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La Paradoja



                 Ing. Roxi García
                  C.I. 10.742.811
              Prof. Eustiquio Aponte
La Paradoja

Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
                 Hunter, James
Arte de influir en la gente
                                                      para que trabaje con entusiasmo
                                        Liderazgo    en la consecución de los objetivos




         Influir                        CAPITULO 1                         Poder
                                       DEFINICIONE
                                            S

 Conseguir que alguien
ejecute acciones a través                                        Capacidad de forzar a alguien
 de la autoridad no del                                          para que realice alguna acción
         poder                                                       aun sin querer hacerla
                                                                .influenciado por la posición del
                                                                          que la ordena


Es el arte de conseguir que la gente
                                        Autoridad

                                                     Conceptos
 haga voluntariamente debido a la
influencia personal que uno quiere
Conducta de un Líder
                      Exigente de
                    Responsabilidad   Atención

  Honestidad


                                      Respeto por sus
                                        seguidores
Ejemplo                 Líder



                                          Respeto
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                       Motivación
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La Paradoja
                    Se relaciona con el
                    amor que a su vez
                    esta vinculado con
                     la identificación y
                     la satisfacción de
                    las necesidades de
                        los liderados




El liderazgo que
                      Capitulo             Se funda en el
 perdura en el           3                  sacrificio por
  tiempo esta         Modelo               aquellos a los
fundado por la                             que servimos
    autoridad
La Paradoja

                    No siempre puedo
                       controlar mis
                    sentimientos hacia
El Verbo            los demás, pero si
                    puedo controlar es
                    mi comportamiento
                     hacia los demás.




 Amor y                  El amor como
Liderazgo                  ágape y el
                         liderazgo son
                           sinónimos
La Paradoja
               El líder proporciona
                    el ambiente
                   adecuado y la
               presión necesaria de
                forma que la gente
               pueda elegir cambiar
                      y crecer.




   EL
ENTORNO




                Hombres y mujeres
               quieren hacer un buen
                   trabajo. Si se les
               proporciona el entorno
                 adecuado, lo harán.
Su vida
                                                signifique
                                                algo en la
                                              vida de otros



                              Aumento                          Liderar con
                            progresivo de                       autoridad,
                             su autoridad                     implica correr
                                                                 riesgos




                Sus ideas
                cada vez
                  mas                                                          Recompensas
                apoyadas



                                            RESULTADOS
 El liderazgo no es
  una cuestión de
                                                                                      Cuanto mas
   personalidad,
   posesiones o                                                                        influencia
carisma. Sino de lo                                                                       mas
 que tu eres como                                                                     seguidores
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Parado

  • 1. La Paradoja Ing. Roxi García C.I. 10.742.811 Prof. Eustiquio Aponte
  • 2. La Paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo Hunter, James
  • 3. Arte de influir en la gente para que trabaje con entusiasmo Liderazgo en la consecución de los objetivos Influir CAPITULO 1 Poder DEFINICIONE S Conseguir que alguien ejecute acciones a través Capacidad de forzar a alguien de la autoridad no del para que realice alguna acción poder aun sin querer hacerla .influenciado por la posición del que la ordena Es el arte de conseguir que la gente Autoridad Conceptos haga voluntariamente debido a la influencia personal que uno quiere
  • 4. Conducta de un Líder Exigente de Responsabilidad Atención Honestidad Respeto por sus seguidores Ejemplo Líder Respeto Positivismo Motivación Animo
  • 5. La Paradoja Se relaciona con el amor que a su vez esta vinculado con la identificación y la satisfacción de las necesidades de los liderados El liderazgo que Capitulo Se funda en el perdura en el 3 sacrificio por tiempo esta Modelo aquellos a los fundado por la que servimos autoridad
  • 6. La Paradoja No siempre puedo controlar mis sentimientos hacia El Verbo los demás, pero si puedo controlar es mi comportamiento hacia los demás. Amor y El amor como Liderazgo ágape y el liderazgo son sinónimos
  • 7. La Paradoja El líder proporciona el ambiente adecuado y la presión necesaria de forma que la gente pueda elegir cambiar y crecer. EL ENTORNO Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo harán.
  • 8. Su vida signifique algo en la vida de otros Aumento Liderar con progresivo de autoridad, su autoridad implica correr riesgos Sus ideas cada vez mas Recompensas apoyadas RESULTADOS El liderazgo no es una cuestión de Cuanto mas personalidad, posesiones o influencia carisma. Sino de lo mas que tu eres como seguidores persona. tendrá