El documento describe diferentes tipos de organigramas, incluyendo organigramas generales, específicos, circulares, horizontales, verticales y mixtos. Explica que los organigramas son representaciones gráficas de la estructura formal de una organización que muestran las líneas de autoridad y comunicación entre unidades y niveles jerárquicos mediante rectángulos y líneas.

1.  “Representación visual de
la estructura
organizacional, líneas de
autoridad, (cadena de
mando), relaciones de
personal, comités
permanentes y líneas de
comunicación"
ORGANIGRAMAS

2. CLASIFICACIÓN
POR SU ÁMBITO:
Este grupo se divide en dos tipos de organigramas:
 Generales: Contienen información representativa de una
organización hasta determinado nivel jerárquico,según
su magnitud y características.
 Específicos:Muestran en forma particular la estructura de
un área de la organización

3. Organigramas circulares
 la autoridad máxima
en la empresa esta
representada desde
el centro, a cuyo
derredor se trazan
círculos concéntricos,
cada uno de los
cuales constituye un
nivel de
organización.
POR SU PRESENTACIÓN:

4. ORGANIGRAMA HORIZONTAL
 Representan los mismos
elementos del
organigramaanterior y en
la misma forma, sólo que
comenzando el nivel
máximo jerárquico a la
izquierda y haciéndose los
demás niveles
sucesivamente hacia la
derecha.

5. ORGANIGRAMA VERTICAL
 De cada cuadro del segundo nivel se sacan
líneas que indican la comunicación de
autoridad y responsabilidad a los puestos que
dependen de él y así sucesivamente.

6. Este tipo de organigrama
utiliza combinaciones
verticales y horizontales
para ampliar las
posibilidades de
graficación.
Se recomienda utilizarlos
en el caso de
organizaciones con un gran
número de unidades en la
base
Mixtos:

7.  Incluyen las principales
funciones que tienen
asignadas, además de las
unidades y sus
interrelaciones. Este tipo
de organigrama es de gran
utilidad para capacitar al
personal y presentar a la
organización en forma
general.
Funcionales:

8.  Indican las necesidades
en cuanto a puestos y el
número de plazas
existentes o necesarias
para cada unidad
consignada. También se
incluyen los nombres de
las personas que
ocupan las plazas
De puestos, plazas y unidades:

9. De Bloque
 Son una variante de los
verticales y tienen la
particularidad de
integrar un mayor
número de unidades en
espacios más
reducidos. Por su
cobertura, permiten
que aparezcan unidades
ubicadas en los últimos
niveles jerárquicos

10.  Organigrama: "Representación gráfica de la estructura
formal de unaOrganización o parte de ella". Recalcamos el
atributo de "formal" como condicionante "de esa
representación.
 Entegrama: "Representación gráficade cada unidad
orgánica de la estructura".Se refiere a cadauno de los
rectángulos que componen la gráfica ya la inscripción
contenida en los mismos.
 Líneas de dependencia jerárquica: Son "aquellas que
relacionan jerárquicamente los entegramas". Esto
significa: vinculanentegramas que ocupan un lugar
jerárquico superior con otro u otros inferiores, o viceversa.
GLOSARIO:

11. Reglas para elaborar un
Organigrama:
 Escribirel nombre de la empresa y especificar si se trata del
organigrama general o parcial
 Encerrar en el Entegrama cadaunidad organizacional.
 Colocar las posiciones con idéntica jerarquía al mismo nivel
 Los cuadros que encierran los niveles jerárquicos deben ser del
mismo tamaño
 Las líneas dibujadasrepresentan flujo de autoridad
 La autoridad de staff o asesor se indicacon líneas punteadas
 Las líneas de autoridad entran por la parte superior de las
figuras y salen por la parte inferior. ( No se cruzan ).
 El organigramas debe ser lo más sencillo posible.