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¿Qué pasó?
En esta situación existe una crisis de liderazgo entre dos partes, donde una de las partes liderea sin
tener la noción de lo que hace ni que objetivos debe alcanzar y por otro lado la otra parte con un
enfoque más real de la problemática. Ambas partes siempre intentan conciliar sobre las posibles
soluciones
¿Cuáles fueron los resultados?
Los resultados de este conflicto fueron constantes desacuerdos sobre lo puntos de opinión de cada
parte, queriendo cada una siempre liderar las situaciones presentadas.
¿Por qué sucedió esto?
Esta situación se derivó del poder que se les otorgo a ambas partes en un inicio, pero sin haber
sido limitado y explicado para conocer los alcances que debía tener cada parte.
¿Qué conceptos de los temas 1 y 2 son relevantes para esta situación?
Ambigüedad de rol
¿Qué aprendiste de esto?
Siempre debe haber un orden en los esquemas de autoridad de los trabajos, si hay más de un líder
para manejar situaciones, estos deben saber sus alcances y sus enfoques.

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  • 1. ¿Qué pasó? En esta situación existe una crisis de liderazgo entre dos partes, donde una de las partes liderea sin tener la noción de lo que hace ni que objetivos debe alcanzar y por otro lado la otra parte con un enfoque más real de la problemática. Ambas partes siempre intentan conciliar sobre las posibles soluciones ¿Cuáles fueron los resultados? Los resultados de este conflicto fueron constantes desacuerdos sobre lo puntos de opinión de cada parte, queriendo cada una siempre liderar las situaciones presentadas. ¿Por qué sucedió esto? Esta situación se derivó del poder que se les otorgo a ambas partes en un inicio, pero sin haber sido limitado y explicado para conocer los alcances que debía tener cada parte. ¿Qué conceptos de los temas 1 y 2 son relevantes para esta situación? Ambigüedad de rol ¿Qué aprendiste de esto? Siempre debe haber un orden en los esquemas de autoridad de los trabajos, si hay más de un líder para manejar situaciones, estos deben saber sus alcances y sus enfoques.