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AMBIENTE DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO
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5 Claridad y coherencia en la dirección- Valores colectivos:  Grado de claridad de la alta dirección sobre el futuro de la empresa 3 Estabilidad:  Grado en que los empleados ven en la empresa claras posibilidades de pertenencia y estiman que a la gente se la conserva o despide con criterio justo. 4 Disponibilidad de recursos : Grado en que los empleados cuentan con la información, los equipos y el aporte requerido de otras personas y dependencias para la realización de sus trabajos. 5. Retribución:  Grado de equidad en la remuneración y los beneficios derivados del trabajo 5 Sentido de pertenencia:  grado de orgullo derivado de la vinculación a la empresa. Sentimiento de compromiso y responsabilidad en relación con sus objetivos y programas 6 Estilos de dirección:  Grado en que los jefes apoyan, estimula y dan participación a sus colaboradores 6 Relaciones interpersonales:  Grado en que los empleados se ayudan entre si y sus relaciones son respetuosas y consideradas. Total de preguntas Factor que evalúa
REPRESENTACIÓN GRAFICA DE LOS DATOS DEL CUESTIONARIO Y CONCLUSIONES Relaciones interpersonales
 
 
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ESTILOS DE DIRECCIÓN
 
 
CONCLUSIONES: Los empleados de MADERAS EL PARDILLO LTDA, perciben en sus estilos de dirección QUE: -su ambiente de trabajo es armonioso y flexible porque sus jefes de área confían en ellos y los apoyan a tomar decisiones. -que  no tienen miedo o inseguridad al momento de pedirle a su jefe que los oriente en como realizar nuevas tareas. -el señor Amstrong Jesús gerente de MADERAS EL PARDILLO LTDA ha inculcado en sus trabajadores valores corporativos como la cooperación y la justicia. -existirá  uno o dos  empelados que consideran que el jefe abecés no es justo,  que no los orienta al realizar nuevas tareas y que desconfía de ellos.
SENTIDO DE PERTENENCIA
 
 
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RETRIBUCIÓN
 
 
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DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
 
CONCLUSIONES: Los empleados consideran que la disponibilidad de recursos que les da MADERAS EL PARDILLO LTDA es:  -cómoda en cuanto el espacio de trabajo ya que es  adecuado para realizar sus tareas. -que no le es difícil acceder a su información para realizar su trabajos. -que cuenta con todo el equipo necesario y en buenas condiciones  para realizar su trabajo -tienen conocimiento de los procedimientos que se deben seguir en sus áreas de trabajo
ESTABILIDAD
 
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CLARIDAD Y COHERENCIA EN LA DIRECCIÓN- VALORES COLECTIVOS
 
 
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  • 4. 5 Claridad y coherencia en la dirección- Valores colectivos: Grado de claridad de la alta dirección sobre el futuro de la empresa 3 Estabilidad: Grado en que los empleados ven en la empresa claras posibilidades de pertenencia y estiman que a la gente se la conserva o despide con criterio justo. 4 Disponibilidad de recursos : Grado en que los empleados cuentan con la información, los equipos y el aporte requerido de otras personas y dependencias para la realización de sus trabajos. 5. Retribución: Grado de equidad en la remuneración y los beneficios derivados del trabajo 5 Sentido de pertenencia: grado de orgullo derivado de la vinculación a la empresa. Sentimiento de compromiso y responsabilidad en relación con sus objetivos y programas 6 Estilos de dirección: Grado en que los jefes apoyan, estimula y dan participación a sus colaboradores 6 Relaciones interpersonales: Grado en que los empleados se ayudan entre si y sus relaciones son respetuosas y consideradas. Total de preguntas Factor que evalúa
  • 5. REPRESENTACIÓN GRAFICA DE LOS DATOS DEL CUESTIONARIO Y CONCLUSIONES Relaciones interpersonales
  • 6.  
  • 7.  
  • 8.
  • 10.  
  • 11.  
  • 12. CONCLUSIONES: Los empleados de MADERAS EL PARDILLO LTDA, perciben en sus estilos de dirección QUE: -su ambiente de trabajo es armonioso y flexible porque sus jefes de área confían en ellos y los apoyan a tomar decisiones. -que no tienen miedo o inseguridad al momento de pedirle a su jefe que los oriente en como realizar nuevas tareas. -el señor Amstrong Jesús gerente de MADERAS EL PARDILLO LTDA ha inculcado en sus trabajadores valores corporativos como la cooperación y la justicia. -existirá uno o dos empelados que consideran que el jefe abecés no es justo, que no los orienta al realizar nuevas tareas y que desconfía de ellos.
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  • 23. CONCLUSIONES: Los empleados consideran que la disponibilidad de recursos que les da MADERAS EL PARDILLO LTDA es: -cómoda en cuanto el espacio de trabajo ya que es adecuado para realizar sus tareas. -que no le es difícil acceder a su información para realizar su trabajos. -que cuenta con todo el equipo necesario y en buenas condiciones para realizar su trabajo -tienen conocimiento de los procedimientos que se deben seguir en sus áreas de trabajo
  • 25.  
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  • 27. CLARIDAD Y COHERENCIA EN LA DIRECCIÓN- VALORES COLECTIVOS
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