Mk Poder
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El documento habla sobre 12 leyes del marketing. Brevemente describe cada ley con ejemplos como no confiar demasiado en los proveedores, hacer que los consumidores dependan del producto o servicio, hacer que la competencia trabaje para uno, y aprovechar las oportunidades con audacia como hizo Zara.
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2) Los consumidores deben depender del producto o servicio de la empresa. Yahoo convirtió su motor de búsqueda en algo indispensable para los usuarios.
3) Las empresas deben aprovechar las debilidades de la competencia y hacer que trabajen para uno mismo, como hizo Dell con Compaq e IBM.
Nadar con-los_tiburones
El documento describe cómo un grupo de inversores locales logró mantener el equipo de béisbol Minnesota Twins en su ciudad natal a través de una estrategia audaz. Compraron 15,000 entradas en un solo día para cumplir con los requisitos de asistencia mínima, lo que obligó al dueño del equipo a venderlo al grupo para evitar el resentimiento de los fanáticos. Aunque no estaba claro si podrían mantener esa asistencia, el impacto mediático de la compra masiva fue suficiente para conseguir su objetivo. El documento ilust
Marketing en tiempos de crisis: 10 rutas prácticas
Este documento ofrece consejos de marketing para empresas en tiempos de crisis. Recomienda aprovechar las oportunidades que brindan las crisis, como diferenciarse de la competencia en lugar de competir solo por precio. También sugiere escuchar a los clientes, contar historias interesantes sobre la marca, invertir en fidelizar a clientes existentes, medir la efectividad de las campañas, y construir una comunidad en torno a la marca.
Ideasusadas® nº 357 mg
El documento resume la 45a edición del Festival Iberoamericano de la Publicidad (FIAP), celebrada en Miami en abril de 2014. Ganaron agencias de Argentina, Brasil y España en la Copa Iberoamérica por ideas independientemente del medio. Se incluyó al Salón de la Fama a dos figuras emblemáticas de la publicidad mexicana. El festival contó con la presencia de jurados internacionales y asistentes pudieron ver el debate sobre los ganadores.
Diez Mandamientos
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Las 7 reglas de oro del manejo de quejas
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Del warketing a la perceptología
El documento contrasta el enfoque tradicional del marketing (warketing) con la perceptología comercial. El warketing se centra en ganarle a la competencia y verlos como enemigos, mientras que la perceptología ve a los otros como colegas y busca llenar vacíos en el mercado de manera colaborativa para beneficiar a todos. En lugar de atacarse, propone trabajar juntos en armonía para crear riquezas que mejoren a la empresa, individuos, comunidad y el mundo.
guerra de la mercadotecnia!!
El documento habla sobre el marketing de guerra, donde la competencia entre empresas se ve como una lucha por conquistar clientes. El objetivo es desplazar y debilitar a la competencia para arrebatarles clientes, al igual que en la guerra se busca ampliar territorio a costa del enemigo. Se mencionan principios como atacar por superioridad numérica y la facilidad de defender frente al ataque. Como ejemplo, explica cómo los fabricantes de 4x4 han logrado captar clientes de Mercedes convenciéndolos de que sus vehículos dan más libertad a
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Prueba casos de éxito y fracaso empresarial
Este documento presenta la historia del fracaso empresarial de Henry Ford al resistirse a descontinuar su exitoso pero obsoleto Modelo T a pesar de que el mercado ya lo había rechazado. Ford creía que había diseñado "el automóvil correcto" y que podía venderlo indefinidamente, pero otros competidores como GM y Chrysler superaron a Ford al ofrecer vehículos más modernos, personalizados y con mayor comodidad. Ford finalmente tuvo que descontinuar el Modelo T y lanzar el Modelo A en 1927, mucho después de que
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Los Zombis del Marketing Agroalimentario
El documento describe cómo el marketing agroalimentario en muchas empresas sigue siendo inefectivo y sin dirección, caminando como "zombis" sin un rumbo claro. Señala que las empresas no se han adaptado a los cambios en la tecnología, comportamientos de los clientes y nuevos canales, manteniéndose aferradas a estrategias del pasado. Propone que las empresas deben innovar, prestar más atención a los clientes existentes, y navegar los múltiples canales de manera integrada para dejar de comportarse como zomb
Y por qué fracasó???
Mariano Cabrera Lanfranconi es un licenciado en publicidad de la Universidad de Palermo en Buenos Aires, Argentina. Es blogger de finanzas personales e inversiones y administrador de una comunidad hispanohablante sobre finanzas y negocios. Ha sido socio e inversionista en varios proyectos como proyectos ganaderos, revistas, automóviles y ferias de marketing y publicidad. También se ha desempeñado como consultor de marketing, publicidad y finanzas.
Cmo nos reconocen a los ecuatorianos
Este documento describe el origen y desarrollo de los Post-it notes. Un ingeniero llamado Art Fry tuvo la idea para los Post-it después de que notó que los separadores de páginas se caían constantemente de su biblia. Él recordó el pegamento débil que su colega había inventado y decidió usarlo para pegar pequeños trozos de papel a las páginas. Aunque su empresa 3M no creyó inicialmente en el producto, Fry persistió y eventualmente los Post-it tuvieron éxito comercial. Hoy en día son un producto indispensable
Funky business pptx pdf
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Las22 Leyesinmutablesdelmarketing
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Entienda cómo mejorar su tienda
Conferencia dirigida a propietari@s de tiendas tradicionales.
17, 18 y 19 de agosto de 2010, Expoplaza.
Guayaquil, Ecuador
Mobile Webinar Slides 2015 - Spanish
Este documento describe la oportunidad de generar ingresos ayudando a propietarios de pequeños negocios a beneficiarse del rápido crecimiento del marketing móvil. La convergencia de tres megatendencias - la adopción social de los teléfonos inteligentes, la transición tecnológica a dispositivos móviles y el auge del comercio móvil - está creando una gran ventana de oportunidad. Sin embargo, muchos pequeños negocios aún no se han adaptado y necesitan ayuda urgente para establecer una presencia m
30 lecciones comerciales para triunfar en los negocios. (el arte del dinero)
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Marketing Unidad 1
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INDUSTRIA DEL MULTINIVEL O NETWORK MARKETING
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THE FOUNDER (HAMBRE DE PODER)
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Plan de mejora de la Innovación. Marketing.
Este plan de mejora de la innovación de la Cámara de Comercio de Alicante tiene como objetivo: 1) Fomentar la innovación entre las empresas de la provincia para que sean más competitivas; 2) Ofrecer herramientas y esquemas analíticos como la matriz de las 4 acciones para ayudar a las empresas a desarrollar nuevos productos y servicios; 3) Crear oportunidades de negocio a través de la innovación para impulsar el desarrollo económico de Alicante.
Evaluacion Diagnostica Comunicacion 5to C2 Secundaria Ccesa007.pdf
Este cuento de Jorge Luis Borges describe el encuentro entre un forastero y un pulpero negro en una pulpería. El forastero había ido a ver a sus hijos después de muchos años y les dio el consejo de no derramar sangre humana. Luego menciona que su destino lo ha llevado a matar y que nuevamente tiene un cuchillo en su mano, a lo que el pulpero negro responde observando algo sobre el o.
Comercio electrónico
El documento presenta una introducción al comercio electrónico, definiendo el término y describiendo su evolución desde 1990 hasta la actualidad. Explica que el comercio electrónico implica la venta de productos y servicios a través de Internet u otras redes. Además, presenta datos estadísticos sobre la conectividad mundial y en El Salvador, destacando el crecimiento del uso de teléfonos móviles y las proyecciones de crecimiento del comercio móvil en los próximos años. Finalmente, resume los elementos clave
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Este estudio analiza los hábitos de compra de moda online de usuarios españoles de Internet. Más de la mitad han comprado ropa o complementos online, siendo los principales motivos el precio y la comodidad. Privalia y Buy Vip son los clubes de venta más populares, mientras que Outletic y Quemepongo son los outlets mejor conocidos. El nivel de educación y gasto están correlacionados, y a mayor gasto mayor satisfacción suelen reportar los compradores.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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- 1. WARKETING
- 2. Las 12 leyes irrefutables del poder en el Warketing Una adaptación de las 48 leyes de poder de Robert Greene Lic. Edwin García
- 26. 6 Logre que su competencia trabaje para usted, pero no deje de llevarse a los consumidores de su competencia Aplicación: Utilice la inteligencia, los conocimientos y el trabajo físico de otros para promover su propia causa.
- 33. 7 Juegue con la fantasía de la gente Aplicación: La gente tiene una necesidad irrefrenable de creer en algo. Conviértase en el centro focalizador de esa necesidad ofreciéndoles una causa o una nueva convicción a la que adherir.
- 36. 8 Domine el arte de la oportunidad Aplicación: Nunca demuestre tener prisa, ya que el apuro delata una falta de control sobre el tiempo y sobre su propio accionar.
- 42. 9 Sea audaz al entrar en acción en el mercado Aplicación: La timidez es sumamente peligrosa: es mejor encarar toda acción con audacia. Cualquier error que usted cometa por ser audaz se corregirá con facilidad mediante más audacia.
- 47. 10 Concentre sus fuerzas Aplicación: Conserve sus fuerzas y su energía manteniéndolas concentradas en su punto más fuerte. Ganará más descubriendo un rico yacimiento y explotando en su profundidad que pasando de un yacimiento a otro pobre a otro: la intensidad siempre triunfa sobre la dispersión.
- 55. 11 Mantenga su imagen limpia, de paso su producto y de su personal. Aplicación: Es necesario que , en todo momento usted aparezca como paradigma de la corrección y de la eficacia. Sus manos se ensuciaran por ilícitos o descuidos.
- 63. 12 Arme espectáculos imponentes. Aplicación: Una imaginación impactante y gestos simbólicos grandiosos genera una aura de poder, ya que ejercen gran atracción sobre todos. Presente espectáculos imponentes para quienes lo rodean, plenos de elementos visuales fascinantes y radiantes simbolismos que enfaticen su presencia.