1. MATRIZ DOFA
COLANTA
JUAN FERNANDO ARANGO
ADMINISTRACION DE SISTEMAS
ANTONIO RODRIGUEZ
08-04-2015
08/04/2015
Antonio Rodriguez, Administracion
de Sistemas
2. MATRIZ DOFA
MATRIZ DOFA DE COLANTA
DEVILIDADES OPRTUNIDADES FORTALEZA AMENAZAS ESTRATEGIAS
Escasa distribución
de Productos en
algunos sectores
Liberación de mercado
a través de los TLC
Alta competitividad gracias
al bajo costo de producción
a la buena calidad de la
leche y a la capacidad de
innovación de la empresa.
Tendencia a la baja
de precios de la
leche.
Maximizar las
utilidades para poder
reducir costos en la
producción y ofrecer
mejores precios
Bajo poder de
negociación con los
clientes.
Gran potencial de
crecimiento
horizontal.
Colanta recibe diariamente
1'500.000 litros de leche y
vende 800.000 litros de
leche pasteurizada, ya que
es su principal ventaja
competitiva. Lo demás lo
procesa como leche en
polvo y queso fresco
Crecimiento de la
producción regional
a precios altos en
relación al mercado
internacional, hasta
alcanzar
sostenidamente la
autosuficiencia
Hacer campañas de
mantenimiento de los
clientes actuales
Estancamiento de
producción debido a
las dificultades
climáticas
Apoyo de la
legislación para las
cooperativas.
Permanente crecimiento de
la productividad.
Posicionamiento de
multinacionales en
el país
Competir en calidad y
reconocimiento del
producto
N A N A Fuertes inversiones en
modernización e instalación
de plantas.
Alto nivel de
competencia en el
mercado nacional e
internacional.
Campañas
publicitarias
08/04/2015
Antonio Rodriguez, Administracion
de Sistemas
