Este documento define el conflicto como una situación en la que dos o más personas tienen intereses opuestos que no pueden desarrollarse al mismo tiempo. Explica que existen diferentes tipos de conflicto como de información, intereses, relación, laboral y estructural. Además, señala que los efectos de un conflicto en un equipo de trabajo pueden incluir una disminución de la productividad, deserción del equipo, violencia entre miembros, retraso en el cumplimiento de objetivos y metas, y nula participación. Finalmente,

1. UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
MATERIA:
ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
CATEDRÁTICO:
MAGA-A JAUREGUI CELIA IRMA
ALUMNO:
DAVID LÓPEZ MENDOZA
TRABAJO:
UNIDAD 1 ACTIVIDAD 1
IXTAPAN DE LA SAL A 03 DE OCTUBRE DE 2016

2. ¿Qué es el conflicto?
El conflicto es una manifestación de intereses opuestos, en forma de
disputa, los conflicto son situaciones en las que dos o mas personas tienen
intereses contrapuestos que no pueden desarrollarse al mismo tiempo , es
decir que de contraerse uno el otro quedaría anulado.

3. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un
equipo de trabajo?
¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto?
Conflicto de información: Sucede cuando existe una
falta de información que le impide a las personas la
toma de decisiones de la forma correcta.
Conflicto de intereses: Es cuando una relación ya sea
laboral o persona una de las personas considera o
pone ,as empeño en la situación de sus necesidades
antes que las de los otros.
Conflicto de relación: es el resultado del retenimiento
de emociones negativas o percepciones incorrectas a
causa de una mala comunicación entre las
personas.
Conflicto laboral: Este ocurre cuando en el ambiente
laboral una persona vive divergencias frente a sus jefes
o entorno laboral.
Conflicto estructural: Se da cuando existe un sistema
que causa cierta opresión sobre la forma en que se
relaciona las personas.
1.- Disminución de la productividad.
2.- Deserción del equipo.
3.- Violencia entre los miembros.
4.- Prolongación de el objetivo o metas.
5.- Nula participación.

4. ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto?¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto?
1.- el competitivo (boina verde): es asertivo y cooperativo, un
individuo que perdigue sus propios intereses a expensas de
los de otra personas .
2.- el evasivo (sombra): Es no asertivo y cooperativo, el
individuo en lo inmediato no persigue sus propios intereses
ni los de otra persona, no confronta el conflicto.
3.- el colaborador (negociador): es tanto asertivo como
cooperativo, es lo opuesto a sombra, ser negociador implica
un intento de trabajar con la otra persona para encontrar una
solución que satisfaga totalmente los intereses de ambos.
Aunque con diferente intensidad y en diferentes
momentos, se suelen adoptar diferentes actitudes
cuando nos enfrentamos a los conflictos, dichas
actitudes se encuentran vinculadas a la importancia
de la relación con los demás y a la importancia de los
objetivos.
Las cinco actitudes son las siguientes:
a) la competición.
b) la acomodación.
c) la evasión.
d) la cooperación o colaboración.
e) el compromiso o la negociación.

5. BIBLIOGRAFÍA
Consptos.de, concepto de conflicto, consultado, 03 de octubre de 2016
http://concepto.de/conflicto/
Los tipos.com, tipos de conflictos, consultado 03 de octubre del 2016
http://www.lostipos.com/de/conflictos.html
Estilos para el manejo de conflictos, charly melo, consultado 03 de
octubre del 2016
https://charlymelo.wordpress.com/2009/05/22/los-5-estilos-para-el-
manejo-de-conflicto/
Toma de decisiones, actitudes ante un conflicto, consultado 03 de
octubre del 2016
http://toma-de-decisiones11.webnode.mx/news/actitudes-ante-un-
conflicto-1/