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Método de Investigación-Acción
¿Qué es?
• Es un método de investigación en el
que el investigador tiene un doble rol,
el de investigador y el de participante.
• Es un método de investigación que
combina dos tipos de conocimientos:
el conocimiento teórico y el
conocimiento de un contexto
determinado
¿Qué es?
La propia investigación es una forma de
acción, se mezclan de forma simultánea;
El mero hecho de buscar problemas implica
el buscar soluciones y actuaciones para
conseguirlo.
¿Cuál es su objetivo?
• La Investigación
Acción tiene como
objetivo resolver un
problema en un
determinado contexto
aplicando el método
científico.
¿Qué implica?
• Un esfuerzo conjunto entre los
profesionales y los agentes locales
durante todo el proceso de la
investigación.
• Implica el uso de múltiples métodos en
la recolección de la información, así
como en el análisis de los resultados.
¿Cómo se logra la validez?
• Es un método de
investigación en el
cual la validez de los
resultados se
comprueba en tanto y
cuánto éstos son
relevantes para los
participantes.
VENTAJAS DE LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN
• A) El quehacer científico consiste no solo en la
comprensión de los aspectos de la realidad
existente, sino también en la identificación de las
fuerzas sociales y las relaciones que están
detrás de la experiencia humana.
Ventajas…
• B) El criterio de verdad no se desprende
de un procedimiento técnico, sino de
discusiones cuidadosas sobre
informaciones y experiencias específicas.
Ventajas…
• C) Permite la generación de nuevos
conocimientos al investigador y a los
grupos involucrados.
Ventajas…
• D) Permite la movilización y el reforzamiento de
las organizaciones de base
Ventajas…
• E) Permite, también, el mejor empleo
de los recursos disponibles en base al
análisis crítico de las necesidades y las
opciones de cambio.
Ventajas…
• Los resultados se prueban en la realidad.
CARACTERISITICAS DE LA INVESTIGACION-ACCION
• 1. Carácter participativo:
Las personas implicadas participan en
la Investigación-Acción no sólo en la
planificación, sino también en las
modificaciones requeridas al plan.
CARACTERISITICAS
• 2.- Impulso democrático:
En la investigación-acción no hay
“mandos”, sí coordinación, normalmente
por una persona reconocida por el grupo.
Las decisiones se toman de forma
consensuada.
CARACTERISITICAS
• 3. Contribución simultánea a la
ciencia social y al cambio social.
Las acciones para el cambio no se
realizan desde fuera sino que es
todo un proceso a través del cual la
investigación y la acción para el
cambio se realizan dentro del grupo.
PASOS PARA UNA INVESTIGACION-ACCION
• 1.- La Observación (diagnóstico y
reconocimiento de la situación inicial).
• El proceso de investigación-acción
comienza, en sentido estricto, con la
identificación de un área problemática o
necesidades básicas que se quieren
resolver.
PASOS
• 2.- La Planificación (desarrollo de un
plan de acción, críticamente informado,
para mejorar aquello que ya está
ocurriendo).
• En el plan de acción se estudiarán y
establecerán prioridades en las
necesidades, y se tomarán opciones entre
las posibles alternativas.
PASOS
• 3.- La Acción (fase
en la que reside la
novedad).
• Actuación para poner
el plan en práctica y
la observación de sus
efectos en el contexto
en que tiene lugar
PASOS
• 4.- Reflexión en torno a los efectos como
base para una nueva planificación.
• Será preciso un análisis crítico sobre los
procesos, problemas y restricciones que
se han manifestado y sobre los efectos, lo
que ayudará a valorar la acción desde lo
previsto y deseable y a sugerir un nuevo
plan.
CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA INVESTIGACION-
ACCIÓN
• 1. Movimientos comunitarios:1. Movimientos comunitarios:
.Trabajos con grupos marginados
.Participación ciudadana
.Intervención socio-educativa:
(programas de bienestar social, prevención,…)
CAMPOS DE APLICACIÓN
• 2.Formación ocupacional2.Formación ocupacional::
.Programas de desarrollo vocacional.
.Formación en prácticas profesionales.
.Perfeccionamiento profesional.
CAMPOS DE APLICACIÓN
• 3. Formación del profesorado.
• 4. Desarrollo curricular e innovación educativa.
• 5. Organización escolar, empresarial.
• 6. Evaluación de centros, aprendizaje,
instituciones:
.Planificación y toma de decisiones
.Educación de adultos.
BIBLIOGRAFIA
• Carlos E. Méndez A. Metodología. Diseño del proceso
de investigación. Tercera edición, Mc. Graw Hill.
México, pp. 154, 155 y 202.
• Kawulich, Barbara B. (2006, Noviembre). “La
observación participante como método de recolección
de datos”. En: Forum Qualitative Sozialforschung /
Forum: Qualitative Social Research [On-line Journal],
6(2), Art. 43. Disponible en: http://www.qualitative-
research.net/fqs-texte/2-05/05-2-43-s.htm

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NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
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Método de Investigación - Acción

  • 2. ¿Qué es? • Es un método de investigación en el que el investigador tiene un doble rol, el de investigador y el de participante. • Es un método de investigación que combina dos tipos de conocimientos: el conocimiento teórico y el conocimiento de un contexto determinado
  • 3. ¿Qué es? La propia investigación es una forma de acción, se mezclan de forma simultánea; El mero hecho de buscar problemas implica el buscar soluciones y actuaciones para conseguirlo.
  • 4. ¿Cuál es su objetivo? • La Investigación Acción tiene como objetivo resolver un problema en un determinado contexto aplicando el método científico.
  • 5. ¿Qué implica? • Un esfuerzo conjunto entre los profesionales y los agentes locales durante todo el proceso de la investigación. • Implica el uso de múltiples métodos en la recolección de la información, así como en el análisis de los resultados.
  • 6. ¿Cómo se logra la validez? • Es un método de investigación en el cual la validez de los resultados se comprueba en tanto y cuánto éstos son relevantes para los participantes.
  • 7. VENTAJAS DE LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN • A) El quehacer científico consiste no solo en la comprensión de los aspectos de la realidad existente, sino también en la identificación de las fuerzas sociales y las relaciones que están detrás de la experiencia humana.
  • 8. Ventajas… • B) El criterio de verdad no se desprende de un procedimiento técnico, sino de discusiones cuidadosas sobre informaciones y experiencias específicas.
  • 9. Ventajas… • C) Permite la generación de nuevos conocimientos al investigador y a los grupos involucrados.
  • 10. Ventajas… • D) Permite la movilización y el reforzamiento de las organizaciones de base
  • 11. Ventajas… • E) Permite, también, el mejor empleo de los recursos disponibles en base al análisis crítico de las necesidades y las opciones de cambio.
  • 12. Ventajas… • Los resultados se prueban en la realidad.
  • 13. CARACTERISITICAS DE LA INVESTIGACION-ACCION • 1. Carácter participativo: Las personas implicadas participan en la Investigación-Acción no sólo en la planificación, sino también en las modificaciones requeridas al plan.
  • 14. CARACTERISITICAS • 2.- Impulso democrático: En la investigación-acción no hay “mandos”, sí coordinación, normalmente por una persona reconocida por el grupo. Las decisiones se toman de forma consensuada.
  • 15. CARACTERISITICAS • 3. Contribución simultánea a la ciencia social y al cambio social. Las acciones para el cambio no se realizan desde fuera sino que es todo un proceso a través del cual la investigación y la acción para el cambio se realizan dentro del grupo.
  • 16. PASOS PARA UNA INVESTIGACION-ACCION • 1.- La Observación (diagnóstico y reconocimiento de la situación inicial). • El proceso de investigación-acción comienza, en sentido estricto, con la identificación de un área problemática o necesidades básicas que se quieren resolver.
  • 17. PASOS • 2.- La Planificación (desarrollo de un plan de acción, críticamente informado, para mejorar aquello que ya está ocurriendo). • En el plan de acción se estudiarán y establecerán prioridades en las necesidades, y se tomarán opciones entre las posibles alternativas.
  • 18. PASOS • 3.- La Acción (fase en la que reside la novedad). • Actuación para poner el plan en práctica y la observación de sus efectos en el contexto en que tiene lugar
  • 19. PASOS • 4.- Reflexión en torno a los efectos como base para una nueva planificación. • Será preciso un análisis crítico sobre los procesos, problemas y restricciones que se han manifestado y sobre los efectos, lo que ayudará a valorar la acción desde lo previsto y deseable y a sugerir un nuevo plan.
  • 20. CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA INVESTIGACION- ACCIÓN • 1. Movimientos comunitarios:1. Movimientos comunitarios: .Trabajos con grupos marginados .Participación ciudadana .Intervención socio-educativa: (programas de bienestar social, prevención,…)
  • 21. CAMPOS DE APLICACIÓN • 2.Formación ocupacional2.Formación ocupacional:: .Programas de desarrollo vocacional. .Formación en prácticas profesionales. .Perfeccionamiento profesional.
  • 22. CAMPOS DE APLICACIÓN • 3. Formación del profesorado. • 4. Desarrollo curricular e innovación educativa. • 5. Organización escolar, empresarial. • 6. Evaluación de centros, aprendizaje, instituciones: .Planificación y toma de decisiones .Educación de adultos.
  • 23.
  • 24. BIBLIOGRAFIA • Carlos E. Méndez A. Metodología. Diseño del proceso de investigación. Tercera edición, Mc. Graw Hill. México, pp. 154, 155 y 202. • Kawulich, Barbara B. (2006, Noviembre). “La observación participante como método de recolección de datos”. En: Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research [On-line Journal], 6(2), Art. 43. Disponible en: http://www.qualitative- research.net/fqs-texte/2-05/05-2-43-s.htm