1. OrganizaciónTradicionalOrganizaciónActual
Organización de funciones
Modificación individual en la falta de compromiso
Relación de jefe a subalterno
Conocimiento basado en la experiencia.
Estabilidad de funcionamiento.
Organización basada en procesos
Desempeño de personal competente y eficiente
Relación de participación y reflexión
Conocimiento basado en la retroalimentación.
Movimiento de adaptación permanente.
2. OrganizaciónActualOrganizaciónTradicional
No hay regla coercitivas sino interacción permanente
Busca lo que quiere el mercado, tendencias
Pensamiento global y competencias altas y
multiculturales
Conexión en red de los diversos procesos
Ubica al cliente mediante la web y realiza interacción
sobre su singularidad.
Comportamientos estrictos
Ubica al cliente en estudios de mercado
Pensamiento de estabilidad cómoda
Máximo control de operaciones de actividades
individuales
Oferta de producto sobre el conocimiento del cliente