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Vicerrectorado Académico
Escuela de Relaciones Industriales
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Piñero Iris
Colmenarez Kimberly
Gutierrez Nurys
Asignatura:
Electiva: Captación y selección del
capital humano
Establecer una buena relación con la persona: Se Comienza ante todo
presentándose ante la persona a ser entrevistada y se le explica a qué se
dedica la organización, como está compuesta, cuáles son sus valores,
principios y objetivos a manera de una pequeña introducción y que el
mismo se vaya familiarizando con la organización. Posterior a ello, se le
explica lo que va a desempeñar en el puesto de trabajo vacante. Establecer
una actitud flexible y amable a manera de que la entrevista se desarrolles
con mayor libertad y fluidez. Y lo más importante no hacer esperar al
candidato, se debe fijar un horario para las entrevistas que permitan un
margen de seguridad para los retrasos imprevistos.
Programar una agenda: Se debe explicar brevemente los objetivos de la entrevista y
proponer un breve esquema de la misma. De esta manera los candidatos podrán
sentirse más relajados, al conocer lo que viene a continuación. Esta agenda ayudará a
mantener un orden y será la referencia para cuando algún candidato pretenda saltarse
una de las etapas.
Luego de que se concrete la fase de preguntas básicas, el candidato debe pasar a la
entrevista con la psicóloga la cual le realizará una serie de pruebas, para finalmente
dar por culminada la entrevista. Luego de que se haya recaudado toda información
sobre la persona se procede a elegir si está capacitada para desempeñar el cargo
propuesto.
ENTREVISTA DIRIGIDA Es una entrevista que sigue una
secuencia fija de preguntas. Esta entrevista busca obtener
información sobre la competencia técnica del aspirante, así como
descubrir rasgos de su personalidad, actitudes y motivación. El
uso de esta entrevista requiere de una capacitación especial.
Individual: Se utiliza este tipo de entrevista, puesto que da más
seguridad al candidato, lo cual es bueno porque mientras más
tranquilo y relajado esté mejor será su desempeño en la clara y
concreta respuesta a las diversas preguntas que se le harán.

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  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Universidad “Fermín Toro” Vicerrectorado Académico Escuela de Relaciones Industriales Cabudare - Lara Integrantes: Suarez Heduar Piñero Iris Colmenarez Kimberly Gutierrez Nurys Asignatura: Electiva: Captación y selección del capital humano
  • 2. Establecer una buena relación con la persona: Se Comienza ante todo presentándose ante la persona a ser entrevistada y se le explica a qué se dedica la organización, como está compuesta, cuáles son sus valores, principios y objetivos a manera de una pequeña introducción y que el mismo se vaya familiarizando con la organización. Posterior a ello, se le explica lo que va a desempeñar en el puesto de trabajo vacante. Establecer una actitud flexible y amable a manera de que la entrevista se desarrolles con mayor libertad y fluidez. Y lo más importante no hacer esperar al candidato, se debe fijar un horario para las entrevistas que permitan un margen de seguridad para los retrasos imprevistos.
  • 3. Programar una agenda: Se debe explicar brevemente los objetivos de la entrevista y proponer un breve esquema de la misma. De esta manera los candidatos podrán sentirse más relajados, al conocer lo que viene a continuación. Esta agenda ayudará a mantener un orden y será la referencia para cuando algún candidato pretenda saltarse una de las etapas. Luego de que se concrete la fase de preguntas básicas, el candidato debe pasar a la entrevista con la psicóloga la cual le realizará una serie de pruebas, para finalmente dar por culminada la entrevista. Luego de que se haya recaudado toda información sobre la persona se procede a elegir si está capacitada para desempeñar el cargo propuesto.
  • 4. ENTREVISTA DIRIGIDA Es una entrevista que sigue una secuencia fija de preguntas. Esta entrevista busca obtener información sobre la competencia técnica del aspirante, así como descubrir rasgos de su personalidad, actitudes y motivación. El uso de esta entrevista requiere de una capacitación especial. Individual: Se utiliza este tipo de entrevista, puesto que da más seguridad al candidato, lo cual es bueno porque mientras más tranquilo y relajado esté mejor será su desempeño en la clara y concreta respuesta a las diversas preguntas que se le harán.