El documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando similitudes y diferencias. Ambos tipos de organizaciones realizan planeación, organización y control, y usan conocimientos y recursos para lograr objetivos y beneficios. Sin embargo, las organizaciones actuales son más dinámicas, innovadoras y enfocadas en la competitividad y clientes, mientras que las tradicionales se basan más en jerarquías y logros a corto plazo.

1. ORGANIZACIONES
TRADICIONALES Y
ACTUALES
Emily Velasco
Universidad ECCI
Lenguas Modernas

2. SIMILITUDES
- En ambas organizaciones los procesos de planeación, organización y control son
imperativos.
- Hacen uso de los conocimientos, recursos humanos y tecnológicos para lograr sus objetivos
y obtener y brindar beneficios.
- Buscan desarrollar y ofrecer un producto o servicio que supla las necesidades y demandas
del mercado y la sociedad.
- Desean y trabajan en conjunto para obtener ganancias, al menor costo posible.

3. DIFERENCIAS
• Organizaciones Actuales:
- Son dinámicas e innovadoras, se enfocan en la
competitividad y las necesidades de los clientes.
- Los organizadores son líderes, proactivos y
procuran estar al tanto de los cambios y demandas
del mercado.
- Se encuentra en constante cambio y adaptación
- La interacción entre los trabajadores siempre está
presente, el trabajo en equipo es una buena opción.
- Organización por procesos.
- Poseen un aspecto más competitivo.
• Organizaciones Tradicionales:
- Organización por funciones
- Están organizadas por Jerarquías
- Su estructura interna no está adaptada a cambios no
específicos.
- Su conocimiento en gran parte se basa en las
experiencias.
- Se centran en los logros a corto plazo.

4. CARACTERÍSTICAS
• Organizaciones Actuales:
- Son proactivas.
- Usan estrategias.
- Poseen altos niveles de cooperación e integración.
- Elimina la duplicidad del trabajo.
- Se adapta a los cambios del entorno.
- Tienen espíritu innovador.
• Organizaciones Tradicionales:
- Decisiones autocráticas.
- No fomentan la participación.
- Se basan en funciones gerenciales.
- No estimulan la creatividad de sus empleados.
- Procuran el uso eficaz de los recursos.

5. BIBLIOGRAFÍA
• https://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-
organizaciones-actuales-modernas
• http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/
• https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01
_tema_01/cont/pag_01_03.html