Este documento resume los tipos y efectos de los conflictos en los equipos de trabajo, así como las actitudes y estilos para enfrentarlos. Explica que existen conflictos funcionales, personales y políticos, y que los conflictos pueden tener efectos positivos o negativos dependiendo de cómo se manejen. Además, describe cinco actitudes ante el conflicto - competitiva, de evitación, acomodada, colaborativa y de compromiso - y cinco estilos para enfrentarlo - competitivo, acomodaticio, evasivo, colaborador