectos nocivos de la falta,
antes de iniciar el proceso disciplinario.
6.22.6 El haber sido inducido a cometer la falta por coacción o amenaza de
algún miembro de la comunidad.
6.23 CIRCUNSTANCIAS DE AGRAVACIÓN
6.23.1 El efecto perturbador de la falta, en relación con la sana convivencia
institucional.
6.23.2 El grado de afectación de los derechos ajenos.
6.23.3 La complicidad en la falta presentada. El abuso de confianza para
cometer la falta.
6.23.4 Ser reincidente en el mismo tipo de falta.
28
29. 6.23.5 No reconocer la falta aun siéndole comprobada.
6.23.6 El haber mentido de forma oral o escrita en los descargos para justificar
la falta.
6.23.7 Involucrar a personas inocentes a la falta disciplinaria.
6.23.8 Irrespeto hacia algún miembro del Comité de Convivencia, durante las
sesiones.
6.23.9 Encontrarse en proceso de convivencia por faltas anteriores.
6.23.10 Presentar firma de Pacto de Buena Convivencia latente.
6.24 INTERPOSICIÓN DE RECURSOS
A partir de la notificación de la sanción todo estudiante y su representante tendrán
derecho a interponer los recursos de reposición ante el Rector y apelación ante el
Consejo Directivo de la Institución, dentro de los tres (3) días hábiles siguientes a
dicha notificación. La decisión tomada por el Consejo Directivo no es susceptible
de algún otro recurso, por ser este el máximo órgano constitutivo del Gobierno
Escolar.
La autoridad ante quien sea interpuesto el recurso de reposición o apelación,
tendrá un plazo de cinco (5) días hábiles para dar su respuesta.
29
30. 7. REGLAMENTACION ACADEMICA
7.1 CONCEPTO DE EDUCACION
El Liceo de los Andes FUNED entiende el servicio educativo como un derecho -
deber, que ofrece garantías y exige obligaciones a todos y cada uno de los
participantes del proceso educativo, concebido éste“como un proceso de
formación permanente personal, cultural y social que se fundamenta en una
concepción integral de la persona humana, de sus derechos y de sus deberes
(Ley General de Educación).
7.1.1. Plan de Estudios
Las áreas del conocimiento y de la formación fundamental y obligatoria que
conforman el Plan de Estudios y que se encuentran establecidas en el PEI, son:
Educación Religiosa Escolar
Ciencias Sociales
Matemática (Aritmética, Geometría, Lógica, Trigonometría, Geometría Analítica,
Álgebra, Cálculo, Estadística)
Filosofía
Ciencias Naturales y Educación Ambiental (Biología, Química, Física)
Lengua Castellana
Idioma Extranjero (Inglés)
Tecnología e Informática
Educación Física
Educación Artística (Música y Danza)
Educación Ética
Urbanidad
Proyectos pedagógicos: Paz y Democracia, Plan de Atención de Desastres, Medio
Ambiente y Educación Sexual.
Paz y Democracia: Ejercita los derechos y responsabilidad para la convivencia
democrática vinculada a la cultura de la paz de tal manera que se busca aplicar
estrategias para la solución pacifica de los conflictos en los diferentes contextos.
30
31. Plan de Atención y Prevención de Desastres: Medida organizada para actuar
de manera adecuada en caso de que se presente una emergencia teniendo en
cuenta un plan de acción que permita realizar un trabajo operativo y funcional.
Medio Ambiente: Se aplican conocimientos mediante procesos críticos y
reflexivos de la realidad en la resolución de problemas ambientales que generan
compromiso en proyectos de participación y recuperación del medio ambiente.
Educación Sexual: Se generan mecanismos de acciones de manera equitativa,
solidaria entre las personas que hacen parte de la comunidad de forma que pueda
expresar su identidad de manera auténtica, responsable e integral.
El diseño, desarrollo y evaluación del Plan de Estudios, así como los procesos de
enseñanza y aprendizaje, recogen el marco conceptual de los lineamientos y
estándares curriculares, de las estructuras de las Pruebas de Estado y Censales,
de las normas legales vigentes y la propuesta del Proyecto Educativo Institucional,
favoreciendo una formación integral del estudiante.
7.1.2. Duración año Escolar
El año lectivo escolar tiene una duración de 40 semanas. Se inicia en la fecha que
las autoridades educativas establezcan y finaliza con la promoción de los
estudiantes del grado undécimo en acto especial.
7.1.3. Modelo Pedagógico
El Modelo Pedagógico Institucional, está concebido desde el MODELO
SISTÉMICO POR COMPETENCIAS el cual centra su direccionamiento en el “Aula
que aprende” como campo de desarrollo de la estrategia pedagógica donde se
identifican los componentes de la misma: Comportamientos cotidianos- HABITOS-
de los estudiantes, ambiente físico del aula, comportamientos de los profesores y
comportamientos de la escuela, didáctica(pasos), definición del estándar,
interacción entre estudiantes, interacción maestro-estudiante, información que
ofrece el maestro, información que los estudiantes obtienen del medio, información
de su experiencia de aprendizaje.
7.1.4. La Evaluación y Uso de la misma
La evaluación y uso de la misma se atempera al decreto 1290 de abril 16 de 2009
que reglamenta la evaluación del aprendizaje y la promoción de los estudiantes
de los niveles de educación básica y media, y a las reglamentaciones internas
generadas al interior del Consejo Académico.
El sistema de evaluación implica abordar la persona en su ser interior y en sus
relaciones con el entorno.
31
32. Al asumir la formación integral de los estudiantes como fundamento del proyecto
educativo institucional se acogerá la integralidad en la evaluación.
La Evaluación del aprendizaje se entiende como un proceso continuo, por medio
del cual se involucran las dimensiones básicas (cognitiva, corporal, comunicativa,
estética y ética, socio afectiva y política) del ser humano para su valoración, ésta
debe ser una oportunidad para identificar los aspectos en el proceso de
aprendizaje que son fortalezas y debilidades en cada estudiante. La evaluación
formativa está centrada en los procesos más que en los resultados de aprendizaje,
por lo tanto es de carácter cualitativo y la evaluación sumativa fundamenta la
valoración y la certificación de los aprendizajes.
La Evaluación de la convivencia, como un proceso que permite orientar y
acompañar al estudiante en su crecimiento y desarrollo como persona para
abordar de forma adecuada sus conflictos cotidianos dentro y fuera del aula,
fundamentada en la relación con el otro a través de una comunicación basada en
el afecto, el respeto y la tolerancia. Para ello, los estudiantes deben conocer el
proceso y las habilidades necesarias para negociar, mediar o consensuar en
grupo.
El Liceo de los Andes FUNED propicia, fortalece, formula procesos y
procedimientos evaluativos que permiten el ejercicio de la libertad responsable, el
derecho a la participación, la toma de decisiones donde prevalezca los principios
de equidad, la aceptación y respeto a la diferencia, la claridad en los
procedimientos de tal forma que esta fundamentación ética sea evidenciada en las
acciones de nuestros estudiantes a nivel académico y de formación social.
7.1.5. Aprobación y Reprobación
La promoción y reprobación de los estudiantes del Liceo de los Andes FUNED
está sujeta al artículo6 del decreto 1290 de abril 16 de 2009, donde las
comisiones de evaluación y promoción de cada grado, son las encargadas de
estudiar cada caso y determinar los estudiantes a promocionar, teniendo como
referente los criterios de promoción y reprobación formulados por el Consejo
Académico y sujetos a cambio de acuerdo a las necesidades de calidad de la
institución, no sin antes ser aprobado por el Consejo Directivo como último paso
dentro del proceso de participación de la comunidad educativa al interior del
Sistema Institucional de Evaluación.
Es responsabilidad del Colegio abrir los espacios de comunicación referente a
este aspecto tanto para las familias como para los estudiantes y es
corresponsabilidad de las familias acompañar el proceso evaluativos de sus
hijos(as).
32
33. 7.1.6. Promoción Anticipada:
Esta se define a criterio de la Comisión de Evaluación y Promoción cuando un
estudiante demuestra un nivel de desempeño superior en su proceso académico y
evidencia haberse anticipado a los logros establecidos para el grado, además de
un excelente comportamiento.
El proceso a llevarse a cabo para efectos de promoción anticipada será el
siguiente:
- La Comisión de Evaluación y Promoción una vez termine el primer periodo,
postulará ante el Consejo Académico el o los estudiantes que cumplan con
la condición de promoción anticipada.
- El Consejo Académico valorará los contenidos que demuestren en el
estudiante, la anticipación de los logros establecidos para el grado que
cursa.
- La Psicóloga del colegio aplicará las pruebas necesarias relacionadas con
el desarrollo evolutivo del estudiante, para determinar ventajas y
desventajas de la promoción anticipada.
- El Consejo Académico teniendo en cuenta la solicitud de la Comisión de
Evaluación y Promoción, la valoración de los contenidos que demuestren
en el estudiante la anticipación de los logros establecidos para el grado que
cursa y los resultados de psicología, determinará su promoción o no al
grado siguiente, dejando constancia de su determinación en acta del
Consejo.
7.1.7. Comisión de Evaluación y Promoción
El artículo 11, literal 11 del decreto 1290 de 2009 establece la creación de
comisiones de evaluación u otras instancias, si así lo considera la institución,
como un estamento de apoyo para el seguimiento de los procesos de los
estudiantes.
El Liceo de los Andes FUNED establece la conformación de las Comisiones de
Evaluación y Promoción por un numero de hasta 3 docentes (fundamentalmente
los docentes Directores de grupo), el rector o su delegado (un administrativo o
docentes con funciones específicas) y un representante de los padres de familia,
miembro del Consejo de Padres.
Sus miembros serán nombrados para todo el periodo académico escolar.
Las reuniones ordinarias se realizarán en todos los grados de escolarización,
dentro de las dos semanas que siguen a la finalización de cada periodo escolar,
una vez se conozcan los resultados académicos, para prescribir las
recomendaciones pertinentes.
33
34. Una vez desarrolladas las actividades de nivelación al finalizar el tercer periodo las
Comisiones se reunirán para decidir acerca de la promoción y reprobación de los
estudiantes con base en el cuarto informe de evaluación.
Las reuniones ordinarias y extraordinarias serán convocadas y presididas por el
rector o su delegado.
7.1.7.1. De sus funciones:
Analizar los casos de estudiantes con evaluación Baja en cualquier área
Hacer recomendaciones generales o particulares a los profesores, o a otras
instancias, en términos de actividades de nivelación.
Analizar los casos de los estudiantes con desempeño excepcionalmente
superior con el fin de recomendar las actividades de promoción anticipada.
Verificar si los educadores y estudiantes siguieron las recomendaciones y
cumplieron los compromisos del periodo anterior.
Es responsabilidad de la comisión de evaluación y reprobación estudiar el
caso de cada uno de los estudiantes considerados para reprobación de un
grado y decidir acerca de esta, observando los criterios de reprobación.
Levantar acta de todas y cada una de sus reuniones
Comunicar oportunamente a quien corresponda las decisiones tomadas.
La toma de decisiones acerca de las prescripciones de actividades, así como las
relacionadas con la promoción o reprobación de estudiantes preferiblemente será
por consenso, en caso de no ser posible se procederá a votación secreta
utilizando como criterio decisorio la mitad más uno de los votos.
En el evento que un estudiante sea hijo o acudido de uno de los miembros de la
comisión, este último tendrá voz más no voto.
7.1.8. Registro de Valoraciones
El Liceo de los Andes FUNED tiene una evaluación Cualitativa por procesos que
se genera a partir de los estándares- como meta- para expresar las
competencias por áreas del conocimiento. Cada competencia se evalúa a través
de indicadores de desempeño por medio de una serie de actividades, que se
registran tanto en la planilla auxiliar como en el programa Phidias Académico,
teniendo en cuenta el registro de la valoración cuantitativa correspondiente a la
escala valorativa (S - A - BS - B J) de cada estrategia evaluativa desarrollada.
Este registro reposará en la oficina de Registro Académico y se realizará la
impresión del boletín periódico. La escala de valoración institucional y su
respectiva equivalencia con la escala nacional la entiende el Liceo de los Andes
34
35. como un marco de referencia que permite a todos los actores entender el proceso
y resultado de la evaluación desde lo cualitativo y cuantitativo.
El Liceo de los Andes FUNED cuenta con la escala de valoración cualitativa con
su respectiva definición y escala cuantitativa por intervalos en cada una de ellas:
Desempeño Superior: el estudiante que alcanza todos los logros propuestos por
periodos y cumple de manera óptima los requerimientos de los procesos en cada
una de las áreas, referidos no solo al desempeño académico sino, al dominio de
las competencias en lo conceptual, procedimental y actitudinal.
Desempeño Alto: el estudiante que alcanza la mayoría de los logros propuestos
por periodos y cumple casi todos los requerimientos señalados en los indicadores.
Implica un buen dominio de competencias en lo conceptual, procedimental y
actitudinal.
Desempeño Básico: el estudiante que alcanza algunos logros propuestos por
periodos presentando limitaciones en los requerimientos de los logros señalados
en los indicadores. En forma irregular domina las competencias en lo conceptual,
procedimental y actitudinal haciendo estrictamente lo necesario para cumplir con
la metas mínimas esperadas.
Desempeño Bajo: el estudiante no alcanza los logros propuestos por periodos.
Se caracteriza por presentar dificultades para cumplir con los requerimientos de
los logros planteados. Implica un bajo dominio de competencias en lo conceptual,
procedimental y actitudinal; evidenciando importantes dificultades en el desarrollo
de los procesos.
La equivalencia cuantitativa es la siguiente:
Desempeño Desempeño Desempeño Desempeño
Superior Básico
Alto Bajo
4.7 a 5.0 4.0 a 4.6 3.0 a 3.9 1.0 a 2.9
LAS ACCIONES DE SEGUIMIENTO PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS
DESEMPEÑOS DE LOS ESTUDIANTES DURANTE EL AÑO ESCOLAR
El Liceo de los Andes FUNED cuenta con acciones de acompañamiento
planeadas por los distintos actores: directivos docentes, docentes, padres de
familia y partes interesadas al desempeño escolar. Estas acciones son:
Uso de la agenda escolar (comunicación permanente entre padre familia y
docente).
Uso del software Phidias Académico.
Uso de las TICS fomentando el espíritu de investigación (blogs y otros).
35
36. Creación del comité académico, que tendrá la función de trabajar a tiempo
con aquellos estudiantes que presentan bajos desempeños en algunas áreas
proponiendo acciones de mejora por parte del estudiante con el
acompañamiento del padre de familia, e igualmente atendiendo reclamaciones
de valoraciones periódicas que los estudiantes o sus familias presenten.
Cada profesor encargado del área, debe entregar mensualmente un informe
con los estudiantes que tienen dificultades académicas al director de grupo
para qué este informe sea entregado al acudiente o padre de familia.
7.1.9. Los Procesos de Autoevaluación de los Estudiantes:
Una vez que los estudiantes hayan reflexionado sobre su aprendizaje estarán
listos para fijarse nuevas metas. Mientras trabajan para lograrlas los docentes
deben estimular para que a intervalos regulares, reflexionen sobre la "jornada" de
aprendizaje que están llevando a cabo. Durante esos períodos de auto reflexión
podemos solicitarles que pongan por escrito sus observaciones para ayudarlos a
reafirmar sus metas y motivarlos a alcanzarlas. Con la práctica los estudiantes que
se auto evalúan se convierten en aprendices más consientes, capaces de aplicar
el conocimiento de sus necesidades y sus estilos de aprendizaje, a nuevas áreas
de estudio. Este proceso de autoevaluación corresponde al5% de la
valoración del área, el 60% a las evaluaciones (sustentación del aprendizaje)
y el 35% a talleres, tareas, otros. Dentro de este 35% una (1) actividad
evaluativa parcial periódica, corresponde a la valoración actitudinal por parte
del docente de la asignatura, teniendo en cuenta los parámetros de la
autoevaluación para el estudiante.
A medida que los estudiantes se convierten en participantes más activos del
proceso de valoración, comienzan a evaluar sus fortalezas y actitudes, analizando
su progreso en un área particular y establecen metas para el aprendizaje y logros
a alcanzar. Los criterios a tener en cuenta para la autoevaluación y la valoración
parcial periódica actitudinal son:
COMPETENCIAS
1. Responsabilidad y cumplimiento de los deberes académicos
2. Actitud participativa y proactiva en las actividades escolares
3. Respeto y atención en el desarrollo de las actividades académicas
36
37. 7.1.10. Las Estrategias de Apoyo necesarias para resolver situaciones
Pedagógicas Pendientes de los Estudiantes
Entrevista periódica con los padres de familia (horario asignado por los
docentes) tanto por parte del docente responsable de la asignatura, como del
director de grupo. En el caso del docente de la asignatura, citar a los padres de
familia en2 momentos específicos: a mitad del período académico y
finalizando el mismo.
El estudiante que tenga logros pendientes en cada período, obteniendo nivel
de desempeño BAJO en la asignatura, deberá realizar taller de refuerzo en
casa en el transcurso de la primera semana del siguiente período. La
resolución de este taller, se realizará en la tercera semana del siguiente
período por parte del docente responsable de la asignatura, siendo entregado
por el estudiante en esta misma semana. Si el estudiante no hace entrega del
taller en el momento dispuesto para ello, el docente responsable de la
asignatura deberá informar a los padres de familia de dicho evento, con el fin
de generar el acompañamiento pertinente para tal fin.
El estudiante que participe en las actividades de nivelación de fin de año,
deberá desarrollar un taller de refuerzo de los logros no alcanzados en la fecha
estipulada por la institución en la última semana del año escolar, siendo
orientado por el docente de la asignatura. Este taller será previo a la
evaluación escrita de nivelación, la que tiene un valor del 100% en la actividad
de NIVELACION.
La familia del estudiante que presente las actividades de nivelación, será
informada mediante previa reunión presencial con el docente de la asignatura,
en aras del conocimiento de dicho proceso formativo, así como al momento de
la finalización de éstas.
Para el estudiante que se ha promocionado, incluir actividades en los
contenidos de la asignatura que le permitan alcanzar los logros que tiene
pendiente y que generaron su promoción.
Utilizar talleres coherentes con las explicaciones dadas en clase (uno, dos o
tres) debidamente elaborados por el estudiante con un tiempo estipulado y
unas normas para su elaboración.
Evaluaciones escritas que permitan sustentar los talleres elaborados por el
estudiante.
Entrega de resultados por parte del docente.
37
38. 7.1.11. Las acciones para garantizar que los Directivos Docentes y
Docentes del Establecimiento Educativo cumplan con los Procesos
Evaluativos Estipulados en el Sistema Institucional de Evaluación:
La institución determina las siguientes acciones para garantizar el cumplimiento y
la claridad en el sistema de evaluación del aprendizaje y la convivencia:
Garantizar la buena comunicación de la información.
Agendar reuniones dentro de la jornada académica.
Manejo confidencial de situaciones personales.
Respetar el sistema de evaluación de cada profesor y su autonomía, teniendo
presente que se encuentre dentro de los criterios y estándares establecidos por
la institución.
Evaluaciones constantes a la aplicación del sistema de evaluación de
aprendizajes y convivencia por parte de docentes y directivos.
Autoevaluación del proceso seguido por los docentes y directivos docentes
Consultas frecuentes por parte de los directivos docentes a los procesos
realizados por los docentes al sistema de evaluación que realiza Sophia.
Los docentes informarán a través de Sophia dentro de la primera semana de
cada periodo académico, los criterios de evaluación, los tipos de actividad
evaluativa y las fechas aproximadas en que se llevarán a cabo estas
actividades.
Evaluar periódicamente los procesos utilizados por el docente para la
aplicación del sistema de evaluación, teniendo en cuenta el cumplimiento en
actividades de evaluación y/o de apoyo.
7.1.12. La Periodicidad de Entrega de Informes a los Padres de Familia:
En el Liceo de los Andes FUNED se entiende la comunicación personalizada con
padres de familia que establecen los docentes para informar de los procesos
académicos y de convivencia de los estudiantes durante el año lectivo
Se dispone de 3 encuentros (1 grupal y 2 personalizados) para la entrega del
boletín de valoraciones de cada periodo académico. Además de las citas o
encuentros que se llevan a cabo en cualquier momento de los diferentes periodos
para brindar información académica y de convivencia de los estudiantes.
Además, el padre de familia es conocedor del proceso integral de su hijo(a) a
partir del informe virtual al cual puede acceder a través del programa Phidias
Académico.
38
39. 7.1.13. La Estructura de los Informes de los Estudiantes, para que sean
claros, comprensibles y den Información Integral del Avance en la
Formación:
En el Liceo de los Andes FUNED se entiende como informe, el registro que utiliza
el colegio para comunicar a los padres de familia el resultado del desempeño
escolar de los estudiantes
Se cuenta con tres informes en físico (1 por cada periodo) y un cuarto informe que
señala el estado final del desempeño académico. Este se determina por el
promedio simple de las valoraciones de los 3 periodos teniendo en cuenta las
valoraciones de las actividades de nivelación.
7.1.14. Las Instancias, Procedimientos y Mecanismos de Atención y
Resolución de Reclamaciones de Padres de Familia y Estudiantes
sobre la Evaluación y Promoción:
El siguiente es el procedimiento para ejercer el derecho a la reclamación
académica:
El estudiante al momento de la publicación del resultado de una evaluación
podrá ejercer el derecho a la reclamación, si así lo considera, solicitando
respetuosamente la revisión de su proceso evaluativo académico de forma
verbal o escrita ante el docente respectivo.
Este recurso aplicará en los casos de las evaluaciones parciales (exámenes,
exposiciones, talleres, tareas, lecciones, etc.), la valoración definitiva de los
periodos, las actividades de nivelación y la valoración del informe final.
Si el estudiante no considera válidas las explicaciones dadas por el docente,
podrá elevar por escrito una nueva solicitud de revisión a la Coordinación
Académica, como segunda instancia, quien presentará la solicitud de
revisión al Comité Académico tendiente a resolver situaciones de esta índole
conformado por la Coordinación Académica, el/la Coordinador/a del Área y el
Profesor del área, y siguiendo el conducto regular, ante el Consejo
Académico, como tercera y última instancia. Tanto la reclamación como la
respuesta que debe ser dada con oportunidad y con las alternativas para la
resolución del caso debe quedar por escrito.
Toda solicitud de revisión se aceptará si es interpuesta en un tiempo que no
supere los cinco (5) días hábiles siguientes a la emisión de la información
evaluativa académica o agotada una instancia de reclamación. Si la
reclamación no se hace dentro del tiempo establecido se perderá el derecho
a ejercerla. Los tiempos de respuesta ante la solicitud de revisión de una
actividad evaluativa académica serán:
39
40. o El docente de la asignatura tendrá 2 días hábiles para dar respuesta.
o El Comité Académico y el Consejo Académico, dispondrán de (5) días
hábiles para dar respuesta(por escrito) desde el momento que el
estudiante o acudiente realiza la solicitud de revisión.
o Toda reclamación llevada a su término se entenderá como cosa juzgada
y no podrá solicitarse nuevamente para futuras decisiones.
o Se lleva un consecutivo de atención y resolución de reclamaciones, que
debe ser revisado periódicamente para dar respuesta oportuna. Esta
revisión ha de realizarse en reunión de profesores directores de grupo 1
vez al mes en compañía de la Coordinación Académica.
o Las rectificaciones de valoraciones realizadas debido a las
inconsistencias del departamento de sistematización, serán canalizadas
por el docente y autorizadas por Coordinación Académica, con base en
la información contenida en las planillas de registro de valoraciones de
los docentes.
o Todo cambio en la valoración académica de información oficialmente
sistematizada ha de tener el visto bueno de la Coordinación Académica
en formato especial.
o Las reclamaciones relacionadas con las actividades de nivelación de fin
de año lectivo, han de realizarse de manera inmediata a la publicación
de los resultados.
En hora de atención a padres, seguir el conducto regular para que esto sea
siempre constructivo, elaborar un formato para que se evalúen los aspectos
importantes y no se conviertan en conflictos personales
El estudiante debe presentar la excusa médica o de fuerza mayor que
justifique el motivo de su inasistencia el día que se incorpora a la Institución
después de su ausencia, presentando la excusa a la coordinación académica
o la secretaria general. Al ser aceptada la excusa por coordinación
académica, el estudiante debe concertar con el docente la hora y fecha de
la actividad académica evaluativa correspondiente. El estudiante tendrá hasta
cinco (5) días hábiles para presentar la actividad evaluativa pendiente, una vez
se haya incorporado a la institución.
Los padres de familia y estudiantes deben conocer las personas que
conforman el Comité Académico y las Comisiones de Evaluación siendo el
ente encargado de recoger las inquietudes de los padres de familia del grado
que representan.
7.1.15. Mecanismos de Participación de la Comunidad Educativa en la
Construcción del Sistema Institucional de Evaluación de los
Estudiantes.
Es la participación activa y propositiva de los diferentes estamentos que
conforman la comunidad educativa.
40
41. Se cuenta con organismos institucionales de acuerdo al artículo 142 de la Ley 115
de 1994 y los estatutos de FUNED:
Consejo Directivo
Consejo académico
Consejo de estudiantes
Consejo de padres de familia
Personero.
7.1.16. Estímulos Académicos
Son reconocimientos al rendimientos escolar, desempeño deportivo, investigativo,
cultural o social de los estudiantes, orientados a propiciar la excelencia dentro del
marco de la formación integral.
Los estímulos para los estudiantes son:
Medalla Narciso Cabal Salcedo otorgada al mejor bachiller de cada promoción.
Medalla Carlos Andrés Osorio Castañeda otorgada al mejor compañero
bachiller
Medalla Mejor ICFES otorgada al bachiller que obtenga el mejor desempeño
en la pruebas de estado.
Difusión de los reconocimientos otorgados por las Instituciones de Educación
Superior
Difusión de las distinciones culturales, deportivas, investigativas y sociales a
nivel local, regional y nacional.
Botón Liceo de los Andes a la Perseverancia, concedido a los graduandos que
han cursado de 1 a 11 grados en la Institución.
Legionarios a la bandera, exaltación a los estudiantes que en cada periodo
académicos sobresalen por su rendimiento académico y comportamiento.
Mejores deportistas durante el año escolar.
Carta de felicitación a los estudiantes que obtienen un promedio Superior en su
desempeño académico y en la valoración de convivencia. Al finalizar del año
lectivo, a los estudiantes que recibieron consecutivamente cartas de felicitación
en cada uno de los periodos académicos, se les entregará el botón de la
excelencia.
7.1.17. Proceso de Admisión
Las admisiones están a cargo de la rectoría, para lo cual se basará en la
información diagnóstica que disponga del aspirante, suministrada por el
departamento de psicología, la Coordinación Académica y de Convivencia.
41
42. 7.1.17.1. Tipos de Admisión
7.1.17.2. Ingreso
Se trata de estudiante que son admitidos por primera vez en la institución, al inicio
del año lectivo.
7.1.17.3. Transferencia
Se trata de estudiantes que proceden de otras Instituciones Educativas y aspiran a
cualquier grado de escolaridad, en el transcurso del año lectivo.
7.1.17.4. Reintegro
Se trata de estudiantes que han cursado periodos académicos anteriores en el
Liceo y se vinculan nuevamente.
7.1.18. Proceso de Admisión
La admisión consta de las siguientes etapas.
INGRESO
1. Solicitud de Admisión a través de formulario.
2. Taller de sensibilización al educando de primer grado.
3. Prueba psicotécnica a los aspirantes.
4. Taller de inducción a Padres de Familia y/o Acudientes.
5. Prueba Diagnóstica de conocimiento.
6. Evaluación Especial y entrevista con los Padres de Familia o Acudientes, si
el aspirante presentó alguna dificultad en la(s) etapa(s) del Taller de
sensibilización y/o prueba Académica.
7. Publicación de admitidos.
8. Matrícula Financiera y Académica.
REINTEGRO
1. Solicitud de reingreso a través de carta dirigida a rectoría.
2. Estudio de los motivos que originaron su retiro de la institución.
3. Entrevista del aspirante y de la familia o acudiente con la rectoría.
4. Certificado de valoraciones del grado o grados que cursó en otra(s)
institución(es).
5. Entrevista del aspirante y de la familia o acudiente con Coordinación
Académica y de Convivencia.
6. Matrícula Financiera y Académica.
TRANSFERENCIA
1. Solicitud de admisión a través de carta dirigida a rectoría.
2. Entrevista del aspirante y de la familia o acudiente con la rectoría.
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43. 3. Certificado de valoraciones académicas y de convivencia, del grado que
está cursando y grados que cursó en otra(s) institución(es)
4. Entrevista con Orientación Estudiantil.
5. Entrevista del aspirante y familia o acudiente con Coordinación Académica
y de Convivencia.
6. Matrícula Financiera y Académica.
Parágrafo 1.
Todo estudiante que se vincule a la Institución en un momento diferente al inicio
del año escolar, deberá acreditar las valoraciones parciales de la Institución
Educativa de procedencia y dispondrá de hasta cinco (5) semanas para su
nivelación académica y valorativa, a partir del momento de su aceptación. La
Coordinación Académica y los profesores acordarán con el aspirante los términos
de la nivelación.
Parágrafo 2.
La edad sugerida para el ingreso al grado (1 ) de educación básica es de seis (6)
años.
Parágrafo 3.
Para efectos de la matrícula financiera será necesario presentar a tesorería los
documentos que este estamento requiera.
Parágrafo 4.
El Liceo de los Andes FUNED, se reserva el derecho de admisión de los
aspirantes.
7.1.19. Protocolización de Matrícula
Para el Liceo de los Andes - FUNED, se protocolizará matrícula una vez se
cumplan con todos los requerimientos académicos que la legislación educativa
nacional tenga establecidos, los requerimientos financieros y la firma del Contrato
de Prestación de Servicios Educativos por parte de los Padres de Familia o
Acudientes.
Parágrafo 1.
Una vez protocolizada la matrícula, el estudiante y su familia estarán cubiertos por
lo dispuesto en el Proyecto Educativo Institucional y el Manual para la Convivencia
Escolar.
43
44. 8. ACTIVIDADES LUDICAS, CULTURALES Y DEPORTIVAS
El PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE se desarrolla a
través de experiencias que promuevan la recreación, el sano esparcimiento y la
integración, generando procesos específicos de desarrollo infantil y juvenil,
socialización y formación ciudadana.
El Liceo de los Andes cuenta con recursos físicos modernos, infraestructura
suficiente y talento humano calificado, que permiten mejorar la calidad de vida de
la familia Liceísta y comunidad en general logrando el fortalecimiento de nuestro
liderazgo local y regional.
8.1. ACTIVIDADES LÚDICAS Y DE INICIACIÓN DEPORTIVA:
Su objetivo es lograr la integración social, a través de diversas actividades que
promueven el desarrollo de habilidades y competencias, fortaleciendo el espíritu
creativo, de igual manera el juego, la recreación y el conocimiento de algunas
disciplinas deportivas, hacen de estas actividades un espacio de crecimiento,
integración y socialización por excelencia.
El Liceo de los Andes FUNED ofrecerá actividades Lúdicas y de iniciación
deportiva, de acuerdo a las necesidades de formación que los estudiantes vayan
demandando y al número de participantes que conformen cada una de éstas.
Las actividades Lúdicas y de iniciación deportivas se ofrecerán de Octubre a
Mayo.
8.2. PROGRAMA DE EXTENSION A LA COMUNIDAD
El Liceo de los Andes FUNED organiza y ejecuta programas educativos, culturales
y asistenciales a favor de la comunidad circunvecina, propiciando un acercamiento
entre el Colegio y el medio, a partir de actividades tales como: el servicio social del
estudiantado, las campañas de acción social, el liderazgo juvenil, los actores
artísticos y deportivos, las muestras pedagógicas, la información y la formación
proyectada a la educación superior, entre otras.
44
45. 9. PRESENTACION PERSONAL Y NORMAS DE HIGIENE COLECTIVAS
9.1. UNIFORMES
9.1.1. DE DIARIO
PARA MUJERES: camisa blanca de manga corta con el logotipo del Liceo de los
Andes estampado en el bolsillo del lado izquierdo; falda escocesa a la altura de la
rodilla, correa roja, zapatos azules tipo apache y media blanca. Para actos
especiales el uniforme se complementará con una corbata roja. La camisa blanca
deberá estar por dentro de la falda.
PARA VARONES: camiseta blanca de manga corta con el logotipo del Liceo de
los Andes estampado en el lado izquierdo; Jean clásico azul, correa negra,
medias blancas y zapatos azules tipo apache. La camiseta deberá estar por
dentro del pantalón.
9.1.2. DE EDUCACION FISICA
Para mujeres y varones: Camiseta blanca de manga corta con el logotipo del Liceo
de los Andes estampado en el lado izquierdo; pantalón de sudadera gris con azul
turquí con el nombre de la institución, medias y tenis completamente blancos.
Nota 1: Cuando sea necesario el uso de un saco adicional, este debe ser el saco
blanco o la chaqueta azul turquí del colegio.
Nota 2: Es condición indispensable para permanecer en la institución durante la
jornada Académica, el porte completo del uniforme respectivo. Después de la
jornada escolar los estudiantes no deben usar ningún uniforme del colegio.
Nota 3: Mujeres y varones: la pantaloneta se usará exclusivamente en la clase de
educación física, según requerimiento de la misma.
Nota 4: Mujeres y varones: para las actividades lúdicas se usará pantaloneta del
colegio, camiseta blanca de manga corta con el logotipo del Liceo de los Andes
estampado en el lado izquierdo, tenis y medias completamente blancas.
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46. 9.2. ESPACIO FISICO Y EQUIPAMIENTO
Los estudiantes contribuirán a mantener y conservar en buen estado, orden y aseo
los salones de clases, las aulas especializadas, los corredores, las zonas verdes y
deportivas, así como también los diferentes equipos y ayudas didácticas
existentes en estos espacios.
El Liceo proporcionará a sus estudiantes servicios sanitarios higiénicos dotados de
los elementos necesarios para el buen uso. Corresponde a los estudiantes
conservarlos en este mismo estado para preservar el bienestar y la salud
individual de las personas que integran la comunidad educativa.
46
47. 10. ORGANISMOS INSTITUCIONALES
Por su condición de Institución Educativa de carácter privado, el LICEO DE LOS
ANDES FUNED conforma su Gobierno Escolar, sobre la base de un Marco Legal
fundamentado en el artículo 142 de la ley General de la Educación, sus Decretos
Reglamentarios y los Estatutos de la Fundación para la educación FUNED.
10.1. ORGANO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
El Consejo Directivo de la Fundación para la Educación FUNED es la entidad
nominadora y encargada de aprobar el presupuesto de ingresos y gastos de los
recursos de la Institución.
El Consejo Directivo del Gobierno Escolar aprobará los costos de matrículas y
pensiones de acuerdo a la reglamentación establecida por la Ley y el cobro de los
mismos estará ajustado de acuerdo a lo estipulado en el contrato de prestación de
servicios educativos.
10.2. ORGANOS ACADEMICOS Y PEDAGOGICOS
10.2.1. Rector.
Es el representante del establecimiento ante las autoridades educativas y ejecutor
de las decisiones del gobierno escolar. También es el funcionario competente para
decidir finalmente los procesos disciplinarios y ante quien se dirigirá el recurso de
reposiciones dado el caso.
10.2.2. Consejo Directivo
Es la instalación directiva de participación de las comunidades y de orientación
académica y administrativa del establecimiento. Actualmente está integrado por el
Rector, dos representantes del personal docente, dos representantes de padres
de familia, un representante de los estudiantes, un representante del Sector
productivo.
Dentro de los primeros sesenta días calendario siguiente al de la iniciación de
clases de cada periodo lectivo anual, deberá quedar integrado el Consejo Directivo
y entrar en ejercicio de sus funciones. Con tal fin el rector convocará con la debida
anticipación, a los diferentes estamentos para efectuar las elecciones
correspondientes. Entre sus funciones estipuladas por la Ley estarán la de decidir
en segunda instancia los recursos de apelación oportunamente interpuestos
contra las resoluciones proferidas por el Rector en los procesos disciplinarios.
47
48. 10.2.3. Consejo Académico
Es la instancia superior para participar en la orientación pedagógica del
establecimiento. Lo integran el rector, los directivos docentes, un docente
representante de cada área definida en el plan de estudios.
10.2.4. Comité de Área
Es la instancia responsable de la planeación, ejecución y evaluación de la
propuesta curricular del área. Está conformado por los profesores que se
desempeñan en un mismo campo académico y un docente que lo coordina.
10.3. COMITÉ DE CONVIVENCIA
Es el organismo encargado de administrar los procesos de convivencia en la
institución. Está conformado por el Coordinador de Convivencia de la sección,
quien lo presidirá y el Director de grupo. Sus funciones son las contempladas en
este Manual.
10.4. ORGANOS DE APOYO A LA GESTION ESCOLAR
10.4.1. Consejo de Estudiantes
Es el máximo órgano colegiado que asegura y garantiza el continuo ejercicio de la
participación por parte de los estudiantes; presentará iniciativas sobre el desarrollo
de la vida estudiantil.
Está integrado por un estudiante matriculado de cada uno de los grados ofrecidos
en el Liceo.
El Consejo Directivo deberá convocar, dentro de las primeras cuatro semanas del
calendario académico, sendas asambleas integradas por los estudiantes que
cursan cada grado con el fin de que elijan de su seno, mediante votación secreta,
un vocero estudiantil para el año lectivo en curso. Los estudiantes de los tres
primeros grados del ciclo de primaria, serán convocados a una asamblea conjunta
para elegir un vocero único entre los estudiantes que cursan el tercer grado.
Corresponde al Consejo de Estudiantes elegir al representante de los estudiantes
ante el Consejo Directivo del establecimiento y asesorarlo en el cumplimiento de
su representación. Los estudiantes elegidos para el cargo de consejeros deberán
cumplir cabalmente con sus funciones.
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49. 10.4.2. Personero(a) de los Estudiantes
Es un estudiante del grado undécimo, encargado de promover el ejercicio de los
deberes y derechos de los estudiantes consagrados en la Constitución Política, las
Leyes, los reglamentos y el Manual de Convivencia.
Su elección se realizará dentro de los treinta días calendarios siguientes a la
iniciación de clases de un periodo lectivo anual, para lo cual el rector convocará a
todos los estudiantes matriculados con el fin de elegirlo por el sistema de mayoría
simple y mediante voto secreto.
El cargo de personero(a) es incompatible con el de representante de los
estudiantes ante el Consejo Directivo.
10.4.3. Asamblea General de Padres de Familia
Es un estamento conformado por la totalidad de padres de familia del
establecimiento educativo, quienes son los responsables del ejercicio de sus
deberes y derechos en relación con el proceso educativo de sus hijos.
10.4.4. Asociación de Padres de Familia
Entidad jurídica de derecho privado, sin ánimo de lucro, que se constituye por
decisión libre y voluntaria de los padres de familia de los estudiantes matriculados.
La vigencia legal está dada por la adopción de los estatutos y su inscripción ante
la Cámara de Comercio.
La asamblea general de los padres de familia es de carácter diferente a la
Asociación de padres de familia. Dicha Asociación tendrá una Junta Directiva que
se regulará en todos los casos por el decreto 1286 de 2005.
La asociación elegirá a uno de los dos representantes de los padres en el Consejo
Directivo, en el evento en que participe la mitad más uno de los Padres de Familia
de manera presencial o delegatoria, en la asamblea general de Padres de
Familia al inició el año lectivo.
10.4.5. Consejo de Padres de Familia
Es un órgano que asegura la continua participación de los padres y acudientes en
los procesos pedagógicos de la institución, buscando mejorar la calidad educativa
mediante planes de trabajo.
Está integrado por un padre de familia de cada uno de los grados existentes, que
será elegido para el periodo de un año lectivo en asambleas por grados
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50. convocados por el rector, dentro de los primeros treinta días calendarios
siguientes al de la iniciación de clases del periodo anual.
Este órgano elegirá a los padres de familia que participaran en las comisiones de
Evaluación y promoción; además elegirá a uno de los dos representantes de los
padres de familia al Consejo Directivo.
10.4.6. Comité de Convivencia Escolar
Es un órgano del Gobierno Escolar de carácter pedagógico, orientado al fomento
de un ambiente disciplinario óptimo y a la promoción de relaciones armónicas
entre estudiantes y docentes, en el ámbito de la convivencia escolar.
10.4.7. Orientación Escolar
Es el órgano encargado de favorecer el desarrollo integral de los estudiantes, a
través de programas que apuntan al fortalecimiento de las competencias
interpersonales, intrapersonales y transpersonales, detención y prevención en
dificultades en el aprendizaje, durante el proceso formativo de los estudiantes
teniendo en cuenta su entorno familiar. Es por eso que el departamento de
orientación escolar también brinda un servicio de atención a padres de familia u
acudientes. Este departamento está integrado por una orientador (a) escolar.
10.4.8. Escuela de Padres
Es un espacio de formación que tiene como propósito contribuir al fortalecimiento
del ejercicio del rol paterno y materno. La escuela de padres contribuye al
encuentro y reflexión de manera colectiva sobre la tarea educativa que se realiza
con los estudiantes. Es por eso que los talleres que se plantean trimestralmente
dentro de las escuelas de padres están articulados con las necesidades afectivas
que se identifican en las aulas de clase. La asistencia a dicho programa es
vinculante y obligatoria para padres y acudientes.
10.4.9. Orientación Profesional
Teniendo en cuenta que el estudiante al finalizar su educación secundaria se ve
enfrentado a tomar una decisión para su formación profesional u ocupacional y
apuntando a que nuestros estudiantes se sientan favorecidos y acompañados en
el proceso de la toma de decisión frente a su carrera, el Liceo de los Andes
FUNED a través del servicio de Orientación Estudiantil, desarrolla un programa
buscando resaltar la importancia y transcendencia de una buena y adecuada
Orientación Profesional, que no sea solo una actividad ocasional o de última hora,
sino que corresponda a un seguimiento académico real del estudiante a través de
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