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• Conoce a tus audiencias 
estratégicas. 
• Elabora mensajes que 
les haga sentido. 
• Utiliza los medios 
adecuados para llegar a 
ellas. 
Guía práctica para elaborar un 
Modelo Empático 
de Comunicación, Marketing y Negocios 
Profesionales – Organizaciones - Empresas
Empatía: Del griego ἐμπαθής ("emocionado") es la capacidad 
cognitiva de percibir, en un contexto común, lo que otro individuo 
puede sentir. También es descrita como un sentimiento de 
participación afectiva de una persona en la realidad que afecta a otra. 
Page § 2 
¿Para qué un modelo empático 
de Comunicación & Marketing? 
Implementar un modelo empático en la comunicación, el marketing 
y la gestión comercial permite: 
ü Alinear efectivamente los resultados de las actividades con las metas 
planteadas. 
ü Más precisión, mayor eficiencia y eficacia para obtener resultados deseados. 
ü Menor costo en actividades de comunicaciones y marketing. 
ü Trazabilidad 
ü Identificar con rapidez lagunas y brechas que obstaculicen llegar a las metas.
Consideraciones previas 
• Este es un manual práctico para visualizar, ordenar y generar 
Page § 3 
acciones de comunicación y/o marketing hacia personas con las 
que queremos posicionarnos, fidelizar y/o generar demanda. 
• En un formato realmente sencillo, hemos confluido varias 
estudios sobre la comunicación, el marketing, las ventas y la 
psicología para generar una herramienta orientadora que nos 
permita lograr resultados medibles y concretos. 
• Una vez que se construya este modelo de comunicación o 
marketing empático, es preciso trabajar en forma coherente con 
la implementación, con especial énfasis en medir los resultados e 
ir corrigiendo las actividades. 
• Cualquier comentario, observación o feedback será más que 
bienvenido. Escríbanos un mail a info@mktup.com.
Page § 4 
Modelo Empático de 
Comunicación & Marketing
El modelo de “Comunicación & Marketing Empático” 
Page § 5 
Audiencia 
Estratégica 
1 
Nosotros 
Audiencia 
Estratégica 
2 
Audiencia 
Estratégica 
3 
Audiencia 
Estratégica 
4 
Audiencia 
Estratégica 
n 
Los 3 elementos clave 
1.- Audiencias Estratégicas 
Segmentadas 
Con un nivel de profundidad mayor que el 
usual para conocer qué piensan, qué sienten, 
cómo se informan, cómo se comunican, cómo 
deciden. 
2.- Mensajes Empáticos. 
Que se conecten con las sensibilidades, 
dolores, códigos, necesidades de cada 
audiencia. Y que, al mismo tiempo, 
comuniquen lo que queremos transmitir. 
3.- Medios Empáticos. 
La audiencia determina los mejores medios 
para comunicarse con ella. Existe una 
diversidad de formas, canales y actividades 
que conforman un mix óptimo de medios. 
Todos estos medios deben ser medibles en 
cuanto a su efectividad
Paso # 1: Tus audiencias estratégicas 
Page § 6 
Audiencia 
Estratégica 
1 
Tú 
Audiencia 
Estratégica 
2 
Audiencia 
Estratégica 
3 
Audiencia 
Estratégica 
4 
Audiencia 
Estratégica 
n 
① Enumera no más de 5 categorías de personas 
que tienen cosas en común y que puedas 
agrupar como una audiencia estratégica, de 
interés para ti. Pueden ser clientes, 
potenciales, actuales, colaboradores, partners, 
etc, etc. 
② Dale un orden de prioridad, aunque sea 
arbitrario. 
③ Para cada audiencia, piénsalos bien. 
Escuchando lo que ellos escuchan, viendo lo 
que ellos ven, sintiendo lo que ellos sienten. 
④ Resumen en una frase que agrupe todos los 
elementos, eso que los describe 
perfectamente. Una para cada audiencia. 
Si son dos frases, ok.
Paso # 1: Tus audiencias estratégicas 
Page § 7 
El mapa de la empatía para cada 
una de tus audiencias estratégicas 
¿Qué dice y hace?: Determinas cuáles son las 
creencias, cuál es su actitud, que está diciendo a 
otras personas. 
¿Qué piensa y siente?: Encuentra qué es 
realmente importante para la persona y no lo dice 
en público, imagina sus emociones y qué la mueve. 
¿Qué escucha?: Imagina que dicen los amigos de 
dicha persona y las influencias que tiene y cuales 
son los medios que usa para informarse. 
¿Qué ve?: Describe su entorno, quienes son sus 
amigos y a que se expone a diario. 
¿Qué le duele?: Ponte en sus zapatos y piensa 
que le puede frustrar, cuales son sus obstáculos y 
a que riesgos se expone. 
¿Qué puede ganar?: Tu cliente como está 
creciendo personalmente?, cuál es su estrategia 
para cumplir sus objetivos? 
¿Qué le duele? ¿Qué puede ganar?
Paso # 1: Tus audiencias estratégicas 
Prioridad Audiencia Estratégica Resume en una frase que 
Page § 8 
representa lo que ellos dicen, 
escuchan, ven y sienten. 
0 (Ejemplo) Nombre de la audiencia. Ej. Gerentes 
generales de mis actuales clientes. 
“Necesito mejorar el resultado de mi 
empresa, sin descuidar lo construido ni los 
planes de largo plazo”. 
1 
2 
3 
4 
5
Paso # 2: Tus mensajes empáticos 
① Ya tienes las frases que retratan con 
bastante precisión dónde está cada 
audiencia estratégica. Piensa qué 
aspecto de tu oferta aporta a resolver 
los dolores y/o potencia las expectativas 
de tu audiencia. 
② Es importante entender los alcances de 
tu oferta y adaptar la manera que la 
comunicas para que conecte con la 
frase que identificaste para cada una. 
③ Sugerencia. Que ese mensaje sea muy, 
muy simple y preciso. 
Page § 9 
“Sé exactamente como te sientes”
Paso # 2: Tus mensajes empáticos 
Prior. Audiencia Estratégica 
Page § 10 
Frase que representa 
lo que ellos dicen, 
escuchan, ven y 
sienten. 
Mensajes que 
conecten con lo que 
les duele o lo que 
esperan. 
0 
(Ejemplo) 
Nombre de la audiencia. Ej. 
Gerentes generales de mis 
actuales clientes. 
“Necesito mejorar el resultado de mi 
empresa, sin descuidar los planes 
de largo plazo”. 
“Con nuestro producto, será posible 
ahorrar un 25% de los insumos con 
la misma calidad”. 
1 
2 
3 
4 
5
Paso # 3: Tus medios empáticos 
Page § 11 
① Dime cómo te informas y te diré quien eres. 
Aquí es al revés. Indagar cuidadosamente cuál 
es la manera más efectiva de llegar a cada una 
de tus audiencias. 
② No todos los medios sirven para todas las 
personas ni para todos los mensajes. Si no 
sabes cuál es la mejor opción, averigua con los 
miembros más cercanos de la audiencia y 
también puedes pedir ayuda, sin costo ni 
compromiso, a info@mktup.com 
③ Los medios pueden ser cualquier tipo de 
actividad de marketing o comunicación. El foco 
es asegurarte que sea efectivamente algo que 
tus audiencias valoran y creen. 
④ El costo es relevante para la elección de 
medios.
Paso # 3: Tus medios empáticos 
Prior. Audiencia 
Page § 12 
Estratégica 
Frase que 
representa lo 
que ellos dicen, 
escuchan, ven y 
sienten. 
Mensajes que 
conecten con lo 
que les duele o 
lo que esperan. 
Medios 
empáticos que 
efectivamente 
lleguen a tu 
audiencia. 
0 
(Ejemplo) 
Nombre de la audiencia. 
Ej. Gerentes generales 
de mis actuales clientes. 
“Necesito mejorar el 
resultado de mi empresa, 
sin descuidar los planes de 
largo plazo”. 
Con nuestro producto, será 
posible ahorrar un 25% de 
los insumos con la misma 
calidad”. 
Revistas de negocios. 
Linkedin 
Evento VIP 
Actividad novedosa 
1 
2 
3 
4 
5
En resumen 
Si seguiste atentamente las indicaciones, lo más probable es que tengas 
una primera versión de tu modelo de comunicación o marketing empático 
para tu oferta como profesional, organización o empresa. 
Es decir: 
1.- Audiencias Estratégicas Segmentadas 
Ya tendrás identificadas las 5 más importantes audiencias estratégicas de tu oferta. De cada una, 
tendrás identificados sus dolores y factores críticos de éxito. Tendrás una visión de mayor cercanía y 
claridad con ellas. 
2.- Mensajes Empáticos. 
Como conocerás sus sensibilidades y dolores, tendrás elaborado mensajes de tu oferta a la medida para 
cada audiencia. Cada audiencia tendrá su mensaje especial. 
3.- Medios Empáticos. 
A partir de cada audiencia, podrás tener alguna claridad de los medios más relevantes para llegar a ellos. 
Si es muy complejo para ti, puedes pedir ayuda a info@mktup.com. 
Page § 13
Page § 14 
mktup.com

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Modelo empático para tu comunicación & marketing.

  • 1. • Conoce a tus audiencias estratégicas. • Elabora mensajes que les haga sentido. • Utiliza los medios adecuados para llegar a ellas. Guía práctica para elaborar un Modelo Empático de Comunicación, Marketing y Negocios Profesionales – Organizaciones - Empresas
  • 2. Empatía: Del griego ἐμπαθής ("emocionado") es la capacidad cognitiva de percibir, en un contexto común, lo que otro individuo puede sentir. También es descrita como un sentimiento de participación afectiva de una persona en la realidad que afecta a otra. Page § 2 ¿Para qué un modelo empático de Comunicación & Marketing? Implementar un modelo empático en la comunicación, el marketing y la gestión comercial permite: ü Alinear efectivamente los resultados de las actividades con las metas planteadas. ü Más precisión, mayor eficiencia y eficacia para obtener resultados deseados. ü Menor costo en actividades de comunicaciones y marketing. ü Trazabilidad ü Identificar con rapidez lagunas y brechas que obstaculicen llegar a las metas.
  • 3. Consideraciones previas • Este es un manual práctico para visualizar, ordenar y generar Page § 3 acciones de comunicación y/o marketing hacia personas con las que queremos posicionarnos, fidelizar y/o generar demanda. • En un formato realmente sencillo, hemos confluido varias estudios sobre la comunicación, el marketing, las ventas y la psicología para generar una herramienta orientadora que nos permita lograr resultados medibles y concretos. • Una vez que se construya este modelo de comunicación o marketing empático, es preciso trabajar en forma coherente con la implementación, con especial énfasis en medir los resultados e ir corrigiendo las actividades. • Cualquier comentario, observación o feedback será más que bienvenido. Escríbanos un mail a info@mktup.com.
  • 4. Page § 4 Modelo Empático de Comunicación & Marketing
  • 5. El modelo de “Comunicación & Marketing Empático” Page § 5 Audiencia Estratégica 1 Nosotros Audiencia Estratégica 2 Audiencia Estratégica 3 Audiencia Estratégica 4 Audiencia Estratégica n Los 3 elementos clave 1.- Audiencias Estratégicas Segmentadas Con un nivel de profundidad mayor que el usual para conocer qué piensan, qué sienten, cómo se informan, cómo se comunican, cómo deciden. 2.- Mensajes Empáticos. Que se conecten con las sensibilidades, dolores, códigos, necesidades de cada audiencia. Y que, al mismo tiempo, comuniquen lo que queremos transmitir. 3.- Medios Empáticos. La audiencia determina los mejores medios para comunicarse con ella. Existe una diversidad de formas, canales y actividades que conforman un mix óptimo de medios. Todos estos medios deben ser medibles en cuanto a su efectividad
  • 6. Paso # 1: Tus audiencias estratégicas Page § 6 Audiencia Estratégica 1 Tú Audiencia Estratégica 2 Audiencia Estratégica 3 Audiencia Estratégica 4 Audiencia Estratégica n ① Enumera no más de 5 categorías de personas que tienen cosas en común y que puedas agrupar como una audiencia estratégica, de interés para ti. Pueden ser clientes, potenciales, actuales, colaboradores, partners, etc, etc. ② Dale un orden de prioridad, aunque sea arbitrario. ③ Para cada audiencia, piénsalos bien. Escuchando lo que ellos escuchan, viendo lo que ellos ven, sintiendo lo que ellos sienten. ④ Resumen en una frase que agrupe todos los elementos, eso que los describe perfectamente. Una para cada audiencia. Si son dos frases, ok.
  • 7. Paso # 1: Tus audiencias estratégicas Page § 7 El mapa de la empatía para cada una de tus audiencias estratégicas ¿Qué dice y hace?: Determinas cuáles son las creencias, cuál es su actitud, que está diciendo a otras personas. ¿Qué piensa y siente?: Encuentra qué es realmente importante para la persona y no lo dice en público, imagina sus emociones y qué la mueve. ¿Qué escucha?: Imagina que dicen los amigos de dicha persona y las influencias que tiene y cuales son los medios que usa para informarse. ¿Qué ve?: Describe su entorno, quienes son sus amigos y a que se expone a diario. ¿Qué le duele?: Ponte en sus zapatos y piensa que le puede frustrar, cuales son sus obstáculos y a que riesgos se expone. ¿Qué puede ganar?: Tu cliente como está creciendo personalmente?, cuál es su estrategia para cumplir sus objetivos? ¿Qué le duele? ¿Qué puede ganar?
  • 8. Paso # 1: Tus audiencias estratégicas Prioridad Audiencia Estratégica Resume en una frase que Page § 8 representa lo que ellos dicen, escuchan, ven y sienten. 0 (Ejemplo) Nombre de la audiencia. Ej. Gerentes generales de mis actuales clientes. “Necesito mejorar el resultado de mi empresa, sin descuidar lo construido ni los planes de largo plazo”. 1 2 3 4 5
  • 9. Paso # 2: Tus mensajes empáticos ① Ya tienes las frases que retratan con bastante precisión dónde está cada audiencia estratégica. Piensa qué aspecto de tu oferta aporta a resolver los dolores y/o potencia las expectativas de tu audiencia. ② Es importante entender los alcances de tu oferta y adaptar la manera que la comunicas para que conecte con la frase que identificaste para cada una. ③ Sugerencia. Que ese mensaje sea muy, muy simple y preciso. Page § 9 “Sé exactamente como te sientes”
  • 10. Paso # 2: Tus mensajes empáticos Prior. Audiencia Estratégica Page § 10 Frase que representa lo que ellos dicen, escuchan, ven y sienten. Mensajes que conecten con lo que les duele o lo que esperan. 0 (Ejemplo) Nombre de la audiencia. Ej. Gerentes generales de mis actuales clientes. “Necesito mejorar el resultado de mi empresa, sin descuidar los planes de largo plazo”. “Con nuestro producto, será posible ahorrar un 25% de los insumos con la misma calidad”. 1 2 3 4 5
  • 11. Paso # 3: Tus medios empáticos Page § 11 ① Dime cómo te informas y te diré quien eres. Aquí es al revés. Indagar cuidadosamente cuál es la manera más efectiva de llegar a cada una de tus audiencias. ② No todos los medios sirven para todas las personas ni para todos los mensajes. Si no sabes cuál es la mejor opción, averigua con los miembros más cercanos de la audiencia y también puedes pedir ayuda, sin costo ni compromiso, a info@mktup.com ③ Los medios pueden ser cualquier tipo de actividad de marketing o comunicación. El foco es asegurarte que sea efectivamente algo que tus audiencias valoran y creen. ④ El costo es relevante para la elección de medios.
  • 12. Paso # 3: Tus medios empáticos Prior. Audiencia Page § 12 Estratégica Frase que representa lo que ellos dicen, escuchan, ven y sienten. Mensajes que conecten con lo que les duele o lo que esperan. Medios empáticos que efectivamente lleguen a tu audiencia. 0 (Ejemplo) Nombre de la audiencia. Ej. Gerentes generales de mis actuales clientes. “Necesito mejorar el resultado de mi empresa, sin descuidar los planes de largo plazo”. Con nuestro producto, será posible ahorrar un 25% de los insumos con la misma calidad”. Revistas de negocios. Linkedin Evento VIP Actividad novedosa 1 2 3 4 5
  • 13. En resumen Si seguiste atentamente las indicaciones, lo más probable es que tengas una primera versión de tu modelo de comunicación o marketing empático para tu oferta como profesional, organización o empresa. Es decir: 1.- Audiencias Estratégicas Segmentadas Ya tendrás identificadas las 5 más importantes audiencias estratégicas de tu oferta. De cada una, tendrás identificados sus dolores y factores críticos de éxito. Tendrás una visión de mayor cercanía y claridad con ellas. 2.- Mensajes Empáticos. Como conocerás sus sensibilidades y dolores, tendrás elaborado mensajes de tu oferta a la medida para cada audiencia. Cada audiencia tendrá su mensaje especial. 3.- Medios Empáticos. A partir de cada audiencia, podrás tener alguna claridad de los medios más relevantes para llegar a ellos. Si es muy complejo para ti, puedes pedir ayuda a info@mktup.com. Page § 13
  • 14. Page § 14 mktup.com