1. El método
Lean StartUp

2. Lean Startup

3. Pensamiento Lean
Es una forma de pensar la manufactura
enfocada en la eliminación de
desperdicios y el incremento del valor
agregado en cada paso del proceso de
fabricación.
El termino Lean fue acuñado por
Womack y Jones a finales de los 80
inspirado en el proceso de fabricación
de Toyota.
Valor se refiere todo aquello por lo que
el cliente esta dispuesto a pagar.

4. El dilema
Sistema de
gestión
Innovación
¿Es posible diseñar un modelo de gestión lean para un proyecto
emprendedor que disuelva este dilema?

5. La Propuesta
Lean Startup
Eric Ries se propone crear
“Un método y una disciplina de
gestión que busca eliminar el
abundante desperdicio que hay
en un proyecto emprendedor,
sin sacrificar para ello las
posibilidades de innovación,
sino potenciándolas”

6. Algunas distinciones claves
¿Cuál es el Objetivo un
proyecto emprendedor?
Es una organización que tiene
como objetivo principal
descubrir un modelo de
negocios viable y rentable para
una idea de negocios o para un
producto o servicio nuevo

7. Modelo de Negocios
Es la formula que
describe los
fundamentos de cómo
una organización crea,
desarrolla y captura
valor

8. Modelo de negocios
COMO? QUIEN?QUE?
Cuanto?

9. El proceso de descubrimiento
Modelo de negocios
(hipótesis)
Diseño del
Experimento
Incremento del
Aprendizaje
Sobre el negocio
Validación de
la Hipótesis
(descartada o
validada)
Idea de
negocios
Ejecución del
Experimento
Atento a nuevas
posibilidades

10. Ciclo de creación
Hipótesis
Diseño de
experimento
Ejecución del
experimento
Validación de
hipótesis
(Aprendizaje)
Todos los esfuerzos
de un equipo
emprendedor deben
orientarse a la
calidad y a la
velocidad con que se
ejecuta este ciclo

11. Hipótesis
• Una hipótesis es una suposición. Es una idea que
puede no ser comprobada a priori en base a la
información previa manejada.
• Su valor reside en la capacidad para crear y
comprobar explicaciones de por qué se produce
determinado fenómeno.
• Es una corazonada de un emprendedor que trata
de demostrar que “algo” nuevo es posible

12. Experimento
Son Acciones o
actividades sencillas y
de corta duración,
diseñadas para
comprobar una
hipótesis de negocio
• Objetivo
• Cortos
• de bajo
costo
¿Que
queremos
aprender?
¿Cuál es la
prueba mas
sencilla de
hacer?
¿cómo diseño
el
experimiento?

13. Aprendizaje Validado
El aprendizaje validado (hipótesis comprobada) es el
producto principal de los procesos de un proyecto
emprendedor.
Cualquier acción que no conduzca a validar o
descartar hipótesis del modelo de negocio es
considerada un desperdicio

14. Aprendizaje Validado
El trabajo del equipo de
un proyecto
emprendedor es validar
con experimentos
prácticos las premisas
fundamentales que
sustentan el modelo de
negocio propuesto.

15. Producto Mínimo Viable
Es una versión del
producto u objeto que
se usa en un
experimento para
comprobar una
hipótesis del modelo
de negocios

16. Principio de la limonada
Una serendipia es un
descubrimiento o un hallazgo
afortunado e inesperado que
se produce cuando se está
buscando otra cosa distinta.
También puede referirse a la
habilidad de un sujeto para
reconocer que ha hecho un
descubrimiento importante
aunque no tenga relación con
lo que busca inicialmente.

17. Pivotar
Cuando una de las hipótesis
medulares del modelo de
negocio es descartada o se
descubre algo nuevo e
interesante, que mejora la
propuesta, entonces el
proyecto emprendedor debe
realizar un cambio en el
modelo

18. El proceso de descubrimiento
Modelo de negocios
(hipótesis)
Diseño del
Experimento
(MVP)
Aprendizaje Validado
Sobre el negocio
Validación de
la Hipótesis
(descartada o
validada)
Idea de
negocios
Ejecución del
Experimento
Atento a nuevas
posibilidades