Organizacion guallasamin -ppt
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Este documento describe las características principales de un proyecto, incluyendo que tiene un comienzo y fin claramente definidos, un objetivo específico, es único, depende de un jefe de proyecto, implica recursos y tiempo, y es una herramienta de cambio. También menciona las fases de un proyecto y su ciclo de vida, así como diferentes clasificaciones de ciclos de vida de proyectos.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. El mapa muestra el rol del profesional, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los responsables del ciclo de vida desde diferentes perspectivas.
Mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto
El documento describe los principales responsables y elementos del ciclo de vida de un proyecto. Los responsables clave incluyen al director del proyecto, el equipo de dirección, el equipo del proyecto y el personal de la organización que ejecuta el proyecto. El ciclo de vida de un proyecto generalmente incluye fases inicial, intermedia y final. Los elementos clave de un proyecto son los objetivos, resultados esperados y el director que guía el proyecto hacia el éxito.
Augusto renteria actividad1_2_mapac.pdf
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos de tecnología educativa.
responsables del ciclo de vida de los proyectos
rol del profesional de la gerencia de proyectos
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mauricio cordoba actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Indica que un ciclo de vida de proyecto se compone de fases verificables y se divide en tres fases generales: inicial, intermedia y final. Finalmente, destaca que los elementos clave para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son el alcance, tiempo y costo.
Monica rodriguez actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica alcanzar objetivos dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento y obtención de resultados. También identifica a los responsables clave del ciclo de vida de un proyecto, como el director de proyecto, cliente, equipo y patrocinador.
Ciclo de vida de un proyecto mapa conceptual
Mapa conceptual Ciclo de vida de un proyecto, responsables, fases del proyecto y rol del profesional.
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Ciclo de vida de un proyecto mapa conceptual
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Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos
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El documento describe el ciclo de vida de un proyecto, el cual consta de tres fases: la fase inicial, la fase intermedia y la fase final. El ciclo de vida define las etapas que conectan el inicio de un proyecto con su conclusión. La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados.
Mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el ciclo de vida define el trabajo a realizar, el tiempo de entrega de productos, los responsables e involucrados. Describe que el ciclo consta de tres fases: inicio, intermedio y final. La fase intermedia incluye la ejecución del plan y el seguimiento y control. El mapa también identifica a los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto como el director del proyecto, el gerente funcional, el
Claudia elena gallego vélez actividad1_mapa_c
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un principio y final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad. Un proyecto tiene elementos como planificación, organización, selección de personal, ejecución y control. La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados inicialmente.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Luego describe que un proyecto tiene un ciclo de vida definido por fases como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre, y que cada fase produce un entregable con tiempos y responsables específicos. Finalmente, menciona que un proyecto busca un objetivo particular a trav
Sandra alarcon mapa c 1.2
La gestión de proyectos implica organizar y administrar los recursos para cumplir objetivos claros y realizables dentro de un tiempo específico. El director del proyecto se encarga de la comunicación, el control de operaciones y el liderazgo. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases iniciales, intermedias y finales que son consecutivas y verificables. Los principales responsables de un proyecto son el director, el cliente, la empresa, los miembros del proyecto y el equipo de dirección.
Clarizzaquiroz actividad1 2 mapac
El rol principal de un profesional en desarrollo de proyectos es planificar, organizar, ejecutar las actividades y tomar decisiones acertadas, controlar y asegurar los recursos como el tiempo, costo y personal, para cumplir los objetivos trazados. Un ciclo de vida de proyecto completo incluye fases iniciales, intermedias y finales. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director del proyecto, la organización ejecutora, el equipo, el cliente y el patrocinador.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa
Hola. Un mapa conciso sobre Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa -Características, Entorno, Dirección y Ciclo de Vida. Si quieren, pueden mejorarlo y les agradezco.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA(mapa conceptual)
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un inicio y fin destinados a lograr un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. Explica que el rol principal del gerente de proyectos es la planificación, organización, selección de personal, ejecución y control de operaciones. También destaca que las fases, controles y responsabilidades claramente definidos garantizan el ciclo de vida exitoso de un proyecto.
Mapa conceptual Gerencia y Ciclo de Vida de un proyecto
Mapa conceptual que explica el concepto de Gerencia de Proyectos, que es un proyecto, cual es su ciclo de vida
Gerencia de Proyectos y ciclo de vida de un proyecto
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto - la fase inicial, intermedia y final - y los roles de los responsables como el director del proyecto, equipo del proyecto, cliente y patrocinador a lo largo del ciclo.
Gerencia de Proyectos por Yeimy Pulido
Mapa conceptual sobre el rol del profesional, elementos y responsables de garantizar el adecuado ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe los conceptos clave de la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gestión de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificado. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la fase inicial, intermedia y final. Además, identifica a los principales responsables que pueden afectar positiva o negativamente un proyecto.
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos
Detalla las funciones de la Gerencia de Proyectos, los elementos necesarios para definir el ciclo de vida de un proyecto, así como los responsables de establecer este ciclo de vida.
LORENA MORALES- MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
En el siguiente mapa conceptual, se sintetizan las definiciones, elementos, el ciclo de vida de los proyectos y los responsables de los mismos, aspectos importantes en nuestra labor educativa como docentes.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de proyectos
Fanny Carolina Hernandez Mora Actividad 1
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida.
11 de febrero de 2015
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Este documento describe las fases y responsabilidades clave en la gestión de un proyecto. Un proyecto tiene tres fases principales: la fase inicial, la fase intermedia y la fase final. Durante cada fase, el director del proyecto, el cliente, la organización que ejecuta el proyecto y otros interesados deben planear, organizar, administrar, gestionar y evaluar el proyecto para cumplir con los objetivos de tiempo y costo y crear un producto, servicio o resultado único.
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Este documento describe los conceptos clave de la gerencia y el ciclo de vida de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional es establecer metas, planificar actividades y administrar recursos para garantizar el éxito del proyecto. También destaca que elementos como las fases y entregables son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Además, señala que directores, clientes, personal y equipos comparten la responsabilidad de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
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Este documento presenta conceptos clave sobre la gerencia y ciclo de vida de proyectos. Explica los roles de los profesionales involucrados como directores de proyecto, sus competencias y requisitos. Describe las fases de un proyecto (inicial, intermedia y final) y las personas que participan. Finalmente, identifica a los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto como el director, cliente, organización, equipo y patrocinador.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que el director asume el rol principal en la gestión de un proyecto y es responsable de ejecutar las acciones necesarias para su desarrollo con la autoridad otorgada en el acta de iniciación. Identifica los elementos necesarios como las fases del proyecto y sus entregables, así como a los interesados como el cliente, personal y patrocinador. Finalmente, describe que la oficina de gestión de proyectos coordina el ciclo de vida del proyecto que determina
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Este documento describe la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos de tecnología educativa. Explica que el director del proyecto debe definir la metodología, objetivos, riesgos, cronograma y presupuesto. Además, describe que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases como la planificación, ejecución, control y organización. Finalmente, enfatiza la importancia de considerar el entorno del proyecto, como factores culturales, políticos y físicos.
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I
El presente trabajo tiene como objetivo reconocer la importancia del rol en la gerencia de proyectos y quienes son los principales responsables. Reconocer las fases y elementos del ciclo de vida de un proyecto, permitir organizar y administrar los recursos, de forma tal que el proyecto sea terminado dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo, identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto y los elementos requeridos para la gestión, De acuerdo a la importancia de la Gerencia de Proyectos es de suma importancia para las organizaciones, pues les permite planificar, organizar y administrar sus recursos de manera tal que se puedan cumplir los objetivos estratégicos propuestos en un tiempo determinado y con un costo definido. Se elaboró un mapa conceptual, en el cual se organizan las fases y elementos necesarios en su implementación para dar solución a los inconvenientes y las necesidades que se presentan en las instituciones educativas, para implementar y pasar de un sistema educativo tradicional a un sistema educativo integrado por las TIC en el desarrollo de cualquier proyecto.
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Este documento describe los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo. Luego describe los elementos del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases de iniciaciòn, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, identifica a los principales responsables de un proyecto como el director del proyecto
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Este documento describe la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un ciclo de vida de proyecto está compuesto de fases bien diferenciadas que generan un entregable de acuerdo a un cronograma. Identifica las fases inicial, intermedia y final de un proyecto. Además, señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el equipo de proyecto y la oficina de gestión de proyectos.
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En la primera parte del Mapa conceptual se parte de una definición básica de proyecto, así como sus características, requerimientos y principales interesados, quienes son los encargados de ejecutar el ciclo de vida de un proyecto que se desarrolla en tres fases, cada una de las cuales tienen aspectos detallados.
En La segunda Parte del Mapa conceptual se sintetizan los pormenores de la fase de iniciación resaltando la importancia de La Acta de Iniciación la cual tiene una función específica y unos requisitos de contenidos, Para la parte de Planeación se evidencia cada una de las áreas con la característica o aspecto más representativo.
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Mapa conceptual gerencia de proyectos. Yenia
El documento define la gestión de proyectos y describe el ciclo de vida de un proyecto, incluidas sus fases. Explica que el gerente de proyectos es responsable de supervisar cada tarea, medir el progreso y los riesgos. Los responsables del ciclo de vida del proyecto son el gerente, director del proyecto y las partes interesadas.
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de vida de los Proyectos
En el presente trabajo se realiza un recorrido desde la definición de gerencia básica, hasta la revisión de las características sobresalientes de la gerencia enfocada a proyectos de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC). También se presenta el concepto de ciclo de vida de un proyecto, en donde se involucra principalmente a los interesados del proyecto y la estructura general de la organización en la cual se está administrando el proyecto. Finalmente se revisa el proceso de dirección de un proyecto, haciendo énfasis en la forma adecuada como se debe trabajar la comunicación dentro de una organización o empresa.
Dentro de la misma presentación se pretende responder algunas inquietudes, tales como:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Referencia
• Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.
•https://www.google.com.co/search?q=imagenes+de+gerencia+de+proyectos
•Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
•UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: http://wikiplanestic.uniandes.edu.co/lib/exe/fetch.php?media=vision:ruta_superior.pdf
Martha elizalde actividad1 2 mapa_c
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un proyecto es una actividad temporal con un objetivo específico y resultados únicos, y que la gerencia de proyectos implica organizar los recursos para completar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Luego describe las fases típicas de un proyecto - inicio, planificación e intermedia, y fase final - y los cinco procesos clave de la gerencia de proyectos: iniciar
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Catalogo General Cosmic Amado Salvador distribuidor oficial Valencia
El catálogo general de Cosmic, disponible en Amado Salvador, distribuidor oficial de Cosmic, presenta una amplia variedad de accesorios, complementos y mobiliario de baño que destacan por su calidad, estética y diseño. En este catálogo, se pueden encontrar modelos innovadores diseñados para satisfacer las necesidades de cualquier cuarto de baño, asegurando la elegancia y la durabilidad en cada pieza.
Amado Salvador, como distribuidor oficial de Cosmic, ofrece a sus clientes productos que redefinirán la estética y el confort de sus cuartos de baño. Los accesorios de baño de Cosmic están fabricadas con materiales de alta calidad que garantizan resistencia y un acabado impecable, ideal para cualquier proyecto de decoración o renovación. La colaboración entre Amado Salvador y Cosmic asegura que los clientes reciban productos de primera categoría.
Este catálogo es una herramienta esencial para quienes buscan una fusión única de formas elegantes y una atención meticulosa a los detalles que aporten un valor añadido al cuarto de baño. Cosmic, a través de Amado Salvador, distribuidor oficial, pone a disposición una selección variada que incluye diferentes estilos, acabados y opciones, todas pensadas para adaptarse a las preferencias de los clientes.
La distribución oficial de Cosmic por parte de Amado Salvador garantiza acceso a las últimas novedades y tendencias en complementos para baño. Cada producto ha sido seleccionado minuciosamente para ofrecer lo mejor en términos de diseño y funcionalidad. Descubre en este catálogo cómo Amado Salvador, distribuidor oficial de Cosmic, puede transformar el cuarto de baño de tu hogar brindando una funcionalidad excepcional para satisfacer tus necesidades diarias. Amado Salvador distribuidor oficial de Cosmic en Valencia.
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