El documento presenta una sesión de capacitación sobre la optimización del uso del correo electrónico en el trabajo. La sesión busca ayudar a los empleados a mejorar su imagen profesional y efectividad al usar el correo electrónico, enfocándose en aspectos como el cuidado de la reputación, la redacción de títulos claros y el impacto de los mensajes escritos.
1. Mejoramiento Profesional
Optimización
del uso
del e-mail
en el trabajo
Juan Carlos Jiménez
Cograf Comunicaciones
Junio 2009
CINEX: O ptim izació n del uso del e-m ail en el trabajo / Juan Carlos Jim é nez - Junio 2009 1 / 34
2. Verbos para orientar esta sesión
Escuchar
Para ver mejor las oportunidades.
Reflexionar
Para estimular tu creatividad
y excelencia intelectual.
Participar
Para que el aprendizaje sea
interesante para ti.
Disfrutar
Un reconocimiento a tu potencial. El aprendizaje
es un regalo.
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3. En la actualidad
El correo electrónico
cada vez influye más
en tu reputación
como profesional
y como persona
(la favorece o la perjudica).
Reputación:
Confianza, credibilidad, respeto,
atención, aprecio...
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4. ¿Por qué optimizar el uso del e-mail?
• Porque cada día tiene más
importancia en tu trabajo.
• Asumimos que saber escribir
es, automáticamente, saber
informar o comunicarse.
• Puede ser más difícil
dominar correctamente la
comunicación escrita que
la verbal y la no verbal.
• Las rutinas laborales no facilitan ver el impacto
económico y emocional que pueden tener los
mensajes escritos.
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5. Objetivos de este entrenamiento
• Ayudarlos a cuidar su imagen
personal cuando usan el e-mail.
• Ayudarlos a mejorar la
efectividad y la gerencia de sus
correos electrónicos.
• Promover en CINEX el uso de
buenas prácticas y protocolos
relacionados con el e-mail.
¿Qué significa ser
"más efectivos"
con el e-mail?
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6. Singularidades del correo electrónido
¿Qué es lo que más les gusta del e-mail?
Amor
Odio
¿Qué es lo que menos les gusta del e-mail?
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7. Pensamientos de los remitentes
Justo al enviar sus e-mail:
• "¿Ya habrán leido el e-mail?"
• "¿Le habrán hecho caso?"
• "¿Lo habrán entendido todo?"
• "¿Habrán captado la urgencia?"
• "¿Qué no habrán captado?"
• "¿Cómo se lo habrán tomado?"
• "¿Llamaré?... Llamarán..."
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8. Pensamientos de los destinatarios
Al recibir los e-mail (sin leerlos):
• "Cónchale... Otro e-mail de..."
• "¿'Importante'?... ¿Y lo que hago?"
• "Lo reviso en lo que pueda"
• "Aún no tengo tiempo de leerlo"
• "Seguro es otra pérdida de tiempo"
• "¿Llamaré?... Llamarán..."
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9. ¿Qué tienen en común estas inquietudes?
• "Tengo que salir de este asunto de una vez por todas"
• "Por si a las moscas, tengo que dejar esto por escrito"
• "Otra vez tengo que repetir este e-mail: Qué fastidio!"
• "Con este mensaje se van a molestar y me van a llamar"
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10. El peso del ego en el e-mail
• Tendemos a actuar de manera
mecánica e impulsiva con el
correo electrónico.
• Nos resulta difícil controlar
nuestra propia perspectiva de lo
que comunicamos.
• No estamos habituados a
detenernos para considerar qué
El control del ego estarán haciendo nuestros
requiere de más
maduréz.
destinatarios o cómo podrían
interpretar cada mensaje que
les enviamos.
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11. Cuando escribimos un e-mail
• Escuchamos el tono de nuestra voz,
pero no nos acordamos que los
destinatarios no pueden escucharlo.
• Sobrestimamos nuestra capacidad de
transmitir o interpretar por escrito la
intención y el tono de nuestros
mensajes.
• Sentimos que nuestros destinatarios nos
interpretarán bien porque, asumimos
que tienen suficiente información sobre
nuestras intenciones y motivaciones.
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12. El e-mail es más ambiguo que la voz
• Lo que tú escribes en un correo electrónico
no siempre es lo que ellos leen.
• Es muy difícil que un e-mail tenga las
claves no-verbales de la comunicación oral.
• Sus creencias y expectativas determinan
la forma en la que tu destinatario lee e
interpreta tus e-mail.
• Existe un gran riesgos de que tus
mensajes escritos sean mal interpretados.
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13. Mensajes suceptibles a confusión
La mitad de las veces los destinatarios de un correo electrónico no
logran distinguir entre una ironía y un mensaje serio. Ejemplo...
"Juan, no trabajes tanto"
¿Este es un mensaje serio o irónico?
Otros ejemplos de frases que pueden malinterpretarse:
• "Te quiero ayudar pero, lamentablemente, no puedo".
• "Tenemos un grave problema con un cliente...".
• "Me he tomado la molestia de...".
• "No entendiste bien mi mensaje...".
• "De nuevo te molesto para…" "Te interrumpo por…"
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14. El e-mail es un medio muy eficiente
• Cuando contiene
información simple,
objetiva, sin carga
emocional que pueda
ser malinterpretada.
• Cuando cultivamos la
confianza con nuestros
destinatarios.
• Cuando pensamos en
nuestros destinatarios
como clientes.
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15. ¿Cómo es tu cliente (destinatario)?
• Está super ocupado y presionado.
• Debe atender montones de e-mails:
* Copiados innecesariamente.
* Irrelevantes.
* Difíciles de leer.
• Está predispuesto (por lo anterior).
• Recibe muchos e-mails parecidos
al tuyo...
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16. ¿Cómo consumen y digieren e-mails?
Tus destinatarios quieren
el mayor beneficio posible
con el menor esfuerzo:
• Quieren recibir mensajes
pertinentes.
• Quieren poder diferenciar
unos e-mails de otros.
• Quieren poder leerlos
fácilmente.
• Quieren poder decidir qué
hacer con ellos rápidamente.
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17. Tus destinatarios también quieren ver
• Su nombre como destinatario.
• El nombre propio del remitente.
• Un saludo adecuado.
• Que el mensaje esté firmado.
• Un título ("Asunto" o "Subject")
que se diferencie.
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18. Títulos inapropiados (poco significativos)
• En el texto
• Asuntos varios
• Asunto urgente
• Temas pendientes
• Urgente
• Contacto
• Pregunta
• Respuesta
• Para tu información
• Solicitud de información
• Información solicitada
• Atención
• Comunicado
• Información para todos
• Lee esto
• (Sin título)
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19. Lineamiento para el título de un e-mail
Debe dar una idea concreta del contenido del mensaje.
Título Ambigüo: Reunión
Título Preferible: Reunión el lunes 18, 2pm, sobre el presupuesto.
TA: Necesito información
TP: ¿Puedes enviarme el número de teléfono de la empresa X?
TA: Solicitud de información
TP: Necesito informe X para mañana antes de las 10 am
TA: Reporte importante
TP: Anexo reporte de ventas de la semana pasada en San Ignacio
TA: Información solicitada
TP: Anexo presupuesto de la reparación en baño de El Recreo
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20. Otros ejemplos de títulos
Título Ambigüo: Reunión urgente
Título Preferible: Reunión el lunes 18, 2pm, sobre el presupuesto.
TA: Reunión corporativa
TP: Encuentro de gerentes de contabilidad. Jueves 20, 5 pm. Auditorio.
TA: Presentación
TP: Láminas de la presentación que vimos ayer en la tarde
TA: Pregunta
TP: ¿Recibieron el reporte de horas extras de la semana pasada?
TA: Información para todos
TP: Nuevas orientaciones sobre el uso del uniforme corporativo
* Edita el título si es necesario!
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21. Somos muy sensibles a lo escrito
• Como destinatarios, muchas veces
no contamos con suficientes
referencias para comprender la
magnitud de lo que leemos.
• La gente puede olvidar lo que le
dices o le das, pero no olvida lo
que le haces sentir.
• La forma de transmitir un mensaje
escrito correcto puede tener
efectos negativos.
Del otro lado hay una persona (un cliente interno).
CINEX: O ptim izació n del uso del e-m ail en el trabajo / Juan Carlos Jim é nez - Junio 2009 21 / 34
22. Cuidado con los e-mails "hostiles"
• ¿Qué siente el destinatario de un
mensaje que lo delata públicamente
frente a colegas y supervisores?
• ¿Cuánto tiempo toma (y cuánto
cuesta) responder y/o defenderse
por escrito de los e-mails "hostiles"?
• ¿Cuánto tiempo toma (y cuánto
cuesta emocionalmente) las
aclaratorias a través de e-mails?
El e-mail no comunica. Es sólo un medio.
CINEX: O ptim izació n del uso del e-m ail en el trabajo / Juan Carlos Jim é nez - Junio 2009 22 / 34
23. El e-mail es un documento
• Con el potencial de volverse
público.
• Lo que se dice no queda
plasmado en un soporte, pero
lo que se escribe sí...
• La facilidad de "disparar"
correos electrónicos nos da la
sensación de que la
comunicación escrita es más
informal que la cara-a-cara.
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24. ¿Cómo leen tus destinatarios?
• No son propensos a leer palabra
por palabra, sino que hacen una
especie de "barrido" del texto, o
"scan".
• Es más agotador leer en el
monitor que en papel: 25% más
lento.
• Los textos muy largos tienden a
ser impresos para ser leídos
después.
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25. Prueba de la lectura tipo "scan"
Si consigues leer las primeras palabras, el cerebro descifrará las otras...
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8R1NC4ND0 3N 14 4R3N4, 357484N 7R484J484ND0 MUCH0 C0N57RUY3ND0 UN
C4571LL0 D3 4R3N4 C0N 70RR35, P454D1Z05 0CUL705 Y PU3N735.
CU4ND0 357484N 4C484ND0 V1N0 UN4 0L4, 9U3 D357RUY0 70D0,
R3DUC13ND0 3L C4571LL0 4 UN M0N70N D3 4R3N4 Y 35PUM4. P3N53 9U3
D35PU35 DE 74N70 35FU3RZ0 L45 CH1C45 C0M3NZ4R14N 4 L10R4R, P3R0 3N
V3Z D3 350, C0RR13R0N P0R L4 P14Y4, R13ND0 Y JU64ND0, Y C0M3NZ4R0N 4
C0N57RU1R 07R0 C4571LL0.
C0MPR3ND1 9U3 H4814 4PR3ND1D0 UN4 6R4N L3CC10N; 6454M05 MUCH0
713MP0 D3 NU357R4 V1D4 C0N57RUY3ND0 4L6UN4 C054 P3R0 CU4ND0 M45
74RD3 UN4 0L4 3N L1364R 4 D357RU1R 70D0, S010 P3RM4N3C3 L4 4M1574D,
3L 4M0R Y 3L C4R1Ñ0, Y L45 M4N05 D3 49U3LL05 9U3 50N C4P4C35 D3
H4C3RN05 50NRR31R.
54LUD05
JU4N J053
CINEX: O ptim izació n del uso del e-m ail en el trabajo / Juan Carlos Jim é nez - Junio 2009 25 / 34
26. Se más conciente de los costos
De acuerdo a la cantidad de tiempo dedicado
al e-mail, estimamos estos niveles:
• Bajo-Medio: 1 Hora diaria (12.5% del TL).
• Medio: 2 Horas diarias (25% del TL).
• Medio-Alto: 3 Horas diarias (40% del TL).
• Alto: 4 o más horas diarias (50% del TL).
¿Cuánto cuesta tu minuto de trabajo?...
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27. Gerenciar el e-mail puede ser costoso
Para calcular el costo de lectura diaria:
ERD x (T1 + T2) x SD x NE
ERD: E-mails Recibidos Diariamente
T1: Tiempo Promedio de Lectura (76 seg)
T2: Tiempo Promedio de Recuperación de Interrupción (64 seg)
SD: Salario Diario (promedio)
NE: Número de Empleados
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28. Un caso venezolano (empresa financiera)
• Número de Empleados: 480
• E-mails Recibidos Diariamente Promedio x Persona: 40
• Tiempo Promedio de Lectura Aplicado: 2 Minutos
(1 hora y 20 minutos diarios leyendo e-mails, 15% del día)
• Costo del Minuto Promedio de los empleados: US$ 0.50
• 250 Días al año laborables.
• Costo anual de la lectura del e-mail: US$ 4.8 MM
OJO: Este monto no incluye costos de:
* Escritura de mensajes.
* Llamadas telefónicas para avisar o validar e-mails.
* Tecnologías de operación y seguridad.
CINEX: O ptim izació n del uso del e-m ail en el trabajo / Juan Carlos Jim é nez - Junio 2009 28 / 34
29. Buenas prácticas en el uso del e-mail
• En cada oportunidad, verifica que el e-mail
es más apropiado que una llamada
telefónica o una conversación cara-a-cara.
• Si requieres respuestas urgentes, el
e-mail no es el mejor medio, a menos que
haya un acuerdo previo.
• Cada profesional debe desarrollar más
competencias personales de redacción
como una responsabilidad personal.
• Evalua el tiempo que inviertes en
e-mails y tu efectividad comunicacional.
CINEX: O ptim izació n del uso del e-m ail en el trabajo / Juan Carlos Jim é nez - Junio 2009 29 / 34
30. Otras buenas prácticas
• Evita discusiones y aclaratorias
susceptibles a malas
interpretaciones.
• Cuando sea inevitable "aclarar",
no involucres a terceros.
• Es más productivo enfocarse en
comunicar los acuerdos.
• En muchos casos, las personas
incluidas en la "copia" deberían ser
explicadas.
CINEX: O ptim izació n del uso del e-m ail en el trabajo / Juan Carlos Jim é nez - Junio 2009 30 / 34
31. Buenas prácticas de redacción
• Para mayor orden y fluidez se recomienda un
e-mail para cada asunto.
• Las 5-10 primeras palabras, y la primera
oración son críticas para motivar leer el resto
del mensaje.
• Una sola idea por párrafo hace que el
mensaje tenga más posibilidades de ser
comprendido y recordado.
• Las oraciones más fáciles de comprender son
de 15 a 20 palabras. Cuando las oraciones
son muy extensas al lector le cuesta más
identificar y seguir la idea principal.
CINEX: O ptim izació n del uso del e-m ail en el trabajo / Juan Carlos Jim é nez - Junio 2009 31 / 34
32. Buenas prácticas como destinatarios
• Responde los mensajes válidos...
• Limpia tu buzón.
• Desactiva la alarma automática de los
nuevos mensajes recibidos, y revísala
manualmente. Obtendrás menos
interrupciones (y estrés).
• Organiza los e-mail por carpetas, de acuerdo
a temas, remitentes, proyectos, u otros
criterios personales, ayuda a revisarlos y
leerlos con más eficiencia.
• Utiliza los "filtros" que permiten distribuir los
e-mails en carpetas antes de ser leídos;
ayuda a clasificarlos y gerenciarlos mejor.
CINEX: O ptim izació n del uso del e-m ail en el trabajo / Juan Carlos Jim é nez - Junio 2009 32 / 34
33. En síntesis
• La forma en la que gerencias
tus e-mails laborales influye
en tu reputación personal.
• Tu reputación profesional a su
vez incide en la efectividad
de tus e-mails.
• La efectividad de tus e-mails
influye en tus oportunidades
de crecimiento profesional.
CINEX: O ptim izació n del uso del e-m ail en el trabajo / Juan Carlos Jim é nez - Junio 2009 33 / 34
34. Gracias!
Más información:
Juan Carlos Jiménez
<jucar@cograf.com>
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Av. Francisco de Miranda
con Av. Principal de Los Ruices,
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