Este documento describe las funciones y actividades del personal directivo de enfermería en la Delegación Regional Estado de México Oriente. Detalla las responsabilidades del Jefe y Subjefe de Enfermería, las cuales incluyen supervisar, capacitar y evaluar al personal de enfermería, así como administrar los recursos humanos, materiales y el proceso de atención a pacientes para garantizar la calidad y eficiencia de los servicios de enfermería. También señala que es necesario analizar los indicadores y resultados para mejorar continuamente los procesos y
GERENCIA Y ADMINISTRACION DE SALUD, GESTION DE LOS SERVICIOS DE SALUD.Jorge Amarante
Un servicio de salud es una ayuda que un prestador brinda a una o varias personas con el objetivo de contribuir a la satisfacción de una necesidad relacionada con la salud.
En el siguiente trabajo se habla acerca de diferentes aspectos a tener en cuenta a la hora de brindar un servicio de salud, los cuales permitirán hacer del gerente de la salud desde un colaborador de la gestión del servicio salud, hasta la mejor herramienta humana, social y económica que toda empresa de salud debería tener.
Entre los aspectos de la gestión del servicio de salud que se trataran están el liderazgo y la toma de decisiones, comunicación efectiva, negociación, cultura organizacional, planificación estratégica, indicadores de salud y calidad en el servicio; haciendo una recopilación de información de diferentes bibliografías con el fin de garantizar el buen entendimiento del lector.
Documento sobre la gestión de nuevos escenarios en el cuidado-enfermero Mimeo de cátedra en Principios de Administración y Formación en Enfermeria 2013 Silvia Heckel
Un ser humano emerge como una persona adulta cuando en su conducta cotidiana surge espontáneamente como un ser autónomo y ético, capaz de colaborar desde el respeto por sí mismo y por los otros, pues no tiene miedo a desaparecer en la colaboración”
(Maturana, 2002,).
GERENCIA Y ADMINISTRACION DE SALUD, GESTION DE LOS SERVICIOS DE SALUD.Jorge Amarante
Un servicio de salud es una ayuda que un prestador brinda a una o varias personas con el objetivo de contribuir a la satisfacción de una necesidad relacionada con la salud.
En el siguiente trabajo se habla acerca de diferentes aspectos a tener en cuenta a la hora de brindar un servicio de salud, los cuales permitirán hacer del gerente de la salud desde un colaborador de la gestión del servicio salud, hasta la mejor herramienta humana, social y económica que toda empresa de salud debería tener.
Entre los aspectos de la gestión del servicio de salud que se trataran están el liderazgo y la toma de decisiones, comunicación efectiva, negociación, cultura organizacional, planificación estratégica, indicadores de salud y calidad en el servicio; haciendo una recopilación de información de diferentes bibliografías con el fin de garantizar el buen entendimiento del lector.
Documento sobre la gestión de nuevos escenarios en el cuidado-enfermero Mimeo de cátedra en Principios de Administración y Formación en Enfermeria 2013 Silvia Heckel
Un ser humano emerge como una persona adulta cuando en su conducta cotidiana surge espontáneamente como un ser autónomo y ético, capaz de colaborar desde el respeto por sí mismo y por los otros, pues no tiene miedo a desaparecer en la colaboración”
(Maturana, 2002,).
En el caso de crear el Dpto. de Auditoria Médica en un Hospital Público de Gestión Descentralizada, solo será posible en la medida que se cumplan los objetivos de la calidad de atención preconizada por la autoridad de Salud Publica, por lo cual la auditoria medica lejos de ser un instrumento punitivo recupera sus características de instrumento educativo, correctivo, continuo y de optimización medica. Dra Laura Cartuccia - http://auditoriamedica.wordpress.com
El nuevo enfoque del monitoreo para la calidad –en el cual los indicadores se orienten al logro de
mejores resultados en salud, al fortalecimiento de la gestión del riesgo, a una atención más segura y a
mejores experiencias en el proceso de atención– exige mecanismos de articulación entre los agentes
del sistema de salud y promueve escenarios de construcción colaborativa en torno al mejoramiento
continuo de la calidad de la atención.
Presentación del Dr. Reyes médico radiologo del CMN La Raza IMSS. Con el fin de difundir el conocimiento médico se hace pública esta presentación para los médicos pasantes de la Dirección General de Servicios Médicos de la UNAM.
Presentación de lactancia materna para el servicio de trabajo social de la UMF.No.31 como parte de la formación del médico interno de pregrado en el módulo de medicina familiar y comunitaria plan único de la Facultad de Medicina de la UNAM.
Síndrome nefrótico y nefrítico presentación para el módulo de pediatría en el internado médico rotatorio de pregrado de la Facultad de Medicina de la UNAM en el IMSS HGZ 47
descripción detallada sobre ureteroscopio la historia mas relevannte , el avance tecnológico , el tipo de técnicas , el manejo , tipo de complicaciones Procedimiento durante el cual se usa un ureteroscopio para observar el interior del uréter (tubo que conecta la vejiga con el riñón) y la pelvis renal (parte del riñón donde se acumula la orina y se dirige hacia el uréter). El ureteroscopio es un instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar. En ocasiones también tiene una herramienta para extraer tejido que se observa al microscopio para determinar si hay signos de enfermedad. Durante el procedimiento, se hace pasar el ureteroscopio a través de la uretra hacia la vejiga, y luego por el uréter hasta la pelvis renal. La uroteroscopia se usa para encontrar cáncer o bultos anormales en el uréter o la pelvis renal, y para tratar cálculos en los riñones o en el uréter.Una ureteroscopia es un procedimiento en el que se usa un ureteroscopio (instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar) para ver el interior del uréter y la pelvis renal, y verificar si hay áreas anormales. El ureteroscopio se inserta a través de la uretra hacia la vejiga, el uréter y la pelvis renal.Una vez que esté bajo los efectos de la anestesia, el médico introduce un instrumento similar a un telescopio, llamado ureteroscopio, a través de la abertura de las vías urinarias y hacia la vejiga; esto significa que no se realizan cortes quirúrgicos ni incisiones. El médico usa el endoscopio para analizar las vías urinarias, incluidos los riñones, los uréteres y la vejiga, y luego localiza el cálculo renal y lo rompe usando energía láser o retira el cálculo con un dispositivo similar a una cesta.Náuseas y vómitos ocasionales.
Dolor en los riñones, el abdomen, la espalda y a los lados del cuerpo en las primeras 24 a 48 horas. Pain may increase when you urinate. Tome los medicamentos según lo prescriba el médico.
Sangre en la orina. El color puede variar de rosa claro a rojizo y, a veces incluso puede tener un tono marrón, pero usted debería ser capaz de ver a través de ella
. (Los medicamentos que alivian la sensación de ardor durante la orina a veces pueden hacer que su color cambie a naranja o azul). Si el sangrado aumenta considerablemente, llame a su médico de inmediato o acuda al servicio de urgencias para que lo examinen.
Una sensación de saciedad y una constante necesidad de orinar (tenesmo vesical y polaquiuria).
Una sensación de quemazón al orinar o moverse.
Espasmos musculares en la vejiga.Desde la aplicación del primer cistoscopio
en 1876 por Max Nitze hasta la actualidad, los
avances en la tecnología óptica, las mejoras técnicas
y los nuevos diseños de endoscopios han permitido
la visualización completa del árbol urinario. Aunque
se atribuye a Young en 1912 la primera exploración
endoscópica del uréter (2), esta no fue realizada ru-
tinariamente hasta 1977-79 por Goodman (3) y por
Lyon (4). Las técnicas iniciales de Lyon
TdR Profesional en Estadística VIH ColombiaTe Cuidamos
APOYAR DESDE LA UNIDAD DE GESTIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN AL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL Y ENTIDADES TERRITORIALES EN LA DEFINICIÓN Y APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN, PARA LA OBTENCIÓN DE INDICADORES Y SEGUIMIENTO A LAS METAS NACIONALES E INTERNACIONALES EN ITS, VIH, COINFECCIÓN TB-VIH, HEPATITIS B Y C, EN EL MARCO DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERITORIO 3042 (CONVENIO NO. 222005), SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
REALIZAR EL ACOMPAÑAMIENTO TECNICO A LA MODERNIZACIÓN DEL SISCOSSR, ENTREGA DEL SISTEMA AL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL PARA SU ADOPCIÓN NACIONAL Y ADMINISTRACIÓN DEL APLICATIVO, EN EL MARCO DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERRITORIO 3042 SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
TdR Monitor Nacional SISCOSSR VIH ColombiaTe Cuidamos
APOYAR A ENTERRITORIO CON LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE LA ADOPCIÓN DEL SISCO SSR EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL, ASÍ COMO DE LAS METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE DATOS DEFINIDAS EN EL PROYECTO “AMPLIACIÓN DE LA RESPUESTA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL EN VIH”, PARA EL LOGRO DE LOS INDICADORES DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
Presentación utilizada en la conferencia impartida en el X Congreso Nacional de Médicos y Médicas Jubiladas, bajo el título: "Edadismo: afectos y efectos. Por un pacto intergeneracional".
Edadismo; afectos y efectos. Por un pacto intergeneracional
Inducción personal directivo hgr 72 IMSS
1. Certificación de Establecimientos de
Atención Médica
DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
PERFIL
DIRECTIVO DE
ENFERMERÍA
Lic. Enf. Ma. Del Rosario Zárate Aguilar
Lic. Enf. Ma. Eugenia Maximiliano Estrada
2. Certificación de Establecimientos de
Atención Médica
DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
FUNCIONES
Y
ACTIVIDADES
4. • SUPERVISIÓN YSUPERVISIÓN Y
ASESORÍAASESORÍA
Funciones Clave del
Personal Directivo
• SUPERVISIÓN YSUPERVISIÓN Y
ASESORÍAASESORÍA
Funciones Clave del
Personal Directivo
• Guías, recorridos,
Muestreos,
Entrevistas, Encuestas
• Listas de Cotejo
• Medición de Indicadores
• M E T
Instrumentos de apoyo a
la supervisión
• Guías, recorridos,
Muestreos,
Entrevistas, Encuestas
• Listas de Cotejo
• Medición de Indicadores
• M E T
Instrumentos de apoyo a
la supervisión
ANALISIS YANALISIS Y
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
DE RESULTADOSDE RESULTADOS
Actividad básica para conocerActividad básica para conocer
el impacto de la Supervisiónel impacto de la Supervisión
ANALISIS YANALISIS Y
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
DE RESULTADOSDE RESULTADOS
Actividad básica para conocerActividad básica para conocer
el impacto de la Supervisiónel impacto de la Supervisión
FUNCIONES DEL PERSONAL DIRECTIVO
5. • CAPACITACIÓNCAPACITACIÓN
Funciones Clave del
Personal Directivo
• CAPACITACIÓNCAPACITACIÓN
Funciones Clave del
Personal Directivo
Cédulas Identificación.
Programas:
Desempeño laboral
Participación del personal
Guías de Práctica clínica,
PAE y PLACES
Indicadores de Calidad,
Oportunidad, eficacia,
eficiencia
Instrumentos de apoyo
a la capacitación
Cédulas Identificación.
Programas:
Desempeño laboral
Participación del personal
Guías de Práctica clínica,
PAE y PLACES
Indicadores de Calidad,
Oportunidad, eficacia,
eficiencia
Instrumentos de apoyo
a la capacitación
ANALISIS YANALISIS Y
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
DE RESULTADOSDE RESULTADOS
Actividad básica para conocerActividad básica para conocer
el impacto de la Capacitaciónel impacto de la Capacitación
ANALISIS YANALISIS Y
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
DE RESULTADOSDE RESULTADOS
Actividad básica para conocerActividad básica para conocer
el impacto de la Capacitaciónel impacto de la Capacitación
FUNCIONES DEL PERSONAL DIRECTIVO
6. • COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN
Funciones Clave del
Personal Directivo
• COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN
Funciones Clave del
Personal Directivo
Mecanismo de comunicación
y periodicidad para la difusión
de información:
Normas, Procedimientos,
Rendimiento de colaboradores,
Cumplimiento de metas, indicadores
Proyectos de mejora.
Instrumentos de apoyo
a la comunicación
Mecanismo de comunicación
y periodicidad para la difusión
de información:
Normas, Procedimientos,
Rendimiento de colaboradores,
Cumplimiento de metas, indicadores
Proyectos de mejora.
Instrumentos de apoyo
a la comunicación
ANALISIS YANALISIS Y
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
DE RESULTADOSDE RESULTADOS
Actividad básica para conocerActividad básica para conocer
el impacto de la Comunicaciónel impacto de la Comunicación
ANALISIS YANALISIS Y
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
DE RESULTADOSDE RESULTADOS
Actividad básica para conocerActividad básica para conocer
el impacto de la Comunicaciónel impacto de la Comunicación
FUNCIONES DEL PERSONAL DIRECTIVO
7. RECONOCIMIENTORECONOCIMIENTO
AL PERSONALAL PERSONAL
Funciones Clave del
Personal Directivo
RECONOCIMIENTORECONOCIMIENTO
AL PERSONALAL PERSONAL
Funciones Clave del
Personal Directivo
Sistema ReconocimientoSistema Reconocimiento
que contribuya a mejorar:que contribuya a mejorar:
•Trato digno y respetuoso al Pte. y Fam.
•Eficiencia técnica
•Procedimientos técnico-admtvos.
•Ambiente físico de trabajo y clima laboral
•Eficacia en el cumplimiento de metas
•Eficiencia en la prestación
de la atención.
Programa de reconocimiento a la
Actuación del personal Enf.
Sistema ReconocimientoSistema Reconocimiento
que contribuya a mejorar:que contribuya a mejorar:
•Trato digno y respetuoso al Pte. y Fam.
•Eficiencia técnica
•Procedimientos técnico-admtvos.
•Ambiente físico de trabajo y clima laboral
•Eficacia en el cumplimiento de metas
•Eficiencia en la prestación
de la atención.
Programa de reconocimiento a la
Actuación del personal Enf.
ANALISIS YANALISIS Y
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
DE RESULTADOSDE RESULTADOS
Actividad básica para conocerActividad básica para conocer
el impacto del Sistema deel impacto del Sistema de
ReconocimientoReconocimiento
ANALISIS YANALISIS Y
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
DE RESULTADOSDE RESULTADOS
Actividad básica para conocerActividad básica para conocer
el impacto del Sistema deel impacto del Sistema de
ReconocimientoReconocimiento
FUNCIONES DEL PERSONAL DIRECTIVO
8. • CONTROLCONTROL
Funciones Clave del
Personal Directivo
• CONTROLCONTROL
Funciones Clave del
Personal Directivo
• Medicamentos
• Productos biológicos y de lab.
• Material, equipo
• Instrumental
• Papelería
• Ropa
Recursos Materiales
• Medicamentos
• Productos biológicos y de lab.
• Material, equipo
• Instrumental
• Papelería
• Ropa
Recursos Materiales
ANALISIS YANALISIS Y
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
Actividad básica para conocerActividad básica para conocer
la efectividad dela efectividad de
los controleslos controles
ANALISIS YANALISIS Y
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
Actividad básica para conocerActividad básica para conocer
la efectividad dela efectividad de
los controleslos controles
FUNCIONES DEL PERSONAL DIRECTIVO
9. 1.-
DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
FUNCIONES ESPECÍFICAS
JEFE DE
ENFERMERAS
Planea, organiza, controla, dirige y evalúa las
intervenciones del personal operativo para
satisfacer las necesidades de salud y
demanda de atención de los
derechohabientes
Elabora e íntegra diagnostico situacional
utilizando como herramienta la matriz FODA y
la Planeación estratégica para elaborar y dar
seguimiento al Programa de Trabajo de
Enfermería.
Propicia que los sistemas de trabajo,
determinación de necesidades de capital
humano, equipo, mobiliario, instrumental e
insumos terapéuticos sean congruentes con
la demanda de atención, productividad,
indicadores y procedimientos vigentes.
10. 1.-
DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
ACTIVIDADES JEFE DE ENFERMERAS
ENFOCADAS AL
MANEJO
DE RECURSOS
HUMANOS
Determina la suficiencia de personal en relación
con: Plantilla autorizada, cobertura de plazas,
demanda de atención y productividad de los servicio
Promueve el desarrollo humano y profesional del
personal de enfermería.
Fortalece la vinculación entre el personal para
otorgar atención integral mediante el trabajo de
equipo.
Planea, organiza, implementa y evalúa un Sistema
de Reconocimiento al desempeño de eficiencia y
calidad para el personal de enfermería.
Programa reuniones de trabajo con el personal
operativo cuando sea necesario con evidencia y
firmas de asistentes.
Programa en coordinación con la SJE del CH y la
EJP la rotación del 40% del personal con periodicidad
anual o antes de ser necesario. Valida dicha rotación.
11. 1.-
DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
ACTIVIDADES JEFE DE ENFERMERAS
ENFOCADAS AL
PROCESO DE
ATENCIÓN
Analiza los resultados del proceso, considerando
los Indicadores como herramienta para lograr las
metas y objetivos de enfermería.
Implementa proyectos y estrategias de mejora
encaminados a fortalecer la calidad de la atención de
enfermería. Vgr. Subcomité de Calidad de
Enfermería.
Evalúa la atención proporcionada al paciente
verificando que se otorgue con enfoque integral, oportuno,
seguro y continuo sustentada en competencias
profesionales, con un trato amable y respetuoso.
Participa con Director y Jefes de Servicio en el
rediseño de procedimientos técnico-
administrativos(MET) tendientes a lograr la eficiencia
en la atención directa al usuario.
Determina la suficiencia de los recursos
materiales e insumos terapeúticos.
Evalúa permanentemente la satisfacción del usuario.
12. 1.-
DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
ACTIVIDADES JEFE DE ENFERMERAS
ENFOCADAS A
LOS PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
Y DE
CAPACITACIÓN
Coordina y participa en el desarrollo de programas de
capacitación y adiestramiento dirigidos a mejorar la calidad del
Proceso de Atención de Enfermería.
Participa en la implementación, control y evaluación de los
Programas de Inducción al puesto.
Asiste a reuniones con Director y las que convoquen las
autoridades normativas.
Programa reuniones de trabajo con el personal directivo de
enfermería, siempre con enfoque productivo y proactivo.
Asesora a Subjefes de Enfermería y evalúa periódicamente
su desempeño.
Verifica la difusión de la Normativa Institucional y oficial de y
la relacionada con Enfermería.
Concentra los informes de productividad de enfermería y
previo análisis, los envía oportunamente a la CPAS.
Asiste a cursos de capacitación y actualización que le
permitan el eficiente desarrollo de su gestión.
13. 1.-
DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
ACTIVIDADES SUBJEFE DE ENFERMERAS
ENFOCADAS A
LOS PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
DE SUPERVISIÓN,
Y
CAPACITACIÓN
Integra la información del Proceso asignado con base a
Estructura, Proceso y Resultado de la atención de
enfermería para elaborar el Dx. Situacional.
Elabora Programa de Trabajo y da seguimiento puntual
al cumplimiento de actividades.
Planea, organiza, implementa, supervisa, controla y
evalúa los Procesos de Enfermería, en coordinación con la
EJP.
Participa de manera conjunta con EJP en el cálculo
de insumos terapéuticos y no terapéuticos.
Elabora manteniendo equilibrio en la Plantilla Global del
personal de enfermería, los programas de descanso,
vacaciones, guardias festivas.
Conoce, difunde y aplica la Normativa que
regula la actividad de enfermería en los
diferentes procesos de atención médica.
14. 1.-
DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
ACTIVIDADES SUBJEFE DE ENFERMERAS
ENFOCADAS A
LOS PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
DE SUPERVISIÓN Y
CAPACITACIÓN
Establece Coordinación con Jefe y Subjefe de
Educación e Investigación para implementar
programas de capacitación en base a las
necesidades reales del Personal de Enfermería.
Participa en el desarrollo, control y evaluación
de los Programas Capacitación, adiestramiento e
inducción al puesto.
Participa en la actualización de los documentos
normativos de la Unidad Médica.
Documenta los resultados en cuánto a los
Controles de Asistencia, ausentismo, Incidencias
etc. Del personal de enfermería.
Analiza de manera conjunta con EJP los
avances y resultados de las supervisiones
operativas, indicadores, cumplimiento de metas y
programas de enfermería.
15. 1.-
DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
DEFINICIONES BASICAS
Administración
Administración de Recursos
Actividad
Actividades Clave
Amenazas
Atención Médica
Cédula
Clima Organizacional
Debilidades
Diagnóstico situacional
Diagrama
Dotaciónes
Equipo Médico
Estrategias
Evaluación
Expediente Clínico
Indicador
Material
Material de Curación
Medicamento
Misión
Objetivo General
Oportunidades
Paciente
Planeación estratégica
Políticas
Proceso
Programa
Plantilla de Personal
Ropa de uso clínico y hosp.
Rotación de personal
Responsable
Valores
Visión
Fortalezas
Funciones
Gestión del cuidado
Instrumental
16. 1.-
DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS DE APOYO
DOTACIÓN Y CONTROL
DE PERSONAL
1. Balance de Plazas
2.- Plantilla Teórica
3.- Plantilla Nominal
4.- Cuadro de distribución de
Personal de Enfermería por
Turno Categoría y Servicio.
5.- Indicadores para la
Dotación de Recursos
Humanos.
6.- Capacidad física instalada
de la Unidad Médica y de sus
Servicios.
MANEJO DEL CAPITAL
HUMANO.
1. Hoja de Datos Personales
2. Anecdotario del Personal
de Enfermería y Evaluación.
3. Rol de guardias festivas
4.Relación diaria de
incidencias del personal.
5.Rol de asistencia del
personal de enfermería.
6. Antecedentes de rotación
7.- Distribución de
actividades
17. DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
NORMATIVA DE ENFERMERÍA
http://www.imss.gob.mx/
PROFESIONALES DE LA SALUD
. Manuales, Instructivos, Procedimientos de
Enfermería
18. DELEGACION REGIONAL ESTADO DE MEXICO ORIENTE
JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS
COORDINACION DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
COORDINACIÓN DE ENFERMERÍA
CPAS
EL INSTITUTO MEXICANO DEL
SEGURO SOCIAL CONFIA EN
LA CAPACIDAD DIRECTIVA Y
HUMANA DE SUS LIDERES
PARA LOGRAR LA CALIDAD
DE ATENCIÓN A NUESTROS
USUARIOS, ACTUEMOS TODOS
LOS DIAS, PENSANDO QUE EN
CUALQUIER MOMENTO
PODREMOS SER NOSOTROS
UNO DE ELLOS......