El documento habla sobre la importancia de tratar bien a los empleados y ofrecerles beneficios por encima de lo que marca la ley para atraer y retener talento. Las empresas que siguen esta política son más productivas. Varios de los ejemplos son empresas farmacéuticas donde el cumplimiento de normas depende de los operarios. También destacan empresas mexicanas convencidas de lo rentable que es invertir en el personal.
La disciplina laboral es el conjunto de acciones tendientes a lograr el acatamiento de las políticas, normas y reglamentos de la empresa, por parte de sus integrantes
Recopilación de información sobre la área de RRHH sobre el Reclutamiento y selección de personal y el papel importante que desempeñan dentro de las empresas.
En la presente investigación, el tópico a desarrollar es el diseño de puestos, el cual abarca su concepto, los modelos, el enriquecimiento de puestos y los equipos de trabajo.
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En la presente investigación, el tópico a desarrollar es el diseño de puestos, el cual abarca su concepto, los modelos, el enriquecimiento de puestos y los equipos de trabajo.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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2. REFLEXION Hay que tratar bien al empleado, ofrecerle beneficios por encima de los que marca la ley, hacerlo sentir como en familia constantemente por sus logros, aunque solo este cumpliendo con sus deberes para lo cual se le contrato toma un matiz distinto cuando se le analizan las utilidades de las firmas que has decidido invertir en estas practicas, en comparación con las que conforman el índice. Lo cierto es que esta tendencia se ha consolidado con el paso de los años, por que de acurdo los valores en los que se basa su estudio fortalecen las relaciones laborales y traen como consecuencia una cultura de confianza.
3. Instrumentar una política empresarial con tales criterios axiológicos podría resultar utópico en México, frente a una realidad donde el grueso de los trabajadores se considera afortunados por el simple hecho de ter empleo. Las compañías que aparecen en Las mejores empresas para trabajar en México si están haciendo su tarea, no para ganarse un reconocimiento, si no para atraer y conservar talento y ser mas productivo. Varias de las empresas pertenecen al sector farmacéutico, donde el cumplimiento de las normas de calidad e higiene depende totalmente del operario. También destacan firmas mexicanas convencidas de lo rentable que es invertir en su gente. El otorga un premio especial a Interpretación, SC Johnson por haber mantenido el nivel de satisfacción de sus empleados en el estudio anterior y presente
5. Revisa los siguientes 12 casos y da tu opinión sobre al menos 3 de ellos En la sociedad actual, en donde la globalización y la interdependencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las pequeñas y medianas empresas, es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que hoy se nos ofrecen. La planificación estratégica es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir una pequeña y mediana empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio.
6. No es exclusiva de las grandes empresas trasnacionales o enormes corporativos que a cada momento vemos brillar en el mundo empresarial. La utilizan empresarios con una visión emprendedora, para las pequeñas y medianas empresas que son las que más la requieren y la valoran. Hoy en día las empresas deben de tener en cuenta que es muy importante contar con una planeación de recursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico diseñado por la organización.
8. 1. EL TRABAJO HUMANO FUNDAMENTALMENTE: A) Redime al hombre B) Enriquece al trabajador C) Enajena al trabajador D) Satisface necesidades
9. 2. EL MANEJO DE LOS RECURSOS HUMANOS ES CONSIDERADO ESTRATEGICO EN LA EMPRESA POR_ A) Se trata de seres humanos B) Los seres humanos se enferman y faltan a su trabajo, las maquinas no. C) Las empresas obtienen ventajas competitivas, por la acción de las personas no de las maquinas D) Son las personas quienes toman decisiones
10. 3. UNO DE LOS DOS ASPECTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ES: A) Contratar personal capacitado que acepte sueldos bajos B) Motivar al personal para que trabaje más y mejor C) Controlar la entrada y salida del personal así como, el tiempo extra D) Obtener al personal idóneo que se desempeñe eficiente
11. 4. ES UN OBJETO FUNDAMENTAL DE AREA DE RECURSOS HUMANOS A) Elevar la productividad del personal, vía la capacitación permanente. B) Elevar las ventas de la empresa C) Obtener eficiencia en el manejo financiero de la empresa D) Buscar la máxima ganancia de la empresa y del trabajador
12. 5. LA PLANEACION DE LOS RECURSOS, SE ENCARGA FUNDAMENTALMENTE DE: A) Seleccionar a las personas que van a ser despedidas B) Del pago justo y oportuno de los empleados C) Fijar y alcanzar los objetivos de la función de recursos humanos D) Fijar y alcanzar las metas de producción
13. 6. LA VACANTE SE CREA POR A) Por la rotación del personal o la creación de nuevas plazas B) Por el uso intensivo de la de la maquinaria C) Por la compra de nuevas máquinas y equipo D) Por una mejoría en la situación económica de la empresa.
15. En una cuartilla, reflexiona sobre el contenido del material El objetivo general de la administración de recursos humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de recursos humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan los siguientes objetivos específicos: Objetivos sociales.
16. La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización. Objetivos corporativos
17. El administrador de recursos humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El departamento de recursos humanos existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos. Objetivos funcionales Mantener la contribución de los recursos humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la Administración de Recursos Humanos.
19. Visita una empresa Fuimos a un centro del DIF y le preguntamos a el jefe que proceso llevaba a cabo para la planeación de los recursos humanos Primero nos dijo que necesitamos saber que es el personal que necesito, ya sea Un Jefe Personal administrativo Personal de mando Personal operativo
20. También saber que el número de personal depende del tamaño de la empresa Después saber que sueldo le vas a pagar a la persona Contratar a la persona Pero antes entrevistarla y hacerle pruebas para saber si es apto para el puesto que se requiere o necesita
22. ¿Qué se necesita para iniciar el proceso de reclutamiento? Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
23. Explica en que consiste el análisis de puestos Se refiere a las tareas o funciones, los deberes y responsabilidades del cargo, en tanto que la Especificación del Puesto se ocupa de los requisitos que el aspirante debería cumplir para ocupar ese cargo
24. ¿Cuáles son las técnicas que auxilian en la selección del personal? Lo importante para la selección es la información con respecto a los requisitos y las características que debe poseer el aspirante al cargo.El proceso de selección se concentrará en la búsqueda y la evaluación de esas exigencias y en las características de los candidatos que se presenten.
25. ¿Cómo logra una buena inducción de personal en la empresa? Identificar las razones que impulsan a una compañía a capacitar a su personal. Conocer las diferentes formas de evaluar los programas de capacitación. Analizar el riesgo de exagerar las expectativas sobre los programas de capacitación. Describir métodos alternativos que permitan medir los resultados obtenidos a través de la capacitación del personal.
26. ¿Para qué sirve la capacitación y el adiestramiento Para que el personal tenga conocimiento de su puesto para que no cometa errores al estar ahí
28. En este anuncio tiene por objeto reclutar candidatas para ocupar el puesto de cajera ¿Por qué es importante que se especifiquen los requisitos que deben reunir las personas que soliciten el puesto? Por que no todas la personas tienen la capacidad o habilidad para tener ese puesto
29. ¿Qué importancia tendrá para la empresa el estado civil? ¿se podría contratar a una persona soltera? ¿se aceptarían candidatos de sexo masculino? Tiene importancia dependiendo a que necesite la empresa y aparte es mejor que sea solter@ por que así no habría conflictos por tener una relación con algún personal.
30. En el anuncio de la izquierda solo se mencionan dos requisitos deseados, sin embargo, el anuncio esta completo ¿Por qué razón? Si es hombre o mujer lo que necesitan
