El documento describe los componentes clave de un marco lógico o marco de referencia para un estudio de factibilidad de proyectos. Estos componentes incluyen una justificación del proyecto basada en la necesidad de resolver un problema humano, objetivos generales y específicos, un análisis del entorno económico, político y legal, y una metodología de investigación que involucra una revisión bibliográfica, encuestas y visitas al área del proyecto.

1. MARCO LÓGICO O MARCO DE
REFERENCIA

2. Es el Marco Lógico la primera información
de que se debe disponer al iniciar un
Estudio de Factibilidad, se parte de la
necesidad de solucionar un problema
humano, las condiciones que le impone al
proyecto el medio ambiente
socioeconómico, político y legal del país,
para finalizar con dos aspectos de
importancia, la disponibilidad de recursos y
la capacidad de gestión institucional.

3. A. Planteamiento y Justificación
1. ANTECEDENTES
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA O
NECESIDAD.
3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

4. B. OBJETIVOS
1.GENERAL
2. ESPECÍFICOS
C. CONOCIMIENTO DEL FENÓMENO
DE ESTUDIO:
1.EXPERIENCIAS DE PROYECTOS
SIMILARES.
2. INVESTIGACIONES REALIZADAS.

5. D. ENTORNO ECONÓMICO DEL PAÍS.
1. E VOLUCIÓN MACRO DE LA
ECONOMÍA.
2. EVOLUCIÓN SECTORIAL QUE
ATAÑE AL PROYECTO

6. E. ENTORNO POLÍTICO Y LEGAL
1. Políticas Públicas para el Desarrollo
2. Políticas Sectoriales que atañen al
Proyecto
3. Disposiciones Legales que se vinculan
con el Proyecto

7. F. METODOLOGÍA DE LA
INVESTIGACIÓN
1. Revisión Bibliográfica
2. Encuestas y /o Entrevistas
3. Visitas al Área del Proyecto

8. A. PLANTEAMIENTO Y
JUSTIFICACIÓN.

9. 1. Antecedentes.
Se refiere a los hechos históricos y
vigentes del problema identificado o la
necesidad que se desea resolver. Si es
posible detallar los orígenes del producto
del proyecto, tanto a nivel internacional
como nacional. El nombre científico del
producto puede señalarse en esta parte
del estudio.

10. 2. Planteamiento del Problema o
Necesidad.
Señalar cual es el problema o la
necesidad que se desea resolver. Por
ejemplo la falta de estacionamiento en
una Universidad o un crematorio en una
Comunidad o un alimento especial para
mascotas.

11. 3. Justificación del Proyecto.
Es clave para la realización del Proyecto.
Se fundamenta en base a los
Antecedentes y al Problema o Necesidad.
Si se conocen los antecedentes y la
necesidad de los estudiantes por la falta
de estacionamientos para sus autos,
entonces se justifica el proyecto

12. 4. Descripción del Proyecto.
En esta parte se incluye: el producto del
proyecto, el costo del proyecto, su entorno,
los posibles beneficiarios y otros aspectos
de importancia. Esta parte del estudio
obtiene información en la medida en que
se desarrollen otros puntos del proyecto.

13. B. OBJETIVOS

14. 1. General
Debe señalarse un solo objetivo general,
este se logra en la etapa de operación
del proyecto. Por ejemplo: Operación de
un Hotel Resort, en Río Hato.
Comercialización de Piña en La
Chorrera.

15. 2. Específicos
Deben ser por lo menos cuatros. Se
desprenden de la etapa de inversión del
proyecto. Por ejemplo: Construir la
infraestructura necesaria del proyecto,
Dotar al proyecto del mobiliario y equipo
y Capacitar al personal.

16. C. CONOCIMIENTO DEL
FENÓMENO DE ESTUDIO

17. 1.Experiencia de Proyectos Similares.
Tener referencia sobre el éxito o fracaso
de proyectos similares tanto en el país
como en el exterior y las razones de esos
resultados. El lograr información de ese
tipo evitará repetir errores o conocer las
razones de éxito de proyectos similares.
Por ejemplo, el porqué insistir en un
proyecto hospitalario, cuando hay
experiencias de fracasos

18. 2. Investigaciones Realizadas.
Tener la mayor información sobre las
investigaciones existentes sobre el
producto del Proyecto y de esta manera
conocer por ejemplo, el tipo de piña que
gusta al mercado europeo, la efectividad
de las abejas en la producción de melones
o el tipo de máquina a instalar en una
Empresa de confección de prendas de
vestir.

19. D. ENTORNO ECONÓMICO DEL
PAÍS.

20. 1. Evolución Macro de la Economía
En este aparte debemos desarrollar el
comportamiento de algunos
indicadores
económicos y sociales del país, en un
período no menor de 5 años.
•Crecimiento de la Economía a través
del PIB.
•Desempleo
•Deuda pública.
•Pobreza.
•Inversión Directa Extranjera.

21. 2. Evolución Sectorial que atañe al
Proyecto.
Desarrollar el sector o actividad a que
corresponde el producto del Proyecto y si
es posible ubicar dentro de la actividad el
tipo de producto, Ejemplo: carne de res,
carne de pollo, carne de pescado o carne
de cerdo.

22. E. ENTORNO POLÍTICO Y LEGAL

23. 1. Políticas Públicas para el
Desarrollo
Detallar algunos puntos relevantes de los
planes de los últimos dos Gobiernos, en
materia de inversiones, generación de
empleos, turismo, incentivos a los
productores, infraestructuras, servicios
públicos, relaciones internacionales.
Todas estas iniciativas se constituyen en
las reglas de juego de cualquier
inversionista.

24. 2. Políticas Sectoriales que atañen
al Proyecto
Desarrolladas a través de los Programas
de las Instituciones gubernamentales,
fundamentadas en la política macro,
dictadas por el Gobierno Central mediante
sus estrategias de desarrollo nacional
definidas en sus Planes. Estas sirven de
pivote a los inversionistas en su interés de
invertir en un determinado sector.

25. 3. Disposiciones Legales que se
vinculan con el Proyecto
Importante detallar las leyes y demás
disposiciones legales que se relacionan
directamente con el proyecto. Hay que
señalar no solo las que lo benefician, sino
también aquellas que lo afectan.

26. F. METODOLOGÍA DE LA
INVESTIGACIÓN

27. 1. Revisión Bibliográfica
Revisión de documentos e informaciones
sobre el Proyecto en general, que
faciliten el desarrollo de cada uno de los
componentes del estudio. Pueden
obtenerse a través de páginas web,
revistas, trabajos de investigación,
diccionarios especializados u otras
fuentes.

28. 2. Encuestas y /o Entrevistas
Corresponden a informaciones básicas
de importancia para el Proyecto,
generadas de fuentes primarias. Las
encuestas suministran información
confiable del mercado consumidor, por su
parte las entrevistas a conocedores
directos del objetivo del proyecto, se
constituyen en información valiosa en la
toma de decisiones.

29. 3. Visitas al Área del Proyecto
Fundamental conocer el área donde
operara el proyecto. Importante establecer
las condiciones del terreno, su acceso al
mercado, la existencia de los servicios
básicos y otros factores indispensable en la
localización del proyecto.