tarea II: Para realizar la siguiente actividad deberás desarrollar y discernir sobre los siguientes aspectos
• Que entiendes por administración de sueldos y salarios?
• Políticas salariales?
• Nuevas formas de remuneración?
• Programas de bienestar?
• Calidad de vida en el trabajo ?
tarea II: Para realizar la siguiente actividad deberás desarrollar y discernir sobre los siguientes aspectos
• Que entiendes por administración de sueldos y salarios?
• Políticas salariales?
• Nuevas formas de remuneración?
• Programas de bienestar?
• Calidad de vida en el trabajo ?
Jornada sobre violencia escolar - Inst. SUMMAsummasecundario
"Reconocer el derecho a gozar de un entorno libre de violencia y hostigamiento". Conferencia dictada por las Lic. Gabriela Varela y Elena Santa Cruz en el Instituto de Perfeccionamiento Docente Martha Salotti (Instituto SUMMA). 9 de Octubre de 2015.
1. Universidad Fermín Toro
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare, Estado Lara
Integrante:
Salas, Marielsy
2. Sistema de compensación
El sistema utilizado para gratificar a los empleados a cambio de su labor
Políticas salariales
Conjunto de decisiones organizacionales sobre los asuntos relacionados con
remuneración y los beneficios concedidos a los empleados.
Salario mínimo
Sistema de Seguridad
Social
Sistema de Beneficios
sociales
Es
Es
Remuneración
mínima establecida
legalmente, para
cada periodo laboral
Proporciona recursos
financieros y servicios
médicos a las persona
impedidas por
enfermedad o por
accidente.
Facilidades,
conveniencias, ventajas
y servicios que las
empresas ofrecen a sus
empleados.
Asistenciales
Recreativos
Supletorios
3. La implementación de buenas políticas salariales, sirve como estrategias
motivacionales, puesto, les dan forma a la conducta de los trabajadores y del
grupo. Las políticas salariales, bien diseñadas, son congruentes con los objetivos y
la estructura de la organización. Motivan a los empleados para que dirijan su
desempeño hacia las metas de la organización.
Y trae como ventajas:
Organización Trabajador
Elevan la moral de los empleados.
Elevan la lealtad del empleado hacia
la empresa.
Aumenta el bienestar del empleado.
Reducen la rotación y el ausentismo
Le da competitividad
Ofrecen ventajas no expresadas en
dinero.
Aumenta la satisfacción laboral
Contribuye al desarrollo personal
e individual del trabajador.
Mejora las relaciones con la
empresa
Ofrece compensación extra.