El documento describe las fases de un proyecto y los roles involucrados. Presenta las fases de inicio, definición, diseño, desarrollo y ejecución de un proyecto, así como los roles del patrocinador, director de proyecto, administrador de proyecto, equipo, cliente y personal involucrado. Finalmente, explica que la gerencia de proyectos permite planificar, ejecutar, controlar y finalizar un proyecto de manera ordenada.

1. Para ayudar a Consta de Recae en el
A través de Y su relación con
Cuenta con
Que permite
EFIGENIAALVIZ TORREZ
CC. 40730502 DE DONCELLO
Culmina con el
estudio de
factibilidad
Actuación de acciones
para mejoramiento de
proyectos
Plantea el
curso de
acción
para lograr
los
objetivos
del
proyecto.
Integra
elementos
para llevar
a cabo el
plan de
gestión de
proyecto.
Revisa el
avance para
tomar
decisiones.
Plantea
mecanismo
de control
Estipula y
finaliza
ordenada
mente el
proyecto.
Fase de Inicio: se enfoca en Definir Viabilidad
pauta de proyecto y establecer necesidades.
Fase de Definición: Definir Requerimientos
funcionales, evaluar alternativas técnicas y
definir los objetivos del proyecto.
Fase de Diseño: se enfoca en ajustar
especificaciones técnicas, abordar el diseño y
asignar recursos para cada función.
Fase de Desarrollo: Se enfoca en Generar el
producto, integrar los elementos y validar los
requerimientos.
Fase de Ejecución: Se enfoca en poner en
marcha el producto, entrenar el cliente y
realizar mantenimiento.
PLANIFI
CA
EJECUT
A
PREINVE
RSION
INVERSIO
NEVALUA
rrY
CONTRO
LA
FINALIZA
OPERACIÓN O
POST INVERSION
CICLO DEVIDA RESPONSABILIDADROL PRINCIPALDEUN PROFESIONAL
PRPROFESIONALPROFESIONAL
Producción
Funcionamiento y
mantenimiento
FASES
Cliente o usuario
Personal que
desarrolla el proyecto
Miembros del equipo.
Patrocinador
El director hace
cumplir los objetivos
del proyecto. Identificar
la relación existente
entre los interesados,
requisitos, expectativas
y gestionar el impacto
sobre el proyecto.
Administradordelproyecto
GERENCIA DE PROYECTOS