Las dos organizaciones tienen similitudes en sus bases de relación y en su enfoque en la satisfacción del cliente, aunque sus métodos difieran. Ambas se han visto afectadas por la globalización. Sin embargo, la organización tradicional se enfoca más en los individuos y resultados a corto plazo, mientras que la organización actual tiene un enfoque interno y externo y planea a largo plazo, basándose en la retroalimentación.

1. SIMILITUDES:
* Ambas organizaciones tienen similitudes en cuanto a sus bases de relación ya que aunque
una sea cooperativa tal y como la antigua y la grupal sea más competittiva, el enfoque grupal
en busqueda de objetivos es el mismo.
* Ambas organizaciones trabajan en pro de la satisfacción del cliente aunque sus canales de
comunicación con este sean distintos y la manera en la cual este transmite cual es su deseo y
lo que espera al final del producto.
* Ambos han sido afectados de manera directa por un fenomeno como lo es la globalización, la
cual en cierto modo obliga a cambiar a la organización tradicional y por otro lado apoya a la
actual ya que esta busca acomodarse a este fenomeno. “Uno puede estar a favor de la
globalización y en contra de su rumbo actual, lo mismo que se puede estar a favor de la
electricidad y contra la silla eléctrica”. (Fernando Savat)
* Ambas organizaciones buscan mantener el posicionamiento adquirido en el mercado actual y
la mayoria de sus estrategias son creadas con base en esto.
*

2. DIFERENCIAS:
Tradicional Vs Actual
El enfoque de la
organización tradicional
es netamente individual.
La organización actual
maneja un efoque tanto
interno como externo a su
vez.
La visión de este tipo de
organización se programa
a corto plazo.
La visión de esta esta
programada a corto y
largo plazo.
Esta organización es
guiada por procesos
protocolarios los cuales
ya estan estipulados en
cada empresa.
La organización actual
esta guiada por los
resultados que puedan
ser obtenidos de la
misma.
La organización
tradicional tiene un
pensamiento fijo hacia la
comodidad.
Esta se caracteriza por
ser emprendedora y
buscar mejorar día tras
día.
El conocimiento valido en
esta orgnanización se
basa netamente en
experiencia.
El conocimiento valido en
la organización actual se
basa en
retroalimentación.

3. CARACTERÍSTICAS:
Organizaciones tradicionales:
* Liderazgo autocrático
* Regida por comportamientos estrictos y burocraticos.
* Estandarización de ideas fijas.
* Cuenta con un uso sumamente eficaz de los recursos.
* Enfasis en medios a utilizar y en resultados a obtener.
Organizaciones actuales:
* Liderazgo participativo.
* Las técnicas implementadas en esta son modernas y mantienen enfoques gerenciales.
* Se busca que los empleados cuenten con los recursos necesarios para satisfacer de manera
eficiente a los clientes.
* Estas organizaciones adoptan una actitud proactiva frente a los posibles cambios.
* Basan su toma de decisiones en datos estadisticos.

4. Referencias Bibliográficas.
● https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/cont/pag_01_01.htm
.
● http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/.

5. Referencias Bibliográficas.
● https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/cont/pag_01_01.htm
.
● http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/.