La planeación de recursos humanos identifica las necesidades futuras de personal de una empresa para diseñar estrategias que satisfagan esas necesidades. Esto permite optimizar las capacidades del personal actual, reducir la rotación y apoyar el desarrollo del personal. La planeación implica identificar los puestos futuros requeridos, diagnosticar la situación actual de recursos humanos y determinar acciones para desarrollar al personal, como elaborar planes de carrera.
Identificacion y clasificacion del TalentoUpaep Online
Clasificar y Gestionar el Talento, implica considerar estrategias y herramientas que faciliten la incorporación, desarrollo, sucesión y desvinculación del trabajador, con un enfoque centrado en la persona
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Clasificar y Gestionar el Talento, implica considerar estrategias y herramientas que faciliten la incorporación, desarrollo, sucesión y desvinculación del trabajador, con un enfoque centrado en la persona
Planeacion de los recursos humanos en una empresa, debe de hacerse de acuerdo con los requerimientos de la misma y su necesidad, segun a su proyeccion, mision y vision.
ELABORACIÓN Y SUPERVISION DE PERFILES Y DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN PROYECTOS ...Snip Jose Herrera
DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL
Con uso de software para:
1. Elaboración de Presupuesto de obra (SG 100)
2. Análisis de sensibilidad y de riesgo (Crystal Ball y @ Risk)
PRESENTACIÓN E IMPORTANCIA DEL DIPLOMA DE ESPECIALIZACION:
En el ámbito del sector público a nivel nacional, uno de los campos más interesantes con proyección de crecimiento en el Perú es el de la gestión de inversiones públicas, dada la importancia para generar empleo e infraestructura social y económica que da beneficio a los ciudadanos.
Para contar con proyectos de calidad; es decir, que sean rentables socialmente, sostenibles en el tiempo y acordes con las políticas nacionales, es necesario conocer los instrumentos técnico metodológicos, los parámetros, normas y procedimientos en formulación y supervisión de perfiles y de expedientes técnicos o estudios definitivos, considerando la preinversión e inversión a la que corresponden, así como todos formatos 15, 16, 17 entre otros formatos y anexos SNIP que corresponden en la formulación de un PIP y su correspondiente en el Expediente Técnico, según los parámetros que corresponden al perfil y que pueden representar modificaciones sustanciales o no sustanciales según las normas del SNIP.
I. INFORMACIÓN ACADÉMICA
Duración : 04 meses
N° Horas Académicas : 360 horas
N° De Créditos : 18 créditos
Modalidades: 1. Semi presencial 2. Virtual
II. OBJETIVO
Desarrollar habilidades y capacidades en los participantes para analizar, formular, evaluar y supervisar la elaboración estudios de pre inversión a nivel perfil, así como de expedientes técnicos o estudios definitivos de proyectos de inversión pública en el marco del SNIP, teniendo como base el uso de herramientas, conceptos, criterios metodologías, parámetros y normas técnicas según el SNIP y de la Contraloría General de la República.
Mayor información: 992969465, (#) 945414446, Fijo:(01) 3011003, Celular: 993923466. RPM: *279546.
GROWTH CORPORATION S.A.C.
Consultorías, Capacitaciones y Asistencia Técnica
www.growth.pe
Componentes básicos de un proceso de reclutamientoCamiloLavalle
Los componentes Básicos de un Proceso de Reclutamiento del Capital Humano constituyen una herramienta indispensable para el factor humano como fórmula para ganar flexibilidad en la empresa y optimizar los procesos. Su implementación implica cambios profundos en la forma de concebir el desempeño, la evaluación, la retribución y el desarrollo de carrera.
Administración de los recursos humanosRocio Fabian
Es una presentación que describe como administrar los Recursos Humanos dentro de una Organización, la información es tomada de revistas y algunas paginas de Internet