Jóvenes peruanos éxitos en starup empresas sociales innovadores.

1. EMPRESAS SOCIALES EN EL PERU QUE
SE HAN CONVERTIDO EN STARTUPS
EXITOSAS
Dr. Edgar Cóndor Capcha
Dr. Edgar CÓNDOR CAPCHA
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2. En los últimos años, los emprendimientos
dirigidos que han atendido a una necesidad
de la comunidad han alcanzado mayor
notoriedad. Esto explica la existencia de
un mayor número de startups que se
califican como emprendimientos de
carácter social.
En este contexto, surgen los
emprendedores sociales, jóvenes cuyas
innovadoras iniciativas, además de
promover la venta de productos o servicios
en un entorno de libre mercado,
anteponen el impacto social a la
generación de utilidades.
Dr. Edgar CÓNDOR CAPCHA
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3. Estas iniciativas revelan que, a pesar del espíritu
de éxito y las aspiraciones personales, existen
empresarios que priorizan el bien social, en busca
de convertirse en agentes de cambio.
Estos emprendedores están convencidos de que
deben generar dinero, pero con el fin de que sus
proyectos alcancen la tan anhelada economía de
escala, y con ello convertir sus iniciativas sociales
en empresas sostenibles. Sin saberlo, estos
jóvenes líderes, con una alta dosis de sensibilidad
y compromiso, son los grandes aliados de aquellos
CEOs en el mundo que invocan conceptos como
“capitalismo consiente” o “creación de valor
compartido”, que buscan generar riqueza sin
dejar de promover bienestar. Y a pesar de que
podrían estar sentados en la oficina de una
empresa trasnacional, ellos han elegido llevar
equidad a los rincones más alejados del país. Dr. Edgar CÓNDOR CAPCHA
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4. Yaqua
CEO: Fernando Tamayo
Profesión: Economía en la Universidad de Melbourne
Web: yaqua.pe
Fernando Tamayo tenía 21 años cuando pensó que
podía hacer una empresa y al mismo tiempo contribuir
con la sociedad. Su proyecto consistía en lanzar al
mercado una marca de agua embotellada y, con un
porcentaje del valor neto de cada botella vendida,
financiar programas de agua potable en zonas sin
acceso a este recurso.
Evidentemente, mientras sus potenciales inversionistas
escuchaban su idea, y veían detrás de esta a un joven
de 21 años, muchos pensaban que no era un negocio
serio. Pero Fernando no se detuvo hasta encontrar
gente que creyera en él. En 2013, después de tres años
de rondas de negocios, tuvo la primera botella de
Yaqua entre sus manos. Hoy, gracias su empresa, miles
de personas acceden a agua potable en las localidades
de Anco, Maynas, Huancavelica e Iquitos. Todo un
éxito.
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5. Hösėg
CEO: Juan Carlos Sznak
Carrera: Arquitectura en la Universidad Ricardo
Palma
Web: hosegspreadingwarmth.com
Los hermanos Juan Carlos, Ian y Patrick Sznak
querían contribuir a que los niños de las
comunidades altoandinas del Valle del Urubamba
no truncaran sus sueños por el impacto del frío de
montaña. En el 2014, en una reveladora travesía
por los Caminos del Inca, se encontraron con una
niña que les dijo que el invierno empezaba a las
5:00 de la tarde y duraba hasta las 7:00 de la
mañana del día siguiente.
Ese comentario les permitió darse cuenta de que el
problema del frío no solo se producía en temporada
de heladas sino que dura los 365 días del año. Por
eso fundaron la marca de ropa de invierno Hösėg,
que por cada casaca que se vende regalan una.
Para ellos es fundamental ayudar pero generar
utilidades en el camino, con el fin de hacer su
proyecto social sostenible, a través de la
exportación de sus productos.
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6. X-Runner Venture
Presidenta: Isabel Medem
Cubrir una necesidad tan básica como tener un
inodoro en casa no parece un proyecto
trascendental. Sin embargo, en las laderas de
los cerros de Pamplona, en San Juan de
Miraflores, donde no existen conexiones de
agua ni desagüe, se trata de un asunto que
podría cambiarle la vida a una persona.
Isabel Medem cofundadora y gerente general
de X-Runner Venture, se inspiró en su
proyecto de tesis para implementar un sistema
de recojo de heces a cambio de una tarifa
accesible, con el uso de un inodoro seco que
separa las heces de la orina. Las heces son
recogidas semanalmente por una empresa que
transforma el excremento en abono orgánico.
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7. X-Runner Venture
Presidenta: Isabel Medem
Carrera: Administración de Negocios en la
Universidad de Viena
Web: xrunner-venture.org/es
A pesar de que en el asentamiento humano Nueva
Rinconada de Pamplona Alta, en el distrito de San
Juan de Miraflores, no existen conexiones de agua
y desagüe, algunas familias poseen un inodoro
seco portátil, una alternativa más higiénica que
los silos que usa la mayoría de la población de esa
zona.
Por S/ 39 al mes, la empresa X-Runner Venture
brinda esta solución a más de 600 familias, pero se
calcula que en los últimos cuatros años se ha
beneficiado a cerca de 3.000 usuarios. Las heces
son recogidas semanalmente por una empresa que
transforma el excremento en abono orgánico. Este
proyecto se solventa con fondos de capitales
austriacos, de fundaciones suizas, del gobierno de
Canadá y de instituciones americanas y peruanas.
Si bien, la presidenta Isabel Medem nació en
Alemania, como hija de madre peruana posee una
fuerte conexión con el Perú.
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8. Llama Pack Project
Directora: Alejandra Arias-Stella
Carrera: Comunicaciones en la Universidad de Lima
Web: llamapackproject.com
El Proyecto Llama Pack busca revalorar el uso de la llama
como herramienta para el desarrollo de las comunidades
alto andinas. El objetivo: mejorar la calidad de vida de
los sectores más desfavorecidos y promover la
conservación de los frágiles ecosistemas andinos.
Jorge Gálvez, esposo de la directora Alejandra Arias-
Stella, estableció una relación comercial con los
pobladores de la Cordillera del Urubamba, en el Cusco.
Bastó con que los comuneros le dijeran que tenían llamas
para que se gestara la idea de ofrecer el servicio de
caminatas con llamas como animales de carga, una
iniciativa amigable para el ecosistema de montaña. Con
los recursos generados por el hospedaje, se ha generado
un exitoso modelo de trabajo que permite demostrar que
es posible introducir a la llama en la cadena de valor del
turismo.
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9. Llama Pack Project
Jorge Gálvez Aramburú
Con conocimiento en la crianza de llamas,
estableció una relación comercial con los
pobladores de la Cordillera del Urubamba, en el
Cusco. Bastó con que los comuneros le dijeran
que tenían llamas para que se gestara la idea de
ofrecer el servicio de caminatas con llamas como
animales de carga, una iniciativa amigable para
el ecosistema de montaña.
El emprendimiento, que comenzó capacitando a
dos familias, hoy es un negocio que se relaciona
con las agencias de turismo que operan en la
zona. Alejandra Arias-Stella, socia y esposa de
Gálvez, busca que las familias altoandinas ganen
dinero sin dejar de proteger su entorno o su
estilo de vida. La dimensión del proyecto ha
crecido y generar un alto impacto económico.
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10. Spray Wash
¿Te imaginas lavar tu auto sin una gota de agua? Este es
el concepto que desarrollaron dos jóvenes
emprendedores, Ricardo Armas y Samuel Carty, que
fundaron Spray Wash, un negocio innovador que
cambiará el mercado de lavado vehicular en el Perú.
Gracias a un producto que crearon es posible lavar carros
sin desperdiciar agua ni mojar veredas y pistas. ¿Cómo?
Los productos de Spray Wash lavan, enceran, protegen
el carro y como empresa ofrecen el servicio de lavado
integral sin utilizar agua. De esa forma ahorran 35 litros
de agua por vehículo.
Esta tecnología, traída a Perú del exterior, cuida el
medio ambiente con el uso de productos ecológicos,
biodegradables, no tóxicos ni inflamables, probados por
más de 20 años en más de 40 países.
Dr. Edgar CÓNDOR CAPCHA
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11. Spry Wash
Director: Samuel Carty
Carrera: Administración en la UPC
Web: spraywash.pe
¿Te imaginas lavar tu auto sin una gota de agua? Este es el
concepto que desarrollaron dos jóvenes emprendedores,
Samuel Carty y Ricardo Armas, quienes fundaron Spray Wash,
un negocio innovador que espera cambiar el mercado del
lavado de vehículos en el Perú. Gracias a una línea de
productos que han desarrollado, han hecho posible el lavado
de carros sin el uso de agua, por lo tanto no se moja las
veredas ni las pistas
¿Cómo? Los productos de Spray Wash lavan, enceran y
protegen el carro sin usar agua. De esa forma ahorran hasta
35 litros de agua por vehículo. Como empresa, ofrecen el
servicio de lavado integral en el domicilio del cliente. Esta
tecnología, traída al Perú del exterior, cuida el medio
ambiente con el uso de productos ecológicos,
biodegradables, no tóxicos ni inflamables, probados por más
de 20 años en más de 40 países. Increíble, pero cierto.
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12. Life Out Of Plastic
Cofundadora: Irene Hofmeijer
Carrera: Ciencias Ambientales en McGill
University
Web: loop.pe
Irene Hofmaijer modificó sus hábitos de consumo
para tratar de cambiar el mundo. Participó en
iniciativas comunales que buscaban fomentar el
reciclaje. En su último año de universidad, tras
observar el desmedido uso de bolsas de plástico
de los supermercados limeños, se animó a
participar en un concurso de ideas de negocios.
Así nació el proyecto LOOP (Life Out of Plastic)
del que es fundadora y hasta hace poco
codirectora. El objetivo es incentivar una
economía verde, introduciendo al mercado
productos hechos localmente con fibra PET,
obtenida del reciclaje de botellas plásticas y la
venta de servicios corporativos de sostenibilidad.
Gracias a esta iniciativa, empresas como Hunter
Douglas han desarrollado cortinas hechas a base
de fibra reciclada, contribuyendo a limpiar las
playas de Lima de deshechos plásticos.
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13. Riqra
Jaime Chiarella, CEO de Riqra
• En el mercado de proveedores de
productos para bodegas y tiendas, todo
es muy tradicional.
• Para marcar la diferencia y ofrecer un
servicio único, los fundadores
de Riqra crearon la primera plataforma
web de abastecimiento de bodegas,
panaderías, sangucherías, restaurantes y
otros negocios, para hacer más fácil el
abastecimiento de sus productos.
• inyectó tecnología al negocio tradicional
de la distribución de productos, porque
es posible abastecer negocios desde la
computadora o el celular, con ofertas y
promociones de todo tipo, sin recargos y
con las mismas condiciones de pago que
ofrece un proveedor tradicional.
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14. ¿Estás listo para poner el impacto
social por encima de las utilidades?
Ante esta pregunta, muchos
empresarios creen que es imposible.
Sim embargo, existen grandes
trasnacionales, como Unilever, que
buscan hacer esa transición antes de
llegar al 2020.
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15. e_condor1@Hotmail.com
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