Guía práctica para diseñar un plan efectivo, eficaz con resultados rápidos utilizando nuestro modelo empático para las comunicaciones, el marketing y los negocios.
Hacerse cargo realmente de las necesidades de tus audiencias estratégicas, elaborar mensajes a la medida y usar los medios más apropiados para cada una. Es fácil, intuitivo y directo al grano.
Estos son los 6 pasos, explicados en forma muy sencilla, sobre los que está concebido el Modelo Empático de Comunicación y Marketing de mktUP!.
Para muchos puede parecer obvio, pero nuestra experiencia muestra lo poderosos de los resultados aplicando esta visión.
Estos son los 6 pasos, explicados en forma muy sencilla, sobre los que está concebido el Modelo Empático de Comunicación y Marketing de mktUP!.
Para muchos puede parecer obvio, pero nuestra experiencia muestra lo poderosos de los resultados aplicando esta visión.
Presentación utilizada en la 4ª charla del curso de Marketing Político ESUMA, impartida por Juan Ángel Conca y versada sobre campaña electoral. Más información en http://mpolitico.wordpress.com
La comunicación es una facultad de los seres vivos, las empresas están vivas en ellas y junto a ellas viven y trabajan muchas personas, por lo tanto es imposible evitar su comunicación. Acá les dejo una clase en donde intento explicar como se llevan a cabo las comunicaciones de marketing hoy, espero les sirva
Material de exposición para los talleres en estrategias de comunicación de los planes de gobierno realizados por los candidatos a las elecciones municipales y regionales 2010, dentro del programa Todos Hacemos Política.
Dividir el mercado para buscar la uniformidad del mismo y entender quién es el cliente, así como conocer sus necesidades y deseos, es fundamental para dirigir las acciones de la empresa hacia el camino correcto y concentrarse en lo que es realmente importante.
El ser humano necesita interactuar, recomendar, exponer,
compartir y transmitir sus inquietudes, logros, miedos y
deseos. El marketing en su búsqueda de desarrollar relaciones con los consumidores intenta desarrollar experiencias para que cada momento de la verdad,en cada punto de contacto el consumidor se sienta enganchado hacia la marca, los productos y la empresa.
Las ventas no van de hablar sino de generar confianza.
La nueva forma de vender se llama Social Selling, es el nuevo modelo de ventas basado en la comunicación digital, ayudándote a estar en la mente de tus potenciales clientes y generar confianza.
http://www.aplixus.com/planmkdigital2014/
Elabora el Plan de Marketing Digital paso a paso!
Aplicando un proceso sencillo y práctico aprenderás a :
1.Vincular objetivos estratégicos del negocio a tu Plan de Marketing Digital
2.Conocer y utilizar herramientas que te permiten ejecutar una estrategia de visibilidad en internet y aumento de ventas.
3.Medir y analizar los esfuerzos de marketing digital en términos de Marca, Generación de Prospectos, Retención de Clientes y Retornos de Inversión.
No dejes de asistir el próximo 31 de Enero de 2014 de 8 a.m a 6 p.m. en Medellín.
Conoce todo sobre el seminario taller y separa tu cupo!
Presentación utilizada en la 4ª charla del curso de Marketing Político ESUMA, impartida por Juan Ángel Conca y versada sobre campaña electoral. Más información en http://mpolitico.wordpress.com
La comunicación es una facultad de los seres vivos, las empresas están vivas en ellas y junto a ellas viven y trabajan muchas personas, por lo tanto es imposible evitar su comunicación. Acá les dejo una clase en donde intento explicar como se llevan a cabo las comunicaciones de marketing hoy, espero les sirva
Material de exposición para los talleres en estrategias de comunicación de los planes de gobierno realizados por los candidatos a las elecciones municipales y regionales 2010, dentro del programa Todos Hacemos Política.
Dividir el mercado para buscar la uniformidad del mismo y entender quién es el cliente, así como conocer sus necesidades y deseos, es fundamental para dirigir las acciones de la empresa hacia el camino correcto y concentrarse en lo que es realmente importante.
El ser humano necesita interactuar, recomendar, exponer,
compartir y transmitir sus inquietudes, logros, miedos y
deseos. El marketing en su búsqueda de desarrollar relaciones con los consumidores intenta desarrollar experiencias para que cada momento de la verdad,en cada punto de contacto el consumidor se sienta enganchado hacia la marca, los productos y la empresa.
Las ventas no van de hablar sino de generar confianza.
La nueva forma de vender se llama Social Selling, es el nuevo modelo de ventas basado en la comunicación digital, ayudándote a estar en la mente de tus potenciales clientes y generar confianza.
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Elabora el Plan de Marketing Digital paso a paso!
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1.Vincular objetivos estratégicos del negocio a tu Plan de Marketing Digital
2.Conocer y utilizar herramientas que te permiten ejecutar una estrategia de visibilidad en internet y aumento de ventas.
3.Medir y analizar los esfuerzos de marketing digital en términos de Marca, Generación de Prospectos, Retención de Clientes y Retornos de Inversión.
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Diseña un cuadro de mando para tu plan de marketing digitalMando Liussi
Hemos alcanzado a ver como la Aldea Global es una realidad continua. La marca junto con los activos de una empresa ya no solo es impactada localmente, no hay fronteras y una solución regional puede ser un desastre de índole internacional. Para poder gestionar adecuadamente un concepto, marca, producto de consumo mundial es preciso contar con un Cuadro de mando digital que nos permita entender y reacccionar a nuevas variables, con nuevos tiempos y dando nuevas respuestas localizadas.
MÓDULO I: Crear una estrategia que fomente la homogenización de su Identidad Digital Corporativa
- Metas realistas que integran Web 2.0, SoLoMo / LoCo, Digital Signage
- Departamentos involucrados
- Factores base: Marca, Empresa, dirección, RRHH
Casos de decisiones desastrosas y mal solucionadas:
Nikon (EEUU – Japon)
United Airlines (EEUU)
Zara y los Bloggers (España)
MÓDULO II: Controlar y medir con un Cuadro de Mando para preservar la Identidad Digital Corporativa Recursos: Plan de acción y calendarización
- ¿Qué informes solicitar y cómo integrarlos en el cuadro de mando?
- Integración de mercados/ Unidades de negocio: actitudes y tabúes a tener en cuenta
-Gestionar el rol del enlace entre DBUs o Nexer
Casos de éxito
KLM -Holanda
Gallina Blanca
Barrabes
MÓDULO III: Monitorizar resultados y planes para implementar
- Cómo identificar las relaciones causa-efecto entre los diferentes indicadores
- Insights on the fly
- Reporte de Monitorización
- Reacción ante el cambio de nuestra huella digital
- Desarrollo de planes de reacción para afrontar las “malditas 72h” de una crisis
Casos de éxito después del desastre
Bodyform-Uk
Domino´s Pizza USA
Obama, las elecciones y la Cueva -USA
Cómo crear un plan de marketing online - Módulo2 Curso Community Manager Esther García
Módulo 2- Curso Community Manager ESACAN
Lanzarote - Abril '15
Docente: Esther García
www.esthergarsan.com
Fuentes:
* Mooc Actívate by Google - IAB
Curso Estrategia Digital by Vilma Nuñez
* EBook 5 Pasos para crear un plan de
Marketing Digital by Bespokely Digital
* Guía para elaborar un Plan de Marketing
by Empirica Research
Fundada en el año 2000 en Islantilla (Huelva) por el empresario sevillano José María Fernández Capitán, la receta de su éxito se apoya en una política de precios innegociable: en tiempos de bonanza los mantuvieron bajos; cuando llegaron las vacas flacas los bajaron; ya que el cliente no puede sufrir la crisis ni con un aumento de la factura, ni con una menor calidad...
Su gran mérito es llegar a convertirse en la mayor cadena española de restauración por número de franquicias, llegando a llevar la comida nacional a los cinco continentes apostando por platos sencillos y a bajo precio... algo que muy pocos han conseguido.
Como idea de negocio es un caso digno de estudio: Con algo tan simple como un montadito han sabido levantar un imperio.
También supongo que algo tendrá que ver la capacidad para mezclar ingredientes de ‘todo con todo’: Bien es verdad que, al final, el "todo con todo" no sabe a nada,... pero vende. ¡Y vaya si vende!
Sin embargo, como caso de estudio, nos encontramos ante una dicotomía,...¿es su éxito base de una ESTRATEGIA COMERCIAL o simple RENTABILIDAD ECONOMICA?
Quizás sea la pura estrategia, que pasa por implantarse en ubicaciones céntricas y muy concurridas, lo que lleve a su nivel de rentabilidad.
El nombre, la decoración inspirada en tabernas tradicionales del siglo XX o la presentación del producto permanecen inmutables en otros países. Se han convertido en señas de identidad. En cuanto a los ingredientes, se conservan los más típicos de España, aunque en cada lugar se opta por incluir otros al gusto local.
Las campañas para atraer clientes son otra de sus bazas para mantener a sus fieles y ganar nuevos adeptos. Euromanía empezó siendo una promoción de todo a un euro los miércoles. Debido a su éxito, ya se ha transformado en Doblemanía y la oferta se puede disfrutar también los domingos.
Las ofertas se exportan también con el negocio: Euromanía se convierte en Dolarmanía en Estados Unidos o en Pesomanía en México.
El tipo de público mayoritario en estos establecimientos es joven, aunque su creciente popularidad ha supuesto la entrada entre su clientela de un mayor número de familias.
La pretensión de la compañía es llegar a consumidores de todas las edades, que vean en sus locales una opción de ocio asequible y cómoda.
La inversión en el departamento de innovación es fundamental. Dos equipos, uno en Europa y otro en Estados Unidos, trabajan en la elaboración de nuevos productos, como es el caso de la variedad de panes que ofrece ahora la franquicia o en una aplicación para móviles para que el consumidor realice su pedido por teléfono, reduciendo colas de espera por los menús en los restaurantes se reduzcan y que los clientes tengan el pedido preparado cuando lleguen al local, o bien tomarlo en el establecimiento o llevárselo a casa.
¿Qué esconde el montadito? Cuestión de dar con el modelo de negocio apropiado.
5 pasos para desarrollar un plan de Marketing DigitalExistaya.com
Introducción: Validando el concepto de Marketing y Marketing Electrónico.
Fortalezas del Marketing Electrónico.
¿Qué hay que tener en cuenta para desarrollar un plan de eMarketing?
Definición de la estrategia. Mirada 360 grados.
Pasos para la estructuración del Plan de eMarketing.
Administración y Medición de las estrategias.
Presentación de una propuesta para un Plan de Social Media para Zara.
Autoras:
Camino Menéndez González
Elena Menéndez Chorén
Lorena Fernández Álvarez
CURSO COMMUNITY MANAGER
Ejemplo práctico de Campana Real en social media para pymes - En españolGema Molina García
Sé que es difícil pero también sé que para las pymes es posible centrarse sólo en algunas partes del Social Media Marketing, aquellas más llevaderas para los dueños de pymes con mucho trabajo a sus espaldas, y lanzar una campaña adecuada a sus necesidades. En esta presentación encontrarás cómo hacerlo paso a paso, cómo plantear una estrategia sencilla para tu pyme.
Cómo elaborar un plan de comunicación para tu empresa o instituciónRafa Martín Aguado
Explicación detallada de cómo se prepara un plan de comunicación para cualquier empresa o institución (@rmaragu). http://www.comunicacioncorporativa.org/el-plan-de-comunicacion-sin-estudio-no-se-acierta-ni-de-broma/
Tu plan de marketing digital en 120 minutosWide Marketing
Claves para construir tu plan de marketing digital. Si te ha interesado, el 27 de marzo hablaremos de esto y más en el curso de Foxize "Tu plan de marketing digital en 120 minutos" . Apúntate, con libro de regalo, en http://www.foxize.com/es/cursos-marketing/cursos-marketing-digital-49-es/tu-plan-de-marketing-digital-en-120-minutos/mauricio-santambrosio-5840?edicion=889
Sesión 3: Estrategias de marketing en redes socialesOmar Vite
LOGRO DEL CURSO
Al terminar el módulo, el participante tendrá todos los conocimientos necesarios para manejar las redes sociales de una marca o empresa de manera eficiente y utilizar los principales recursos para estar al tanto de su reputación online.
Una clave que todo vendedor debe conocer es que las ventas son procesos emocionales. Y a partir de esto cerrar ventas y fidelizar clientes es más fácil.
Para conocer más de este tema, te invitamos a ver la conferencia gratuita del destacado conferencista Tetsuji Tamashiro aquí: https://youtu.be/d4bsIAVLzyk
1. • Conoce a tus audiencias
estratégicas.
• Elabora mensajes que
les haga sentido.
• Utiliza los medios
adecuados para llegar a
ellas.
Guía práctica para elaborar un
Modelo Empático
de Comunicación, Marketing y Negocios
Profesionales – Organizaciones - Empresas
2. Empatía: Del griego ἐμπαθής ("emocionado") es la capacidad
cognitiva de percibir, en un contexto común, lo que otro individuo
puede sentir. También es descrita como un sentimiento de
participación afectiva de una persona en la realidad que afecta a otra.
Page § 2
¿Para qué un modelo empático
de Comunicación & Marketing?
Implementar un modelo empático en la comunicación, el marketing
y la gestión comercial permite:
ü Alinear efectivamente los resultados de las actividades con las metas
planteadas.
ü Más precisión, mayor eficiencia y eficacia para obtener resultados deseados.
ü Menor costo en actividades de comunicaciones y marketing.
ü Trazabilidad
ü Identificar con rapidez lagunas y brechas que obstaculicen llegar a las metas.
3. Consideraciones previas
• Este es un manual práctico para visualizar, ordenar y generar
Page § 3
acciones de comunicación y/o marketing hacia personas con las
que queremos posicionarnos, fidelizar y/o generar demanda.
• En un formato realmente sencillo, hemos confluido varias
estudios sobre la comunicación, el marketing, las ventas y la
psicología para generar una herramienta orientadora que nos
permita lograr resultados medibles y concretos.
• Una vez que se construya este modelo de comunicación o
marketing empático, es preciso trabajar en forma coherente con
la implementación, con especial énfasis en medir los resultados e
ir corrigiendo las actividades.
• Cualquier comentario, observación o feedback será más que
bienvenido. Escríbanos un mail a info@mktup.com.
4. Page § 4
Modelo Empático de
Comunicación & Marketing
5. El modelo de “Comunicación & Marketing Empático”
Page § 5
Audiencia
Estratégica
1
Nosotros
Audiencia
Estratégica
2
Audiencia
Estratégica
3
Audiencia
Estratégica
4
Audiencia
Estratégica
n
Los 3 elementos clave
1.- Audiencias Estratégicas
Segmentadas
Con un nivel de profundidad mayor que el
usual para conocer qué piensan, qué sienten,
cómo se informan, cómo se comunican, cómo
deciden.
2.- Mensajes Empáticos.
Que se conecten con las sensibilidades,
dolores, códigos, necesidades de cada
audiencia. Y que, al mismo tiempo,
comuniquen lo que queremos transmitir.
3.- Medios Empáticos.
La audiencia determina los mejores medios
para comunicarse con ella. Existe una
diversidad de formas, canales y actividades
que conforman un mix óptimo de medios.
Todos estos medios deben ser medibles en
cuanto a su efectividad
6. Paso # 1: Tus audiencias estratégicas
Page § 6
Audiencia
Estratégica
1
Tú
Audiencia
Estratégica
2
Audiencia
Estratégica
3
Audiencia
Estratégica
4
Audiencia
Estratégica
n
① Enumera no más de 5 categorías de personas
que tienen cosas en común y que puedas
agrupar como una audiencia estratégica, de
interés para ti. Pueden ser clientes,
potenciales, actuales, colaboradores, partners,
etc, etc.
② Dale un orden de prioridad, aunque sea
arbitrario.
③ Para cada audiencia, piénsalos bien.
Escuchando lo que ellos escuchan, viendo lo
que ellos ven, sintiendo lo que ellos sienten.
④ Resumen en una frase que agrupe todos los
elementos, eso que los describe
perfectamente. Una para cada audiencia.
Si son dos frases, ok.
7. Paso # 1: Tus audiencias estratégicas
Page § 7
El mapa de la empatía para cada
una de tus audiencias estratégicas
¿Qué dice y hace?: Determinas cuáles son las
creencias, cuál es su actitud, que está diciendo a
otras personas.
¿Qué piensa y siente?: Encuentra qué es
realmente importante para la persona y no lo dice
en público, imagina sus emociones y qué la mueve.
¿Qué escucha?: Imagina que dicen los amigos de
dicha persona y las influencias que tiene y cuales
son los medios que usa para informarse.
¿Qué ve?: Describe su entorno, quienes son sus
amigos y a que se expone a diario.
¿Qué le duele?: Ponte en sus zapatos y piensa
que le puede frustrar, cuales son sus obstáculos y
a que riesgos se expone.
¿Qué puede ganar?: Tu cliente como está
creciendo personalmente?, cuál es su estrategia
para cumplir sus objetivos?
¿Qué le duele? ¿Qué puede ganar?
8. Paso # 1: Tus audiencias estratégicas
Prioridad Audiencia Estratégica Resume en una frase que
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representa lo que ellos dicen,
escuchan, ven y sienten.
0 (Ejemplo) Nombre de la audiencia. Ej. Gerentes
generales de mis actuales clientes.
“Necesito mejorar el resultado de mi
empresa, sin descuidar lo construido ni los
planes de largo plazo”.
1
2
3
4
5
9. Paso # 2: Tus mensajes empáticos
① Ya tienes las frases que retratan con
bastante precisión dónde está cada
audiencia estratégica. Piensa qué
aspecto de tu oferta aporta a resolver
los dolores y/o potencia las expectativas
de tu audiencia.
② Es importante entender los alcances de
tu oferta y adaptar la manera que la
comunicas para que conecte con la
frase que identificaste para cada una.
③ Sugerencia. Que ese mensaje sea muy,
muy simple y preciso.
Page § 9
“Sé exactamente como te sientes”
10. Paso # 2: Tus mensajes empáticos
Prior. Audiencia Estratégica
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Frase que representa
lo que ellos dicen,
escuchan, ven y
sienten.
Mensajes que
conecten con lo que
les duele o lo que
esperan.
0
(Ejemplo)
Nombre de la audiencia. Ej.
Gerentes generales de mis
actuales clientes.
“Necesito mejorar el resultado de mi
empresa, sin descuidar los planes
de largo plazo”.
“Con nuestro producto, será posible
ahorrar un 25% de los insumos con
la misma calidad”.
1
2
3
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5
11. Paso # 3: Tus medios empáticos
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① Dime cómo te informas y te diré quien eres.
Aquí es al revés. Indagar cuidadosamente cuál
es la manera más efectiva de llegar a cada una
de tus audiencias.
② No todos los medios sirven para todas las
personas ni para todos los mensajes. Si no
sabes cuál es la mejor opción, averigua con los
miembros más cercanos de la audiencia y
también puedes pedir ayuda, sin costo ni
compromiso, a info@mktup.com
③ Los medios pueden ser cualquier tipo de
actividad de marketing o comunicación. El foco
es asegurarte que sea efectivamente algo que
tus audiencias valoran y creen.
④ El costo es relevante para la elección de
medios.
12. Paso # 3: Tus medios empáticos
Prior. Audiencia
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Estratégica
Frase que
representa lo
que ellos dicen,
escuchan, ven y
sienten.
Mensajes que
conecten con lo
que les duele o
lo que esperan.
Medios
empáticos que
efectivamente
lleguen a tu
audiencia.
0
(Ejemplo)
Nombre de la audiencia.
Ej. Gerentes generales
de mis actuales clientes.
“Necesito mejorar el
resultado de mi empresa,
sin descuidar los planes de
largo plazo”.
Con nuestro producto, será
posible ahorrar un 25% de
los insumos con la misma
calidad”.
Revistas de negocios.
Linkedin
Evento VIP
Actividad novedosa
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13. En resumen
Si seguiste atentamente las indicaciones, lo más probable es que tengas
una primera versión de tu modelo de comunicación o marketing empático
para tu oferta como profesional, organización o empresa.
Es decir:
1.- Audiencias Estratégicas Segmentadas
Ya tendrás identificadas las 5 más importantes audiencias estratégicas de tu oferta. De cada una,
tendrás identificados sus dolores y factores críticos de éxito. Tendrás una visión de mayor cercanía y
claridad con ellas.
2.- Mensajes Empáticos.
Como conocerás sus sensibilidades y dolores, tendrás elaborado mensajes de tu oferta a la medida para
cada audiencia. Cada audiencia tendrá su mensaje especial.
3.- Medios Empáticos.
A partir de cada audiencia, podrás tener alguna claridad de los medios más relevantes para llegar a ellos.
Si es muy complejo para ti, puedes pedir ayuda a info@mktup.com.
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