Plantilla diseno industrial_y_de_servicios

1
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
Momento Reconocimiento
Consolidado Grupo 207102_37
Elaborado por:
Luis Andrey Mosquera
Código: 14.637.702
Edwin Alejandro Calderón
Código: 11.205.211
Francisco Javier Galeano
Código: 76.045.675
Mario Alberto Yela
Código: 1113634460
Oscar Bernardo Saa Granada
Código: 10492409
Formador(a)
Lilia Consuelo Rojas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FORMACIÓN DE FORMADORES
CALI, Agosto de 2015

2
INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo se realiza con la finalidad de conocer las generalidades del
diseño industrial y de servicio el cual corresponde a la materia desarrollar
durante este periodo, se comienza por un mapa mental el cual nos brinda todas
las temáticas que a lo largo del curso se exploraran cada una de ellas
posibilitando su desarrollo con unas bases claras y definidas para su total
entendimiento. En este mapa mental se expone el desglose del entorno del re
de conocimiento y así mismo las principales ideas del libro de Urlich el cual
será fuente importante de conocimiento y aprendizaje que se efectuara durante
el desarrollo del curso. Posterior se realiza una propuesta de rediseño de un
producto ya existente en cual se evidenciaran e identificaran una serie
características las cuales nos permitirán lograr el rediseño y obteniendo unos
beneficios de este proceso.

3
1. FICHA DATOS DE COMPAÑERO
FICHA DE DATOS DE COMPAÑEROS
Código del
curso
207102
A_224
Nombre del
curso Diseño Industrial y de Servicio
Nombre del
tutor
Gru
po
Fotografía Nombr
e
Apellido Skype/corr
eo
Celul
ar
Enlace a mapa
mental
37 Luis
Andrey
Mosquera luis.andrey.
mosquera.g
iraldo
mosco84@
gmail.com
300
81296
77
https://www.goconqr.
com/es-
MX/mind_maps/3251
784/edit
37 Edwin
Alejandro
Calderón DANI125EL
@HOTMAI
L.COM
317
75279
65
com/es-
ES/mind_maps/32546
88/edit?=&q=IMAGEN
&scope=personal&typ
e=all
37 Francisc
o Javier
Galeano galeosKlub 317
82432
99
com/es/p/3210710
37 Mario
Alberto
Yela YELA-
MADARA@
HOTMAIL.
COM
313
62865
51
com/es-ES/p/3257219

4
37 Oscar
Bernardo
Saa Granada oscarbsaa
@gmail.co
m
31479
95709
https://www.goconqr.c
om/es-
ES/mind_maps/32914
70

5
2. SÍNTESIS GRUPAL DE MAPAS MENTALES.
Mapa mental de cada uno de los participantes del grupo.

6

7

8
3. PORTAFOLIO DE PROPUESTAS.
Fichas de cada uno de las propuestas de rediseño de cada participante del
grupo.
PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEÑO O REDISEÑO DE UN
PRODUCTO.
NOMBR PRACTICEPILLO PARA PERROS
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (máx. 200 palabras)
Si bien nuestra vida está acompañada de seres que amamos y apreciamos no bebemos de
dejar de lado a esos seres que en innumerables ocasiones nos ofrecen momentos felices y
agradables, esas son nuestras mascotas que por falta de tiempo y deberes que necesitamos
cumplir no les dedicamos el tiempo y dedicación que estos se merecen.
En el mercado encontramos infinidades de elementos u objetos para su aseo y cuidado,
pero nos enfrentamos a un gran reto al momento de elegir lo mejor para ellos, si bien
tenemos herramientas para su aseo diario es muy incómodo tener muchos objetos al
momento de tratar de asearlos, por tal motivo seria genial tener un cepillo con un
dispensador de talco para su aseo al mismo tiempo, con el cual se pueda limpiar su exceso
de pelo muerto y a su vez poder esparcir sobre este un talco el cual tiene diferentes efectos
como es de prevenir bacterias y parásitos, efecto perfumador y demás usos.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO PROPUESTA
(máx. 200 palabras)
La propuesta radica en un cepillo el cual este provisto de un contenedor en el cual se pueda
adicionar un talco especial para mascotas, el funcionamiento radica en que al deslizar las
cerdas del cepillo sobre el cuerpo del animal estas esparcen en una pequeña cantidad del
talco sobre la mascota facilitando así su homogenización y aspersión sobre el individuo, de
la misma manera esto permitirá un ahorro económico y en tiempo ya que la cantidad a
esparcir será controlada y uniforme sobre la totalidad del cuerpo sobre la mascota lo cual
hará más rápido el aseo y la limpieza.

9
PRODUCTO.
3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA
3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO USANDO
EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA (RGV). SI NO
1. ¿Existe un mercado real y un producto real? X
¿Hay necesidad? (¿cuál es la necesidad?, ¿cómo se satisface en la
actualidad la necesidad?) X
¿El cliente compra? (tamaño del mercado, proceso de toma de
decisión del cliente) X
¿El cliente comprará? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas
sobre precio y disponibilidad) X
¿Ya hay un concepto viable para un producto? ¿Qué probabilidad
tenemos de ser capaces de desarrollar un concepto viable? X
¿El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y
ambientales? X
¿El producto es factible? ¿Puede fabricarse? ¿Se dispone de la
tecnología? ¿Satisface las necesidades? X
¿Nuestro producto satisfará el mercado? ¿Hay una ventaja en
relación con otros productos? X

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PRODUCTO.
¿Se produce con costos bajos? X
¿Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? ¿Cuáles son los
obstáculos para su adopción? Sí X
2. ¿Ganamos? ¿Nuestro producto o servicio es competitivo?
¿Tenemos éxito como empresa? X
¿Tenemos una ventaja competitiva? ¿Es sustentable? (desempeño,
patentes, barreras para entrar, sustitución, precio) X
¿El momento es el correcto? X
¿Se ajusta a nuestra marca? X
¿Vencerá a nuestra competencia? (¿Cuánto mejorarán?, trayectorias
de precios, nuevos participantes) X
¿Tenemos mejores recursos? (ingeniería, finanzas, mercadotecnia,
producción; ajuste con competencias básicas) x
¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?,
¿correspondencia con la cultura?, ¿compromiso con esta
oportunidad?) X
¿Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores?
(¿comportamiento del cliente?, ¿canales?) X
3. ¿Vale la pena hacerlo? ¿El rendimiento es adecuado y
aceptable el riesgo?
¿Ganaremos dinero? X
¿Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto? x
¿Los riesgos son aceptables para nosotros? (¿Qué puede salir mal?,
riesgos técnicos contra riesgos de mercado) X
¿Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa
de crecimiento, impacto sobre la marca, opciones inherentes) X
TOTAL 18 4
3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

11
PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEÑO O REDISEÑO DE UN PRODUCTO.
NOMBRE: JABON ARIEL EN BARRA
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA:
Su presentacion :Debido a q el producto solo cuenta con presentacion en polvo y liquidad
seria de gran utilidad una nueva presentacion en forma de barra de jabon para la
limpieza de los articulos de cocina tales como platos, ollas, cubiertos etc.
Su uso: El producto actualmente se usa para la limpieza de ropa y exteriores y seria de
gran ayuda ayuda que tambien abarcara articulos de la cocina tales como platos, ollas,
cubiertos, etc.
El diseño en propuesta es una barra de jabón que se encuentra en un recipiente plástico que
lo protege del agua y la húmeda para que no se consuma, de fácil acceso y utilización y de
forma simple que permite guardarlo en cualquier espacio, Con una imagen fuerte que resalta
el poder que tiene para limpiar.
3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA
PENA (RGV). SI NO

12
NOMBRE: JABON ARIEL EN BARRA
¿Hay necesidad? (¿cuál es la necesidad?, ¿cómo se satisface en la actualidad la necesidad?) X
¿El cliente compra? (tamaño del mercado, proceso de toma de decisión del cliente) X
¿El cliente comprará? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad) X
¿Ya hay un concepto viable para un producto? ¿Qué probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable? X
¿El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales? X
¿El producto es factible? ¿Puede fabricarse? ¿Se dispone de la tecnología? ¿Satisface las
necesidades? X
¿Nuestro producto satisfará el mercado? ¿Hay una ventaja en relación con otros productos? X
¿Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? ¿Cuáles son los obstáculos para su
adopción? Sí X
2. ¿Ganamos? ¿Nuestro producto o servicio es competitivo? ¿Tenemos éxito como
empresa? X
¿Tenemos una ventaja competitiva? ¿Es sustentable? (desempeño, patentes, barreras para
entrar, sustitución, precio) X
¿Vencerá a nuestra competencia? (¿Cuánto mejorarán?, trayectorias de precios, nuevos
participantes) X
¿Tenemos mejores recursos? (ingeniería, finanzas, mercadotecnia, producción; ajuste con
competencias básicas) X
¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la
cultura?, ¿compromiso con esta oportunidad?) X
¿Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (¿comportamiento del cliente?,
¿canales?) X
3. ¿Vale la pena hacerlo? ¿El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo? X
¿Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto? X
¿Los riesgos son aceptables para nosotros? (¿Qué puede salir mal?, riesgos técnicos contra
riesgos de mercado) X
¿Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto
sobre la marca, opciones inherentes) X
TOTAL 18 5
Se puede concluir que el producto es novedoso y practico, que al llegar al mercado tendrá una muy buena
acogida por parte del consumidor final lo cual será muy provechoso para el diseñador y empresario.

13
NOMBRE: DUAL CEPILLO
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA
limitacion a un solo fin :Como ya es de conocimiento el cepillo dental es usado para un solo
fin el cual es darle una higiene dental a la boca de las personas, la mejora propuesta para el
rediseño seria implementar una funcion adicional la cual va de la mano con el cepillado y es
la incorporarle al cepillo la funcionde dispensador de hilo ental para terminar con el correcto
aseo de la boca..
practicidad:debido a su tamaño y uso obligatorio para maneter una buene higiene oral el
cepillo es un articulo de uso del dia , con sus novedosos diseños cada ves a la necesidad de
cada persona su praticidade uso es casi inimaginable por eso seria muy ventajoso poder
adiconarle a este srticulod e uso diario un dispensadodr de hilo dental.
El diseño en propuesta es realizar unos cambios al mango del cepillo dental para adicionarle
un contenedor, el cual en forma de carrete llevaría el hilo dental, con esto estamos
agregándole una funcionalidad más al cepillo y así llegar a ser un producto más completo.

14
3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA
(RGV). SI NO
¿Hay necesidad? (¿cuál es la necesidad?, ¿cómo se satisface en la actualidad la necesidad?) X
¿El cliente compra? (tamaño del mercado, proceso de toma de decisión del cliente) X
¿El cliente comprará? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad) X
¿Ya hay un concepto viable para un producto? ¿Qué probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable? X
¿El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales? X
¿El producto es factible? ¿Puede fabricarse? ¿Se dispone de la tecnología? ¿Satisface las
necesidades? X
¿Nuestro producto satisfará el mercado? ¿Hay una ventaja en relación con otros productos? X
¿Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? ¿Cuáles son los obstáculos para su adopción?
Sí X
2. ¿Ganamos? ¿Nuestro producto o servicio es competitivo? ¿Tenemos éxito como
empresa? X
¿Tenemos una ventaja competitiva? ¿Es sustentable? (desempeño, patentes, barreras para entrar,
sustitución, precio) X
¿Vencerá a nuestra competencia? (¿Cuánto mejorarán?, trayectorias de precios, nuevos
participantes) X
¿Tenemos mejores recursos? (ingeniería, finanzas, mercadotecnia, producción; ajuste con
competencias básicas) X
¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la cultura?,
¿compromiso con esta oportunidad?) X
¿Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (¿comportamiento del cliente?,
¿canales?) X
3. ¿Vale la pena hacerlo? ¿El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo? X

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¿Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto? X
¿Los riesgos son aceptables para nosotros? (¿Qué puede salir mal?, riesgos técnicos contra riesgos
de mercado) X
¿Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto sobre
la marca, opciones inherentes) X
TOTAL 20 3

16
CONCLUSIONES DEL EJERCICIO
 Se logró identificar el grupo colaborativo de trabajo, tutor y director del
curso lo cual nos acerca a una mayor interacción y comunicación para el
futuro desarrollo de actividades y así evitar contratiempos en la entrega
de los respectivos trabajos colaborativos.
 A lo largo del desarrollo de la actividad se hizo un análisis sobre la
temática que abarca el curso de diseño industrial y de servicios, Así
mismo como en la parte industrial es de gran importancia conocer las
necesidades del cliente y de esta manera rediseñar nuevos productos
que abarquen las necesidades de las personas que son la base de todo
negocio "" su importancia en el mundo globalizado donde se hace muy
importante la interacción de las personas donde se encuentra
incluida la persona más importante en una red de negocios "El cliente".
 También se logra visualizar la importancia que tiene las actividades
diarias y la búsqueda del mejoramiento continuo en los procesos y
trabajos que desarrollemos teniendo en cuenta dos factores importantes
como son el cliente final y la calidad del producto.
 A partir del desarrollo de este trabajo se puede apreciar el análisis y
comprensión que se realiza a los entornos contenidos dentro del campus
de la universidad nacional abierta y a distancia, en especial el entorno de
conocimiento en el cual se ve expuestos una serie de temáticas y guías
las cuales son de gran importancia para el desempeño de los estudiantes
atraves del curso. Así mismo se analiza el enfoque y estructura del libro
propuesto diseño y desarrollo de productos de ulrich, dichos análisis se
ven reflejados en una síntesis plasmada en un mapa mental en el cual se
ven reflejadas las ideas y entendimiento de cada uno de los participantes
del curso

17
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
(s.f.). Obtenido de
http://campus03.unad.edu.co/ecbti02/mod/book/view.php?id=4673
(s.f.). Obtenido de
(s.f.). Obtenido de
Karl T. Ulrich, Steven D. Eppinger. (2013). Diseño y desarrollo de productos 5
edición. -: McGraw Hill.
Campus virtual, entorno de conocimiento, universidad nacional abierta y a
distancia, UNAD.

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