Medición del trabajo
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El documento describe diferentes técnicas para medir el trabajo, incluyendo el muestreo del trabajo, estudios de tiempos con cronómetro y sistemas de normas de tiempo predeterminadas. Explica que la medición del trabajo determina el tiempo que toma un trabajador calificado para completar una tarea definida usando un método preestablecido.
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Abordaremos el tema de medicion de trabajo como herramienta para desarrollar cualquier actividad en el ambito laboral.
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Es la parte cuantitativa del estudio del
trabajo que se centra en la aplicación de
técnicas para determinar el tiempo que
invierte un trabajador cualificado en
llevar a cabo una tarea
definida, efectuándola según una
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siguiendo a un ritmo normal un
método predeterminad
Medicion del trabajo
El documento explica las técnicas para medir el tiempo que toma un trabajador en realizar una tarea, incluyendo el cronometraje industrial, muestreo, tiempos predeterminados y datos estándar. Describe los diferentes tipos de cronómetros como el decimal de minutos, decimal de hora y electrónico, y sus usos para medir el tiempo de tareas.
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Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
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200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
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Medición del trabajo
- 1. Medición del trabajo La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado, en llevar a cabo una tareas definida, efectuándola según una norma (método) de ejecución preestablecida.
- 3. Medición del trabajo Propósito: encontrar los altos y bajos que se producen en la empresa. Objetivo: desarrollar estructuras de trabajo que satisfagan los requerimientos de la organización y la tecnología y que cumplan los requerimientos personales e individuales de quienes desempeñan el trabajo.
- 4. Técnicas de medición del trabajo • El muestreo del trabajo • Estudio de tiempos con cronómetro • Sistemas de normas de tiempo predeterminadas
- 5. Distribución de espacios físicos se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus componentes materiales y de la ubicación de las instalaciones para la atención y servicios al personal y a los clientes. Objetivo: Contribuir al incremento de la eficiencia de las actividades que realizan las unidades que conforman una organización.
- 6. Importancia y aplicación • Mantiene la concentración en el trabajo. • Evita en parte el descontento de los empleados. • Aumenta la producción de la empresa. • En grandes empresas. • Oficinas gubernamentales. • Centros de estudios.
- 7. Guía para elaborar un diagrama de distribución de espacios físicos. • Que refleje y facilite las relaciones de trabajo entre las unidades que la componen. • Que permita una adecuada supervisión del trabajo y comodidad en su realización. • que considere posibles cambios en la estructura orgánica o funcional, para distribuir el espacio de manera tal que permita introducir modificaciones fácilmente.
- 8. Guía de elaboración • Se fija lo que se quiere lograr. • Análisis del trabajo de la organización. • Diagnostico de la distribución actual. • Listado de elementos físicos. • Análisis del personal de la empresa. • Análisis general de costos. • Organización de los datos en un diagrama.