Este documento describe los diferentes tipos de entrevistas de trabajo, incluyendo entrevistas no estructuradas, estructuradas y mixtas. Explica que las entrevistas no estructuradas utilizan preguntas generales sin un formato establecido, mientras que las estructuradas siguen un guión de preguntas. Las mixtas combinan elementos de los dos tipos. Además, detalla factores importantes como el ambiente, las cualidades del entrevistador, y las normas para realizar una entrevista efectiva.

1. Instituto Universitario de Tecnología
Sistema de Aprendizajes Interactivos a Distancia
Barquisimeto
MAPA
Nombre y Apellido: Andrea Alvarez
Relaciones Industriales

2. Proceso de comunicación entre dos o mas personas
con la finalidad de conocer personalmente a los
candidatos para evaluar vario aspectos .
Finalidad
Determinar si el
candidato se adecua a
la vacante.
Objetivos
 Conocer al candidato.
 Probar actitudes.
 Verificar personalidad.
 Evaluar competencias.
Objetivos del entrevistado
 Mostrar que se adecua al puesto.
 Demostrar su interés en el puesto.
 Causar impresión positiva.
 Transmitir información propia

3. Tipos
No Estructurada
 El entrevistador hace preguntas generales.
 No existe un formato.
 El entrevistador debe ser un experto.
 Se utiliza para obtener información
referente al carácter y personalidad. Estructurada
 El entrevistador tiene una guía con las preguntas.
 Se puede responder verbal, verdadero y falso,
selección múltiple.
 El entrevistador no se le olvidad ninguna pregunta.
Mixta
 Es una mezcla de las dos anteriores.
 Es la mas frecuente.
 Es concreta y las preguntas se
relacionan a la vacante.
Tensión
 Determina la reacción del aspirante en el
trabajo.
 Se realizan preguntas agresivas, silencios
largos, interrupciones, para crear dudas.
 Si el puesto lo amerita.

4. Ambiente
 Debe ser privado.
 Sin ruidos.
 De clima agradable.
 En una oficina asilada.
Entrevistador
 Respetuoso.
 Sin prejuicios.
 Motivador.
 Dar importancia que se merece el
entrevistado.
 Mantener distancia emocional.
 Capaz de mantener la ruta de la
entrevista.
 No hacer juicios de forma absoluta por
una cualidad o característica del
entrevistado.
 Evitar prejuicios o ideas preconcebidas.
 no proyectarse en el candidato.
 No responder por el candidato.
Normas
 Establecer objetivos.
 Escuchar y prestar atención.
 Controlar el curso de la entrevista.
 Evitar prejuicios, efecto halo
 Usar preguntas de forma efectiva.