Este documento presenta una discusión sobre el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), una técnica de planeación estratégica. Explica que el análisis FODA permite crear o ajustar una estrategia mediante la visualización de la situación actual de una empresa u organización. Luego, detalla los componentes de un análisis FODA, incluyendo el análisis del entorno interno y externo de la empresa. Finalmente, proporciona algunos ejemplos de cómo

1. BUS 412
Leading Creativity and Innovation
Instructor: Dr. Luis Castellanos

2. Participantes:
Analy Espinoza
María Inciarte
Olga Martínez

3. FODA: Es una técnica de planeación estratégica
que permite crear o reajustar a una estrategia. Permite
visualizar la situación actual de una empresa u
organización, para obtener un diagnóstico preciso que
permita tomar decisiones.
Análisis FODA

4. Análisis del medio ambiente interno Consiste en
un diagnóstico de la situación interna de la empresa en
cada uno de los proceso que realiza. Permite detectar
las fortalezas y debilidades de la empresa en cuanto a:
Recursos económicos disponibles Eficiencia en los
procesos productivos Eficiencia en la administración
Capacidad e identificación del personal.
Análisis del Medio Ambiente Interno

5. Análisis del medio ambiente externo(macro
ambiente) Variables ambientales Incluye: externas
1. Ambiente económico. Clientes
2. Ambiente político legal. Competencia
3. Ambiente sociocultural. Variables ambientales
4. Ambiente demográfico
5. Ambiente físico (ecología)
6. Ambiente tecnológico
Análisis del Medio Ambiente Externo

6. • Gran variedad de modelos en los vehículos disponibles para la venta.
• Disponibilidad de Repuestos y Accesorios para los vehículos.
• Un taller de servicio de alta calidad con mano de obra calificada y
maquinarias-equipos de tecnología de punta para el mantenimiento de
los vehículos
• Se dispondrá con diferentes servicios para satisfacer las necesidades
del cliente.
• Optimizar el tiempo de entrega del vehículo.

7. • Se especula que al momento no existe fidelidad del consumidor
hacia alguna marca específica por lo que al ofrecer gran variedad
de marcas será de gran interés al consumidor.
• Realizar alianzas estratégicas con Financiadoras, Instituciones
Públicas o Privadas.
• En la ciudad de Santa Bárbara no hay suficientes venta de
vehículos, repuestos y servicio automotriz con tecnología de
punta que exige el mercado.

8. • Falta de conocimiento por parte del mercado
referente a las facilidades de pago para la compra de
vehículos.
• La alta tecnología que poseen diferentes vehículos y
que sólo puede ser reparado por la concesionaria
correspondiente a la marca del vehículo.

9. • Los diferentes concesionarios de marcas específicas,
que poseen tecnología de punta y que se encuentran
posicionados en el mercado.

10. A través de esta matriz FODA la empresa Buttaci Motors C.A. lograría
alcanzar las siguientes metas propuestas:
•Identificar las preferencias de los clientes.
•Determinar el segmento del mercado.
•Identificar los periodos de mayor y menor compra.
•Determinar cuáles son los lugares geográficas de mayor preferencia
para la compra y lograr ampliar el mercado nacional.

11. Referencias Bibliográficas
https://www.worldcampus.atlantisuniversity.edu/mod/resource
/view.php?id=17410
http://www.matrizfoda.com/
https://www.worldcampus.atlantisuniversity.edu/mod/url/view.
php?id=19450