El documento de planificación estratégica del Prof. Orlando Pérez aborda la formulación y aplicación del pensamiento estratégico en las organizaciones, enfocándose en la importancia de definir objetivos a largo plazo y diseñar acciones alineadas con los recursos disponibles. Resalta que la estrategia actúa como un vínculo entre la organización y su entorno, facilitando la toma de decisiones a través de un proceso analítico. Asimismo, se enfatiza que la estrategia es un continuo aprendizaje e innovación que busca mejorar y adaptar las acciones organizacionales.

1. Planificación Estratégica
Prof. Orlando Pérez
Conceptualización sobre los
Aspectos Metodológicos y de
Aplicación Especifica

2. EL PENSAMIENTO ESTRATEGICO COMO
BASE DE UNA FORMULACION
DIFERENCIADA Y ORIENTADA AL
DESARROLLO
Planeamiento Estratégico
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3. Planificación
Es el proceso de trabajar aspectos
esenciales de la organización
teniendo en cuenta los objetivos de
largo plazo, la visión y los propósitos
trascendentales en la comunidad.
Desarrolla las habilidades estratégicas,
de sensibilidad, prospección y diseño
de los involucrados
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4. Planeamiento
Es la actitud para desarrollar soluciones
teniendo en cuenta los recursos, los
detalles y las consecuencias
Plan
Es el conjunto de acciones diseñadas
para lograr ciertos objetivos, de
acuerdo a cronogramas, presupuestos
y controles
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5. Lo Estratégico
Es la forma y comportamiento en que
la toma de decisiones facilita
las acciones, concentrando el
pensamiento en los elementos
esenciales de la organización, en la
dinámica del cambio y en la relación
con los sectores y mercados
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6. Estrategia
Representa un patrón de objetivos,
propósitos o metas, así como las políticas y
lo planes principales, permitiendo definir
las decisiones esenciales según la
actividad, el tipo de organización y el sector
Es el HILO CONDUCTOR que corre entre
las actividades de la organización y los
productos – (mercados-sectores)
• Productos – (Mercados - Sectores - Usuarios)
• Vector de crecimiento (Desarrollo)
• Habilidades Distintivas
• Sinergia social
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7. Estrategia
Decisiones para ejecutar una serie de actos
que ejecuta una organización, los cuales
son seleccionados de acuerdo a una
situación concreta.
Proceso de Análisis de una situación
presente y la decisión de cambiarla de
ser necesario
El factor que determina las metas básicas
de una organización a largo plazo y la
adopción de cursos de acción para
alcanzar esas metas
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8. LA ESTRATEGIA ES EL VINCULO DE LA
ORGANIZACION CON EL ESCENARIO
Y DEFINE QUE HARÁ EN EL FUTURO.
ES LA DISYUNTIVA ENTRE ORDEN Y CAOS
ORGANIZACION
ESCENARIO
(percepción)
ESTRATEGIA
Definición de Estrategia
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9. El Pensamiento Estratégico
Es la forma de razonamiento
que permite articular las
experiencias personales con
las intenciones prospectivas
centrando las acciones
principales en los aspectos
esenciales del cambio.
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10. El Pensamiento EstratégicoSistema Mecánico Intuición Pensamiento Estratégico
Prototipo
de
Problema
Proceso
Intelectual
Solución
Reajuste de elementos Optimización local Transformación esencial
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11. El Proceso Estratégico
Fenómenos
Proyecto
del plan de
acción
Implantación
del plan
Cortocircuito
típico
AgrupaciónAbstracción
Determinación
Del
enfoque
Formulación
provisional
de alternativas
Validación o
Rechazo por
análisis
Surgimiento
de la
conclusión
Concepción
de la forma
de las
conclusiones
Proceso Estratégico es REFLEXIÓN
La Estrategia es HIPÓTESIS
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12. Prof. Orlando Pérez
Proceso Estratégico
Planificación Evaluación
Recursos
Objetivos
GESTION
NECESARIO POSIBLE
URGENTE IMPORTANTE
• Prioridades estratégicas
• Asignación de recursos estratégicos
IMAGEN
PROYECTOS SECTORES/USUARIOS

13. Metodología
• Visualización
• Relevamiento
• Análisis
• Diagnostico
• Formulación
• Implementación
• Ejecución
Control
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14. • Estrategia es Aprendizaje. Siempre.
• Estrategia es Competencia.
• Estrategia es mejora
• Estrategia es parámetro
• Siempre.
• Estrategia es creatividad. Siempre
• Estrategia es Innovación. Siempre.
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15. EN LA BUENA ESTRATEGIA ESTA LA
VICTORIA Y EN LA MULTITUD DE
CONSEJOS SABIDURIA
Planeamiento
Estratégico
Prof. Orlando Pérez