SlideShare una empresa de Scribd logo
La Organización CORONA S.A está conformada por
                              diversas empresas dedicadas a la manufactura y
                              comercialización de productos para el mejoramiento del
                              hogar            y           la           construcción.

                              Contamos con más de 10.500 colaboradores de los cuales
                              el 90% son colombianos. Todas nuestras compañías
                              manufactureras cuentan con las certificaciones de calidad
                              ISO-9000.

                              La expresión del compromiso social de nuestros
                              accionistas se desarrolla en cada una de nuestras
                              empresas como parte de la Responsabilidad Social
                              Empresarial (RSE) y a través de la Fundación CORONA.




                                    SU HISTORIA



En 1881 Se crea en Caldas, Antioquia, la Compañía Cerámica Antioqueña, dedicada a la
producción de loza y de vidrio.
En 1935 Gabriel Echavarría Misas, adquiere la empresa.

En 1952 Se da inicio a la fabricación de porcelana en Madrid, cerca a Bogotá.

En 1956 Se establece la fábrica de baldosa cerámica.

En 1960 Se crea Electro-Porcelana Gamma e inicia actividades la compañía explotadora de
minerales no metálicos.

En 1962 En Asocio con American Standard se crea una planta para la fabricación de
artefactos sanitarios, especializada en la producción para exportación a los Estados
Unidos.

En 1963 Se constituye Grival, para la producción de grifería metálica y plástica, y se instala
una fábrica de maquinaria para la elaboración de productos cerámicos en asocio con
Crossley Machines de USA.

En 1994 Corona se asocia con Sodimac de Chile, para iniciar la Cadena Home Center.

En 1998 Se desarrollan los formatos de Hipercentro cerámico, tiendas cerámicas y salas
Corona.

En 2001 Se crea Lomesa, una empresa para la distribución de vajillería en México.

En 2002 Se establece en USA Orchid Ceramics, para la distribución de revestimientos
cerámicos.

En 2004 Adquiere el control de Mansfield LLC, productora y comercializadora de sanitarios
en USA.

En 2006 125 años de trabajo continuo. Se crea una nueva imagen corporativa que integra
todas las empresas de la Organización.

En 2007 Se inaugura Planta de Revestimientos en Sopó, Cundinamarca.

En 2008 Apertura de Hipercentro CORONA en alianza con la cadena Do It en Panamá.



En todas las épocas y a partir de la adquisición de Loceria Colombiana, por la Familia
Echavarría y la dirección de la Organización Corona, han cuidado la realización del trabajo
en un marco de valores, en donde el respeto por las personas ha sido el distintivo central
para el crecimiento de los negocios, cuidando el permanente desarrollo de los
colaboradores y el mejoramiento de su calidad de vida. La integridad, la responsabilidad
social, la excelencia en la gestión, han sido altamente relevantes y han evolucionado
según la época.



La Organización CORONA S.A. es una de las más grandes empresas de Colombia; número
uno en el sector de materiales de construcción y una de las 25 empresas más
exportadoras de Colombia. Cuenta con un portafolio de más de catorce mil productos, los
cuales son ofrecidos a través de una amplia red de distribuidores en Colombia,
Latinoamérica, Estados Unidos y Canada




                                    SU EVOLUCION



La organización CORONA es una de las más antiguas empresas Colombianas, la
Organización Corona ha consolidado en 125 años un modelo de desarrollo empresarial
que hoy le permite tener el 60% del mercado nacional. Actualmente la Organización
exporta sus productos a mercados como Canadá, México, Chile, Venezuela, Ecuador,
Centro América, el Caribe, Italia, España, Portugal, Reino Unido, Rusia e Israel.
El marcado crecimiento y liderazgo alcanzado por Corona se han
   fundamentado en crecer agresivamente muy por encima del simple crecimiento
   orgánico del mercado; en el desarrollo de estrategias de creación de valor
   económico; en la preservación entre las unidades de negocio del Know how, y en el
   desarrollo del talento humano.



      Cada una de las empresas que integran la Organización Corona trabaja en
   proyectos de RSE enfocados en promover la educación, construir tejido social,
   impulsar el desarrollo empresarial, garantizar un fortalecimiento institucional y un
   adecuado desarrollo medio ambiental de las comunidades de su entorno.



      La nueva imagen que ahora identifica a todas las compañías que integran la
   Organización Corona se ha renovado para conquistar nuevos mercados, para
   seguir creciendo y para continuar consolidando su liderazgo en el país.




NOTA:

El Know-How (del inglés saber-cómo) o Conocimiento Fundamental es una forma de
transferencia de tecnología. Es una expresión anglosajona utilizada en los últimos tiempos
en el comercio internacional para denominar los conocimientos preexistentes no siempre
académicos, que incluyen: técnicas, información secreta, teorías e incluso datos privados
(como clientes o proveedores).
EMPRESAS DE LA ORGANIZACIÓN CORONA




VAJILLAS CORONA




En 1881, época en que Colombia era un país aún agrícola y campesino, a partir de un
sueño de pioneros, nació Locería Colombiana. Hoy somos una de las empresas fabricantes
de vajillería más grandes e importantes de América Latina y ciertamente la más antigua. A
lo largo de nuestra historia hemos evolucionado de pequeños artesanos a fabricantes con
alta capacidad de producción, tanto en volumen como en calidad, apoyados en complejos
y modernos equipos técnicos.
SODIMAC COLOMBIA

Es una empresa internacional 51% de la organización Corona y 49% de la organización
Falabella de chile. Se estableció en Colombia en 1993 con la apertura de su primer
almacén, AMERICAS HOMECENTER. A partir de este momento SODIMAC COLOMBIA
arranca su expansión como una gran cadena de retail en el país



GAMMA - AISLADORES CORONA, es una empresa que fabrica y comercializa aisladores
para las empresas de energía eléctrica, fabricantes de equipos originales (OEM) y los
distribuidores del sector eléctrico.


1.963 - La empresa inicia sus actividades el 1º de enero de 1963 como parte de la
Organización CORONA, que contaba para tal fecha con más de 70 años de tradición en el
manejo industrial de la cerámica.


Desde hace más de 40 años atendemos los diferentes países del continente americano.
Nuestros principales mercados son: Colombia, Estados Unidos, Venezuela y México.
Atendemos además mercados en Europa, Sur América y Asia. Desde el año 2001
fabricamos para Lapp Insulator LLC, con su marca, los aisladores para distribución que
venden          en         el         mercado          de          los          Estados




unidos



GRIVAL

Nace el 26 de marzo de 1963 con el nombre de grifos y válvulas S.A bajo la asistencia de la
firma norteamericana American Standard como socia fundadora.
REVESTIMIENTOS CORONA

Nuestra empresa lleva más 100 años siendo lider en el mercado con Revestimientos
Cerámicos en pisos y paredes.

Interesada en el desarrollo humano de su gente, Revestimientos CORONA durante su
historia ha visto crecer personal y profesionalmente a sus colaboradores en donde
trabajan hijos, hermanos,padres, abuelos, madres, hermanas, la gran familia CORONA.



SUMICOL

1960

Las empresas dedicadas a la industria cerámica deciden crear un centro de investigaciones
para el estudio de materias primas, esmaltes, fritas, procesos y otros proyectos de esta
industria, cuyo nombre fue Central de Investigaciones; ubicada en las instalaciones de
Cerámica Sabaneta.

Esta empresa la componen dos líneas de negocio:

Materiales para la construcción e insumos industriales.
SANITARIOS Y LAVAMANOS que anteriormente se conocía como Mancesa

1952 - Se crea en Madrid Cundinamarca, la Compañía Colombiana de Cerámica S.A. -
COLCERÁMICA, para la producción de azulejo cerámico, quien posteriormente se fusiona
con Porcelana Sanitaria S.A.- PORSANITARIA primera planta en el país para la producción
de artefactos sanitarios. Hoy es Planta Madrid e integra procesos productivos del Negocio
de Sanitarios & Lavamanos y del Negocio de revestimientos.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Caso Dell online Analisis de la empresa y estraegias
Caso Dell online Analisis de la empresa y estraegiasCaso Dell online Analisis de la empresa y estraegias
Caso Dell online Analisis de la empresa y estraegias
Rafael Trucios Maza
 
Tres niveles del comportamiento organizacional
Tres niveles del comportamiento organizacionalTres niveles del comportamiento organizacional
Tres niveles del comportamiento organizacional
Jasper Torres
 
Cadena de Valor WalMart
Cadena de Valor WalMartCadena de Valor WalMart
Cadena de Valor WalMart
Carlos Alf
 
Monografia edquen m
Monografia edquen mMonografia edquen m
Monografia edquen m
medquen2405
 
Cemex análisis empresarial uvm (1)
Cemex análisis empresarial uvm (1)Cemex análisis empresarial uvm (1)
Cemex análisis empresarial uvm (1)
Emyrsq
 
Mapa conceptual - Control de Gestión estratégica - Yuliangel Rodríguez
Mapa conceptual - Control de Gestión estratégica - Yuliangel RodríguezMapa conceptual - Control de Gestión estratégica - Yuliangel Rodríguez
Mapa conceptual - Control de Gestión estratégica - Yuliangel Rodríguez
gerenciadoryuyi
 
Procter&Gamble
Procter&GambleProcter&Gamble
Procter&Gamble
guest45bb9f
 
Sga 2.3 cultura organizacional
Sga  2.3 cultura organizacionalSga  2.3 cultura organizacional
Sga 2.3 cultura organizacionalCarlos Medellin
 
Tema 5 Gestion Del Conocimiento Km
Tema 5   Gestion Del Conocimiento KmTema 5   Gestion Del Conocimiento Km
Tema 5 Gestion Del Conocimiento Kmenekocasadoarreal
 
Indicadores de calidad
Indicadores de calidadIndicadores de calidad
Indicadores de calidadJenn Romero
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
Karen Daniela Cuéllar Aguilar
 
Empresa samsung
Empresa samsungEmpresa samsung
Empresa samsungCharmelito
 
Cultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacionalCultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacional
CarlosOchoag
 
Importancia estratégica de la calidad total
Importancia estratégica de la calidad totalImportancia estratégica de la calidad total
Importancia estratégica de la calidad totalSBAD05
 
Historia Nutresa
Historia NutresaHistoria Nutresa
Historia Nutresa
Yuli Cardozo
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
Luis Brazon
 
Análisis de las cinco fuerzas para ripley
Análisis de las cinco fuerzas para ripleyAnálisis de las cinco fuerzas para ripley
Análisis de las cinco fuerzas para ripley
Mauricio Hey Salas
 

La actualidad más candente (20)

Foda walt disney
Foda walt disneyFoda walt disney
Foda walt disney
 
Alicorp
AlicorpAlicorp
Alicorp
 
Caso Dell online Analisis de la empresa y estraegias
Caso Dell online Analisis de la empresa y estraegiasCaso Dell online Analisis de la empresa y estraegias
Caso Dell online Analisis de la empresa y estraegias
 
Tres niveles del comportamiento organizacional
Tres niveles del comportamiento organizacionalTres niveles del comportamiento organizacional
Tres niveles del comportamiento organizacional
 
Cadena de Valor WalMart
Cadena de Valor WalMartCadena de Valor WalMart
Cadena de Valor WalMart
 
Monografia edquen m
Monografia edquen mMonografia edquen m
Monografia edquen m
 
Análisis estratégico de Nokia
Análisis estratégico de NokiaAnálisis estratégico de Nokia
Análisis estratégico de Nokia
 
Cemex análisis empresarial uvm (1)
Cemex análisis empresarial uvm (1)Cemex análisis empresarial uvm (1)
Cemex análisis empresarial uvm (1)
 
Mapa conceptual - Control de Gestión estratégica - Yuliangel Rodríguez
Mapa conceptual - Control de Gestión estratégica - Yuliangel RodríguezMapa conceptual - Control de Gestión estratégica - Yuliangel Rodríguez
Mapa conceptual - Control de Gestión estratégica - Yuliangel Rodríguez
 
Procter&Gamble
Procter&GambleProcter&Gamble
Procter&Gamble
 
Sga 2.3 cultura organizacional
Sga  2.3 cultura organizacionalSga  2.3 cultura organizacional
Sga 2.3 cultura organizacional
 
Tema 5 Gestion Del Conocimiento Km
Tema 5   Gestion Del Conocimiento KmTema 5   Gestion Del Conocimiento Km
Tema 5 Gestion Del Conocimiento Km
 
Indicadores de calidad
Indicadores de calidadIndicadores de calidad
Indicadores de calidad
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
 
Empresa samsung
Empresa samsungEmpresa samsung
Empresa samsung
 
Cultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacionalCultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacional
 
Importancia estratégica de la calidad total
Importancia estratégica de la calidad totalImportancia estratégica de la calidad total
Importancia estratégica de la calidad total
 
Historia Nutresa
Historia NutresaHistoria Nutresa
Historia Nutresa
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
 
Análisis de las cinco fuerzas para ripley
Análisis de las cinco fuerzas para ripleyAnálisis de las cinco fuerzas para ripley
Análisis de las cinco fuerzas para ripley
 

Destacado

Simulacion
SimulacionSimulacion
Simulacion
BLANCO22
 
Estudio de caso (Ceramicas Corona) Tecnologia y sociedad
Estudio de caso (Ceramicas Corona) Tecnologia y sociedadEstudio de caso (Ceramicas Corona) Tecnologia y sociedad
Estudio de caso (Ceramicas Corona) Tecnologia y sociedad
herley
 
Grupo modelo S.A.B. de C.V.
Grupo modelo S.A.B. de C.V.Grupo modelo S.A.B. de C.V.
Grupo modelo S.A.B. de C.V.
gusanchez2668
 
Grupo modelo
Grupo modeloGrupo modelo
Grupo modelo
Grecia Corona
 
Materieales Corona
Materieales CoronaMaterieales Corona
Materieales Corona
OrganizacionCORONA
 
Control de Gestión sobre Coca cola
 Control de Gestión sobre Coca cola Control de Gestión sobre Coca cola
Control de Gestión sobre Coca colaSara Rodriguez Terres
 
EMPRESAS COLOMBIANAS
EMPRESAS COLOMBIANASEMPRESAS COLOMBIANAS
EMPRESAS COLOMBIANASandbed0
 
Industrias de boyacá
Industrias de boyacáIndustrias de boyacá
Industrias de boyacá
Heidi Johana Avendaño Gelviz
 
Liga postobon colombiana
Liga postobon colombianaLiga postobon colombiana
Liga postobon colombiananeydersierra
 
Unidad 1 funcion financiera-3-16.09.2014
Unidad 1  funcion financiera-3-16.09.2014Unidad 1  funcion financiera-3-16.09.2014
Unidad 1 funcion financiera-3-16.09.2014
Escuela Negocios (EDUN)
 
Modelo de Negocio Sostenible para emprendedores
Modelo de Negocio Sostenible para emprendedoresModelo de Negocio Sostenible para emprendedores
Modelo de Negocio Sostenible para emprendedores
significarse
 
Presentacion pepe ganga
Presentacion pepe gangaPresentacion pepe ganga
Presentacion pepe gangaleana-2012
 
MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE PARA EMPRENDEDORES
MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE PARA EMPRENDEDORESMODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE PARA EMPRENDEDORES
MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE PARA EMPRENDEDORES
significarse
 
Mantenimiento proceso roscado
Mantenimiento proceso roscadoMantenimiento proceso roscado
Mantenimiento proceso roscadojuanlo24
 
Fabrica de licores de antioquia-colombia
Fabrica de licores de antioquia-colombiaFabrica de licores de antioquia-colombia
Fabrica de licores de antioquia-colombia
Alejandro Rojas Eusse
 
Business plan for ceramic company
Business plan for ceramic companyBusiness plan for ceramic company
Business plan for ceramic company
Protul Mahbub
 
Grupo empresarial santo domingo
Grupo empresarial santo domingoGrupo empresarial santo domingo
Grupo empresarial santo domingodianamzt
 
Empresa Sector Productivo
Empresa Sector ProductivoEmpresa Sector Productivo
Empresa Sector Productivo
depinvestig
 
Grupos económicos en colombia
Grupos económicos en colombiaGrupos económicos en colombia
Grupos económicos en colombia
Juan Leal
 

Destacado (20)

Simulacion
SimulacionSimulacion
Simulacion
 
Estudio de caso (Ceramicas Corona) Tecnologia y sociedad
Estudio de caso (Ceramicas Corona) Tecnologia y sociedadEstudio de caso (Ceramicas Corona) Tecnologia y sociedad
Estudio de caso (Ceramicas Corona) Tecnologia y sociedad
 
Grupo modelo S.A.B. de C.V.
Grupo modelo S.A.B. de C.V.Grupo modelo S.A.B. de C.V.
Grupo modelo S.A.B. de C.V.
 
Grupo modelo
Grupo modeloGrupo modelo
Grupo modelo
 
Materieales Corona
Materieales CoronaMaterieales Corona
Materieales Corona
 
Control de Gestión sobre Coca cola
 Control de Gestión sobre Coca cola Control de Gestión sobre Coca cola
Control de Gestión sobre Coca cola
 
EMPRESAS COLOMBIANAS
EMPRESAS COLOMBIANASEMPRESAS COLOMBIANAS
EMPRESAS COLOMBIANAS
 
Industrias de boyacá
Industrias de boyacáIndustrias de boyacá
Industrias de boyacá
 
Liga postobon colombiana
Liga postobon colombianaLiga postobon colombiana
Liga postobon colombiana
 
Unidad 1 funcion financiera-3-16.09.2014
Unidad 1  funcion financiera-3-16.09.2014Unidad 1  funcion financiera-3-16.09.2014
Unidad 1 funcion financiera-3-16.09.2014
 
Modelo de Negocio Sostenible para emprendedores
Modelo de Negocio Sostenible para emprendedoresModelo de Negocio Sostenible para emprendedores
Modelo de Negocio Sostenible para emprendedores
 
Presentacion pepe ganga
Presentacion pepe gangaPresentacion pepe ganga
Presentacion pepe ganga
 
MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE PARA EMPRENDEDORES
MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE PARA EMPRENDEDORESMODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE PARA EMPRENDEDORES
MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE PARA EMPRENDEDORES
 
Mantenimiento proceso roscado
Mantenimiento proceso roscadoMantenimiento proceso roscado
Mantenimiento proceso roscado
 
Fabrica de licores de antioquia-colombia
Fabrica de licores de antioquia-colombiaFabrica de licores de antioquia-colombia
Fabrica de licores de antioquia-colombia
 
Canal de distribucion terminada
Canal de distribucion terminadaCanal de distribucion terminada
Canal de distribucion terminada
 
Business plan for ceramic company
Business plan for ceramic companyBusiness plan for ceramic company
Business plan for ceramic company
 
Grupo empresarial santo domingo
Grupo empresarial santo domingoGrupo empresarial santo domingo
Grupo empresarial santo domingo
 
Empresa Sector Productivo
Empresa Sector ProductivoEmpresa Sector Productivo
Empresa Sector Productivo
 
Grupos económicos en colombia
Grupos económicos en colombiaGrupos económicos en colombia
Grupos económicos en colombia
 

Similar a Organización corona

Administracion de empresas
Administracion de empresasAdministracion de empresas
Administracion de empresas
sergioarley
 
Plan De Ventas Cervezas
Plan De Ventas CervezasPlan De Ventas Cervezas
Plan De Ventas CervezasCarlos Vallejo
 
Departamentalizacion tradicional y moderna
Departamentalizacion tradicional y modernaDepartamentalizacion tradicional y moderna
Departamentalizacion tradicional y moderna
Kenly Yudith Jallo Huancavilca
 
Trabajo sobre las empresas antioqueñas
Trabajo sobre las empresas antioqueñasTrabajo sobre las empresas antioqueñas
Trabajo sobre las empresas antioqueñasandresfgc
 
Misión y visión empresarial
Misión y visión empresarial Misión y visión empresarial
Misión y visión empresarial
rvelmi
 
Mision y vision empresarial
Mision y vision empresarialMision y vision empresarial
Mision y vision empresarial
Hero Mendoza
 
La nacional de chocolates 2
La nacional de chocolates 2 La nacional de chocolates 2
La nacional de chocolates 2
Nicolas Echeverry
 
Colineal Mauricio
Colineal MauricioColineal Mauricio
Colineal Mauricioguest4c3330
 
Colineal - Mauricio Ibarra
Colineal - Mauricio IbarraColineal - Mauricio Ibarra
Colineal - Mauricio Ibarraguest4c3330
 
Revista
RevistaRevista
Revista
RevistaRevista
Historia empresarial antioqueña (1)
Historia empresarial antioqueña (1)Historia empresarial antioqueña (1)
Historia empresarial antioqueña (1)DanielGutierrezM
 
Bases Filosóficas de las Empresas Venezolanas. Presentación final. corimon ...
Bases Filosóficas de las Empresas Venezolanas. Presentación final. corimon   ...Bases Filosóficas de las Empresas Venezolanas. Presentación final. corimon   ...
Bases Filosóficas de las Empresas Venezolanas. Presentación final. corimon ...
Hendricks Weffer
 
Comex
ComexComex
Presentacion Parasoles Tropicales
Presentacion Parasoles TropicalesPresentacion Parasoles Tropicales
Presentacion Parasoles Tropicales
Parasoles Tropicales
 

Similar a Organización corona (20)

Taller ii negociacion (a
Taller ii negociacion (aTaller ii negociacion (a
Taller ii negociacion (a
 
Administracion de empresas
Administracion de empresasAdministracion de empresas
Administracion de empresas
 
Plan De Ventas Cervezas
Plan De Ventas CervezasPlan De Ventas Cervezas
Plan De Ventas Cervezas
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Departamentalizacion tradicional y moderna
Departamentalizacion tradicional y modernaDepartamentalizacion tradicional y moderna
Departamentalizacion tradicional y moderna
 
Trabajo sobre las empresas antioqueñas
Trabajo sobre las empresas antioqueñasTrabajo sobre las empresas antioqueñas
Trabajo sobre las empresas antioqueñas
 
Misión y visión empresarial
Misión y visión empresarial Misión y visión empresarial
Misión y visión empresarial
 
Mision y vision empresarial
Mision y vision empresarialMision y vision empresarial
Mision y vision empresarial
 
La nacional de chocolates 2
La nacional de chocolates 2 La nacional de chocolates 2
La nacional de chocolates 2
 
Colineal Mauricio
Colineal MauricioColineal Mauricio
Colineal Mauricio
 
Colineal - Mauricio Ibarra
Colineal - Mauricio IbarraColineal - Mauricio Ibarra
Colineal - Mauricio Ibarra
 
Actividad #2 de emprendimiento
Actividad #2 de emprendimientoActividad #2 de emprendimiento
Actividad #2 de emprendimiento
 
Revista
RevistaRevista
Revista
 
Revista
RevistaRevista
Revista
 
Historia empresarial antioqueña (1)
Historia empresarial antioqueña (1)Historia empresarial antioqueña (1)
Historia empresarial antioqueña (1)
 
Bases Filosóficas de las Empresas Venezolanas. Presentación final. corimon ...
Bases Filosóficas de las Empresas Venezolanas. Presentación final. corimon   ...Bases Filosóficas de las Empresas Venezolanas. Presentación final. corimon   ...
Bases Filosóficas de las Empresas Venezolanas. Presentación final. corimon ...
 
DOS EMPRESAS
DOS EMPRESASDOS EMPRESAS
DOS EMPRESAS
 
Exposicion
ExposicionExposicion
Exposicion
 
Comex
ComexComex
Comex
 
Presentacion Parasoles Tropicales
Presentacion Parasoles TropicalesPresentacion Parasoles Tropicales
Presentacion Parasoles Tropicales
 

Último

CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptxCLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
LilianaRivera778668
 
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfUn libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
sandradianelly
 
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdfcorpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
YolandaRodriguezChin
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
20minutos
 
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdfHABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
DIANADIAZSILVA1
 
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcionalFase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
YasneidyGonzalez
 
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docxENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
SandraPiza2
 
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
MauricioSnchez83
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
Martín Ramírez
 
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
auxsoporte
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdfExamen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
20minutos
 
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdfFORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
El Fortí
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
20minutos
 
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del ArrabalConocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Profes de Relideleón Apellidos
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
FelixCamachoGuzman
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
danitarb
 
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Monseespinoza6
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
LorenaCovarrubias12
 
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIACONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
BetzabePecheSalcedo1
 

Último (20)

CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptxCLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
 
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfUn libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
 
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdfcorpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
 
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdfHABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
 
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcionalFase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
 
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docxENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
ENSAYO SOBRE LA ANSIEDAD Y LA DEPRESION.docx
 
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
 
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
 
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdfExamen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
Examen Lengua y Literatura EVAU Andalucía.pdf
 
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdfFORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
 
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del ArrabalConocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
 
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
 
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIACONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
 

Organización corona

  • 1. La Organización CORONA S.A está conformada por diversas empresas dedicadas a la manufactura y comercialización de productos para el mejoramiento del hogar y la construcción. Contamos con más de 10.500 colaboradores de los cuales el 90% son colombianos. Todas nuestras compañías manufactureras cuentan con las certificaciones de calidad ISO-9000. La expresión del compromiso social de nuestros accionistas se desarrolla en cada una de nuestras empresas como parte de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y a través de la Fundación CORONA. SU HISTORIA En 1881 Se crea en Caldas, Antioquia, la Compañía Cerámica Antioqueña, dedicada a la producción de loza y de vidrio.
  • 2. En 1935 Gabriel Echavarría Misas, adquiere la empresa. En 1952 Se da inicio a la fabricación de porcelana en Madrid, cerca a Bogotá. En 1956 Se establece la fábrica de baldosa cerámica. En 1960 Se crea Electro-Porcelana Gamma e inicia actividades la compañía explotadora de minerales no metálicos. En 1962 En Asocio con American Standard se crea una planta para la fabricación de artefactos sanitarios, especializada en la producción para exportación a los Estados Unidos. En 1963 Se constituye Grival, para la producción de grifería metálica y plástica, y se instala una fábrica de maquinaria para la elaboración de productos cerámicos en asocio con Crossley Machines de USA. En 1994 Corona se asocia con Sodimac de Chile, para iniciar la Cadena Home Center. En 1998 Se desarrollan los formatos de Hipercentro cerámico, tiendas cerámicas y salas Corona. En 2001 Se crea Lomesa, una empresa para la distribución de vajillería en México. En 2002 Se establece en USA Orchid Ceramics, para la distribución de revestimientos cerámicos. En 2004 Adquiere el control de Mansfield LLC, productora y comercializadora de sanitarios en USA. En 2006 125 años de trabajo continuo. Se crea una nueva imagen corporativa que integra todas las empresas de la Organización. En 2007 Se inaugura Planta de Revestimientos en Sopó, Cundinamarca. En 2008 Apertura de Hipercentro CORONA en alianza con la cadena Do It en Panamá. En todas las épocas y a partir de la adquisición de Loceria Colombiana, por la Familia Echavarría y la dirección de la Organización Corona, han cuidado la realización del trabajo en un marco de valores, en donde el respeto por las personas ha sido el distintivo central para el crecimiento de los negocios, cuidando el permanente desarrollo de los colaboradores y el mejoramiento de su calidad de vida. La integridad, la responsabilidad
  • 3. social, la excelencia en la gestión, han sido altamente relevantes y han evolucionado según la época. La Organización CORONA S.A. es una de las más grandes empresas de Colombia; número uno en el sector de materiales de construcción y una de las 25 empresas más exportadoras de Colombia. Cuenta con un portafolio de más de catorce mil productos, los cuales son ofrecidos a través de una amplia red de distribuidores en Colombia, Latinoamérica, Estados Unidos y Canada SU EVOLUCION La organización CORONA es una de las más antiguas empresas Colombianas, la Organización Corona ha consolidado en 125 años un modelo de desarrollo empresarial que hoy le permite tener el 60% del mercado nacional. Actualmente la Organización exporta sus productos a mercados como Canadá, México, Chile, Venezuela, Ecuador, Centro América, el Caribe, Italia, España, Portugal, Reino Unido, Rusia e Israel.
  • 4. El marcado crecimiento y liderazgo alcanzado por Corona se han fundamentado en crecer agresivamente muy por encima del simple crecimiento orgánico del mercado; en el desarrollo de estrategias de creación de valor económico; en la preservación entre las unidades de negocio del Know how, y en el desarrollo del talento humano. Cada una de las empresas que integran la Organización Corona trabaja en proyectos de RSE enfocados en promover la educación, construir tejido social, impulsar el desarrollo empresarial, garantizar un fortalecimiento institucional y un adecuado desarrollo medio ambiental de las comunidades de su entorno. La nueva imagen que ahora identifica a todas las compañías que integran la Organización Corona se ha renovado para conquistar nuevos mercados, para seguir creciendo y para continuar consolidando su liderazgo en el país. NOTA: El Know-How (del inglés saber-cómo) o Conocimiento Fundamental es una forma de transferencia de tecnología. Es una expresión anglosajona utilizada en los últimos tiempos en el comercio internacional para denominar los conocimientos preexistentes no siempre académicos, que incluyen: técnicas, información secreta, teorías e incluso datos privados (como clientes o proveedores).
  • 5. EMPRESAS DE LA ORGANIZACIÓN CORONA VAJILLAS CORONA En 1881, época en que Colombia era un país aún agrícola y campesino, a partir de un sueño de pioneros, nació Locería Colombiana. Hoy somos una de las empresas fabricantes de vajillería más grandes e importantes de América Latina y ciertamente la más antigua. A lo largo de nuestra historia hemos evolucionado de pequeños artesanos a fabricantes con alta capacidad de producción, tanto en volumen como en calidad, apoyados en complejos y modernos equipos técnicos.
  • 6. SODIMAC COLOMBIA Es una empresa internacional 51% de la organización Corona y 49% de la organización Falabella de chile. Se estableció en Colombia en 1993 con la apertura de su primer almacén, AMERICAS HOMECENTER. A partir de este momento SODIMAC COLOMBIA arranca su expansión como una gran cadena de retail en el país GAMMA - AISLADORES CORONA, es una empresa que fabrica y comercializa aisladores para las empresas de energía eléctrica, fabricantes de equipos originales (OEM) y los distribuidores del sector eléctrico. 1.963 - La empresa inicia sus actividades el 1º de enero de 1963 como parte de la Organización CORONA, que contaba para tal fecha con más de 70 años de tradición en el manejo industrial de la cerámica. Desde hace más de 40 años atendemos los diferentes países del continente americano. Nuestros principales mercados son: Colombia, Estados Unidos, Venezuela y México. Atendemos además mercados en Europa, Sur América y Asia. Desde el año 2001 fabricamos para Lapp Insulator LLC, con su marca, los aisladores para distribución que venden en el mercado de los Estados unidos GRIVAL Nace el 26 de marzo de 1963 con el nombre de grifos y válvulas S.A bajo la asistencia de la firma norteamericana American Standard como socia fundadora.
  • 7. REVESTIMIENTOS CORONA Nuestra empresa lleva más 100 años siendo lider en el mercado con Revestimientos Cerámicos en pisos y paredes. Interesada en el desarrollo humano de su gente, Revestimientos CORONA durante su historia ha visto crecer personal y profesionalmente a sus colaboradores en donde trabajan hijos, hermanos,padres, abuelos, madres, hermanas, la gran familia CORONA. SUMICOL 1960 Las empresas dedicadas a la industria cerámica deciden crear un centro de investigaciones para el estudio de materias primas, esmaltes, fritas, procesos y otros proyectos de esta industria, cuyo nombre fue Central de Investigaciones; ubicada en las instalaciones de Cerámica Sabaneta. Esta empresa la componen dos líneas de negocio: Materiales para la construcción e insumos industriales.
  • 8. SANITARIOS Y LAVAMANOS que anteriormente se conocía como Mancesa 1952 - Se crea en Madrid Cundinamarca, la Compañía Colombiana de Cerámica S.A. - COLCERÁMICA, para la producción de azulejo cerámico, quien posteriormente se fusiona con Porcelana Sanitaria S.A.- PORSANITARIA primera planta en el país para la producción de artefactos sanitarios. Hoy es Planta Madrid e integra procesos productivos del Negocio de Sanitarios & Lavamanos y del Negocio de revestimientos.