Los métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo identifican y analizan los riesgos en el lugar de trabajo. El documento describe dos métodos: el Método LEST, que evalúa factores físicos, mentales y psicosociales mediante 16 variables; y el Método de Análisis de Criterios Legales y Técnicos, que identifica problemas a través de encuestas y discute soluciones con los empleados. Los métodos ayudan a mejorar la seguridad laboral y reducir riesgos.

1. Métodos globales para la evaluación de
las condiciones del trabajo.
Lizeth Cañón

2. ¿Qué son los
métodos globales
para la evaluación de
las condiciones de
trabajo.

3. Método L.E.S.T
Herramienta utilizada para evaluar las condiciones y ambiente de trabajo tanto
físicamente, carga mental y psicosocial.

4. Tiene 16
variables
agrupada en
5 aspectos
Entorno
físico
Carga física
Carga
mental
Aspectos
psicosociales
Tiempo de
trabajo

5. Etapas de utilización del método
Análisis de los puestos,
valoración y construcción de
histograma
Búsqueda de las causas y
soluciones.
Definición de un programa de
mejoras
Discusión de los resultados entre todas las personas
implicadas dentro de la empresa.
Estudio más profundo sobre la
base de un cuestionario
perfeccionado.

6. Ámbito de aplicación
Aplicable en puestos fijos del sector
industrial poco o nada calificados.
Evalúa puestos mas calificados del sector
industrial y división de servicios.

7. Evaluación
Permite obtener una
puntuación para
cada una de las
variables.
Determina la
situación del puesto
de trabajo o grupo
de puestos según
cada variable.

8. Método perfil de puesto
Cuantifica las
variables que
definen las
condiciones de
trabajo de un
puesto concreto.

9. Mejorar la
seguridad y el
entorno
Crear una
proporción
creciente de
puestos con
contenido de
trabajo elevado
Disminuir la carga
de trabajo físico y
mental
Reducir las
molestias del
trabajo repetitivo
en la cadena
Objetivos prioritarios

10. Factores y criterios de evaluación analítica
De un puesto de trabajo
Factor de
seguridad

11. Factores Ergonómicos
Ambiente físico
Carga física
Carga nerviosa

12. Factores Psicológicos y
sociológicos
Autonomía
Relaciones
Contenido del
trabajo
Repetitividad

13. • Perfil analítico de un puesto
de trabajo.
• Perfil analítico de un grupo
de puestos de trabajo.
• Perfil global de un puesto o
grupo de puestos.
Evaluación
Recopilación
de datos en
tres
supuestos:

14. El método identifica puestos de trabajo mas
problemáticos y efectuar un seguimiento de los mismos.
Analiza puestos de trabajo de cadenas de montaje,
trabajos repetitivos y de ciclo corto.

15. El método Análisis de
Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT).
Son situaciones críticas al analizar las
condiciones de trabajo, sirviéndose de las
exigencias que comporta un puesto de trabajo,
visto desde el ámbito global de la empresa, ya
que las condiciones de trabajo de un puesto
determinado, no solo dependen de él, sino que
también dependen de un conjunto de
interrelaciones entre tareas, individuos y
grupos, pues es el conjunto de la organización
el que determina una situación de trabajo.

16. Etapas en su proceso de análisis
1. Conocer y comprender la empresa: dar una visión global,
y todavía superficial, del estado de las condiciones de trabajo en los
distintos sectores de la empresa.
Objetivos Medios de diagnostico
•Comprender la estructura interna
de la organización.
•Descubrir los problemas
relacionados con esa estructura.
•Identificar los signos que
evidencian esos problemas
•Listado de sectores y sus
problemas.
•Análisis de las dependencias
entre sectores.
Se exponen distintos tipos de fichas, usadas por este método, para la obtención de información general acerca de cuestiones
como la organización interna de la empresa, la relación de dependencia existente entre las distintas secciones de la misma,
plantillas, etc.

17. 2. Análisis global de la situación: localización de los problemas en cada
una de las secciones donde existan, mediante una evaluación de las
condiciones de trabajo que nos permita destacar los lugares donde la situación
es más desfavorable y, determinar las prioridades a la hora de realizar análisis
más profundos.
Criterios Situaciones de problema Efectos o molestias
a. De origen técnico
b. De origen
organizativo
c. De origen
ambiental
-Defectos de concepción.
-Productos peligrosos.
-Trabajo en cadena.
-Automatización mal
adaptada.
-Intemperie.
-Tensión nerviosa.
-Enf. Profesional.
-Fatiga.
-Ansiedad.
-Aburrimiento.
-Falta de confort.
-Inseguridad.

18. 3. Encuestas sobre el terreno: observar hechos y escuchar las respuestas
a las preguntas formuladas, además de considerar las respuestas espontáneas.
Para la realización de la encuesta se empleará un cuestionario adaptado a este
mismo método y basado en 9 áreas a evaluar:
1. Contenido del trabajo.
2. Puesto de trabajo.
3. Entorno del puesto.
4. Distribución del trabajo.
5. Ejecución de tareas.
6. Evaluación y promoción del personal.
7. Relaciones sociales.
8. Individuos y grupos.
9. Estilos de mando.

19. 4. Análisis del estado actual de
las condiciones de trabajo en
cada sección: intenta buscar las
causas de los problemas detectados
con la finalidad de articular las
soluciones.

20. 4. Discusión de los resultados entre las partes afectadas y puesta
en práctica de un programa de mejoras:
Detectadas las causas y sus posibles soluciones, es
importante analizar cual de ellas es la más adecuada con
respecto a las circunstancias actuales.
Tener un acuerdo en la planificación de las acciones a
ejecutar en el tiempo, con la finalidad de poder detectar
posibles dificultades en la ejecución del plan.
Luego de un tiempo, una evaluación de las acciones
realizadas para poder valorar si los resultados obtenidos
son los esperados a priori, teniendo en cuenta la opinión
de los trabajadores afectados y poder realizar los ajustes
oportunos si fuera necesario.

21. Gracias

22. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lii/llamas_m_mm/capitulo4.pdf
https://books.google.com.co/books?id=BnCtJjxWTLoC&pg=PA64&lpg=PA64&dq=El+
m%C3%A9todo+de+Perfil+del+puesto&source=bl&ots=lauxhXtyt3&sig=Sr7Z9xB1hLB
DrochP91uTh6SKDw&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwi0k-
7ytNbYAhWGYt8KHY6zBg8Q6AEIaDAO#v=onepage&q=El%20m%C3%A9todo%20de%
20Perfil%20del%20puesto&f=false
http://www.estrucplan.com.ar/articulos/verarticulo.asp?IDArticulo=276
http://www.cso.go.cr/normativa/notas%20tecnicas%20preventivas%20-
%20i.n.s.h.t/ntp_210.pdf
https://posgradosv.ecci.edu.co/pluginfile.php/1716/mod_resource/content/2/descar
gable.pdf
Bibliografía