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PARTES DE QUE CONSTA UN
PROGRAMA
• Los apartados que aparecen a
continuación no tienen por qué utilizarse
todos en un proyecto, puesto que hay
algunos que no son necesarios en unos y
en otros sí, dependiendo de las
características.
1. TÍTULO
• Denominación del programa
• AUTORES
• (EQUIPO)
2. JUSTIFICACIÓN DEL
PROGRAMA
• 2.1. Beneficiarios.
• 2.2. Que mejoras espera aportar.
• 2.3. Qué ocurriría al no intervenir.
• (Justificación legal, documental, etc.)
• (Análisis de necesidades)
3. ÁMBITO
• Es donde se va a aplicar, si es que hay un
sitio determinado, se usa normalmente
cuando el proyecto va dirigido a un grupo
de un sitio determinado. (Hay autores que
entienden por ámbito la temática (ej.
Educación afectivo-sexual)
• Sector institucional al que se dirige
(receptores y otros agentes).
4. DESTINATARIOS
5. ENTIDADES
• Cuando colaboran varios organismos
6. INTRODUCCIÓN
• Aquí se explica el porqué de la necesidad
del proyecto. Es un diagnóstico general
del que se desprende la necesidad de la
aplicación del programa.
7. OBJETIVOS
• Establecimiento de objetivos.
• Todo lo que te propones conseguir,
enumerando los objetivos y separándolos
bien (hay autores que distinguen entre
generales y específicos, otros añaden los
objetivos operativos).
8. PLAN DE TRABAJO
• 8.1. Estudio previo a la intervención.
• 8.2. Diseño de la intervención: lo que piensas
hacer y cómo (METODOLOGÍA, hay autores
que la colocan como punto independiente. De
igual manera también podríamos colocar los
CONTENIDOS y bloques de contenidos;
explicando, si se considera necesario, cuales
son conceptuales, procedimentales o
actitudinales).
• 8.3. Calendario: fechas de aplicación, lo
más aproximado posible (se puede poner
un trimestre o un mes, si no se pueden
determinar ya los días) indicando cuando
se realiza cada actividad y la duración de
cada una. (Secuenciación de la
intervención: semanal, quincenal,
mensual, etc.) (Resulta útil plantear un
cronograma)
• (Otros autores utilizan la división de: a.
Actividades, b. Calendario y c. Fases de la
intervención)
• Es necesario explicitar la METODOLOGÍA y los
rasgos que definirán nuestro trabajo
(corresponsabilidad, intervención en torno a
programas, actuación sistémica, participación
activa de los agentes implicados, etc.). También
sería necesario plantear en este apartado la
organización y formas de trabajo explicando los
distintos agrupamientos y técnicas a utilizar.
9. RECURSOS.
• 9.1. Disponibles: aquellos de los que se
dispone ya.
– 9.1.1. Humanos: personas de las que se dispone
(psicólogo, médico, profesores, padres, monitores,
educadores sociales, trabajadores sociales, etc.)
– 9.1.2. Institucionales: si es que se dispone de la
ayuda de algún organismo (ayuntamiento, diputación,
universidad, Consejería, etc.) si no hay ningún
organismo implicado como tal, se elimina el
subapartado.
– 9.1.3. Materiales (cuestionarios, aulas o salas de
trabajo, televisor, DVD, retroproyector, ordenador,
cañón proyector, equipo de música, cartulinas, etc.)
• 9.2. Necesarios (a conseguir): aquellos
que no tienes pero que necesitas.
– 9.2.1. Humanos: (lo pones sólo si necesitas
algún profesional del que no dispongas).
– 9.2.2. Institucionales: (si necesitas la
colaboración del algún organismo).
– 9.2.3. Materiales: (cosas que necesites y no
tengas).
10. PRESUPUESTO.
• Dentro de los recursos necesarios
materiales, todo lo que necesites comprar,
más si tienes que pagar a algún
profesional o hacer viajes, etc. (puede ser
que no necesites presupuesto porque
dispones de todos los recursos
necesarios, al menos de los que cuestan
dinero).
11. COORDINACIÓN.
• 11.1. Externa. (Entre el equipo de trabajo
y profesionales o externos)
• 11.2. Interna. (Entre los componentes del
equipo de trabajo)
• 11.3. Mecanismos de control. (Las
estrategias utilizadas para llevar a cabo
esta coordinación. Ej. Reuniones
semanales, cuestionarios, foros, etc.)
12. SISTEMA DE EVALUACIÓN.
• ASPECTOS A EVALUAR:
• a. EFICACIA. A través de:
• - Cuestionarios y entrevistas pasados antes, durante y al
final del proceso para observar los cambios o la
evolución.
• - Grado de participación en las actividades.
• - etc.
• b. ACEPTACIÓN. A través de:
• - Elaboración y aplicación de un cuestionario (o la
herramienta o técnica que se considere necesaria)
dirigido a: usuarios, padres, profesores, etc.
• - Participación en las actividades.
• - etc.
• c. EFECTOS COLATERALES. A través de:
• - Otros usuarios o colectivos que solicitan se les aplique
también el programa.
• - Repercusión en otros trabajos, programas o
publicación de noticias.
• - Petición de información por parte de algún organismo.
• - etc.
• d. CALIDAD DE LOS RECURSOS. A través de:
• - Adecuación de las sesiones/actividades aplicadas y de
los materiales empleados a lo que se desea conseguir.
• e. PROCESO DE TRABAJO. A través de:
• - Diagnóstico de la situación inicial (evaluación
inicial)
• - Evaluación de cada sesión/actividad
(evaluación procesual)
• - Análisis de los resultados (evaluación final)
• (Necesidad de utilizar, si es posible, más de una
técnica o de procedimientos de triangulación)
13. CONCLUSIONES –
VALORACIONES
• Lo que hayáis sacado de la aplicación del
proyecto: si ha ido bien o mal, si habéis
conseguido lo que os proponíais, si se ha
cumplido el calendario… Todo lo que
veáis de positivo y de negativo y la
repercusión que puede tener en futuros
trabajos vuestros o de otros.
14. REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS, LEGALES.
• Hay que tener en cuenta que es necesario adaptarse a
los “formatos” exigidos/recomendados por cada una de
las Administraciones convocantes o por las entidades a
las que queramos “vender” nuestro programa, éstas
publican anexos con los distintos apartados que deben
tener los programas para los que se solicita subvención,
sirva como ejemplo el Anexo 2 para la SUBVENCIÓN
INSTITUCIONAL EN MATERIA DE SERVICIOS
SOCIALES. PROGRAMAS, de la Junta de Andalucía
que en su convocatoria de 2005 especificaba los
siguientes apartados
• 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
• 1.1. Título del programa
• 1.2. Entidad responsable del programa
• 1.3 Representante legal de la entidad
• 2. DESCRIPCIÓN Y FINES
• 2.1. Análisis de la situación y justificación de las
necesidades
• 2.2. Objetivo General del Programa
• 2.3 Fines concretos/específicos de aplicación del
programa
• 2.4. Descripción del Programa: Actuaciones a realizar
• 2.5. Destinatarios/as.

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PARTES DE UN PROGRAMA

  • 1. PARTES DE QUE CONSTA UN PROGRAMA • Los apartados que aparecen a continuación no tienen por qué utilizarse todos en un proyecto, puesto que hay algunos que no son necesarios en unos y en otros sí, dependiendo de las características.
  • 2. 1. TÍTULO • Denominación del programa • AUTORES • (EQUIPO)
  • 3. 2. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA • 2.1. Beneficiarios. • 2.2. Que mejoras espera aportar. • 2.3. Qué ocurriría al no intervenir. • (Justificación legal, documental, etc.) • (Análisis de necesidades)
  • 4. 3. ÁMBITO • Es donde se va a aplicar, si es que hay un sitio determinado, se usa normalmente cuando el proyecto va dirigido a un grupo de un sitio determinado. (Hay autores que entienden por ámbito la temática (ej. Educación afectivo-sexual) • Sector institucional al que se dirige (receptores y otros agentes).
  • 6. 5. ENTIDADES • Cuando colaboran varios organismos
  • 7. 6. INTRODUCCIÓN • Aquí se explica el porqué de la necesidad del proyecto. Es un diagnóstico general del que se desprende la necesidad de la aplicación del programa.
  • 8. 7. OBJETIVOS • Establecimiento de objetivos. • Todo lo que te propones conseguir, enumerando los objetivos y separándolos bien (hay autores que distinguen entre generales y específicos, otros añaden los objetivos operativos).
  • 9. 8. PLAN DE TRABAJO • 8.1. Estudio previo a la intervención. • 8.2. Diseño de la intervención: lo que piensas hacer y cómo (METODOLOGÍA, hay autores que la colocan como punto independiente. De igual manera también podríamos colocar los CONTENIDOS y bloques de contenidos; explicando, si se considera necesario, cuales son conceptuales, procedimentales o actitudinales).
  • 10. • 8.3. Calendario: fechas de aplicación, lo más aproximado posible (se puede poner un trimestre o un mes, si no se pueden determinar ya los días) indicando cuando se realiza cada actividad y la duración de cada una. (Secuenciación de la intervención: semanal, quincenal, mensual, etc.) (Resulta útil plantear un cronograma)
  • 11. • (Otros autores utilizan la división de: a. Actividades, b. Calendario y c. Fases de la intervención) • Es necesario explicitar la METODOLOGÍA y los rasgos que definirán nuestro trabajo (corresponsabilidad, intervención en torno a programas, actuación sistémica, participación activa de los agentes implicados, etc.). También sería necesario plantear en este apartado la organización y formas de trabajo explicando los distintos agrupamientos y técnicas a utilizar.
  • 12. 9. RECURSOS. • 9.1. Disponibles: aquellos de los que se dispone ya. – 9.1.1. Humanos: personas de las que se dispone (psicólogo, médico, profesores, padres, monitores, educadores sociales, trabajadores sociales, etc.) – 9.1.2. Institucionales: si es que se dispone de la ayuda de algún organismo (ayuntamiento, diputación, universidad, Consejería, etc.) si no hay ningún organismo implicado como tal, se elimina el subapartado. – 9.1.3. Materiales (cuestionarios, aulas o salas de trabajo, televisor, DVD, retroproyector, ordenador, cañón proyector, equipo de música, cartulinas, etc.)
  • 13. • 9.2. Necesarios (a conseguir): aquellos que no tienes pero que necesitas. – 9.2.1. Humanos: (lo pones sólo si necesitas algún profesional del que no dispongas). – 9.2.2. Institucionales: (si necesitas la colaboración del algún organismo). – 9.2.3. Materiales: (cosas que necesites y no tengas).
  • 14. 10. PRESUPUESTO. • Dentro de los recursos necesarios materiales, todo lo que necesites comprar, más si tienes que pagar a algún profesional o hacer viajes, etc. (puede ser que no necesites presupuesto porque dispones de todos los recursos necesarios, al menos de los que cuestan dinero).
  • 15. 11. COORDINACIÓN. • 11.1. Externa. (Entre el equipo de trabajo y profesionales o externos) • 11.2. Interna. (Entre los componentes del equipo de trabajo) • 11.3. Mecanismos de control. (Las estrategias utilizadas para llevar a cabo esta coordinación. Ej. Reuniones semanales, cuestionarios, foros, etc.)
  • 16. 12. SISTEMA DE EVALUACIÓN. • ASPECTOS A EVALUAR: • a. EFICACIA. A través de: • - Cuestionarios y entrevistas pasados antes, durante y al final del proceso para observar los cambios o la evolución. • - Grado de participación en las actividades. • - etc. • b. ACEPTACIÓN. A través de: • - Elaboración y aplicación de un cuestionario (o la herramienta o técnica que se considere necesaria) dirigido a: usuarios, padres, profesores, etc. • - Participación en las actividades. • - etc.
  • 17. • c. EFECTOS COLATERALES. A través de: • - Otros usuarios o colectivos que solicitan se les aplique también el programa. • - Repercusión en otros trabajos, programas o publicación de noticias. • - Petición de información por parte de algún organismo. • - etc. • d. CALIDAD DE LOS RECURSOS. A través de: • - Adecuación de las sesiones/actividades aplicadas y de los materiales empleados a lo que se desea conseguir.
  • 18. • e. PROCESO DE TRABAJO. A través de: • - Diagnóstico de la situación inicial (evaluación inicial) • - Evaluación de cada sesión/actividad (evaluación procesual) • - Análisis de los resultados (evaluación final) • (Necesidad de utilizar, si es posible, más de una técnica o de procedimientos de triangulación)
  • 19. 13. CONCLUSIONES – VALORACIONES • Lo que hayáis sacado de la aplicación del proyecto: si ha ido bien o mal, si habéis conseguido lo que os proponíais, si se ha cumplido el calendario… Todo lo que veáis de positivo y de negativo y la repercusión que puede tener en futuros trabajos vuestros o de otros.
  • 21. • Hay que tener en cuenta que es necesario adaptarse a los “formatos” exigidos/recomendados por cada una de las Administraciones convocantes o por las entidades a las que queramos “vender” nuestro programa, éstas publican anexos con los distintos apartados que deben tener los programas para los que se solicita subvención, sirva como ejemplo el Anexo 2 para la SUBVENCIÓN INSTITUCIONAL EN MATERIA DE SERVICIOS SOCIALES. PROGRAMAS, de la Junta de Andalucía que en su convocatoria de 2005 especificaba los siguientes apartados
  • 22. • 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA • 1.1. Título del programa • 1.2. Entidad responsable del programa • 1.3 Representante legal de la entidad • 2. DESCRIPCIÓN Y FINES • 2.1. Análisis de la situación y justificación de las necesidades • 2.2. Objetivo General del Programa • 2.3 Fines concretos/específicos de aplicación del programa • 2.4. Descripción del Programa: Actuaciones a realizar • 2.5. Destinatarios/as.