trabajo acerca de la organización tradiciónal y actual

1. ANALISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES
Actividad N# 01
Juan Camilo Angel Lizcano
UNIVERSIDAD ECCI
Bogotá D.C.
22 de febrero de 2017

2. ANALISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIOES TRADICIONALES Y
ACTUALES
Las organizaciones a lo largo de los años han establecido maneras, caminos, formas
etc… para lograr una mejor calidad de producción reduciendo a lo más mínimo el
costo del procedimiento, pero así como el mundo evoluciona constantemente en todo
sentido, las organizaciones empresariales no se quedan atrás. Estas maneras de
desarrollo de distintas empresas también han evolucionado dejando atrás las formas
tradicionales de producción y por ende realizar ahora nuevas formas de organización
para una mayor efectividad en la competitividad de compañías y satisfacer al cliente
cada vez más.
Ahora ¿que son las organizaciones tradicionales y actuales? Las organizaciones
tradicionales trabajan con un orden jerárquico ¿qué quiere decir esto? Que en la
empresa hay una organización que va desde el gerente como la persona más
importante en la empresa hasta un empleado común como el menos influyente en la
empresa. La función del gerente en la organización tradicional es la de dirigir la
empresa hacia un camino exitoso usando adecuadamente los recursos que la
compañía tiene para lograr cumplir los objetivos propuestos.
Las organizaciones actuales trabajan principalmente por un fin social y común donde
todos los miembros que participan en la labor de llevar a la empresa a ser competitiva
y exitosa son importantes. Es una organización bastante eficaz por el método de
comunicación el cual tienen los empleados, a diferencia de la tradicional, la moderna
se caracteriza por que no hay un orden jerárquico estricto y esto agiliza el sistema de
producción que se lleva a cabo en el lugar.

3. SIMILITUDES ENTRE ORGANIZACIÓN TRADICIONAL Y ACTUAL
1- Estas dos organizaciones tiene un fin en específico, mejorar la producción
de la empresa mediante un método
2- Las dos organizaciones buscan la manera de reducir los costos de la
producción
3- Buscan satisfacer la necesidad del cliente
4- Independientemente de que la organización tradicional se trabaje con un
orden jerárquico los empleados (del más importante al menos influyente) son
importantes en el desarrollo de la producción de la empresa al igual que la
organización actual.
DIFERENCIAS ENTRE ORGANIZACIÓN TRADICIONAL Y ACTUAL
1-Para las organizaciones tradicionales es más importante el trabajo
individual y la producción, en la actual se enfocan más en un ambiente de
trabajo más “sano” dándole importancia a la interacción que se lleva a cabo
en la empresa
2- La producción se ve reducida en la organización tradicional debido a que
la toma de decisiones por el orden jerárquico relentiza el proceso de
producción
3-En las tradicionales el trabajador tiene que cumplir con el trabajo que ya
está designado, en las actuales como el trabajo es en equipo el trabajador
puede hacer sugerencias para una mejora en la empresa
4-En la tradicional se tiene en cuenta el trabajo individual que realizan los
trabajadores, en la actual se analiza constantemente que el trabajo se esté
realizando de manera correcta y haya éxito con base en trabajo de equipo.

4. CARACTERSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN TRADICIONAL Y
ACTUAL
1-En la organización tradicional se pueden encontrar dos enfoques
encaminados a la mejora de la compañía. En el primer enfoque se
reducen los costos basándose en la organización de los empleados.
El otro enfoque es el de hacer de la empresa un mejor lugar para trabajar
basado en razones éticos y morales
2-El modelo tradicional aunque se haya empezado en el siglo XX hoy en
día este modelo es operado en bastantes lugares, como lo son colegios,
empresas privadas, organizaciones gubernamentales etc…
3-La organización tradicional se caracteriza por tener ideas fijas sin
buscar espontaneidad
4-La organización tradicional se basa en un esquema totalmente estricto
con un orden jerárquico
5-El modelo actual es caracterizado por la aceptación de tener una
relación de participación, donde todos los empleados aportan a la mejora
de la empresa
6-La organización actual requiere usa “procesos tecnológicos” para hacer
más eficaz la búsqueda sobre la necesidad del cliente.
7-La organización actual se caracteriza por que encuentra la forma de
satisfacer las necesidades gracias a las tendencias que se generan.

5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
*Duarte D. (2015). Organización tradicional vs organización moderna
http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/
*http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-
actuales-y-organizaciones-tradicionales
*Pondet S. (2014). Modelos de organización tradicionales
http://www.ehowenespanol.com/modelos-organizacion-tradicionales-
info_240769/