Este documento resume 10 empresas mexicanas destacadas. Proporciona información sobre su misión, visión, historia y directores. Algunas de las empresas discutidas incluyen Nestlé, Grupo Modelo, Del Valle, Bonafont, Bimbo, Barcel y Pemex. Se describen sus operaciones, productos, metas de crecimiento y compromiso con la responsabilidad social.

1. REVISTA DE 10 EMPRESAS MEXICANAS
Se explica su misión, visión y el director de la empresa.

2. 1er-. NESTLE: ¿Quiénes son? Nestlé es la empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar con operaciones en los cinco continentes.
• Operaciones en más de 86 países, con 276,000 empleados y 480 fábricas a nivel mundial.
• Nestlé comercializa sus productos en 130 países de todo el mundo.
• Nestlé es la compañía de alimentos y bebidas que más invierte en investigación y desarrollo tecnológico.
• En 2007 el grupo de Investigación Nestlé tuvo una inversión de 1.9 billones de dólares.
El Director: El año 2003 comenzó bien con la adquisición de Helados Mövenpick, para mejorar la posición de Nestlé como uno de los líderes del mercado mundial en esta categoría. En 2006, Jenny Craig y UncleToby se agregaron a la cartera de Nestlé y en 2007 Novartis Medical Nutrition, Gerber y Henniez se unieron a la empresa.
Visión y Misión: La gente entiendeque la alimentación esuna fuente de nutrición y satisfacción, pero también el placer, la salud, la felicidad y la pazde la mente.Soncada vez másconscientes de que susopcionesde alimentos y bebidaspueden afectarsu calidad de viday afectar ala vida de otros. La innovación ha estado en el corazón de nuestra empresa desde sus inicios. Desde que Henri Nestléinventó Farine Lactéepara aliviarla mortalidad infantil, nos hemos dedicado a mejorar la vida de las personas.

3. 2do-. GRUPO MODELO: Descripción
Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México.
Cuenta con una capacidad instalada de 61.5 millones de hectolitros anuales de cerveza. Actualmente tiene catorce marcas, entre las que destacan Corona Extra, la cerveza mexicana de mayor venta en el mundo, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo.
Exporta siete marcas y tiene presencia en 180 países. Es el importador en México de las marcas Budweiser y Bud Light, y de la cerveza sin alcohol O'Doul's, producidas por Anheuser-Busch InBev. Además, importa la cerveza china Tsingtao y la danesa Carlsberg.
TIENEN SU MISION Y VISON SOBRE EL DEPORTE Grupo Modelo es una empresa comprometida con la promoción del deporte en México y en el mundo. A través de sus marcas, patrocina y promociona distintos eventos deportivos—incluidos, entre otros, futbol, béisbol, box, lucha libre, tenis, golf, sumo y surf—lo que permite a la empresa acercarse a sus consumidores y promover un estilo de vida saludable, el consumo responsable de sus productos y la convivencia familiar.

4. 3er-. DEL VALLE: MISION: VISION:
Poseemos u estructura corporativa diseñada en función de nuestra estrategia de crecimiento sólido y rentabilidad
Del Valle ha creado Unidades de Negocio como entidades autónomas que rinden cuentas por sus propios resultados, adicionalmente existen Unidades Corporativas cuya gestión es estratégica y apoyan a las Unidades de Negocio como prestadoras de servicio, todas ellas desde una perspectiva de rentabilidad.
Contamos también con un Comité Estratégico de revisión, evaluación y seguimiento del buen desempeño de las unidades, así como una Unidad de Auditoría Interna que asegura que los cambios se lleven a cabo en forma eficiente.

5. 4to-. BONAFONT: MISIÓN: Motivar a los Mexicanos a disfrutar hábitos de hidratación
más saludables de manera ligera y sustentable.
VISIÓN: Ser la empresa de bebidas saludables con las marcas más
amadas, líderes en sus segmentos, presente en todo momento
y lugar en la vida de los mexicanos, generando
crecimiento rentable y sostenible
HISTORIA: Bonafont® nació en 1992, como un proyecto de inversionistas mexicanos para desarrollar el mercado de agua embotellada y para contribuir a la salud y bienestar del público, a través del consumo de una bebida natural.
Desde 1996, Bonafont® pertenece a Grupo Danone, uno de los principales productores de alimentos y bebidas a nivel mundial, número uno en México en dos grandes áreas de negocio: productos lácteos frescos y agua natural.
La planta principal de Bonafont® se encuentra localizada en el valle de Toluca, y además contamos con varias plantas estratégicamente distribuidas en el territorio nacional para responder a la demanda creciente del mercado.
Todas las plantas operan con los más altos estándares de calidad e inocuidad.

6. 5to-. BIMBO: En nuestra Visión 2015 SOMOS:
•Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
•El proveedor preferido de nuestros clientes.
•Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
•Una empresa financieramente sólida.
•Un lugar extraordinario para trabajar.
MISIÓN
Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.

7. 6to-. BARCEL: Visión: Somos la mejor empresa de snacks en México, líder en confitería, la mejor opción en botanas saladas y otras líneas complementarias; logrando un crecimiento sostenido y una presencia creciente de nuestras marcas en el mercado internacional. Somos reconocidos como los líderes en innovación, poseedores de marcas de prestigio y de alto valor percibido, con productos de alta rotación manteniendo la lealtad y preferencia de nuestra clientela con la más alta calidad.
Misión: Sorprender a los consumidores con sensaciones innovadoras y divertidas.

8. 7mo-. JUMEX: Visión: Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial, atendiendo a distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre a la vanguardia en tecnología de procesos, productos y envases.
Misión: Proporcionar al consumidor alimentos y bebidas de calidad mundial, hechos principalmente a base de fruta, innovando con tecnologías de punta en sus procesos, productos y envases, generando valor a los accionistas.

9. 8vo-. LICEO: Objetivo General
El Departamento de Pastoral y Valores, en comunión con la Pastoral Educativa de la Diócesis de Texcoco y bajo el Pastoreo de Mons. Juan Manuel Mancilla Sánchez, es un medio de Evangelización y Formación en la fe y los valores; dentro del Centro Educativo "Liceo Universidad Pedro de Gante", a cargo del Hno. Elías Gilberto Periañez Garduño.
Misión
Colaborar con la obra evangelizadora de la Iglesia, en particular con nuestra Diócesis de Texcoco, en la Comunidad Educativa "Liceo Universidad Pedro de Gante", promoviendo los valores y virtudes evangelizadoras de justicia y verdad para lograr una formación integral que les permita tener una vida trascendente en el contexto individual y social.
Visión
El Departamento de Pastoral y Valores se propone ser un equipo de profesionales que facilite herramientas a la Comunidad Educativa, para formar personas Cristianas Católicas, Humanistas y Trascendentes, llevando a Cristo como centro de su vida.

10. 9no-. EL OSO

11. 10mo-. PEMEX La producción de petróleo crudo se ha mantenido estable en los últimos años y en 2012 se ubicó en 2 millones 548 mil barriles diarios y la de gas natural en 6 mil 385 millones de pies cúbicos diarios.

12. El Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2013-2017 define el rumbo para cumplir con el mandato de creación de valor y alcanzar la sustentabilidad operativa y financiera en el mediano y largo plazos. A partir de un cuidadoso examen de la situación actual y del análisis del entorno, se identificaron 15 objetivos agrupados en cuatro líneas de acción: crecimiento, eficiencia operativa, responsabilidad corporativa y modernización de la gestión, así mismo se establecieron estrategias y acciones que guiarán a PEMEX para su cumplimiento. 1. Incrementar inventario de reservas por nuevos descubrimientos y reclasificación 2. Incrementar la producción de hidrocarburos

13. 3. Obtener niveles de eficiencia por encima de estándares internacionales en aprovechamiento de gas y costos de producción 4. Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las actividades de transformación 5. Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el suministro y maximizar el valor económico