El gerente de producción se encarga de organizar y controlar el proceso de producción en una fábrica para asegurar que los productos se realicen a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo las especificaciones. Planifica, coordina y controla los procesos de fabricación para producir bienes de manera eficiente. Generalmente requiere un título en ingeniería o administración, experiencia en gestión de producción, y habilidades en liderazgo, resolución de problemas y comunicación.

1. PERFIL PROFESIOGRAFICO DE
GERENTE DE PRODUCCION DE
UNA EMPRESA METALMECANICA

2. El gerente de producción es el profesional encargado de
organizar y controlar el proceso de producción en una fábrica.
También debe asegurar que los productos se realicen con las
especificaciones correctas, estén listos a tiempo y dentro del
presupuesto establecido.
Como gerente de producción, se participará en la planificación,
coordinación y control de los procesos de fabricación. Se
asegurará que los bienes y servicios se produzcan de manera
eficiente y que la cantidad correcta se produzca al costo y nivel de
calidad adecuados.
El alcance del trabajo depende de la naturaleza del sistema de
manufactura. Muchas empresas están envueltas en varios tipos de
producción, lo que aumenta la complejidad del rol. Es probable
que también se sea responsable de los recursos humanos y
materiales.
Son limitadas las oportunidades de trabajar por cuenta propia,
pero si se tiene una experiencia considerable en la gestión de
producción, se puede participar como consultor para ayudar a las
empresas a implementar nuevos sistemas de manufactura.

3. Se requiere tener :
• Título Profesional en Ingeniería mecánica ó Ingenieria
Industrial mas de 10 años de expedido
• Maestria o Especialización en Administración y Gerencia de
Negocios.
• Se debe tener un profundo conocimiento de la gestión de la
producción. Es posible que también se deba demostrar que
se tiene interés y habilidades en la industria.
• Ser un buen comunicador, tanto oral y como por escrito.
• Interés y conocimientos de matemáticas y de TIC.
• Capacidad para trabajar bajo presión, ya que a menudo los
plazos de producción son muy ajustados.
• Habilidades en la resolución de problemas.
• Dotes para el liderazgo y la negociación.

4. Habilidades
– Habilidades de planificación y organización para poder ejecutar y supervisar el proceso de producción.
– Capacidad de actuar con decisión y resolver problemas relacionados con el equipo de trabajo.
– Capacidad de captar conceptos fácilmente.
– Conocimientos en tecnología de información, para tratar con diversas tecnologías y programas.
– Atención al detalle para así garantizar altos niveles de calidad.
– Capacidad de comunicarse de manera clara y persuasiva con su equipo de trabajo, gerentes y clientes.
– Fuertes habilidades de negociación para así obtener los materiales dentro del presupuesto, en el momento
adecuado.
– Capacidad de trabajar bajo presión, motivando a los demás a cumplir responsablemente con los plazos
establecidos.
– Capacidad de trabajar de manera lógica y sistemática.
– Fuertes habilidades para tomar decisiones y un enfoque basado en resultados.
– Comprensión de los estándares de calidad y de las normas de higiene y seguridad industrial.
– Conocimiento de los conceptos de evaluación de desempeño y presupuesto.
– Experiencia en informes sobre indicadores de producción clave.
– Capacidad excepcional de comunicación.
– Excelentes habilidades de organización y liderazgo.

5. Funciones
Los gerentes de producción aseguran que los procesos de
fabricación se ejecuten de manera confiable y
eficiente. Coordinan, planifican y dirigen las actividades
utilizadas para crear una amplia gama de productos, como
automóviles, equipos informáticos o productos de papel.
En las empresas grandes, puede haber fuertes relaciones
entre la gerencia de producción y los roles de gerencia
estratégica o general, y de mercadeo o finanzas.
También puede participar en el diseño y la compra de
productos. En algunas firmas más grandes, los planificadores,
controladores, ingenieros de producción y supervisores lo
ayudarán. El rol puede estar integrado con otras funciones,
como mercadeo, ventas y finanzas.
El gerente de producción puede estar basado en un sitio,
pero también podría ser responsable de las operaciones en
varios lugares, incluidos sitios en el extranjero, lo que
significa que se podría exigir viajar y pasar tiempo fuera de
casa.

6. Responsabilidades
– Supervisar los procesos de producción, planificando y organizando el cronograma de producción.
Renegociar y ajustar los plazos según sea necesario.
– Asegurar que la producción sea rentable.
– Evaluar los requerimientos y recursos de producción.
– Estimar los costos y establecer los estándares de calidad.
– Desarrollar el presupuesto de producción y mantener los gastos dentro del presupuesto.
– Organizar las reparaciones y el mantenimiento rutinario de los equipos de producción.
– Chequear los estándares de los productos y también implementar programas de aseguramiento
de calidad.
– Recomendar iniciativas de reducción de costos manteniendo los estándares de calidad.
– Sugerir mejoras en el proceso para así mejorar la calidad y la capacidad de producción.
– Actuar como enlace entre diferentes departamentos: compras, mercadeo y ventas, y otras
gerencias.
– Trabajar con los directivos para implementar las políticas y objetivos de la empresa.
– Asegurar que se cumplan las normas de seguridad e higiene industrial.
– Supervisar el trabajo y motivar al equipo de trabajadores subalterno.
– Revisar y evaluar el desempeño de los trabajadores.
– Identificar las necesidades de formación y organizar las sesiones de entrenamiento relevantes.