1. Oswaldo. Cordero C.I: 22312404
PLANIFICACION ESTRATEGICA
DR. Humberto serna Ejecución Estratégica.
Autor Libro Gerencia Estrategica.
La estrategia es hacer lo que queremos y renunciar a las demás cosas, debemos
de tomar una sola estrategia porque si tomamos todas las estrategias que se nos
ocurren no haremos nada porque no hay una planificación exacta. Para llegar a la
meta que deseamos debemos de tomar las estrategias necesarias y abandonar a
las demás. Al decidir la estrategia se ejecutan para que se vuelva realidad la
organización y no se pierda, la organización debe contar debe contar con la
credibilidad del equipo general, calidad de la estrategia trazada y desarrollo del
producto. En la ejecución de la estrategia se tiene que hacer lo que se allá dicho o
prometido, deberán tener credibilidad para construir valores, los valores son muy
importantes es una organización. En el desarrollo del producto la organización
tiene ventaja competitiva y ventaja comparativa donde la ventaja comparativa es
aquella que dura hasta que otra organización la copia.
La ventaja competitiva es aquella que es difícil de copiar, perdurable en el tiempo
y generadora de valores y rentabilidad. Para una buena ejecución de la estrategia
debemos decidir qué es lo más importante para la organización, donde muy bien
seria la misión, visión, los orientadores estratégicos, los valores y los objetivos
personales.