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METODOLOGÍA PARA LA
SELECCIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROVEEDORES
Trabajo Presentado Por Jhonatan Stiven Cruz
ADSI-1961869
¿Qué son los proveedores?
Los proveedores de una empresa son aquellos que le proporcionan a ésta los recursos
materiales, humanos y financieros necesarios para su operación diaria.
 Una empresa se puede convierte en cliente cuando le compra recursos a otra
empresa.
Hay tres tipos de recursos:
 Los recursos materiales son: materias primas, equipos, herramientas, refacciones,
luz, agua, gas, etc.
 los recursos humanos son los empleados y trabajadores que ofrecen sus servicios a
cambio de una remuneración o salario.
 Los recursos financieros son el dinero que requiere la empresa para poder operar.
¿Qué es una metodología?
La metodología se define como a ciencia del método
Un método es comúnmente definido como el modo de hacer actividades
siguiendo un orden.
Así que siguiendo este orden de ideas la metodología en la ciencia de hacer las
cosas en un orden determinado para lograr un objetivo de manera eficiente.
La metodología mas conocida y aplicada para la gestión de compras y evaluación
de proveedores es la ISO 9001:2000
GESTEC – PRO.
Gestec pro es una herramienta tecnológica
para ayudar a la empresas con el problema
de selección de proveedores en el sector de
la confección.
Esta es una herramienta fácil y rápida la cual
ha sido desarrollada por la Universidad EAFIT
Esta herramienta aumenta la velocidad de respuesta
a la necesidad de desarrollar nuevos productos
Esta herramienta es muy útil para las empresas
cuando la demanda es muy alta y aparece la
necesidad de satisfacer la demanda.
Lo anteriormente dicho se genera por muchas
razones como las temporada navideña o las
festividades muy especiales, además otro factor es
el aumento de la demanda local lo que conlleva a un
crecimiento
Esto permite que cada vez las empresas
necesiten obtener mejores o nuevos
proveedores.
Y aquí es donde entra gestec al hacer que la
selección de proveedores sea rápida y
confiable siendo una herramienta muy útil
para dicho trabajo.
¿Qué es la gestión por procesos?
 La gestión de procesos se concibe como el conjunto de posesos que se
relacionan para satisfacer o incrementar la satisfacción del cliente en una
organización.
Esta determina que proceso necesita ser mejorado o rediseñado,
que prioridad tiene, y que planes se deben aplicar para llegar a una mejora.
La gestión de proceso necesita consultar Mapas de Procesos, Modelado de
Procesos, Documentación de procesos, Equipos de proceso, e Indicadores de
gestión para mejorar y rediseñar los procesos existente.
Cual es el protocolo de búsqueda de
proveedores?
 Entiéndase por “protocolo” una secuencia lógica
de pasos orientados a cumplir una serie de
objetivos. Este protocolo debe definir, entre
otras cosas, los métodos de búsqueda y las
fuentes de información. En la Figura de la
derecha se propone, de forma gráfica y mediante
un flujo de proceso, un protocolo para buscar
proveedores.
Tabla Modelo
Tabla modelo Base
de datos.
EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C
Información general de la empresa
Proveedor
Categoría
Calificación
Clasificación
Dirección
Ciudad
Departamento
País
Contacto con la empresa
Teléfono
FAX
PBX
WEB
Información del contacto
Contacto
Celular del contacto
E-Mail
Varios
Comentarios
Campos adicionales
Explicación figura 8
 La figura 8 muestran tres actividades de diferentes, el poseso
de color azul es el protocolo de búsqueda de proveedores,
donde explica los pasos a seguir en este proceso se definen
frentes, clasifican proveedores , ejecutan búsquedas, entre
otros para terminar con diligenciar base de datos, luego en
rojo interviene metodología de selección, con el contrato
inicial de proveedores, y la pregunta se si satisfacen los
requerimientos y por ultimo se llega a metodología de
evaluación de proveedores en verde que interviene cuando se
evalúa un proveedor y termina con la actualización de la
base de datos.
Importancia de la Búsqueda de
proveedores según Daniel Berreneche
La búsqueda de proveedores se refiere a como su nombre lo
indica encontrar proveedores y pasa un filtro para poder encontrar
el mejor o los mejores proveedores usando una base de datos, La
importancia de buscar proveedores es que con esta se clasifican
los proveedores lo cual ayuda demasiado a establecer un punto de
inicio para la búsqueda, como también esta búsqueda ayuda a
encontrar fuentes en diferentes países regiones y ciudades lo que
aumenta la posibilidad de encontrar buenos proveedores, también
facilita encontrar las fuentes confiables, y así rellenar una base de
datos con todos los proveedores y saber cual es el mejor.
Tabla modelo para selección de varios
proveedores
SELLECCION VARIOS
PROVEDORES
ID TIPO SATISFACION COMENTARIOS SE CONTRATARA?
PROVEEDOR 1
PROVEEDOR 2
PROVEEDOR 3
PROVEEDOR 4
Lista de chequeo para evaluar
proveedores
FACTOR A EVALUAR Respuesta Valor porcentual
Productividad
El provee dor cuenta con maquinaria adecuada
Es un provedor propio de materiales
la capacidad del provedor es la necesaria
Calidad
El provedor cuenta con Certificado de Calidad de la pieza vs
requerimientos de diseño
Tiene un departamento de metrología o algun tipo de control de
dimenciones
Certificado de gestión ambiental
Certificado de calidad ISO 9001 para el proveedor de los materiales
Certificado de Calidad ISO 9001
Servicio
Entrega en sitio
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Selección proveedores GESTEC

  • 1. METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES Trabajo Presentado Por Jhonatan Stiven Cruz ADSI-1961869
  • 2. ¿Qué son los proveedores? Los proveedores de una empresa son aquellos que le proporcionan a ésta los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación diaria.  Una empresa se puede convierte en cliente cuando le compra recursos a otra empresa. Hay tres tipos de recursos:  Los recursos materiales son: materias primas, equipos, herramientas, refacciones, luz, agua, gas, etc.  los recursos humanos son los empleados y trabajadores que ofrecen sus servicios a cambio de una remuneración o salario.  Los recursos financieros son el dinero que requiere la empresa para poder operar.
  • 3. ¿Qué es una metodología? La metodología se define como a ciencia del método Un método es comúnmente definido como el modo de hacer actividades siguiendo un orden. Así que siguiendo este orden de ideas la metodología en la ciencia de hacer las cosas en un orden determinado para lograr un objetivo de manera eficiente. La metodología mas conocida y aplicada para la gestión de compras y evaluación de proveedores es la ISO 9001:2000
  • 4. GESTEC – PRO. Gestec pro es una herramienta tecnológica para ayudar a la empresas con el problema de selección de proveedores en el sector de la confección. Esta es una herramienta fácil y rápida la cual ha sido desarrollada por la Universidad EAFIT
  • 5. Esta herramienta aumenta la velocidad de respuesta a la necesidad de desarrollar nuevos productos Esta herramienta es muy útil para las empresas cuando la demanda es muy alta y aparece la necesidad de satisfacer la demanda. Lo anteriormente dicho se genera por muchas razones como las temporada navideña o las festividades muy especiales, además otro factor es el aumento de la demanda local lo que conlleva a un crecimiento
  • 6. Esto permite que cada vez las empresas necesiten obtener mejores o nuevos proveedores. Y aquí es donde entra gestec al hacer que la selección de proveedores sea rápida y confiable siendo una herramienta muy útil para dicho trabajo.
  • 7. ¿Qué es la gestión por procesos?  La gestión de procesos se concibe como el conjunto de posesos que se relacionan para satisfacer o incrementar la satisfacción del cliente en una organización. Esta determina que proceso necesita ser mejorado o rediseñado, que prioridad tiene, y que planes se deben aplicar para llegar a una mejora. La gestión de proceso necesita consultar Mapas de Procesos, Modelado de Procesos, Documentación de procesos, Equipos de proceso, e Indicadores de gestión para mejorar y rediseñar los procesos existente.
  • 8. Cual es el protocolo de búsqueda de proveedores?  Entiéndase por “protocolo” una secuencia lógica de pasos orientados a cumplir una serie de objetivos. Este protocolo debe definir, entre otras cosas, los métodos de búsqueda y las fuentes de información. En la Figura de la derecha se propone, de forma gráfica y mediante un flujo de proceso, un protocolo para buscar proveedores.
  • 9. Tabla Modelo Tabla modelo Base de datos. EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C Información general de la empresa Proveedor Categoría Calificación Clasificación Dirección Ciudad Departamento País Contacto con la empresa Teléfono FAX PBX WEB Información del contacto Contacto Celular del contacto E-Mail Varios Comentarios Campos adicionales
  • 10. Explicación figura 8  La figura 8 muestran tres actividades de diferentes, el poseso de color azul es el protocolo de búsqueda de proveedores, donde explica los pasos a seguir en este proceso se definen frentes, clasifican proveedores , ejecutan búsquedas, entre otros para terminar con diligenciar base de datos, luego en rojo interviene metodología de selección, con el contrato inicial de proveedores, y la pregunta se si satisfacen los requerimientos y por ultimo se llega a metodología de evaluación de proveedores en verde que interviene cuando se evalúa un proveedor y termina con la actualización de la base de datos.
  • 11. Importancia de la Búsqueda de proveedores según Daniel Berreneche La búsqueda de proveedores se refiere a como su nombre lo indica encontrar proveedores y pasa un filtro para poder encontrar el mejor o los mejores proveedores usando una base de datos, La importancia de buscar proveedores es que con esta se clasifican los proveedores lo cual ayuda demasiado a establecer un punto de inicio para la búsqueda, como también esta búsqueda ayuda a encontrar fuentes en diferentes países regiones y ciudades lo que aumenta la posibilidad de encontrar buenos proveedores, también facilita encontrar las fuentes confiables, y así rellenar una base de datos con todos los proveedores y saber cual es el mejor.
  • 12. Tabla modelo para selección de varios proveedores SELLECCION VARIOS PROVEDORES ID TIPO SATISFACION COMENTARIOS SE CONTRATARA? PROVEEDOR 1 PROVEEDOR 2 PROVEEDOR 3 PROVEEDOR 4
  • 13. Lista de chequeo para evaluar proveedores FACTOR A EVALUAR Respuesta Valor porcentual Productividad El provee dor cuenta con maquinaria adecuada Es un provedor propio de materiales la capacidad del provedor es la necesaria Calidad El provedor cuenta con Certificado de Calidad de la pieza vs requerimientos de diseño Tiene un departamento de metrología o algun tipo de control de dimenciones Certificado de gestión ambiental Certificado de calidad ISO 9001 para el proveedor de los materiales Certificado de Calidad ISO 9001 Servicio Entrega en sitio Solución de problemas de maquinado y montaje Dedicación de al menos un recurso al proyecto Asesoría en diseño y/o manufactura total