Presentación para las "1as Jornadas de Comunicación Global en la web 2.0" dentro de la mesa "Los blogs y el efecto twitter (Herramientas 2.0)" realizadas en Segovia 4-5 de Marzo 2010.
Más información en http://jornadas.iberzal.com y en http://imgranados.wordpress.com/
"Las redes sociales en las Administraciones Públicas"
Conferencia fin de curso de la Acción Formativa “Especialización en Gestión Pública Local. Módulo E. Marketing y Comunicación Local (2012)”, organizado por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP).
http://martingranados.es
Redes sociales y administracion publica 2 estrategia redes socialesJavier Garcia Leon
Se describen los aspectos a tener en cuenta en la incorporación de las redes sociales en la estrategia de las administraciones públicas. Es necesaria coherencia de apertura a las redes sociales y apertura a la sociedad.
Redes sociales y su uso en las Administraciones Públicas - 2013Carlos Marcos Martin
Redes sociales y su uso en las Administraciones Públicas, para la mejora del Servicio Público.
Análisis de los últimos datos sobre adopción de la tecnología (móvil, internet) en España, la utilización de la tecnología de Medios Sociales por parte de los ciudadanos y las Administraciones Públicas.
Recomendaciones para la introducción del canal #RRSS (#SMT) en la relación bidireccional con el ciudadanos.
Posibilidades que ofrecen las Redes Sociales para la mejora del Servicio Público, incluyendo el crowdsourcing y la gamification
Casos de éxito en redes sociales de administraciones publicasMayte Vañó Sempere
Casos de éxito y buenas prácticas en redes sociales, realizadas por administraciones públicas.
Documento publicado por la Escola d’Administració Pública de Catalunya, que recoge las experiencias y casos reales de diferentes administraciones públicas en su presencia en medios sociales.
Mi aportación en este libro es el capítulo 5: Estrategias de implantación y gestión de las redes sociales en el sector público
"Las redes sociales en las Administraciones Públicas"
Conferencia fin de curso de la Acción Formativa “Especialización en Gestión Pública Local. Módulo E. Marketing y Comunicación Local (2012)”, organizado por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP).
http://martingranados.es
Redes sociales y administracion publica 2 estrategia redes socialesJavier Garcia Leon
Se describen los aspectos a tener en cuenta en la incorporación de las redes sociales en la estrategia de las administraciones públicas. Es necesaria coherencia de apertura a las redes sociales y apertura a la sociedad.
Redes sociales y su uso en las Administraciones Públicas - 2013Carlos Marcos Martin
Redes sociales y su uso en las Administraciones Públicas, para la mejora del Servicio Público.
Análisis de los últimos datos sobre adopción de la tecnología (móvil, internet) en España, la utilización de la tecnología de Medios Sociales por parte de los ciudadanos y las Administraciones Públicas.
Recomendaciones para la introducción del canal #RRSS (#SMT) en la relación bidireccional con el ciudadanos.
Posibilidades que ofrecen las Redes Sociales para la mejora del Servicio Público, incluyendo el crowdsourcing y la gamification
Casos de éxito en redes sociales de administraciones publicasMayte Vañó Sempere
Casos de éxito y buenas prácticas en redes sociales, realizadas por administraciones públicas.
Documento publicado por la Escola d’Administració Pública de Catalunya, que recoge las experiencias y casos reales de diferentes administraciones públicas en su presencia en medios sociales.
Mi aportación en este libro es el capítulo 5: Estrategias de implantación y gestión de las redes sociales en el sector público
Presentación para la defensa del DEA en el doctorado en Sociedad de la Información.
Análisis de redes sociales. Difusión de mensajes. Inteligencia colectiva, democracia deliberativa.
Breve presentación sobre qué es y por qué tiene tanto impulso el Gobierno Abierto actualmente. Experiencias y ejemplos. Open Data. Cómo poner en marcha un proyecto de este tipo y conclusiones al respecto.
NovaGob nace de la inquietud de un equipo de profesionales () vinculados a la Administración Pública, la Universidad y las redes sociales. NovaGob es una spin-off de la Fundación de la Universidad Autónoma de Madrid (FUAM), que tiene una vocación emprendedora orientada a la innovación del sector público.
NovaGob tiene como objetivo convertirse en la comunidad en línea de referencia de la Administración Pública en habla hispana.
NovaGob pretende mejorar la Administración desde la Administración, con redes de contacto y colaboración orientadas al conocimiento y la innovación.
NovaGob desea incluir a todas las personas en el ecosistema de lo público, funcionarios, servidores públicos, profesionales del sector privado y académico, interesadas en conectarse con otros colegas profesionales, colaborar en proyectos, compartir conocimiento y buenas prácticas, incrementar habilidades, conocer recursos e información…
NovaGob tiene un cometido social orientado a la mejora del servidor público y de las organizaciones que forman parte del sector público.
NovaGob es un plataforma abierta y autónoma que cree en lo público para fortalecer las sociedades y lograr una convivencia mejor
NovaGob es un proyecto colaborativo y conectivo que une personas, innova ideas y supera barreras para mejorar la calidad de vida de las personas
Presentación para la defensa del DEA en el doctorado en Sociedad de la Información.
Análisis de redes sociales. Difusión de mensajes. Inteligencia colectiva, democracia deliberativa.
Breve presentación sobre qué es y por qué tiene tanto impulso el Gobierno Abierto actualmente. Experiencias y ejemplos. Open Data. Cómo poner en marcha un proyecto de este tipo y conclusiones al respecto.
NovaGob nace de la inquietud de un equipo de profesionales () vinculados a la Administración Pública, la Universidad y las redes sociales. NovaGob es una spin-off de la Fundación de la Universidad Autónoma de Madrid (FUAM), que tiene una vocación emprendedora orientada a la innovación del sector público.
NovaGob tiene como objetivo convertirse en la comunidad en línea de referencia de la Administración Pública en habla hispana.
NovaGob pretende mejorar la Administración desde la Administración, con redes de contacto y colaboración orientadas al conocimiento y la innovación.
NovaGob desea incluir a todas las personas en el ecosistema de lo público, funcionarios, servidores públicos, profesionales del sector privado y académico, interesadas en conectarse con otros colegas profesionales, colaborar en proyectos, compartir conocimiento y buenas prácticas, incrementar habilidades, conocer recursos e información…
NovaGob tiene un cometido social orientado a la mejora del servidor público y de las organizaciones que forman parte del sector público.
NovaGob es un plataforma abierta y autónoma que cree en lo público para fortalecer las sociedades y lograr una convivencia mejor
NovaGob es un proyecto colaborativo y conectivo que une personas, innova ideas y supera barreras para mejorar la calidad de vida de las personas
Redes sociales y administracion publica 1 estrategia gobierno abiertoJavier Garcia Leon
Las redes sociales en la administración pública tienen sentido en el contexto del gobierno abierto: transparencia, colaboración y participación.
Por ello la primera parte del curso se refiere al gobierno abierto.
Municipios 2.0.: como usar las Redes Sociales en mi municipioGersón Beltran
Conferencia "Municipios 2.0.: como usar las Redes Sociales en mi municipio" impartida por Gersón Beltrán en la Jornada "Redes sociales corporativas: políticas de implantación" del Departamento de Formación de la Diputación de Alicante
Jueves 19 de junio de 2014
Alicante
Redes Organizativas en el Sector Pesquero de Andalucía (España). IV Reunión Latinoamericana de Análisis de Redes Sociales. La Plata (Argentina), 14 de noviembre de 2014.
Presentación para la charla del Twitter & Chatos & Blogs del 29 de abril de 2010, adaptación de "¿Por qué los Ayuntamientos deben estar en las redes sociales?"
http://www.slideshare.net/Ignacio/por-qu-los-ayuntamientos-deben-estar-en-las-redes-sociales
+ info en http://imgranados.wordpress.com/
Presentación para el I Seminario de Periodismo Digital "Periodismo local y periodismo digital: un matrimonio de conveniencia para documentar la historia contemporánea" en la que se expone el caso práctico del Ayuntamiento de Segovia.
Más información en http://imgranados.wordpress.com/
Intervención en el IV Seminario Internacional de Estrategias Electorales y Políticas, impulsado por Consultores y Marketing Político, SC y el ITAM (Instituto Tecnológico Autónomo de México), en concreto por ITAM-Extensión Universitaria y Desarrollo Ejecutivo. BLOQUE I
http://tinyurl.com/6yu7tla
Jornada el Desarrollo de la Venta de Seguros a Través de Internet
Madrid, 29 de junio de 2011
Club Financiero Génova
Santiago Sanz Lastra
AXA Portal Manager
Communication an Online Services
e-Communication
AXA
Comunicación en Redes Sociales y TIC aplicadas a las ONGDAumentha
¿Porqué deben de estar las ONG's en las redes sociales?. Curso realizado en noviembre de 2011 y organizado por la Coordinadora Cántabra de ONGD y el Aula de cooperación de la Universidad de Cantabria.
Las campañas en las redes. Caso de las Elecciones Catalanas 2010Antoni
en el Seminario Virtual de Comuncación Política 2.0 con el título global "El rol de las nuevas tecnologías en la búsqueda del votante o voluntario", impulsado por Marketing Político en la Red (12.02.2011)
Comunicación 2.0. Planificación de una campaña onlineAntoni
Intervención en el Curso de Formación de Líderes impulsado por el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset en Murcia BLOQUE I (17.02.2011)
El pasado 9 y 10 de Abril, ofrecí el Segundo Curso del Ciclo en la Cámara de Comercio de Cantabria. Este curso de 10 horas “ El poder de las Redes Sociales”, fue un éxito entre los 18 alumnos que asistieron con una motivación admirable. Por ello quiero dar las gracias a los asistentes: Patricia Presmanes (@concucharaywebs) , Guillermo Diego ( @GdiegoG ), los chicos de Artisca (@artisca_es), Isaac (@isaacsabando) a Pilar Sánchez (@guiagocantabria) a Javier Cerruti @javierceruti, Alberto Vázquez, al Genial Somosiphone @somosiphone(http://somosiphone.com/) a la dulce Jardinería La Encina (@jardinlaencina) , a Jaime Agüero (@RealizadorTV), a Centro Estudio Salud (@EstudioSalud) y alguno más que me dejo.. Espero que os sirva esta presentación
GTO Europe - Taller 21062011 - verdades y mentiras del community managementDiego Anderiz
Taller Interactivo - 21062011
Verdades y Mentiras del Community Management
1) ¿Que es el Social Media?
2) La importancia de todo lo social
3) ¿Como aprovechar social media?
4) ¿Como se empieza?
5) ¿Que debe hacer un Community Manager?
6) ¿De qué herramientas disponemos?
7) ¿Como actuar ante una crisis?
8) Ejemplos de crisis bien y mal gestionados
9) Experiencias colectivas
Las nuevas tecnologías en las campañas electoralesAntoni
Intervención en el Master en Comunicación Política e Institucional impulsado por el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset (Fundación Ortega-Marañón). (5.03.2011)
Comunicación 2.0 en el marco de la campaña electoralAntoni
Intervención en el Máster en Comunicación Política y Corporativa (MCPC) de la Universidad de Navarra, organizado por la Facultad de Comunicación (10.12.2010)
Similar a ¿Por qué los Ayuntamientos deben estar en las redes sociales? (20)
Presentación "Comunicación y política en tiempos de #turbopolítica ¿Hay solución?" para la Jornada "La comunicación política en tiempos de pandemia" dentro del Campus de Verano de la Fundación Canarias siglo XXI.
Más información en http://martingranados.es/2021/07/23/comunicacion-y-politica-en-tiempos-de-turbopolitica-hay-solucion/
Clase del Máster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política de la Universidad Camilo José Cela de Madrid - CIGMAP.
Más información www.martingranados.es
¿Por qué nos gustan las series políticas? Y qué podemos aprender de ellasIgnacio Martín Granados
Comunicación política y ficción. Mesa redonda sobre series políticas.
IV Seminario de Comunicación política e institucional de Alicante (2016) "La comunicación política ante la campaña permanente"
Más info en http://semcompol.diputacionalicante.es & www.martingranados.es
2016, ¿el año del cambio? Panorama actual y escenarios futuros de la situación política en España.
http://www.evercom.es/news/2016-ano-del-cambio-3/
http://martingranados.es/2016/04/05/2016-el-ano-del-cambio/
Conferencia impartida en el I Curso superior de estrategias de comunicación para equipos políticos (Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, 2 junio 2014).
Más información en www.martingranados.es
Presentación para la "Jornada Administración Electrónica y redes sociales en las instituciones públicas" organizado por el Instituto Andaluz de Administraciones Públicas (IAAP) en la Diputación de Jaén.
Más información en http://martingranados.es/
Charla para la asignatura 'Comunicación institucional' de la UVa: "Comunicación institucional. Caso práctico: Ayuntamiento de Segovia"
Más información en www.martingranados.es
Ponencia "Iniciativas ciudadanas de control y vigilancia política" para el IV Congreso Internacional #GIGAPP IUIOG 2013.
Más información:
http://martingranados.es
http://www.gigapp.org
La comunicación online del Ayuntamiento de Segovia. Control de resultadosIgnacio Martín Granados
Presentación para la conferencia "La comunicación online del Ayuntamiento de Segovia. Control de resultados"
del “Máster en Comunicación con Fines Sociales: Estrategias y Campañas" de la Universidad de Valladolid.
Más información en http://martingranados.es
Tema de la asignatura "Gestión de la Comunicación Corporativa e institucional".
Licenciatura en Publicidad y RRPP (UVA, Segovia). Curso 2011-2012
#ComInstiCorp
www.martingranados.es
Tema 5 de la asignatura "Gestión de la Comunicación Corporativa e institucional". Licenciatura en Publicidad y RRPP (UVA, Segovia). Curso 2011-2012
#ComInstiCorp
www.martingranados.es
Tema de la asignatura "Gestión de la Comunicación Corporativa e institucional". Licenciatura en Publicidad y RRPP (UVA, Segovia). Curso 2011-2012
#ComInstiCorp
www.martingranados.es
Tema 3 de la asignatura "Gestión de la Comunicación Corporativa e institucional". Licenciatura en Publicidad y RRPP (UVA, Segovia). Curso 2011-2012
#ComInstiCorp
www.martingranados.es
Tema 2: Relaciones con los medios de comunicación.
Asignatura "Gestión de la Comunicación Corporativa e institucional". Licenciatura en Publicidad y RRPP (UVA, Segovia). Curso 2011-2012
#ComInstiCorp
www.martingranados.es
Tema 1 - La gestión de la comunicación en las organizaciones.
Asignatura "Gestión de la Comunicación Corporativa e institucional". Licenciatura en Publicidad y RRPP (UVA, Segovia). Curso 2011-2012
#ComInstiCorp
www.martingranados.es
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
Manifiesto de Coalición Canaria para las elecciones europeas 2024.
¿Por qué los Ayuntamientos deben estar en las redes sociales?
1. Los blogs y el efecto Twitter (Experiencias con herramientas 2.0) Ignacio Martín Granados Segovia, 5 de marzo de 2010
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6. Una moda que ha venido para quedarse * Estudio " Global Online Consumer Survey " elaborado cada dos años por Nielsen Online entre 25.000 internautas de 50 países (julio 2009)
13. ¿ Por qué los Ayuntamientos deben estar en las redes sociales ?
14. “ Estás en internet para escuchar, no para contar cosas” Escucha activa “ La identidad de las organizaciones ya no está en sus manos”
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Notas del editor
Cambio de mentalidad: De “El pez grande se come al chico” A El pez rápido acaba con el lento, y la tecnología nos permite ser más rápidos, flexibles y ágiles. Es decir, ¿el tamaño no importa?.