Este documento compara y contrasta las organizaciones tradicionales y actuales. Señala que las organizaciones tradicionales se enfocan más en resultados a corto y largo plazo, mientras que las organizaciones actuales siempre mejoran sus procesos. También indica que las organizaciones tradicionales tienden a ser más rígidas y se enfocan en el rendimiento individual, mientras que las organizaciones actuales fomentan el trabajo en equipo y la participación. Sin embargo, ambos tipos de organizaciones realizan actividades de planificación, dirección y organización

1. Organizaciones
tradicionales y actuales
Fabio Gustavo Salvador Perilla

2. Diferencias
• - La organizaciones tradicionales se
centran principalmente a resultados a
cortos y largos plazos
-Las organizaciones tradicionales se
obstruye por medio de la creatividad- las
organizaciones tradicionales visualizan
el desarrollo de sus procesos por medio
del rendimiento individual
- las organizaciones tradicionales están
organizadas dependiendo a las
funciones que manejan
• -las organizaciones actuales siempre van
mejorando en sus procesos a medida que
los van a desarrollando
• -Las nuevas organizaciones gestionan las
relaciones humanas en la empresa,
• -las organizaciones actuales visualizan su
desarrollo de sus procesos en forma grupal
tendiendo que el trabajo en grupo es mas
fuerte y conlleva un mejor resultado
-las organizaciones actuales se organizan a
medida de sus diferentes procesos

3. Similitudes
• las organizaciones tradicionales y actuales
efectúan actividades de planificación
organización dirección
• las organizaciones tradicionales como las
actuales logran objetivos comúnmente
relacionados con los beneficios sociales usando
eficientemente sus recursos económicos y
tecnológicos
las organizaciones tradicionales y actuales
trabajan con el conocimiento para desarrollar y
alcanzar objetivos de negocio.
• Las empresas tradicionales como las actuales
tienen como fin el desarrollo de un producto a
ofrecer un servicio que satisfaga una necesidad
de la sociedad y sea reconocida en el mercado

4. CARACTERISTICAS
ORGANIZACIÓN
TRADICIONALES
• Tienden a no fomentar la participación
suelen ser muy rígidas
• suelen a definir principales objetivos
• siempre generan el sus de sus principales
recursos
• suelen a ser muy monótonos y pocos
creativos
• se basan en objetivos desde la gerencia

5. CARACTERISTICAS
ORGANIZACIONES
ACTUALES
• -Suelen a tener un buen cambio de los
entornos que se le presenta a medida que
cambien los procesos
• - Fomenta a la capacitación del personal y
formarlas en recursos humanos
• – siempre fomentan la innovación y
creativos en técnicas generales
• -siempre conllevan a Gerentes
integrales
• -siempre están generando economías a
favor de ellas y para la sociedad

6. BIBLIOGRAFIA
• https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01
_tema_01/descargable.pdf
• https://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-
organizaciones-actuales-modernas?qid=62756105-8abe-4da9-8baa-
e322d02a7792&v=&b=&from_search=2
• https://earb1991.wordpress.com/teorias-organizativas/1-
corte/organizaciones-tradicionales-y-actuales/