Descargar para leer sin conexión
Graciamara
- 1. LA PARADOJA. UN RELATOSOBRE LA VERDADERA ESENCIA DEL LIDERAZGO HUNTER, JAMES Lic. Graciamara Querales
- 2. LAS DEFINICIONES autoridad Influir Arte LIDERAZGO: ARTE DE INFLUIR SOBRE LA GENTE PARA QUE TRABAJE CON ENTUSIASMO EN LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS EN PRO DEL BIEN COMÚN.
- 3. EL PARADIGMA ANTIGUO EL NUEVO PARADIGMA CLIENTE CLIENTE LOS LIDERES DEBEN SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA GENTE. SATISFACER DESEOS ≠ SATISFACER NECESIDADES
- 4. EL MODELO EL LIDERAZGOQUE PERDURA EN EL TIEMPO DEBE ESTAR FUNDADO EN LA INFLUENCIA O AUTORIDAD. LA AUTORIDAD SIEMPRE SE FUNDA EN EL SERVICIO POR AQUELLOS QUE DIRIGIMOS, Y QUE A SU VEZ CONSISTE EN LA IDENTIFICACIÓN Y SATISFACCIÓN DE SUS LEGITIMAS NECESIDADES. El liderazgo empieza con la voluntad.
- 5. MODELO DE LIDERAZGO INTENCIONES+ ACCIONES = VOLUNTAD LIDERAZGO AUTORIDAD SERVICIO Y SACRIFICIO AMOR VOLUNT AD
- 6. EL VERBO NO SIEMPREPUEDO CONTROLAR MIS SENTIMIENTOS HACIA LOS DEMÁS, PERO SI PUEDO CONTROLAR ES MI COMPORTAMIENTO HACIA LOS DEMÁS. AMOR Y LIDERAZGO. El amor como agápe y el liderazgo son sinónimos
- 7. EL VERBO AUTORIDAD Y AMOR COMO AGÁPE LIDERAZGO Honrado, digno de confianza Paciencia Ejemplar Afabilidad Pendiente de los demás Humildad Comprometido Respeto Atento Generosidad Exige responsabilidad a la Indulgencia gente Trata a la gente con respeto Honradez Anima la gente Compromiso Actitud positiva, entusiasta Aprecia a la gente El liderazgo requiere un gran esfuerzo. Los lideres tienen que decidir si están o no dispuestos a dar lo mejor de si mismos por aquellos a los que dirigen.
- 8. EL ENTORNO El líderproporciona el ambiente adecuado y la presión necesaria de forma que la gente pueda elegir cambiar y crecer. Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo harán.
- 9. LA ELECCIÓN Siel equipo directivo va bien encaminado, el resto sigue de forma natural. El liderazgo empieza por una elección. Aunque los genes y el ambiente tengan un efecto en nosotros, seguimos siendo libres de hacer nuestras propias elecciones. No hacer una elección en si mismo es una elección. El liderazgo no es una cuestión de personalidad, posesiones o carisma. Sino de lo que tu eres como persona. Las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter y nuestro carácter en nuestro destino.
- 10. LOS RESULTADOS Elliderazgo, requiere de esfuerzo para conseguir influencia, el trabajo de prestar atención, de amar, de dar lo mejor de uno mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir nuevas destrezas y nuevos comportamientos. Liderar con autoridad, implica correr riesgos. ¿Vale la pena tanto esfuerzo? La misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos que están bajo su responsabilidad pueden dar a ese hombre o esa mujer, un verdadero objetivo en esta vida. Es una misión que conlleva un propósito y un sentido.
- 11. CONCLUSIONES El objetivo del liderazgo es buscar como influir en los demás, es por ello que cada vez que el líder habla debe hacerlo al corazón de las personas. El líder definitivamente no nace se hace, es decir, una persona puede nacer con ciertas cualidades de líder pero con el transcurrir de los años debe irlas perfeccionando. El líder debe desarrollar y fortaleces su carácter, lo cual hará posible su confianza y esta hace posible el liderazgo. El líder debe tener en cuenta que las características que posee viene dado por comportamientos; y el comportamiento es materia de elección, por eso al tomar una decisión debe estar consiente que esta influye también en su entorno. El corazón de un líder debe ser de servicio. Un verdadero líder tiene un interés personal en el éxito de aquellos a los que dirige.