Este documento describe el papel del comercio mayorista en la distribución comercial. Define al mayorista como un intermediario entre los fabricantes y los minoristas que compra grandes cantidades de productos y los vende en cantidades más pequeñas a minoristas u otros mayoristas. Explica las diferentes clasificaciones de los mayoristas y las decisiones clave de marketing que toman, como el mercado objetivo, el surtido de productos, los precios, la promoción y la ubicación.
Los intermediarios son los eslabones entre las empresas y los consumidores finales en los canales de distribución. Existen varios tipos de intermediarios como mayoristas, detallistas y agentes intermediarios. Los mayoristas compran a los fabricantes y venden a detallistas u otros mayoristas. Los detallistas son el último eslabón y venden directamente a los consumidores finales. Los agentes intermediarios facilitan contactos entre las partes pero no toman posesión de los productos.
El documento define el concepto de surtido y describe sus características principales. Explica que el surtido se refiere a la variedad de artículos que ofrece un establecimiento comercial y depende del tipo de público al que va dirigido. Describe los factores que determinan la amplitud, profundidad y coherencia del surtido y los tipos de establecimientos que ofrecen diferentes combinaciones de estas características. También analiza los factores que debe considerar un comerciante a la hora de definir el surtido de su tienda
Estructuras de los canales de distribucionJulia Castillo
Este documento describe diferentes estructuras de canales de distribución para bienes de consumo, bienes industriales y servicios. Explica factores que influyen en el diseño de canales de distribución como las características de clientes, productos, intermediarios, competencia y la empresa. Finalmente, resume el proceso lógico de diseñar canales de distribución que optimicen la cadena de suministro.
El documento describe los conceptos y beneficios del almacenamiento en la logística. Explica que el almacenamiento implica dar una ubicación específica a los elementos para poder acceder a ellos cuando sean necesarios. Luego detalla las actividades comunes de almacenamiento como la llegada, descarga, recepción, almacenamiento, devolución y envío de los productos. Finalmente, enumera los beneficios económicos, comerciales, financieros y logísticos del almacenamiento óptimo.
El trade marketing se basa en dos pilares: las promociones y el merchandising, dentro de este ultimo encontramos un tipo de táctica que busca llamar la atención, atraer y vender productos mediante el uso de elementos visuales, gráficos, iluminación, espacio y gestión.
El documento describe los operadores logísticos como empresas independientes que gestionan la cadena de suministros de sus clientes diseñando, planeando y ejecutando funciones de transporte, abastecimiento y almacenamiento. Las empresas contratan operadores logísticos para concentrarse en su negocio principal y mejorar la eficiencia logística a través de menores inventarios, costos y liberación de recursos.
El documento describe diferentes sistemas de canales de distribución, incluyendo canales convencionales con productores, mayoristas y detallistas independientes, y sistemas verticales de mercadotecnia con productores, mayoristas y detallistas que actúan como un sistema unificado. También describe factores que influyen en la selección de un canal como las necesidades de los consumidores, los objetivos y restricciones de la compañía, y las opciones disponibles de intermediarios y responsabilidades de los miembros del canal.
El documento habla sobre la exhibición comercial en el punto de venta. Explica que la exhibición busca ser un programa de comunicación visual, funcional y emocional para convertir la compra en una experiencia memorable. Se divide la exhibición en merchandising promocional de corta duración y permanente para fidelizar clientes. Finalmente, detalla aspectos como la ubicación, fachada, layout interior, ambientación y uso de los sentidos para mejorar las ventas.
Los intermediarios son los eslabones entre las empresas y los consumidores finales en los canales de distribución. Existen varios tipos de intermediarios como mayoristas, detallistas y agentes intermediarios. Los mayoristas compran a los fabricantes y venden a detallistas u otros mayoristas. Los detallistas son el último eslabón y venden directamente a los consumidores finales. Los agentes intermediarios facilitan contactos entre las partes pero no toman posesión de los productos.
El documento define el concepto de surtido y describe sus características principales. Explica que el surtido se refiere a la variedad de artículos que ofrece un establecimiento comercial y depende del tipo de público al que va dirigido. Describe los factores que determinan la amplitud, profundidad y coherencia del surtido y los tipos de establecimientos que ofrecen diferentes combinaciones de estas características. También analiza los factores que debe considerar un comerciante a la hora de definir el surtido de su tienda
Estructuras de los canales de distribucionJulia Castillo
Este documento describe diferentes estructuras de canales de distribución para bienes de consumo, bienes industriales y servicios. Explica factores que influyen en el diseño de canales de distribución como las características de clientes, productos, intermediarios, competencia y la empresa. Finalmente, resume el proceso lógico de diseñar canales de distribución que optimicen la cadena de suministro.
El documento describe los conceptos y beneficios del almacenamiento en la logística. Explica que el almacenamiento implica dar una ubicación específica a los elementos para poder acceder a ellos cuando sean necesarios. Luego detalla las actividades comunes de almacenamiento como la llegada, descarga, recepción, almacenamiento, devolución y envío de los productos. Finalmente, enumera los beneficios económicos, comerciales, financieros y logísticos del almacenamiento óptimo.
El trade marketing se basa en dos pilares: las promociones y el merchandising, dentro de este ultimo encontramos un tipo de táctica que busca llamar la atención, atraer y vender productos mediante el uso de elementos visuales, gráficos, iluminación, espacio y gestión.
El documento describe los operadores logísticos como empresas independientes que gestionan la cadena de suministros de sus clientes diseñando, planeando y ejecutando funciones de transporte, abastecimiento y almacenamiento. Las empresas contratan operadores logísticos para concentrarse en su negocio principal y mejorar la eficiencia logística a través de menores inventarios, costos y liberación de recursos.
El documento describe diferentes sistemas de canales de distribución, incluyendo canales convencionales con productores, mayoristas y detallistas independientes, y sistemas verticales de mercadotecnia con productores, mayoristas y detallistas que actúan como un sistema unificado. También describe factores que influyen en la selección de un canal como las necesidades de los consumidores, los objetivos y restricciones de la compañía, y las opciones disponibles de intermediarios y responsabilidades de los miembros del canal.
El documento habla sobre la exhibición comercial en el punto de venta. Explica que la exhibición busca ser un programa de comunicación visual, funcional y emocional para convertir la compra en una experiencia memorable. Se divide la exhibición en merchandising promocional de corta duración y permanente para fidelizar clientes. Finalmente, detalla aspectos como la ubicación, fachada, layout interior, ambientación y uso de los sentidos para mejorar las ventas.
Cada dia se hace mas dificil atraer consumidores a nuestros puntos de ventas, es alli donde entra en juego el Visual Merchandising. Les dejo una clase en donde presento alternativas para hacer de nuestros puntos de ventas lugares mas atractivos y seductores, transformando a shoppers en buyers
Este documento presenta una introducción al merchandising. Define merchandising como la planificación y control de la comercialización de bienes y servicios en términos de lugar, momento, precio y cantidad para lograr los objetivos de marketing. Explica los orígenes e historia del merchandising desde los egipcios antiguos hasta la evolución de los formatos minoristas modernos como supermercados e hipermercados. Finalmente, describe elementos clave del merchandising visual como empaques, arquitectura y exhibiciones.
Este documento trata sobre merchandising y ofrece información sobre la historia y origen del merchandising, su importancia, destinatarios y definiciones. Explica conceptos como merchandising de presentación, marketing y clasificaciones del merchandising. Incluye información sobre la clasificación comercial de los productos, la naturaleza de los productos, áreas de apoyo, armado del local, ubicación del ingreso, emplazamiento de secciones, pasillos de circulación y nivel de ubicación de productos.
Este documento define el mercado de reventa como organizaciones que adquieren bienes y servicios para revenderlos con una utilidad. Explica que existen diferentes tipos de revendedores como mayoristas, minoristas, corredores y buhoneros. También describe las decisiones de compra que toman los compradores de reventa como el surtido, proveedores, precios y condiciones de venta. Finalmente, presenta algunas estrategias que usan los compradores de reventa como publicidad cooperativa, anuncios publicitarios y etiquetado previo.
Este documento presenta la estrategia de distribución comercial, incluyendo la elección del canal de distribución, las decisiones estratégicas como la intensidad de distribución y el tipo de promoción, y el soporte a la distribución mediante nuevas tendencias como el comercio electrónico y el merchandising. El objetivo es garantizar que los productos lleguen a los consumidores de manera eficiente.
Este documento describe los conceptos clave de la logística y la cadena de suministro. Define la logística como el proceso de planificación, implementación y control del flujo de materiales e información desde el origen hasta el consumidor final. Explica que la administración de la cadena de suministro busca sincronizar las funciones de una empresa con sus proveedores para satisfacer la demanda del cliente. También describe las actividades logísticas clave como el servicio al cliente, transporte e inventarios, y cómo estas se repiten a lo largo de la cadena de suministro
Este documento describe los diferentes canales de distribución y comercialización. Explica los conceptos clave como intermediarios, mayoristas, minoristas y sus funciones. También analiza los tipos de vinculaciones entre los intermediarios como cadenas voluntarias, cooperativas y franquicias. Por último, clasifica los diferentes canales según su longitud, intensidad y tipos de comercialización.
El documento habla sobre la gestión del surtido en establecimientos comerciales. Explica que el surtido se define como el conjunto de productos que ofrece un establecimiento para satisfacer las necesidades de los clientes. Luego describe la estructura del surtido en secciones, departamentos, categorías de productos, familias y referencias. También analiza las dimensiones objetivas y subjetivas del surtido y cómo estas definen diferentes formatos comerciales. Por último, explica el concepto de gestión por categorías y los tipos de categorías desde la perspectiva del
El documento describe las 10 fases de la aplicación del merchandising estratégico, incluyendo el estudio del mercado, la distribución del espacio de venta, la disposición del establecimiento, la determinación del coeficiente de ocupación del suelo, la asignación del espacio a los productos, y la colocación de los productos. También describe 4 tipos de merchandising: presentación, gestión, seducción y fidelización, con énfasis en satisfacer las necesidades del consumidor y aumentar la rentabilidad de la tienda.
Este documento presenta conceptos clave de marketing, incluyendo la definición de marketing como descubrir y satisfacer necesidades de los consumidores mediante transacciones para generar utilidades. También discute la diferencia entre enfoques de ventas y marketing, con marketing enfocándose en las necesidades de los clientes. Además, explica los pasos de la planeación estratégica de marketing, como analizar el entorno y las necesidades de los consumidores.
Canales y estrategias de distribucion (1)Luis Carriazo
El documento presenta información sobre Aimer Iván Rodríguez Ruiz y su experiencia académica y profesional. Luego describe canales de distribución, estrategias de distribución, tipos de intermediarios, y funciones de los miembros de un canal de distribución. Finalmente, cubre temas como diseño de canales, comportamiento de canales, y desintermediación.
El documento describe los cuatro elementos clave de la mezcla de mercadotecnia (las 4 P): Producto, Precio, Promoción y Plaza. Define cada uno de estos elementos y proporciona ejemplos. Explica que el Producto se refiere a bienes y servicios, el Precio es lo que el cliente paga, la Promoción son las actividades para informar y motivar a los clientes, y la Plaza se refiere a cómo se ponen los productos a disposición de los clientes y los canales de distribución.
Este plan de marketing propone dividir el proceso en tres fases: analítica, estratégica y operativa. Incluye análisis del entorno, competidores, empresa, mercado y consumidores, así como definición del producto, precio, plaza, promoción, marca y canales de distribución. Finalmente, presenta un calendario de actividades y presupuesto para la implementación del plan a lo largo de un año.
Funciones del Canal de Distribución
Factores que afectan al canal de Distribución
Importancia del Canal de Distribución
Intermediarios/Funciones
Longitud/Selección de los Canales
El documento clasifica los diferentes formatos comerciales dependiendo de si se dedican a la alimentación o a otros productos. Entre los establecimientos dedicados a la alimentación se encuentran los hipermercados, supermercados, supermercados de descuento como Aldi y Lidl, tiendas de conveniencia y especialistas en alimentación. Los establecimientos no dedicados a la alimentación incluyen el comercio independiente tradicional, grandes almacenes, medianas superficies, centros comerciales planificados y tiendas outlet.
Este documento describe conceptos clave de logística y distribución física. Explica términos como cross-docking, modalidades de transporte, y tipos de canales de distribución. También analiza decisiones importantes como la ubicación de almacenes y modos de transporte, así como los requisitos y beneficios de operaciones de cross-docking.
Este documento describe tres estrategias de cobertura de mercado: 1) Distribución intensiva, donde el producto se encuentra en el mayor número posible de puntos de venta para facilitar su acceso a los consumidores, utilizada para productos de consumo habitual. 2) Distribución selectiva, donde el número de intermediarios es menor y se seleccionan los mejores puntos de venta por zona para preservar la imagen de marca y diferenciar el producto. 3) Distribución exclusiva, donde una sola tienda por zona tiene derecho exclusivo a distrib
El documento describe los 8 procedimientos que componen el proceso logístico: compras, recepción, almacenaje, inventario, fabricación, servicio de apoyo, expedición y embalaje, y distribución. También menciona que los tres macro procesos administran el flujo de información, productos y fondos necesarios para generar, recibir y satisfacer los requerimientos de los clientes.
Este documento describe diferentes estrategias de distribución como la distribución intensiva, selectiva y exclusiva. Explica que la distribución intensiva busca mayor cobertura del mercado a través de múltiples puntos de venta, mientras que la distribución selectiva y exclusiva usan menos puntos de venta para ganar mayor control sobre la distribución y imagen de la marca. También analiza factores que afectan la selección del canal de distribución como las características del mercado, producto, intermediarios y la empresa.
Este documento describe conceptos clave de la distribución como canales, estrategias y participantes. Explica que la distribución involucra mover productos desde almacenes hasta puntos de venta a través de intermediarios como mayoristas y minoristas. También describe estrategias de cobertura como intensiva, selectiva y exclusiva, y cómo estas afectan la disponibilidad y control del producto.
El documento describe los diferentes tipos de canales de distribución, incluyendo productos de consumo, productos industriales y canales de servicio. Explica las ventajas y desventajas de diferentes estructuras de canal como productor-consumidor, productor-detallista-consumidor, y productor-agente-mayorista-detallista-consumidor. También describe conceptos como la venta al mayoreo, las categorías de mayoristas y las ventas al detalle.
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Este documento describe los conceptos clave de la logística y la cadena de suministro. Define la logística como el proceso de planificación, implementación y control del flujo de materiales e información desde el origen hasta el consumidor final. Explica que la administración de la cadena de suministro busca sincronizar las funciones de una empresa con sus proveedores para satisfacer la demanda del cliente. También describe las actividades logísticas clave como el servicio al cliente, transporte e inventarios, y cómo estas se repiten a lo largo de la cadena de suministro
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El documento describe las 10 fases de la aplicación del merchandising estratégico, incluyendo el estudio del mercado, la distribución del espacio de venta, la disposición del establecimiento, la determinación del coeficiente de ocupación del suelo, la asignación del espacio a los productos, y la colocación de los productos. También describe 4 tipos de merchandising: presentación, gestión, seducción y fidelización, con énfasis en satisfacer las necesidades del consumidor y aumentar la rentabilidad de la tienda.
Este documento presenta conceptos clave de marketing, incluyendo la definición de marketing como descubrir y satisfacer necesidades de los consumidores mediante transacciones para generar utilidades. También discute la diferencia entre enfoques de ventas y marketing, con marketing enfocándose en las necesidades de los clientes. Además, explica los pasos de la planeación estratégica de marketing, como analizar el entorno y las necesidades de los consumidores.
Canales y estrategias de distribucion (1)Luis Carriazo
El documento presenta información sobre Aimer Iván Rodríguez Ruiz y su experiencia académica y profesional. Luego describe canales de distribución, estrategias de distribución, tipos de intermediarios, y funciones de los miembros de un canal de distribución. Finalmente, cubre temas como diseño de canales, comportamiento de canales, y desintermediación.
El documento describe los cuatro elementos clave de la mezcla de mercadotecnia (las 4 P): Producto, Precio, Promoción y Plaza. Define cada uno de estos elementos y proporciona ejemplos. Explica que el Producto se refiere a bienes y servicios, el Precio es lo que el cliente paga, la Promoción son las actividades para informar y motivar a los clientes, y la Plaza se refiere a cómo se ponen los productos a disposición de los clientes y los canales de distribución.
Este plan de marketing propone dividir el proceso en tres fases: analítica, estratégica y operativa. Incluye análisis del entorno, competidores, empresa, mercado y consumidores, así como definición del producto, precio, plaza, promoción, marca y canales de distribución. Finalmente, presenta un calendario de actividades y presupuesto para la implementación del plan a lo largo de un año.
Funciones del Canal de Distribución
Factores que afectan al canal de Distribución
Importancia del Canal de Distribución
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Longitud/Selección de los Canales
El documento clasifica los diferentes formatos comerciales dependiendo de si se dedican a la alimentación o a otros productos. Entre los establecimientos dedicados a la alimentación se encuentran los hipermercados, supermercados, supermercados de descuento como Aldi y Lidl, tiendas de conveniencia y especialistas en alimentación. Los establecimientos no dedicados a la alimentación incluyen el comercio independiente tradicional, grandes almacenes, medianas superficies, centros comerciales planificados y tiendas outlet.
Este documento describe conceptos clave de logística y distribución física. Explica términos como cross-docking, modalidades de transporte, y tipos de canales de distribución. También analiza decisiones importantes como la ubicación de almacenes y modos de transporte, así como los requisitos y beneficios de operaciones de cross-docking.
Este documento describe tres estrategias de cobertura de mercado: 1) Distribución intensiva, donde el producto se encuentra en el mayor número posible de puntos de venta para facilitar su acceso a los consumidores, utilizada para productos de consumo habitual. 2) Distribución selectiva, donde el número de intermediarios es menor y se seleccionan los mejores puntos de venta por zona para preservar la imagen de marca y diferenciar el producto. 3) Distribución exclusiva, donde una sola tienda por zona tiene derecho exclusivo a distrib
El documento describe los 8 procedimientos que componen el proceso logístico: compras, recepción, almacenaje, inventario, fabricación, servicio de apoyo, expedición y embalaje, y distribución. También menciona que los tres macro procesos administran el flujo de información, productos y fondos necesarios para generar, recibir y satisfacer los requerimientos de los clientes.
Este documento describe diferentes estrategias de distribución como la distribución intensiva, selectiva y exclusiva. Explica que la distribución intensiva busca mayor cobertura del mercado a través de múltiples puntos de venta, mientras que la distribución selectiva y exclusiva usan menos puntos de venta para ganar mayor control sobre la distribución y imagen de la marca. También analiza factores que afectan la selección del canal de distribución como las características del mercado, producto, intermediarios y la empresa.
Este documento describe conceptos clave de la distribución como canales, estrategias y participantes. Explica que la distribución involucra mover productos desde almacenes hasta puntos de venta a través de intermediarios como mayoristas y minoristas. También describe estrategias de cobertura como intensiva, selectiva y exclusiva, y cómo estas afectan la disponibilidad y control del producto.
El documento describe los diferentes tipos de canales de distribución, incluyendo productos de consumo, productos industriales y canales de servicio. Explica las ventajas y desventajas de diferentes estructuras de canal como productor-consumidor, productor-detallista-consumidor, y productor-agente-mayorista-detallista-consumidor. También describe conceptos como la venta al mayoreo, las categorías de mayoristas y las ventas al detalle.
Este documento describe los canales de distribución y los intermediarios involucrados en llevar los productos de las compañías a los consumidores finales. Explica que los productores rara vez venden directamente a los consumidores, sino que usan intermediarios como mayoristas y detallistas. Describe los diferentes tipos de detallistas e intermediarios de distribución, como mayoristas, agentes y franquicias, y cómo agregan valor a la cadena de suministro.
los-intermediarios-en-los-canales-de-distribuciónIsa Digital
Los Intermediarios son todos aquellos eslabones
de la cadena que representa a los Canales de
Distribución, y que están colocados entre los
productores y los consumidores o usuarios finales
de tales productos; añadiendo a los mismos los
valores o utilidades de tiempo, lugar y propiedad.
El documento habla sobre los canales de distribución. Explica que existen canales cortos, medios y largos, y describe sus aplicaciones respectivas. También analiza si los productos deberían venderse a través de comercios minoristas o mayoristas, cuántos intermediarios debería tener el canal de distribución, y cuándo deberían estar disponibles los productos. Concluye que la distribución debería ser extensiva para maximizar las ventas.
El documento describe los diferentes tipos de intermediarios en el canal de distribución. Explica que los intermediarios ayudan a las empresas a promover, vender y distribuir sus productos a los consumidores finales. Describe los roles de los intermediarios comerciales como mayoristas y minoristas, y las funciones que cumplen como la comercialización, fijación de precios, promoción y logística.
Este documento describe los diferentes tipos de detallistas o minoristas en el canal de distribución entre fabricantes y consumidores. Se dividen en tradicionales, de libre servicio, mixtos y de venta sin establecimiento. También se clasifican según su organización en independientes, asociados, gran distribución, franquicias y cooperativas. Finalmente, analiza las tendencias y amenazas del entorno minorista como la competencia y cambios tecnológicos.
Este documento resume los principales conceptos relacionados con la distribución de productos. Explica los diferentes canales de distribución como mayoristas, minoristas e intermediarios. También describe los mercados al por mayor y al detalle, así como las estrategias y modelos de distribución a nivel nacional e internacional utilizando tratados de libre comercio. Finalmente, menciona otros canales alternativos de distribución como venta por correo y puerta a puerta.
El documento habla sobre la compra y venta al mayoreo. Define la venta al mayoreo como todas las actividades de venta, representación y promoción de productos y servicios para ser revendidos, excluyendo la venta directa a consumidores finales. Explica que existen diferentes tipos de mayoristas como mayoristas de servicio completo, de servicio limitado, fabricantes y agentes. También describe consideraciones clave para realizar ventas al mayoreo como identificar la competencia, eliminar el precio de venta y valorar la capacidad de compra.
Este documento describe los conceptos clave de la distribución como variable del marketing y los diferentes tipos de intermediarios involucrados en los canales de distribución. La distribución tiene como objetivo poner el producto a disposición del consumidor final en el momento y lugar deseado. Los intermediarios como mayoristas y minoristas cumplen funciones importantes como almacenamiento, transporte y financiación, aunque también aumentan el precio final. Existen diferentes tipos de intermediarios como agentes comerciales, comisionistas y corredores que cumplen roles específicos en la distribución de product
Este documento describe los canales de distribución y los intermediarios involucrados en el flujo de productos desde los fabricantes hasta los consumidores finales. Explica que los canales de distribución son necesarios para asegurar que los productos lleguen a los consumidores de manera eficiente. También describe los roles de los mayoristas e intermediarios minoristas y los diferentes tipos de canales de distribución directos e indirectos.
Este documento describe los canales de distribución y los diferentes tipos de intermediarios involucrados en el movimiento de productos desde los productores hasta los consumidores finales. Explica los roles de mayoristas, minoristas, agentes y otros intermediarios, y analiza factores como la longitud, organización, diseño y colocación de productos en los canales de distribución.
El documento describe los canales de distribución para ingresar al mercado internacional. La empresa utilizará el transporte marítimo de carga fraccionada para distribuir sus productos de forma más económica. Una vez en el puerto de destino, la mercancía será recogida por el distribuidor local, quien tendrá un mayor control sobre la distribución al estar más cerca del mercado final.
Este documento describe los canales de distribución y los intermediarios involucrados en la distribución de productos desde los fabricantes hasta los consumidores finales. Define los canales de distribución, los tipos de canales que incluyen intermediarios como mayoristas y minoristas, e identifica factores como el mercado, el producto y las compañías que influyen en la selección del canal.
El documento describe los diferentes tipos de comercio minorista, incluyendo el comercio tradicional, de libre servicio, mixto y sin establecimiento. También explica cómo el comercio minorista puede clasificarse según su organización, como comercio independiente, asociado, gran distribución o franquicias. El comercio minorista es el último eslabón de la cadena de distribución y vende productos directamente a los consumidores.
El documento resume los conceptos fundamentales de la gestión retail. Explica que el retail implica la venta al detalle y las relaciones con proveedores, clientes e intermediarios. Clasifica los negocios retail según si tienen establecimiento físico o no, y por su especialización, modelo de gestión o medios de venta. Define la distribución comercial como la que pone los productos a disposición de los consumidores a través de canales que unen a fabricantes y minoristas.
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Explique porque las empresas utilizan canales de marketing y analice las funciones que desempeñan estos canales
Identifique las principales alternativas de canal de que dispone una empresa
De ejemplos de cada uno de los conflictos que se pueden dar en el canal de distribución
De 3 ejemplos de empresas que tengan distribución exclusiva, selectiva e intensiva, (tres en cada uno de ellas)
Estado de la entrega
Minoristas independientes y las Franquiciasmariag0419
Este documento compara los minoristas independientes y las franquicias. Explica que los minoristas independientes son tiendas pequeñas que funcionan de forma autónoma e independiente, mientras que las franquicias son tiendas que forman parte de una cadena y venden productos similares bajo el mismo nombre e imagen en diferentes ubicaciones. También describe que una franquicia permite explotar comercialmente una marca establecida a través de una red local, nacional o internacional mediante un contrato entre el propietario de la marca y el franquiciado.
1. Principales tipos de mayoristas.
2. Algunos de los establecimientos mayoristas que tienen relación con el turismo
3. Características generales uno de los establecimientos mayoristas
4. Particularidades de las entidades de comercio mayorista para el turismo en Cuba.
5. ¿Qué es la gestión de la fuerza de venta?
6. Importancia de la gestión de la fuerza de venta.
7. ¿Qué es el merchandising?
8. Características del merchandising del mayorista.
1. Principales tipos de mayoristas.
2. Algunos de los establecimientos mayoristas que tienen relación con el turismo
3. Características generales uno de los establecimientos mayoristas
4. Particularidades de las entidades de comercio mayorista para el turismo en Cuba.
5. ¿Qué es la gestión de la fuerza de venta?
6. Importancia de la gestión de la fuerza de venta.
7. ¿Qué es el merchandising?
8. Características del merchandising del mayorista.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
1. Holguín, 2017
Autora : Ania Onelia Morera Barrera
Profesor: Félix Diaz Pompa
Comercio mayorista y su papel en la
distribución comercial
UNIVERSIDAD DE HOLGUÍN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN TURISMO
Seminario
De
Comercio de Productos
2. Definiciones de Mayorista
1) El mayorista es un intermediario entre el fabricante (o productor) y
el usuario intermedio (minorista), intermediario que compra a una
persona que produce (productor) (independiente o asociado en
cooperativa), a un fabricante, a otro mayorista o intermediario en
grandes cantidades y vende a un fabricante, otro mayorista o a un
minorista, en cantidades más pequeñas, pero nunca al consumidor o
usuario final. (Wikipedia)
2) Comerciante o empresa que compra o vende al por mayor (Cova Días
2016)
3. 3) Es un componente de la cadena de distribución, en que la empresa o el
empresario, no se pone en contacto directo con los consumidores o
usuarios finales de sus productos, sino que entrega esta tarea a un
especialista. (Ecured 2017)
4) Comerciante o empresa que vende, compra o contrata al por mayor.
(DRAE)
Definiciones de mayorista
4. Se asume la definición 1) porque:
- Es la que abarca las dos direcciones
fundamentales que recoge los mayoristas y es
la que más abarcadora con respecto a lo que
significa mayorista
Definición de los mayoristas
5. Atendiendo a la Naturaleza de los Productos
Comercializados. (CNAE-2009)
• Intermediarios del Comercio.
• Comercio al por mayor de Materias Primas Agrarias y
de Animales Vivos.
• Comercio al por mayor de Productos Alimenticios,
Bebidas y Tabaco.
• Comercio al por mayor de Artículos de Uso Doméstico.
• Comercio al por mayor de Equipos para las Tecnologías
de la Información y las Comunicaciones.
• Comercio al por mayor de otra Maquinaria, Equipos y
Suministros.
• Otro Comercio al por mayor Especializado.
• Comercio al por mayor No Especializado.
Clasificación de los mayoristas
6. Atendiendo a la Propiedad de los Bienes
Comercializados
Dependiendo de si el mayorista adquiere o no la propiedad
del producto que comercializa, se distingue entre
comerciantes mayoristas y agentes intermediarios.
Los agentes intermediarios son mayoristas que no
adquieren la propiedad de los bienes que comercializan. Su
labor de intermediación se limita a facilitar el contacto y la
negociación entre las partes compradora y vendedora,
obteniendo a cambio un porcentaje o comisión sobre el
volumen de la operación. Entre estos se destaca:
Clasificación de los mayoristas
7. El Bróker: son expertos en el mercado que ante el pedido
del comprador o del vendedor, ofrecen sus servicios en una
determinada transacción, terminando la relación comercial
cuando la transacción culmina con éxito.
El Agente Comercial o Representante: es un
intermediario independiente que se encarga, de manera
permanente, de negociar por cuenta de otra persona la
venta o la compra de mercancías, o bien de negociar y
conducir operaciones en nombre y por cuenta de un
empresario
El Comisionista: realiza actividades comerciales en
nombre del fabricante o proveedor. Su función consiste en
cerrar operaciones de venta, respetando los límites que fije
el suministrador, si bien el comisionista tiene libertad para
negociar ciertas condiciones de la transacción(Ecured 2017)
Clasificación de los mayoristas
8. Atendiendo a la Especialización en la Actividad de los
Mayoristas.
Especialización en el producto
Los mayoristas generales comercializan una gran variedad
de líneas de productos que pueden pertenecer a varios
sectores (alimentación, droguería, perfumería, etc). Su
clientela está formada sobre todo por empresas de
hostelería y restauración, así como por comercios
tradicionales.
Los mayoristas especializados son aquellos que
comercializan una línea limitada de productos. Dependiendo
del número de líneas que comercialicen pueden clasificarse
en mayoristas de “línea limitada” y mayoristas de “línea
especializada”(Wikipedia).
Clasificación de los mayoristas
9. Especialización funcional
Los mayoristas pueden asumir todas las funciones
comerciales o realizar sólo algunas de ellas. De este
modo, dependiendo del número de funciones asumidas
por el comerciante mayorista, se distingue entre el
mayorista de “función amplia o de servicios completos”
y el mayorista de “función parcial o de servicios
limitados”.
Mayoristas de función amplia o de servicios completos:
mayoristas que asumen todas o casi todas la funciones
mayoristas más importantes (transporte, gestión de
inventario, almacenamiento y conservación de las
mercancías, adecuación del surtido, financiación,
asesoramiento, etc.)(Wikipedia).
Clasificación de los mayoristas
10. Clasificación de los mayoristas según su localización
En esta clasificación distinguimos dos tipos:
Los mayoristas de origen se encuentran cerca de las
zonas productoras y están especializados en comercializar
pocos productos. Dichos productos suelen proceder de la
agricultura, ganadería o pesca.
Los mayoristas de destino tienen su centro de
operaciones en zonas de gran consumo. Compran los
productos a los mayoristas de origen y los venden a los
minoristas. Un ejemplo de mayoristas de destino son las
centrales de compra que mencionábamos más arriba.(Covas
2016)
Clasificación de los mayoristas
11. Clasificación de mayoristas según la tecnología utilizada en la
venta
Mayoristas tradicionales: son los de toda la vida. Esta venta se
caracteriza por el trato personal entre comprador y vendedor. Las
operaciones se llevan a cabo en las instalaciones del mayorista o
del cliente.
Mayoristas de autoservicio: el funcionamiento de estos comercios
es igual que el de los supermercados. El cliente entra, coge un
carro, lo llena con los productos que desea comprar, paga en las
cajas y se encarga él mismo de transportar las mercancías. A estos
establecimientos se les llama también supermercados mayoristas.
Mayoristas de venta a distancia: son aquellos que no tienen
relación personal con los clientes. La venta se hace por teléfono,
internet o correo.(Covas 2016)
Clasificación de los mayoristas
12. Clasificación de mayoristas según los vínculos
organizativos
Mayoristas independientes son mayoristas tradicionales
que desarrollan su actividad de forma autónoma, sin
coordinarse ni cooperar con otros miembros del canal.
Mayoristas asociados, la variedad de las asociaciones que
puede caracterizar la relación que liga al mayorista con
otros agentes es muy amplia. Según que el mayorista se
vincule con agentes de su nivel de intermediación o con
agentes de otros niveles, es decir, según el sentido de la
vinculación, pueden distinguirse vínculos verticales,
horizontales y mixtos.
Clasificación de los mayoristas
13. En los verticales, un mayorista se relaciona con
intermediarios situados en distintos eslabones del canal de
intermediación, mientras que en los vínculos horizontales,
varios mayoristas se organizan y llegan a establecer algún
tipo de acuerdo, más o menos formal entre ellos. En los
vínculos mixtos, quedan implicados en la relación varios
mayoristas y minoristas, es decir, se trata de la unión entre
varios miembros en diferentes niveles de
intermediación(Ecured 2017).
Clasificación de los mayoristas
14. Surgimiento de los mayoristas
Cuando la cantidad de minoristas o clientes de una
empresa es muy grande o se encuentran muy dispersos
geográficamente la venta directa se transforma en un
canal de gestión compleja y alto coste. Las razones
principales son: la complejidad administrativa que
supone gestionar un elevado número de clientes, la
numerosa fuerza de ventas necesaria para atender a la
clientela, el seguimiento de pedidos numerosos y de
poco tamaño, las oficinas de venta o despachos
dispersos, la gestión de existencias global y, finalmente,
la financiación del canal (gestión de créditos y cobros).
15. Surgimiento de los mayoristas
En estos casos suele ser más eficiente la utilización
de mayoristas o distribuidores, los cuales a su vez
atienden a los minoristas o detallistas. Los
distribuidores mayoristas son especialistas en el
manejo de grandes volúmenes de ventas. Cuentan
con la infraestructura adecuada en términos de
fuerza de ventas, sistemas de distribución física de
las mercaderías y control de crédito a su cartera de
clientes.(Wikipedia)
16. La principal desventaja de los mayoristas es que
agregan costes al producto y que disminuyen la
rentabilidad de los productos que comercializan. Exigen
márgenes que se añaden a los concedidos a los
detallistas; aunque estos márgenes constituyen en
definitiva su recompensa por los servicios que prestan.
Además los distribuidores pueden llegar a tener un gran
poder de negociación frente a las empresas fabricantes
cuyos productos distribuyen, porque suponen un gran
volumen de venta total de la empresa fabricante. Posee
el efecto negativo de concentrar la demanda, por lo que
la pérdida del distribuidor o su insolvencia ponen en
peligro el volumen de ventas e ingresos totales de la
empresa fabricante.
Ventajas y desventajas de los mayoristas
17. Principales ventajas que caracterizan a los mayoristas
(Wikipedia):
• Los pequeños fabricantes con recursos financieros limitados
no pueden afrontar el desarrollo de organizaciones de venta
directa
• Incluso los fabricantes con suficientes recursos podrían
preferir utilizar esos fondos para incrementar la producción
en lugar de llevar a cabo las actividades de la venta al por
mayor
• Los mayoristas serán probablemente más eficientes en la
venta al por mayor debido a la dimensión de sus
operaciones, su mayor número de contactos con los clientes
y sus conocimientos especializados
• Los detallistas que operan con muchas líneas de productos
prefieren a menudo comprar su surtido a un mayorista en
lugar de comprarlo directamente a cada fabricante
Ventajas y desventajas de los mayoristas
18. • En primer lugar, los primeros prestan menos atención a
la promoción, ambiente y localización, porque realizan el
negocio con clientes, y no con consumidores finales
• En segundo lugar, las transacciones al por mayor son
generalmente de mayor importe que los intercambios al
detalle y los mayoristas cubren generalmente una mayor
área comercial que los detallistas
• En tercer lugar, el gobierno trata a los mayoristas y a los
minoristas de forma diferente en relación con su
naturaleza jurídica e impositiva (Ecured 2017)
Diferencias con relación a la
distribución minorista
19. Los distribuidores mayoristas han experimentado
presiones competitivas en los últimos años. Se han
tenido que enfrentar con nuevos tipos de competidores,
clientes más exigentes, nuevas tecnologías y programas
de compra más directa de las grandes empresas, las
instituciones y los compradores al detalle. Como
resultado de todo ello, han tenido que desarrollar
fórmulas basadas en las estrategias apropiadas.
Las decisiones de marketing de los
mayoristas
20. La decisión sobre el mercado objetivo:
Los mayoristas necesitan definir sus mercados objetivos
y no tratar de atender a cada uno de ellos. Pueden
elegir un grupo objetivo de consumidores de acuerdo
con un criterio de tamaño (por ejemplo, sólo grandes
detallistas), el tipo de cliente (por ejemplo,
establecimientos solamente de alimentos de
conveniencia), necesidad de servicio (por ejemplo,
clientes que necesitan crédito) u otros criterios.
Las decisiones de marketing de los
mayoristas
21. Decisiones sobre el surtido de productos y
servicios:
El producto del mayorista es su surtido. Los mayoristas
están siendo presionados para gestionar una línea de
productos completa y mantener stock suficiente para
entregas inmediatas, todo lo cual puede acabar con sus
beneficios. Por ello los mayoristas están reexaminando
cuántas líneas de productos deben mantener, eligiendo
quedarse sólo con las más rentables.
Están agrupando sus productos tras aplicar los análisis
ABC sobre la base de que los productos A son los más
rentables y los productos C los menos. Los niveles de
inventario y la intensidad del control de la gestión varían
para cada uno de estos grupos.
Las decisiones de marketing de los
mayoristas
22. La decisión de precio:
Los mayoristas generalmente fijan un margen sobre el
coste de los bienes, basándose en un porcentaje
convencional, por ejemplo un 20%, para cubrir sus
gastos. Los gastos pueden suponer el 17% del margen
bruto, lo que deja un beneficio neto de
aproximadamente un 3%. En la venta al por mayor de
los productos de alimentación, el margen neto medio es
con frecuencia inferior al 2%. Están comenzando a
experimentar nuevos enfoques para la fijación de
precios, a través de recortes de sus márgenes en
algunas líneas con objeto de obtener nuevos clientes
importantes, o de pedir a sus proveedores un precio
especial cuando encuentran la oportunidad de poder
incrementar las ventas de sus proveedores.
Las decisiones de marketing de los
mayoristas
23. Decisión de promoción:
Los mayoristas tendrán en consideración, en primer
lugar, a su fuerza de ventas para conseguir los objetivos
promocionales. Con relación a una promoción no
personal, los mayoristas podrían beneficiarse de la
adopción de algunas de las técnicas de creación de
imagen empleadas por los detallistas.
Necesitan desarrollar una estrategia de promoción
conjunta que reúna publicidad, promoción de ventas y
relaciones públicas. También necesitan hacer un mayor
uso de los materiales y programas de promoción del
proveedor.
Las decisiones de marketing de los
mayoristas
24. La decisión del lugar:
Los mayoristas generalmente se sitúan en zonas con
alquileres e impuestos bajos, gastando poco dinero en
establecerse y en sus oficinas.. Para hacer frente a unos
costes que se elevan, los mayoristas más progresistas
han adquirido formación sobre periodificación y
procedimientos de manipulación de existencias. El
último desarrollo es el almacén automatizado, en el cual
los pedidos se recogen en un ordenador y los productos
son manipulados por artefactos mecánicos o
transportados a través de una cinta sin fin hasta el
andén donde se realizan los envíos.
Las decisiones de marketing de los
mayoristas
25. Decisión de promoción:
Los mayoristas tendrán en consideración, en primer
lugar, a su fuerza de ventas para conseguir los objetivos
promocionales. Con relación a una promoción no
personal, los mayoristas podrían beneficiarse de la
adopción de algunas de las técnicas de creación de
imagen empleadas por los detallistas.
Necesitan desarrollar una estrategia de promoción
conjunta que reúna publicidad, promoción de ventas y
relaciones públicas. También necesitan hacer un mayor
uso de los materiales y programas de promoción del
proveedor.
Las decisiones de marketing de los
mayoristas
26. Holguín, 2017
Autora : Ania Onelia Morera Barrera
Profesor: Félix Diaz Pompa
Comercio mayorista y su papel en la
distribución comercial
UNIVERSIDAD DE HOLGUÍN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN TURISMO
Seminario
De
Comercio de Productos