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ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS
ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
ACTUALES.
TEORÍAS ORGANIZATIVAS
MELISSA ORJUELA
DIFERENCIAS
TRADICIONALES ACTUALES
Enfoque interno. Enfoque interno y externo.
Tiene poca competencia. Competitiva.
Ligada al concepto de eficacia. Conceptos: Eficiencia, efectividad, productividad,
excelencia y calidad.
Guiada por procesos. Guiada por resultados.
Estructura rígida y predecible. Estructura flexible y sujeta a cambios continuos.
SIMILITUDES
TRADICIONALES ACTUALES
Está organización efectúan actividades de planificación,
organización, y control.
Está organización efectúan actividades de planificación,
organización, y control.
Concepto de Eficacia. Concepto de Eficacia.
Eficazmente recursos humanos, físicos, financieros y
tecnológicos para beneficios sociales.
Eficazmente recursos humanos, físicos, financieros y
tecnológicos para beneficios sociales.
Tiene como fin el desarrollo de un producto a ofrecer
como servicio que supla la necesidad.
Tiene como fin el desarrollo de un producto a ofrecer
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CARACTERÍSTICAS
TRADICIONALES ACTUALES
Liderazgo autocrático Liderazgo participativo
Estructura piramidal Gerencia del conocimiento
Énfasis en medios a utilizar y resultados a obtener Implementa técnicas modernas y enfoques
gerenciales
Basada en funciones gerenciales Proactiva, estratega y visionaria
No estimula la creatividad ni visión institucional Oportunidades económicas para ella y la sociedad
BIBLIOGRAFÍA
• http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-actuales-y-
organizaciones-tradicionales
• http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2015/03/empresas-tradicionales-vs-
empresas_4.html
• https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/desc
argable.pdf

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