Este documento anuncia una conferencia sobre comunicación corporativa que se llevará a cabo los días 4 y 5 de febrero de 2008 en Madrid. La conferencia cubrirá temas como establecer una conciencia corporativa sobre la importancia de la comunicación, desarrollar planes de comunicación, gestionar crisis, y maximizar las relaciones con los medios de comunicación. Expertos de empresas como Coca-Cola, Microsoft y Philips hablarán sobre las mejores prácticas.
El artículo describe cómo las empresas deben transformar su estructura y forma de comunicarse para adaptarse a los cambios en el mundo globalizado y las nuevas tecnologías. Las empresas ya no pueden decidir unilateralmente sus mensajes, sino que deben escuchar lo que dicen los diferentes grupos de interés. También deben innovar sus estrategias de comunicación para adaptarse al contexto más horizontal y dinámico actual, donde los mensajes ya no son unidireccionales y los medios tradicionales han perdido relevancia frente a las nuevas tecnologías.
Este documento presenta varias estrategias y servicios de comunicación para empresas. Incluye análisis de mercado y competidores, creación de conceptos de producto, desarrollo de canales propios de comunicación como blogs y redes sociales, patrocinio y visibilidad de marca, eventos culturales para promoción turística, y gestión de prensa y relaciones públicas a nivel nacional e internacional.
Portfolio Industrial Designer Jabin Mora Espinosa english_spanish from MEXICOJabin Mora
El documento presenta el portafolio profesional de Jabin R. Mora Espinosa. Incluye información personal, educación, experiencia laboral en diferentes empresas como diseñador industrial, proyectos destacados y habilidades. El objetivo profesional de Jabin es incorporarse a un equipo creativo donde pueda crecer profesionalmente y aportar sus conocimientos de diseño.
La memoria describe las actividades de MMA Spain entre 2011 y 2012, incluyendo el acuerdo con MMA Global que otorga beneficios internacionales a los asociados locales, la incorporación de nuevos asociados y miembros de la junta directiva, los eventos y jornadas realizados para promover el marketing móvil en diferentes ciudades de España, y los resultados del estudio anual sobre la inversión en publicidad y marketing móvil en España.
Este documento describe cómo la comunicación y las empresas se han visto afectadas por los cambios en el entorno contemporáneo, como la globalización y la revolución tecnológica. Explica que las empresas del siglo XXI deben centrarse en la economía del conocimiento, la hipercompetencia y la movilidad laboral. También destaca los desafíos de la comunicación empresarial como la personalización, la sostenibilidad y los límites difusos de la estructura organizacional. Finalmente, enfatiza la importancia de la identidad, imagen y
Se trata de un interesante estudio cualitativo realizado con motivo del 10 aniversario de AxiCom en España junto con Top Comunicación que hace un repaso en profundidad sobre cuestiones de tanto interés como:
El Director de Comunicación mejora su posición en el organigrama empresarial
Cómo ha condicionado la revolución digital el trabajo del Dircom
Cuáles son las nuevas habilidades que se le exigen al Director de Comunicación
Cómo se relaciona el Dircom con otros departamentos afines de la empresa
Cómo han cambiado las relaciones de los Dircom con los periodistas
Cómo han cambiado las relaciones entre los Dircom y las agencias de comunicación
El documento anuncia el 3er Congreso Internacional de Relaciones Públicas y Encuentro Latinoamericano IPRA, que se llevará a cabo del 18 al 20 de septiembre de 2012 en Lima, Perú. El congreso contará con conferencistas internacionales de prestigio de empresas como NASA, PETROBRAS, IBM y otras, quienes abordarán las últimas tendencias en relaciones públicas y comunicación corporativa a nivel global y latinoamericano. El evento permitirá el intercambio de experiencias entre ejecutivos, profesional
El artículo describe cómo las empresas deben transformar su estructura y forma de comunicarse para adaptarse a los cambios en el mundo globalizado y las nuevas tecnologías. Las empresas ya no pueden decidir unilateralmente sus mensajes, sino que deben escuchar lo que dicen los diferentes grupos de interés. También deben innovar sus estrategias de comunicación para adaptarse al contexto más horizontal y dinámico actual, donde los mensajes ya no son unidireccionales y los medios tradicionales han perdido relevancia frente a las nuevas tecnologías.
Este documento presenta varias estrategias y servicios de comunicación para empresas. Incluye análisis de mercado y competidores, creación de conceptos de producto, desarrollo de canales propios de comunicación como blogs y redes sociales, patrocinio y visibilidad de marca, eventos culturales para promoción turística, y gestión de prensa y relaciones públicas a nivel nacional e internacional.
Portfolio Industrial Designer Jabin Mora Espinosa english_spanish from MEXICOJabin Mora
El documento presenta el portafolio profesional de Jabin R. Mora Espinosa. Incluye información personal, educación, experiencia laboral en diferentes empresas como diseñador industrial, proyectos destacados y habilidades. El objetivo profesional de Jabin es incorporarse a un equipo creativo donde pueda crecer profesionalmente y aportar sus conocimientos de diseño.
La memoria describe las actividades de MMA Spain entre 2011 y 2012, incluyendo el acuerdo con MMA Global que otorga beneficios internacionales a los asociados locales, la incorporación de nuevos asociados y miembros de la junta directiva, los eventos y jornadas realizados para promover el marketing móvil en diferentes ciudades de España, y los resultados del estudio anual sobre la inversión en publicidad y marketing móvil en España.
Este documento describe cómo la comunicación y las empresas se han visto afectadas por los cambios en el entorno contemporáneo, como la globalización y la revolución tecnológica. Explica que las empresas del siglo XXI deben centrarse en la economía del conocimiento, la hipercompetencia y la movilidad laboral. También destaca los desafíos de la comunicación empresarial como la personalización, la sostenibilidad y los límites difusos de la estructura organizacional. Finalmente, enfatiza la importancia de la identidad, imagen y
Se trata de un interesante estudio cualitativo realizado con motivo del 10 aniversario de AxiCom en España junto con Top Comunicación que hace un repaso en profundidad sobre cuestiones de tanto interés como:
El Director de Comunicación mejora su posición en el organigrama empresarial
Cómo ha condicionado la revolución digital el trabajo del Dircom
Cuáles son las nuevas habilidades que se le exigen al Director de Comunicación
Cómo se relaciona el Dircom con otros departamentos afines de la empresa
Cómo han cambiado las relaciones de los Dircom con los periodistas
Cómo han cambiado las relaciones entre los Dircom y las agencias de comunicación
El documento anuncia el 3er Congreso Internacional de Relaciones Públicas y Encuentro Latinoamericano IPRA, que se llevará a cabo del 18 al 20 de septiembre de 2012 en Lima, Perú. El congreso contará con conferencistas internacionales de prestigio de empresas como NASA, PETROBRAS, IBM y otras, quienes abordarán las últimas tendencias en relaciones públicas y comunicación corporativa a nivel global y latinoamericano. El evento permitirá el intercambio de experiencias entre ejecutivos, profesional
Este documento habla sobre el uso de las redes sociales y las tecnologías digitales en educación. Aborda temas como los medios sociales, la alfabetización digital, las redes sociales educativas y el futuro de la educación con estas herramientas. También analiza cuestiones como la competencia digital, los nativos digitales, las licencias Creative Commons y las metodologías activas apoyadas en estas tecnologías.
Este documento resume las principales ideas de Umberto Eco sobre la cultura de masas. Eco distingue entre los "apocalípticos", que ven la cultura de masas como una amenaza a la cultura verdadera, y los "integrados", que la ven como una oportunidad de difundir la cultura. También critica algunos aspectos negativos de la cultura de masas como su tendencia a evitar el riesgo y fomentar el conformismo. Finalmente, define el "kitsch" como una estética que simplifica las vanguardias artísticas para hacerlas
Créalu, c'est l'art de sublimer l'aluminium pour votre plus grand plaisir...
Nous vous proposons des créations artisanales et originales sur mesure selon vos goûts et votre budget.
Nous sommes spécialisés dans la fabrication de bijoux fantaisie pour toutes circonstances y compris pour vos cérémonies (parures, serre-têtes décorés, bijoux de cheveux...).
Nous réalisons également des bijoux en véritable Swarovski avec notre touche personnelle, de la décoration de table (ronds de serviettes, centres de tables, bougeoirs, ...) et de la petite décoration de maison (boîtes à mouchoirs, cadres, portes-photos, souvenirs de mariages/baptêmes/communions, vide-poches, ...) et bien d'autres choses encore...
Nous organisons également des démonstrations à votre domicile.
Pour en voir ou en savoir plus, n'hésitez pas à consulter notre page Facebook: www.facebook.com/crealu.be ou à nous envoyer un mail sur info@crealu.be
A bientôt
L'équipe de Créalu
La veille de Né Kid du 22.03.11 : low latency communicationNé Kid
Cette semaine dans la veille de Né Kid :
Actualités :
• L’IMC sous les feux de la rampe
• Les jeunes Français ont soif d’information
• IREP : 2010, année de la reprise
Point de vue : la low latency communication
Innovations & tendances :
• De l’argent liquide, par carte de paiement
• Photographie sympathique
• Lego x imagination = Like!
Bonne lecture et à la semaine prochaine !
Problemática de la fraseología especializada gabriela rosilloAdriana Cillóniz
La autora discute la problemática de traducir fraseología especializada. Primero, los diccionarios especializados no incluyen unidades fraseológicas especializadas, lo que dificulta la traducción. Segundo, las traducciones literales o automáticas de estas unidades son inapropiadas, ya que cada una tiene un equivalente establecido en la lengua meta. Finalmente, el uso de fraseología especializada es obligatorio para traductores especializados, y los países deberían crear centros dedicados al estudio y documentación de esta fraseología.
Innovation Pitch - Les pitches - Logistics in Wallonia 2015Patrick Hollenfeltz
Le 18/11, tous les acteurs de l'innovation du secteur Transport & Logistique s'étaient donné rendez-vous. Chacun pouvait présenter son idée, ses compétences ou son besoin...en 3 minutes et en 3 slides. For more informations: www.logisticsinwallonia.be
Anexo 4 desarrollo de la propuesta educativa vanessa torresVane Torres
Este documento presenta una propuesta educativa para estudiantes de primer grado sobre el tema "Mi comunidad: ¿Cómo es y qué le falta para ser mejor?". La propuesta incluye 4 sesiones para identificar los problemas ambientales de la comunidad y posibles soluciones, usando recursos didácticos como videos y la herramienta Micromundos. Los estudiantes crearán 2 páginas digitales mostrando la problemática ambiental detectada y una solución propuesta. El objetivo es generar conciencia ambiental en los estudiantes.
Este documento presenta varios objetivos para mejorar la comunicación y convivencia en la escuela 124 "Isidro Aliau" en Villa Gdor. Gálvez, Santa Fe. Entre los objetivos se encuentran fomentar la buena convivencia, afianzar vínculos, favorecer la creatividad y respetar el trabajo de los demás. También destaca que las habilidades de los estudiantes son diferentes y pueden demostrarse en el aula.
L’API est un peu de Graal des données mais elle a un défaut majeur : Une fois publiée vous n’en contrôlez plus les clients et faire évoluer les bases n’est pas évident.
Ce que vous construisez est là pour longtemps. Quelles sont les retours d’expériences et bonnes pratiques pour ne pas se prendre les pieds dans le tapis ?
Vous avez certainement déjà entendu parler de REST mais les choses sont plus complexes que ça. Comment gérer les évolutions et les versions de l’API ? les formats en entrée et en sortie ? les variations et paramètres d’une même ressources ? les relations entre ressources ? la sécurité ? l’authentification ? la gestion des erreurs ? la pagination ? l’i18n et l10n ? Qu’est-ce que l’hypermedia ?. .
Plus généralement, nous partons avec pour objectif premier de concevoir une API le plus tôt possible, avec des bases solides mais les plus simples possible.
Presentación de XM Expertos en Mercados durante la Quinta Ronda de Buenas Prácticas de Transparencia Empresarial, organizada por Transparencia por Colombia y ELECTRICARIBE.
Este documento trata sobre estimación estadística. Explica que la estimación es usar medidas de una muestra para predecir valores de parámetros de la población. Discuten dos tipos de estimación: por punto, que calcula un único valor, y por intervalo, que calcula un rango de valores con un cierto nivel de confianza. Proporcionan fórmulas para estimar la media poblacional, la desviación estándar poblacional y la proporción poblacional. También incluyen ejemplos para ilustrar cómo aplicar estas fó
Este documento presenta un resumen de las Agendas Ciudadanas por la Transparencia en Mosquera, Cundinamarca. Identifica riesgos de corrupción administrativa como falta de acceso a información pública, debilidades en contratación pública, y baja participación ciudadana. Propone soluciones como implementar un sistema de información pública, mejorar procesos de contratación, y promover la participación ciudadana para la formulación de planes y programas.
Este documento es una factura de venta emitida el 30 de marzo de 2011 por la variedad Manzana I Casa 19 Villa Recreo a Paola Gelpud. La factura detalla la cantidad, código, descripción y precio unitario de diversos artículos de papelería y útiles escolares como peluches, cuadernos, carpetas, marcadores y borradores por un subtotal de $345.000, e incluye cláusulas de no aceptación de cambios ni devoluciones y un recargo del 10% después de la fecha de vencimiento.
La Literatura Infantil en la enseñanza preescolarMarisolChicaiza
El documento describe cómo la literatura infantil puede usarse como una herramienta en el proceso de enseñanza y aprendizaje. Explica que la literatura infantil puede ayudar a los niños a desarrollar habilidades como reconocer animales y sus características, expresarse oralmente sobre temas relacionados con la naturaleza, y comprender mensajes en láminas y carteles. Luego, presenta un ejemplo de literatura infantil sobre animales que desarrolla estas destrezas.
Este documento discute el entorno cambiante de las organizaciones contemporáneas y los desafíos que enfrentan las empresas en el siglo XXI. También analiza conceptos clave como la comunicación organizacional, la cultura organizacional, los stakeholders y la gestión estratégica de la comunicación. Resalta la importancia de la comunicación, la cultura y los valores para que las empresas se adapten con éxito a los constantes cambios.
LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DEL GRUPO TELEFONICAWiñaypaq
El documento describe la responsabilidad corporativa de Telefónica en el Perú, incluyendo sus proyectos de inclusión digital para maximizar el impacto positivo de las tecnologías de la información. También describe el proyecto Intégrame en alianza con Antamina, el cual llevará servicios de telecomunicaciones a más de 16,000 pobladores de 96 centros poblados en el valle de Fortaleza. El proyecto busca generar beneficios económicos y sociales en la población a través de la reducción de brechas digital
Este documento habla sobre el uso de las redes sociales y las tecnologías digitales en educación. Aborda temas como los medios sociales, la alfabetización digital, las redes sociales educativas y el futuro de la educación con estas herramientas. También analiza cuestiones como la competencia digital, los nativos digitales, las licencias Creative Commons y las metodologías activas apoyadas en estas tecnologías.
Este documento resume las principales ideas de Umberto Eco sobre la cultura de masas. Eco distingue entre los "apocalípticos", que ven la cultura de masas como una amenaza a la cultura verdadera, y los "integrados", que la ven como una oportunidad de difundir la cultura. También critica algunos aspectos negativos de la cultura de masas como su tendencia a evitar el riesgo y fomentar el conformismo. Finalmente, define el "kitsch" como una estética que simplifica las vanguardias artísticas para hacerlas
Créalu, c'est l'art de sublimer l'aluminium pour votre plus grand plaisir...
Nous vous proposons des créations artisanales et originales sur mesure selon vos goûts et votre budget.
Nous sommes spécialisés dans la fabrication de bijoux fantaisie pour toutes circonstances y compris pour vos cérémonies (parures, serre-têtes décorés, bijoux de cheveux...).
Nous réalisons également des bijoux en véritable Swarovski avec notre touche personnelle, de la décoration de table (ronds de serviettes, centres de tables, bougeoirs, ...) et de la petite décoration de maison (boîtes à mouchoirs, cadres, portes-photos, souvenirs de mariages/baptêmes/communions, vide-poches, ...) et bien d'autres choses encore...
Nous organisons également des démonstrations à votre domicile.
Pour en voir ou en savoir plus, n'hésitez pas à consulter notre page Facebook: www.facebook.com/crealu.be ou à nous envoyer un mail sur info@crealu.be
A bientôt
L'équipe de Créalu
La veille de Né Kid du 22.03.11 : low latency communicationNé Kid
Cette semaine dans la veille de Né Kid :
Actualités :
• L’IMC sous les feux de la rampe
• Les jeunes Français ont soif d’information
• IREP : 2010, année de la reprise
Point de vue : la low latency communication
Innovations & tendances :
• De l’argent liquide, par carte de paiement
• Photographie sympathique
• Lego x imagination = Like!
Bonne lecture et à la semaine prochaine !
Problemática de la fraseología especializada gabriela rosilloAdriana Cillóniz
La autora discute la problemática de traducir fraseología especializada. Primero, los diccionarios especializados no incluyen unidades fraseológicas especializadas, lo que dificulta la traducción. Segundo, las traducciones literales o automáticas de estas unidades son inapropiadas, ya que cada una tiene un equivalente establecido en la lengua meta. Finalmente, el uso de fraseología especializada es obligatorio para traductores especializados, y los países deberían crear centros dedicados al estudio y documentación de esta fraseología.
Innovation Pitch - Les pitches - Logistics in Wallonia 2015Patrick Hollenfeltz
Le 18/11, tous les acteurs de l'innovation du secteur Transport & Logistique s'étaient donné rendez-vous. Chacun pouvait présenter son idée, ses compétences ou son besoin...en 3 minutes et en 3 slides. For more informations: www.logisticsinwallonia.be
Anexo 4 desarrollo de la propuesta educativa vanessa torresVane Torres
Este documento presenta una propuesta educativa para estudiantes de primer grado sobre el tema "Mi comunidad: ¿Cómo es y qué le falta para ser mejor?". La propuesta incluye 4 sesiones para identificar los problemas ambientales de la comunidad y posibles soluciones, usando recursos didácticos como videos y la herramienta Micromundos. Los estudiantes crearán 2 páginas digitales mostrando la problemática ambiental detectada y una solución propuesta. El objetivo es generar conciencia ambiental en los estudiantes.
Este documento presenta varios objetivos para mejorar la comunicación y convivencia en la escuela 124 "Isidro Aliau" en Villa Gdor. Gálvez, Santa Fe. Entre los objetivos se encuentran fomentar la buena convivencia, afianzar vínculos, favorecer la creatividad y respetar el trabajo de los demás. También destaca que las habilidades de los estudiantes son diferentes y pueden demostrarse en el aula.
L’API est un peu de Graal des données mais elle a un défaut majeur : Une fois publiée vous n’en contrôlez plus les clients et faire évoluer les bases n’est pas évident.
Ce que vous construisez est là pour longtemps. Quelles sont les retours d’expériences et bonnes pratiques pour ne pas se prendre les pieds dans le tapis ?
Vous avez certainement déjà entendu parler de REST mais les choses sont plus complexes que ça. Comment gérer les évolutions et les versions de l’API ? les formats en entrée et en sortie ? les variations et paramètres d’une même ressources ? les relations entre ressources ? la sécurité ? l’authentification ? la gestion des erreurs ? la pagination ? l’i18n et l10n ? Qu’est-ce que l’hypermedia ?. .
Plus généralement, nous partons avec pour objectif premier de concevoir une API le plus tôt possible, avec des bases solides mais les plus simples possible.
Presentación de XM Expertos en Mercados durante la Quinta Ronda de Buenas Prácticas de Transparencia Empresarial, organizada por Transparencia por Colombia y ELECTRICARIBE.
Este documento trata sobre estimación estadística. Explica que la estimación es usar medidas de una muestra para predecir valores de parámetros de la población. Discuten dos tipos de estimación: por punto, que calcula un único valor, y por intervalo, que calcula un rango de valores con un cierto nivel de confianza. Proporcionan fórmulas para estimar la media poblacional, la desviación estándar poblacional y la proporción poblacional. También incluyen ejemplos para ilustrar cómo aplicar estas fó
Este documento presenta un resumen de las Agendas Ciudadanas por la Transparencia en Mosquera, Cundinamarca. Identifica riesgos de corrupción administrativa como falta de acceso a información pública, debilidades en contratación pública, y baja participación ciudadana. Propone soluciones como implementar un sistema de información pública, mejorar procesos de contratación, y promover la participación ciudadana para la formulación de planes y programas.
Este documento es una factura de venta emitida el 30 de marzo de 2011 por la variedad Manzana I Casa 19 Villa Recreo a Paola Gelpud. La factura detalla la cantidad, código, descripción y precio unitario de diversos artículos de papelería y útiles escolares como peluches, cuadernos, carpetas, marcadores y borradores por un subtotal de $345.000, e incluye cláusulas de no aceptación de cambios ni devoluciones y un recargo del 10% después de la fecha de vencimiento.
La Literatura Infantil en la enseñanza preescolarMarisolChicaiza
El documento describe cómo la literatura infantil puede usarse como una herramienta en el proceso de enseñanza y aprendizaje. Explica que la literatura infantil puede ayudar a los niños a desarrollar habilidades como reconocer animales y sus características, expresarse oralmente sobre temas relacionados con la naturaleza, y comprender mensajes en láminas y carteles. Luego, presenta un ejemplo de literatura infantil sobre animales que desarrolla estas destrezas.
Este documento discute el entorno cambiante de las organizaciones contemporáneas y los desafíos que enfrentan las empresas en el siglo XXI. También analiza conceptos clave como la comunicación organizacional, la cultura organizacional, los stakeholders y la gestión estratégica de la comunicación. Resalta la importancia de la comunicación, la cultura y los valores para que las empresas se adapten con éxito a los constantes cambios.
LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DEL GRUPO TELEFONICAWiñaypaq
El documento describe la responsabilidad corporativa de Telefónica en el Perú, incluyendo sus proyectos de inclusión digital para maximizar el impacto positivo de las tecnologías de la información. También describe el proyecto Intégrame en alianza con Antamina, el cual llevará servicios de telecomunicaciones a más de 16,000 pobladores de 96 centros poblados en el valle de Fortaleza. El proyecto busca generar beneficios económicos y sociales en la población a través de la reducción de brechas digital
Grupo Reputación Corporativa nace en el año 2001 a través de la empresa ATRIUM Media. Una de sus aportaciones más relevantes es el Manual con 100 recomendaciones para las Direcciones de Comunicación de las empresas en tiempos de recesión económica.
El documento resume la historia y filosofía de trabajo de una agencia de publicidad española. Fundada en 1987, la agencia se integró en un grupo publicitario en 1999 antes de recuperar su independencia en 2007. La agencia ofrece una variedad de servicios de marketing y publicidad a través de su asociación con otros grupos de comunicación.
El documento resume la historia y filosofía de trabajo de una agencia de publicidad española. Fundada en 1987, la agencia se integró en un grupo internacional en 1999 antes de recuperar su independencia en 2007. La agencia ofrece una variedad de servicios de marketing y publicidad a través de su asociación con otras agencias.
El documento describe el cambio de paradigma en la comunicación corporativa de un modelo de control centralizado a uno de conversación dinámica y participativa con los grupos de interés. Las empresas deben empoderar a sus empleados para que actúen como defensores de la marca en las redes sociales, ya que los consumidores confían más en las opiniones de otras personas que en los mensajes directos de las compañías. El éxito requiere adaptarse a este nuevo escenario participativo y gestionar las conversaciones internas y externas para mejorar la reputación y los intangibles de
El documento habla sobre el crecimiento del mercado de marketing en Chile y las oportunidades que ofrece a emprendedores. Menciona que eventos como el rescate de los mineros en 2010 permitieron a empresas como Oakley obtener publicidad gratuita valorada en millones de dólares. También presenta algunas de las agencias de marketing más reconocidas en Chile como Emilio Abud, Cristina Giacomini y Waldemar Whiteley. Finalmente, describe brevemente las características del área de marketing y promociones.
Presentación de Carlos Zacarías, comunicador social egresado de la UNMSM. En las diapositivas, señala la importancia y los retos de actualizar los temas de comunicación interna en los cursos de comunicación organizacional en la UNMSM.
El documento describe el ecosistema digital en México y cómo ha evolucionado desde la llegada de Internet hace más de 12 años. IAB México se formó para ayudar a las marcas a aprovechar esta nueva ola digital y ahora reúne a más de 130 empresas líderes en la industria. El Digital Marketing Book presenta un directorio de estas empresas y proveedores clave dedicados a la digitalización de marcas en México.
Este documento presenta las conversaciones sobre la gestión del talento en las organizaciones 2.0. Discutirá cómo las redes sociales y las nuevas herramientas tecnológicas están transformando la forma en que las empresas gestionan el talento y la innovación. El documento también resumirá algunas de las principales experiencias de empresas líderes en la gestión del talento 2.0 y analizará cómo evolucionarán estas tendencias en el futuro.
Este documento discute la importancia de la creatividad en la comunicación corporativa. Argumenta que en un mercado cada vez más competitivo, la creatividad puede ayudar a las empresas a diferenciarse y posicionarse, a través de la proactividad, la innovación, el atrevimiento y la capacidad de adaptación. También señala que compañías como Google han tenido éxito aplicando estos principios creativos a su comunicación y modelo de negocio.
Este documento presenta información sobre Bavaria, la compañía cervecera más grande de Colombia. Ofrece detalles sobre sus productos (Águila, Póker, etc.), objetivos estratégicos (competitividad, tecnología, clima organizacional), tipos de comunicación externa e interna, y valores corporativos. Su misión es crecer en el mercado de bebidas a 60 litros por persona y asegurar el liderazgo de sus marcas. Su visión es ser la compañía más admirada en Colombia y un gran contribuyente a la reput
Este documento proporciona 100 acciones estratégicas para la dirección de comunicación de una empresa durante una recesión económica. Cubre áreas como la identidad corporativa, relaciones con los medios, comunicación interna, eventos, protocolo, responsabilidad social corporativa e inversión publicitaria. El objetivo es mantener la visibilidad y el prestigio de la marca a través de una comunicación transparente y enfocada en los clientes durante un periodo económico desafiante.
Estudio de Comunicación ha adquirido una participación del 35% en Villafañe & Asociados para trabajar conjuntamente en el desarrollo de servicios de gestión de reputación empresarial. Villafañe & Asociados es líder en España en este campo, mientras que Estudio de Comunicación es líder en comunicación empresarial. Los directivos de ambas empresas creen que esta alianza les permitirá ofrecer mejores soluciones integrales para mejorar la reputación de sus clientes.
Este documento presenta información sobre Bavaria, la compañía cervecera más grande de Colombia. Bavaria ha estado presente en Colombia durante 120 años y ofrece una variedad de marcas de cerveza y bebidas, como Águila, Póker, Redds y Corona. El documento describe los objetivos estratégicos de Bavaria, que incluyen lograr altos niveles de competitividad, modernizar sus plantas y generar un buen clima organizacional. También explica los diferentes canales de comunicación externa e interna que utiliza Bavaria para
El documento discute la importancia creciente de la comunicación empresarial dentro de las organizaciones. Explica que una comunicación efectiva es fundamental para mantener una buena imagen interna y externa, y destaca el papel de los profesionales de comunicación como los relacionistas públicos en el desarrollo e implementación de estrategias de comunicación. También analiza los diferentes tipos de comunicación como la formal e informal, y las técnicas utilizadas como la publicidad corporativa y las relaciones públicas.
El documento discute la importancia creciente de la comunicación empresarial dentro de las organizaciones. Explica que una buena comunicación empresarial es fundamental para mantener una imagen sólida ante los clientes, competidores y otros actores del mercado. También destaca el papel de los profesionales de la comunicación como los relacionistas públicos en el desarrollo e implementación de estrategias efectivas de comunicación empresarial.
El documento discute la importancia creciente de la comunicación empresarial dentro de las organizaciones. Explica que una buena comunicación empresarial es fundamental para mantener una imagen sólida ante los clientes, competidores y otros grupos de interés. También describe los diferentes tipos de comunicación dentro de las empresas, como la comunicación formal e informal, y los profesionales y técnicas involucradas en la gestión efectiva de la comunicación empresarial.
Media Kit RSC | Marketing Social by delivery mediaDelivery Media
Desarrollamos estrategias basadas en un compromiso con sus consumidores y con la sociedad. Para lograr el posicionamiento de su empresa como alma, lovemarks, love brand.
El documento describe el rol del Community Manager y su importancia para las empresas. Un Community Manager es un profesional que se encarga de establecer comunicación entre una empresa y su público a través de plataformas sociales. Sus funciones incluyen escuchar al público, promover la marca, y transmitir información de la empresa a los clientes. El Community Manager juega un papel importante en las relaciones públicas de una empresa y en entender las necesidades de los consumidores.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. Comunicación Corporativa
Consiguiendo una ventaja competitiva a través de correctas estrategias de comunicación
Madrid
Aprenda las mejores prácticas
4 y 5 Febrero 2008 de la mano de marcus evans
para aumentar el valor de su
organización y mejorar su
competitividad utilizando las
mejores estrategias en
comunicación
Asista a esta conferencia y logre: Presidente de Honor:
• Descubrir como establecer una conciencia corporativa Carmen Valera
de la importancia de la comunicación Presidente
• Conocer como desarrollar un plan de comunicación Burson-Marsteller, S.L.
en la empresa
• Saber como diseñar e implantar un plan de auditorias Panel de Expertos:
para evaluar el rendimiento del departamento de
comunicación Carlos Chaguaceda Carlos de la Iglesia
• Asegurar que la reputación corporativa no se vea Director de Comunicación Corporativa Director de Comunicación Corporativa
alterada. Gestión de crisis Coca Cola Microsoft España
• Gestionar el cambio dentro de la empresa
• Uniendo responsabilidad social y Comunicación Francisco Aparicio José Maria Noguerol
Corporativa Director de Comunicación Corporativa Director de Comunicación
• Estrategias de armonización de comunicación interna Chevrolet España Ministerio de Fomento
y externa
• La Comunicación Corporativa y las nuevas tecnologías Francisco Hortigüela Julio Carlavilla
• Maximizando la relación con los medios de Director de Comunicación Corporativa Director de Comunicación Corporativa
comunicación Philips España CITI en España
• Conozca como una empresa global como Microsoft
desarrolla la Comunicación Corporativa en España Lorenzo Cooklin Sara Blázquez
Director de Comunicación Corporativa Director Issues Management and Crisis
Grupo ACS Response
Burson-Marsteller, S.L.
Benito Castro
Director de Comunicación Interna y Antonio Imizcoz
Contenidos Web Ex - Director de Comunicación
RTVA Ministerio de Agricultura,
Pesca Y Alimentación
Silver Partner: Silvano Alonso
Director de Comunicación Interna y Ricardo Hernández
Comunicación On-line Director de Comunicación Corporativa
Grupo Telefónica Kraft Foods España
Julio Cuesta Albert Coll
Director de Relaciones Institucionales Director de Relación con Inversores
Heineken España Banc Sabadell
Media Partner: Daniel Lliró Borja Puig de la Bellacasa
Director de Comunicación Corporativa Presidente
Zurich Asociación de Directivos de
Comunicación
Entidad Colaboradora:
Asociación de Directivos
de Comunicación, Dircom
conferences
2. Reservas
Día 1 Tel: + 34 91 555 04 85
Fax: + 34 91 555 09 59
4 de Febrero de 2008
09.00 Registro & Café 15.00 La comunicación Institucional. Un herramienta clave para
la empresa moderna
09.30 Discurso Inaugural a Cargo del Presidente de la Jornada • Análisis de la situación actual: Globalización y descentralización
Carmen Valera • Asegurando la presencia corporativa de la empresa en todo el
Presidente entramado social
Burson-Marsteller, S.L. • Metodología para dar respuesta permanente ante cualquier
contingencia
LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA EN ESPAÑA • ¿Cómo debe ser la relación con las Administraciones Públicas? Desde
la administración local hasta la Administración Europea
• Del secreto a la transparencia empresarial con la comunicación
09.40 La Comunicación Corporativa según Dircom. Presente
Institucional
y Futuro
Julio Cuesta
Borja Puig de la Bellacasa
Director de Relaciones Institucionales
Presidente
Heineken España
Asociación de Directivos de Comunicación
15.40 La Comunicación Corporativa y la reputación de la empresa
10.20 Estableciendo una conciencia corporativa de la relevancia
• ¿Cómo gestionar de forma eficaz la reputación corporativa?
del departamento de Comunicación Corporativa
• Gestión y evaluación de los intangibles de la empresa
• Análisis de cual debe ser la posición del departamento de
• Marketing corporativo y Comunicación Corporativa
comunicación
• Alineando mensajes corporativos empresa-marca-producto-reputación
• La figura del Director de Comunicación dentro de la empresa
• El papel del Director de Comunicación como principal agente
• Roles y responsabilidades dentro del departamento de comunicación
potenciador de la reputación de la empresa
• Consolidando la disciplina de la Comunicación Corporativa como
herramienta estratégica dentro de la compañía Francisco Hortigüela
• La comunicación como ventaja competitiva en mercados saturados Director de Comunicación Corporativa
• Sensibilización y formación de los empleados de la importancia de la Philips España
comunicación
16.20 Asegurando que la reputación corporativa no se vea
Julio Carlavilla
amenazada. Gestión de crisis
Director de Comunicación Corporativa
• ¿Qué puede hacer tambalear a la empresa? Tipología de riesgos
CITI en España
• Principios de comunicación en crisis: Anticipación, agilidad, calidad
informativa y veracidad
11.00 Desarrollando un plan de comunicación integral
• Enfrentamiento a la crisis. Creación de comités de crisis y plan de
en Administraciones Públicas. Análisis del caso práctico
emergencia
del Ministerio de Fomento
• Una vez resuelta la crisis, difusión de los resultados y gestión de la
José Maria Noguerol postcrisis
Director de Comunicación • ¿Cómo convertir una crisis en oportunidad para la empresa?
Ministerio de Fomento • La gestión de los medios de comunicación en situación de crisis
Antonio Imizcoz
11.40 Café
Ex – Director de Comunicación
Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación
ESTRATÉGIAS DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA
17.00 Clausura de la Primera Jornada a Cargo del Presidente
12.10 ¿Qué tipo de actividades se pueden realizar para evaluar el
rendimiento del departamento de Comunicación
Corporativa?
• ¿Cómo evaluar y justificar la inversión en comunicación?
• Definiendo indicadores cualitativos y cuantitativos que permitan medir Oportunidades de Expansión de Negocio
el desempeño del departamento. Key Performance Indicators ¿Provee su compañia soluciones o tecnología que puedan resultar de
• ¿Es posible demostrar en los resultados de la empresa la aportación interés a los asistentes? Si es así puede averiguar más sobre las
del departamento de comunicación? oportunidades disponibles para la promoción y exposición contactando
• Auditoría interna versus auditoría externa con:
Carlos Chaguaceda Samantha Tan, Sponsorship Manager,
Director de Comunicación Corporativa marcus evans Spain
Coca Cola Tel: +0034 933 934 600,
E-mail: SamanthaT@marcusevanses.com
12.50 Gestión del cambio dentro de la empresa por el
departamento de Comunicación Corporativa
• Análisis de la situación actual y del reto que supone el cambio para
la empresa
• Gestión de las fuentes de resistencia al cambio
• ¿Cómo debe articularse la comunicación interna? Nueva misión
empresarial, valores, mensajes, política interna…
• Acciones a realizar en materia de comunicación externa: El nuevo
mensaje, marca, publicidad, notoriedad, posicionamiento…
• Finalizado el periodo de cambio, estudio de los resultados y actuación
sobre desviaciones
Francisco Aparicio
Director de Comunicación Corporativa
Chevrolet España
13.10 Comida
3. Reservas
Día 2 Tel: + 34 91 555 04 85
Fax: + 34 91 555 09 59
5 de Febrero de 2008
09.00 Registro & Café 13.20 Desarrollando un plan de comunicación integral en
la organización
09.30 Discurso de Apertura a Cargo del Presidente de la Jornada • Pasos previos: Análisis de la empresa, sector y entorno donde se
Carmen Valera opera, así como el compromiso de la alta dirección con el plan
Presidente • ¿Cómo partiendo desde el plan de comunicación podemos alcanzar la
Burson-Marsteller, S.L. misión, visión y objetivos de negocio?
• Definición de los objetivos previstos por el departamento de
LA TECNÓLOGIA Y LA COMUNICACIÓN comunicación y cuales son las acciones necesarias para llevarlo a cabo
• Identificación de los públicos objetivos: clientes internos, cliente
externos, medios de comunicación, inversores…
09.40 La Comunicación Corporativa y las nuevas tecnologías
• El nuevo contexto de la Comunicación Corporativa en la sociedad de Ricardo Hernández
la información y el conocimiento Director de Comunicación Corporativa
• Ventajas e inconvenientes de las nuevas herramientas: intranet, blogs Kraft Foods España
corporativos, la web 2.0, las webs corporativas
• Retos, riesgos y resultados de las nuevas formas de operar 14.00 Comida
• Coexistencia de las viejas y las nuevas herramientas
• Perfil del nuevo comunicador. 15.30 ¿Cómo debe ser la comunicación con inversores? Creando
una comunicación con eficaz
Benito Castro
• Gestionando la comunicación con los diferentes inversores.
Director de Comunicación Interna y Contenidos Web
Definiendo los diferentes grupos y respectivas necesidades
RTVA
• ¿Cómo mantener a nuestros inversores informados e interesados?
• ¿Cuáles son los mejores métodos para comunicar los resultados
10.20 La Comunicación Corporativa en Microsoft
económicos?
• ¿Cómo potenciar la empresa mediante la Comunicación Corporativa?
• Tipos de mensajes y seguimiento de los mismos. Asegurándonos de
• Microsoft y las nuevas tecnologías para la Comunicación
la recepción y entendimiento
• Estrategias de una compañía global en materia de Comunicación
• Comunicación financiera con terceros: analistas, medios
interna y externa
especializados, administraciones…
• Microsoft y la RSC
• ¿Cuándo, como y por qué utilizar outsourcing especializados en Albert Coll
Comunicación y RRPP? Director de Relación con Inversores
Banc Sabadell
Carlos de la Iglesia
Director de Comunicación Corporativa
16.10 Maximizando la relación con los medios de comunicación
Microsoft España
• Relación entre el público objetivo de la empresa y los medios de
comunicación
11.00 IEC® una herramienta estratégica para evaluar la
• ¿Cómo optimizar la comunicación con los medios?
comunicación
• Plan de comunicación con medios de comunicación. De los medios
• ¿Se puede evaluar la eficacia de la comunicación?
especializados a los medios generalistas
• ¿Cómo identificar las acciones de comunicación con mayor impacto
• Periodistas, como intentar convertirlos en aliados.
en tu reputación corporativa?
• Análisis de las diferentes formas de comunicación con los medios
• El valor de los intangibles
• Ventajas e inconvenientes de utilizar agencias de comunicación
• La necesidad de contar con un indicador de la eficacia sostenible en el
especializadas
tiempo
Lorenzo Cooklin
Sara Blázquez
Director de Comunicación Corporativa
Director Issues Management & Crisis Response
Grupo ACS
Burson-Marsteller, S.L
16.50 Clausura de la Conferencia
11.40 Café
12.00 Armonizando comunicación interna y externa
• Flujo y organización de la comunicación. Construyendo el mensaje
desde dentro de la empresa hacia fuera
• La comunicación interna como elemento para fomentar
compañerismo, creatividad o motivación, cuyos resultados sean
reflejados por la comunicación externa en el entorno de la empresa
• Diferencia entre los mensajes, soportes y técnicas de comunicar
• Comunicación interna, sentido de pertenencia y cultura corporativa
Daniel Lliró
Director de Comunicación Corporativa
Zurich
LA COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
12.40 El departamento de comunicación interna en una compañía
multidoméstica y su relación con el resto de
departamentos. Buscando sinergias
• Situación del departamento en la empresa ¿con que otros
departamentos se relaciona?
• La comunicación interna, un reto compartido con el departamento
de RRHH
• Maximizando la relación del departamento con marketing y comercial
• ¿Cómo conseguir que el resto de departamentos sean prolongaciones
del de comunicación? Formando portavoces a todos los niveles
Silvano Alonso
Director de Comunicación Interna y Comunicación On-line
Grupo Telefónica
4. Comunicación Corporativa
Por favor escriba en letras mayúsculas 4 y 5 Febrero 2008, Madrid ESP012
CONTRATO DE VENTAS
POR FAVOR COMPLETE ESTE FORMULARIO Y ENVÍELO POR FAX A: Detalles de Registro
CONFERENCIA: COMUNICACIÓN CORPORATIVA
Frank Araneta FECHA 4 Y 5 FEBRERO 2008
MADRID, ESPAÑA
Franka@marcusevanses.com
Fax No: 00 34 91 555 09 59
Tel No: 00 34 91 555 04 85 Método de Pago
Por favor cargue a mi:
Nombre:
Cargo:
E-mail:
Nombre: Dirección de Cobro:..............................................................................................................
...............................................................................................................................................
Cargo :
Ciudad:......................................................................Código Postal:.........................................
E-mail:
Nombre del Titular..............................................................................................................
Compañía:
Firma...............................................................................................................................
Dirección:
Número de Tarjeta:...................................................................................................................
Ciudad: Código Postal: Fecha de Vencimiento:.............................................................................................................
Teléfono: Fax:
Tamaño de la Compañía:
Naturaleza de la Compañía:
DETALLES DE CONFIRMACION – Después de recibir el pago, el recibo se enviará
por correo. Si en 2 semanas antes del evento, no recibe la carta detallando la
Página Web:
conferencia, por favor comuníquese con el coordinador de conferencias de marcus
Firma: evans (España) Ltd.
Términos y Condiciones:
Precio 1. En el precio de inscripción se incluyen los materiales de la conferencia y las bebidas.
I TARIFA DE INSCRIPCIÓN + DOCUMENTACIÓN ONLINE 1995 e + IVA
2. Condiciones de pago: Después de rellenar y enviar el presente formulario se habrá de completar el
I
pago dentro del plazo establecido de 5 días desde la recepción del recibo. TENGA EN CUENTA que el
DOCUMENTACIÓN ONLINE 695 e + IVA pago debe ser recibido antes de la fecha de celebración de la conferencia. Al efectuar el pago recibirá un
El pago se debe efectuar dentro del plazo de 5 días laborales. Si usted no pudiera asistir existe la posibilidad justificante del mismo. Debido al aforo limitado de la conferencia aconsejamos la pronta inscripción para la
misma para evitar problemas. En caso de que la inscripción sea anulada le será aplicada una imposición
de que le sea enviada la documentación de la conferencia.
del 50 % según los términos definidos más abajo. marcus evans se reserva el derecho de admisión en
caso de que el pago no se haga en el tiempo establecido. A menos que en el formulario indique lo
contrario el pago ha de realizarse en euros.
3. Cancelación/substitución: Una vez que el honorario total ha sido pagado, las substituciones no tienen
ningún recargo siempre que sean 14 días antes de que el evento se inicie. Las substituciones entre 14 días
Descuentos Premier Plus y la fecha del evento serán permitidas satisfaciendo un recargo del 10% del honorario total del evento por
En las inscripciones: el que se sustituye. En cualquier caso todas las reservas conllevan una penalización por cancelación del
50% inmediatamente después de que marcus evans Ltd. (España) haya recibido un contrato firmado.
I
(según lo definido arriba) las cancelaciones deben ser recibidas por escrito, vía correo o telefax, seis (6)
3 – 4 ASISTENTES AHORRE 10%
I
semanas antes de que la conferencia se realice con el fin de obtener un canje completo para cualquier
5 – 9 ASISTENTES AHORRE 20% conferencia futura de marcus evans Ltd(España). A continuación, el honorario de la conferencia es
El pago sera efectuado en EUROS. Se ha añadido un 24 % a las tarifas de todas las conferencias. El satisfecho en su totalidad y es no reembolsable. El precio de servicio es totalmente no reembolsable y no
es susceptible de ser canjeado. Los términos del pago son cinco días y el pago debe hacerse antes del
precio incluye los materiales, comida y bebidas. El Iva equivale al 16 % del precio total comienzo de la conferencia. El no pago o la no atención del mismo no constituye cancelación. Firmando
este contrato, el cliente acepta las condiciones en caso de conflicto o de la cancelación de este contrato
en el que marcus evans Ltd. (España) no podrá mitigar sus pérdidas por menos de el de 50% del valor
de contrato total. Si, por cualquier otra razón, marcus evans Ltd. (España) decide cancelar o posponer
la conferencia, marcus evans Ltd. (España) no se hace responsable y no cubre los gastos soportados por
billetes de avión, hotel u otros gastos de viaje incurridos por el cliente. El honorario de la conferencia no
Oportunidades de Expansión de Negocio será reembolsable pero puede ser canjeado por una futura conferencia. El contenido del programa puede
ser objeto de cambio sin previo aviso.
¿Provee su compañia soluciones o tecnología que puedan resultar de 4. Los derechos de propiedad intelectual de todos los materiales producidos o distribuidos por marcus
evans Ltd. (España) en relación con este evento están reservados y su duplicación o distribución sin
interés a los asistentes? Si es así puede averiguar más sobre las autorización está expresamente prohibidos.
oportunidades disponibles para la promoción y exposición 5. Los datos de los clientes será guardada en la base de datos del grupo de empresas de marcus evans
contactando con: Ltd. (España) para ayudar a la producción de productos y servicios selectos los cuales pueden ser del
Samantha Tan, Sponsorship Manager, interés del cliente. En este caso les será comunicado por carta, teléfono, fax, email u otros medios
electrónicos. Si usted no quiere que marcus evans Ltd. (España) haga esto por favor marque esta casilla
marcus evans Spain [ ]. Probablemente, por motivos de seguridad, las llamadas telefónicas sean grabadas
Tel: +0034 933 934 600, 6. Nota importante: marcus evans Ltd. (España) hará todo lo posible por ceñirse al evento anunciado.
Email: SamanthaT@marcusevanses.com marcus evans Ltd. (España) se reserva el derecho a cambiar las fechas, el lugar de celebración, y a
omitir el evento, o unirlo a otro si lo estima necesario. En este caso no se efectuará ningún reembolso
total o parcial. Otras alternativas no serán ofrecidas. En el caso que marcus evans cancelará el evento
definitivamente por cualquier razón (incluidas causas de fuerza mayor pero no limitada a ellas) a condición
de que el evento no sea aplazado para una fecha posterior ni sea unido con otro evento, el cliente deberá
recibir abono para la cantidad que pagó, válido por 1 año para cualquier otro evento de marcus evans
Ltd (España). Ningún reembolso, o parte de reembolso o ofertas alternativas serán ofrecidas.
7. Legislación aplicable: Este acuerdo debe ser contemplado e interpretado de acuerdo con la legislación
española y los partidos sometidos a la jurisdicción española. No obstante marcus evans Ltd. (España)
esta solo facultado a prescindir de este derecho y someterse a la jurisdicción del tribunal en el domicilio
social del cliente.
conferences