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Mapa Mental Lec 15

  • 1. *Negocios mejoran procesos para mejorar eficiencia operativa * Proceso de mejoramiento de la iniciativa. *BPR fallo por los sistemas de soporte a la información no *Procesos específicos de la industria. permitían cambios significativos *Cumplimiento de la solución. *BPR nació para administrar y monitorear procesos en tiempo Escenarios de real *Optimiza procesos, reduce costos de operación y mejora Integración de agilidad e negocio Procesos *Modelado de procesos de negocio. Revisión Ejecutiva *Procesadores de procesos y reglas. *Soporte de procesos manuales. *Permitiendo la mejora de procesos. *Asegurar cambios sean rastreados *Monitores de actividad del negocio. y administrados para que procesos *Soporte de procesos colaborativos. Elección de sean definidos y documentados *Soporte de múltiples tipos de procesos. Tecnología para INTEGRACION *La infraestructura de la Integración de Siguientes pasos integración evolucionara con el DIRIGIDA POR tiempo Procesos PROCESOS *La implementación puede ser combinación de diferentes estilos y patrones de integración *Introducción *Alcance Especificación de la Mejores Prácticas *Participantes clave implementación de *Patrones y servicios de la integración de procesos Integración de *Compromiso organizacional para proceso de mejora continúa *Automatización de Procesos Procesos *Medir el funcionamiento de los procesos *Monitoreo de actividad del negocio *Premiar la mejora de procesos *Integración de procesos colaborativos *Proveer paneles de administración en tiempo real *Conclusiones y comentarios *Administrar procesos automáticos como componentes reutilizables