Este documento discute la personalidad y los valores. Define la personalidad como características perdurables que describen al individuo. Explica dos modelos para medir la personalidad: el Indicador de Tipos de Myers-Briggs, que categoriza la personalidad en 16 tipos, y el Modelo de los Cinco Grandes, que mide la personalidad en cinco dimensiones. También explora los valores, determinantes de la personalidad, y la vinculación entre la personalidad, los valores y el desempeño laboral.
NECESIDADES PARA REALIZARLA.
CONDICIONES PRELIMINARES DE UNA VALUACIÓN Y SELECCIÓN DE UN MÉTODO ADECUADO A LA ORGANIZACIÓN.
MÉTODOS, PROCEDIMIENTOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
NECESIDADES PARA REALIZARLA.
CONDICIONES PRELIMINARES DE UNA VALUACIÓN Y SELECCIÓN DE UN MÉTODO ADECUADO A LA ORGANIZACIÓN.
MÉTODOS, PROCEDIMIENTOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
La autoestima es un conjunto de percepciones, pensamientos, evaluaciones, sentimientos y tendencias de comportamiento dirigidas hacia nuestra persona, hacia nuestra manera de ser, y hacia los rasgos de nuestro cuerpo y nuestro carácter. En resumen: es la evaluación perceptiva de nosotros mismos.
Como lo mencionamos en la sesión anterior, la unidad más elemental de la organización es el individuo. Según la opinión de algunos autores son necesarias al menos dos personas para que se pueda reconocer la existencia de una organización.
Personalidad y su relación con el trabajohbussenius
Una presentación sobre la personalidad, mirada desde el punto de vista del trabajo. Se analiza el perfil de personalidad y los principales rasgos, las personalidad A y B, la tipología de Holland, y el enfoque de "los cinco grandes".
3. Personalidad
• Características perdurables que
describen al individuo.
• Es un concepto dinámico.
• Describe el crecimiento y el
desarrollo de todo el sistema
psicológico del ser humano.
4. Definición:
• Según Gordon Allport es :
“Organización dinámica dentro del
individuo de aquellos sistemas
psicofísicos que determinan sus ajustes
únicos al entorno”.
• Es la suma de las formas en que el
individuo reacciona ante otros e
interactúa con ellos.
5. Medición de la Personalidad
• Las pruebas de personalidad son útiles para tomar decisiones
de contratación, así como pronosticar quien es el mejor para
ocupar cierto puesto de trabajo.
• Los cuestionarios de autorreporte son un medio en el cual los
sujetos se autoevalúan por medio de reactivos, pero las
personas buscan mostrarse mas escrupulosas y confiables n
sus respuestas.
• Los cuestionarios desarrollados por un observador revelan
mejor la personalidad de un individuo.
• La combinación de cuestionarios de autorreporte y de
observador permiten tomar mejores decisiones.
6. Determinantes de la personalidad
• Las investigaciones indican que la herencia y el ambiente
son determinantes de la personalidad.
• La herencia tiene mayor influencia que el ambiente.
• La personalidad puede cambiar a lo largo de la vida, se
moldea en la adolescencia y permanece mas estable en
la adultez.
• Los primeros estudios de la personalidad buscaban las
características perdurables (rasgos de la personalidad)
del comportamiento del individuo tales como: tímido,
agresivo, sumiso, perezoso , ambicioso y leal.
8. Indicador de tipos de Myers-Briggs
• El indicador mas utilizado en el mundo.
• Consiste en 100 reactivos relacionados a lo que sienten y como
reaccionan las personas a situaciones específicas.
• Existen 4 categorías principales las cuales sirven para determinar
la personalidad del individuo y contienen conceptos excluyentes.
• De esas cuatro categorías se pueden armar 16 combinaciones de
tipos de personalidad posibles
9. Indicador de tipos de Myers-Briggs
• Extrovertido (social, energico) vs Introvertido (callados , tímidos) (E vs I)
• Sensible (prácticos, rutina, orden) vs Intuitivo (proceso inconscientes , ven el
panorama general) (S vs N)
• Racionales (razón y logica) vs Sentimentales (valores y emociones personales)
(R vs T)
• Juiciosos (control, orden y estructura) y Perceptivos (flexibles y espontáneos)
(J vs P)
10.
11. Trabajo autónomo: Realizar test ITMB e
imprimir sus resultados
https://www.16personalities.com/es/test-de-personalidad
12. Problemas con el ITMB
• La prueba fuerza a que el individuo quede categorizado
en una de las 16 posibles personalidades.
• Es una herramienta para el autoconocimiento.
• Sus resultados no están relacionados con el desempeño
laboral
• No debería utilizarse para pruebas de selección de
candidatos a un puesto de trabajo.
13. El modelo de los 5 grandes
• Este modelo agrupa a las personalidades descritas
en el modelo ITMB
• Agrupa la mayoría de la variación significativa
acerca de la personalidad humana.
• Las puntuaciones de estos rasgos son útiles para
pronosticar el comportamiento del individuo en
diversas situaciones de la vida real.
14. 1. Extroversión
• Capta el nivel de comodidad
con las relaciones.
• Tienden a ser asertivos y
sociables.
• En tanto los introvertidos
suelen ser reservados , tímidos
y callados
15. 2. Afabilidad
• Propensión de un individuo a
mostrar respeto o cortesía hacia
los demás.
• Las personas afables son cálidas,
cooperativas y confiables.
• Por lo contrario quienes no
tienen esta característica son
fríos, inconformes y
antagonistas.
16. 3. Meticulosidad
• Es una medida de la
confiabilidad.
• Una persona meticulosa es
organizada, responsable,
confiable y persistente.
• Los que no poseen esta
característica son
distraídos, desorganizados
y poco confiables.
17. 4. Estabilidad Emocional
• Describe la habilidad de una
persona de manejar el estrés,
son tranquilos y seguros de si
mismos.
• La persona que no goza de
estabilidad emocional se
denomina Neurótica, son
personas inseguras, depresivas y
suelen estar ansiosas o nerviosas.
18. 5. Apertura a la experiencia
• Grado de interés y fascinación
por lo novedoso, las personas
son curiosas, creativas y con
sensibilidad artistica.
• En el otro extremo están las
personas que están cómodas
con los que le resulta
convencional o familiar.
19.
20. Trabajo autónomo: Realizar prueba de los 5
grandes y traer resultado impreso.
http://es.outofservice.com/bigfive/
21. Otros Rasgos de la personalidad que influyen
en el CO
• Los 5 grandes no agotan la gama de rasgos usados
para describir la personalidad.
• Existen otros atributos mas específicos que
predicen mejor el comportamiento organizacional
22. 1. Autoevaluación esencial
• Conclusiones de los individuos respecto de
sus capacidades , competencia y valor como
persona.
• Los que tienen una autoevaluación negativa
tienden a no agradarse, dudan de sus
capacidades y se ven carentes de poder
frente a su entorno.
• Una persona con una alta autoevaluación
positiva se desempeñan mejor que otros por
que tienen metas ambiciosas. Un excesivo
positivismo puede llevar a tomar decisiones
erradas.
23. 2. Maquiavelismo
• Grado en que un individuo es pragmático,
mantiene distancia emocional y piensa que el fin
justifica los medios.
• Los maquiavélicos persuaden mas a otros que a
ellos mismos, les gusta menos su puesto de
trabajo y son propensos a conductas laborales
desviadas.
• Los maquiavélicos prosperan cuando:
a) Interactuan cara a cara con otros.
b) La situación tiene un mínimo de reglas y
permite la improvisación.
c) No se involucran sentimentalmente con la
situación asi pueden fijarse en los detalles
relevantes
24. 3. Narcisismo
• Tendencia a ser arrogante, tener un sentido
grandioso de la propia importancia, requerir
admiración execiva y creer ser merecedor de
todo.
• Tienden a surgir como líderes e incluso
pueden exhibir mejor salud psicológica (solo
en autorreportes)
• El narcisismo no es deseable ya que son
personas egoístas y explotadoras y creen que
los demás existen para su beneficio.
25. 4. Autovigilancia
• Capacidad que tiene el individuo para
ajustar su comportamiento ante factores
externos.
• Quienes poseen autovigilancia controlan
su comportamiento llegando a tener
contradicciones con su “yo privado”.
• Suelen tener mejores evaluaciones de
desempeño, pero menor compromiso con
la organización; tienen mas rotación y
reciben mas ascensos, no es raro que
ocupen puestos clave.
26. 5. Toma de Riesgos
• Las personas que toman riesgos ,
toman decisiones rápidas con menos
información.
• La exactitud de las decisiones es igual
que la de las personas menos proclives
a tomar riesgos.
• Existen actividades que requieren una
mayor toma de riesgos
27. 6. Personalidad Proactiva
• Individuos que identifican
oportunidades, muestran
iniciativa, emprenden acciones
y perseveran hasta que ocurre
un cambio significativo.
• Planean su carrera, establecen
contactos en lugares
importantes, demuestran
persistencia ante obstáculos
profesionales.
28. 7. Orientación hacia los demás
• Realizan un gran esfuerzo
cuando realizan trabajo
solidario o realizan actividades
pro-sociales.
• Son personas que se sienten
obligadas a ayudar mas de lo
que las han ayudado.
29. Valores
• Convicciones fundamentales acerca de que en los
niveles personal y social cierto modo de conducta o
estado final de existencia es preferible a otro modo
opuesto o inverso.
• Tienen atributos de contenido y de intensidad
• Cuando se ordenan en base a su intensidad se
establece un Sistema de Valores.
• Los valores tienden a ser estables y permanentes.
30. Encuesta de valores de Rockeach
• Milton Rockeach creo la encuesta de valores EVR
• Consiste de dos conjuntos de valores, cada uno
con 18 reactivos.
• Valores Terminales: Estados finales deseables de
existencia, metas que le gustaría alcanzar al
individuo.
• Valores Instrumentales: Modos preferibles de
conducta o medioa para alcanzar los valores
terminales.
33. Valores Generacionales
• Baby Boomers: Éxito, Logro, ambición, disgusto por la
autoridad, lealtad por la carrera.
• Generación X: Equilibrio entre trabajo y vida personal,
orientados a los equipos, no le gustan las reglas, lealtad
a las relaciones.
• Generación Y (Milenarios): Dignos de confianza, éxito
financiero, confiados de si mismos pero orientados a
equipos, lealtad tanto a si mismos como a sus relaciones.
34.
35. Vinculación de la Personalidad y los valores
con el lugar de trabajo.
• Es una teoría postulada por John
Holland
• Identifica seis tipos de personalidad y
propone que el ajuste entre el tipo de
personalidad y el ambiente ocupacional
determina la satisfacción y la rotación.
• La satisfacción es mayor y la rotación
menor si coinciden la personalidad y la
ocupación.
38. Test de tipología de Holland
https://2-learn.net/director/examen-
vocacional-de-john-holland/
39. Implicaciones para los Gerentes
• Respecto a la personalidad el test de los 5 grandes aporta
información útil para la búsqueda de candidatos a un puesto de
trabajo.
• Las exigencias del puesto , el grado de interacción con otros y la
cultura de la organización son variables que modelan la relación
entre desempeño laboral y la personalidad.
• El ITMB sirve para que los trabajadores se conozcan a si mismos y
que los miembros de un equipo se entiendan mejor.
• Los valores pueden explicar las actitudes del individuo, conocer el
sistema de valores de un individuo permite observar lo que “hace
actuar a la persona”