Este documento presenta una matriz comparativa de tres modelos gerenciales para la toma de decisiones: racional, intuitivo y pragmático. El modelo racional se basa en un proceso analítico que maximiza los beneficios mediante la definición del problema, recopilación de datos y evaluación de alternativas. El modelo intuitivo se basa en la captación de información no consciente para establecer nuevas conexiones útiles. El modelo pragmático se centra en vincular la teoría y la práctica a través de un proceso de recuperación