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Por: Alejandro Vargas Jaramillo
Lenguas Modernas
• -Las organizaciones tradicionales tanto como las
modernas mantienen como fin poder desarrollarse y
posicionarse en el mercado al ofrecer un producto o
servicio.
• - Ambas intentan satisfacer una necesidad
• -Buscan una ganancia en cuanto a ventas
• -Ambas se guían por la generación del menor costo
posible.
• -Las organizaciones tradicionales son conducidas y
manejadas por una persona llamada gerente.
• -Las organizaciones modernas le otorgan a cada miembro
una responsabilidad distinta y un manejo de esta para la
eficiencia de sus labores.
• -La organización tradicional se desenvuelve en el desarrollo
eficiente de sus procedimientos y van por encima del trabajo
unipersonal, mientras que las actuales mantienen el trabajo
en equipo.
• -En la tradicional los trabajadores deben aferrarse a las
decisiones que el gerente tome.
• -En las organizaciones modernas cada uno de los integrantes
toman una decisión en pro al desarrollo del bienestar de la
empresa o entidad.
• -Las organizaciones modernas se caracterizan por llevar
a cabo actividades de planificación, organización,
dirección y control.
• -Una organización moderna permite que se establezcan
canales por los cuales se facilita la comunicación en el
proceso de cumplimiento de objetivos.
• -Las organizaciones tradicionales se caracterizan por
darle todo el éxito y reconocimiento al gerente.
• -Los procesos de las organizaciones tradicionales son
llevados a cabo lentamente, pero con firmeza.
• -Las organizaciones modernas se empeñan en realizar
beneficios con un fin social y comunes.
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  • 3. • -Las organizaciones tradicionales son conducidas y manejadas por una persona llamada gerente. • -Las organizaciones modernas le otorgan a cada miembro una responsabilidad distinta y un manejo de esta para la eficiencia de sus labores. • -La organización tradicional se desenvuelve en el desarrollo eficiente de sus procedimientos y van por encima del trabajo unipersonal, mientras que las actuales mantienen el trabajo en equipo. • -En la tradicional los trabajadores deben aferrarse a las decisiones que el gerente tome. • -En las organizaciones modernas cada uno de los integrantes toman una decisión en pro al desarrollo del bienestar de la empresa o entidad.
  • 4. • -Las organizaciones modernas se caracterizan por llevar a cabo actividades de planificación, organización, dirección y control. • -Una organización moderna permite que se establezcan canales por los cuales se facilita la comunicación en el proceso de cumplimiento de objetivos. • -Las organizaciones tradicionales se caracterizan por darle todo el éxito y reconocimiento al gerente. • -Los procesos de las organizaciones tradicionales son llevados a cabo lentamente, pero con firmeza. • -Las organizaciones modernas se empeñan en realizar beneficios con un fin social y comunes.